Деякий час SocialFi вважався наступною великою річчю, яка поєднувала світи децентралізованих фінансів і соціальних мереж для створення платформ, де користувачі могли 1) монетизувати контент, 2) контролювати свої дані та 3) брати активну участь в управлінні.
Ця концепція, об'єднання блокчейну з соціальним досвідом, обіцяла зміну парадигми, подібну до тієї, яку ми бачили з такими новаторськими платформами, як WeChat та TikTokв регіоні APAC. Як і платформи, такі як ZEPETO та Roblox, захоплюють молоді покоління захоплюючими цифровими світами, SocialFi спрямований на революцію у способі взаємодії людей, торгівлі та створення цінності в Інтернеті.
Незважаючи на його потенціал, початковий захват навколо SocialFi згас через зниження залучення користувачів, зникнення інтересу та нестійкі моделі проектів. У результаті великі проекти, які колись обіцяли революціонізувати соціальну взаємодію, відчули гостре зниження активності користувачів та участі.
Розуміння причин цього спаду є критичним—не для виокремлення помилок, а для виявлення можливостей, які можуть призвести до відновлення. Цей звіт досліджує зростання і падіння ключових платформ SocialFi та їх життєвий цикл бізнесу, аналізуючи тенденції та виклики, з якими компаніям потрібно враховувати, рухаючись вперед, щоб вирівнятися з цим.
Джерело: Tiger Research
Friend.tech зазнав повного занепаду. Джерело: @cryptokoryoПанель управління Dune
Компанія Friend.tech стартувала з великим шумом, швидко привертаючи користувачів через роздачі токенів і оновлення другої версії (V2). Користувачі були захоплені унікальною моделлю платформи, яка токенізувала соціальні медіа-взаємодії. Це створило миттєвий ринок для обміну соціальним впливом і залученістю. Ранні прихильники поспішили, генеруючи масштабну активність користувачів та спекуляції токенами.
Офіційний оголошення Friend.tech в Twitter. Джерело: @friendtechTwitter
Однак речі раптово змінилися для команди Friend.tech після початкового успіху. Після випуску V2 команда передав контроль над смарт-контрактом8 вересня було прийнято рішення передати контроль нульовій Ethereum-адресі. Це рішення фактично унеможливило будь-які майбутні оновлення або впровадження нових функцій.
Поки платформа залишалася функціональною, відсутність нових функціональних можливостей призвела до втрати новизни платформи, і залучення користувачів стрімко зменшилось. Ця стагнація прямо вплинула на лояльність користувачів, оскільки відсутність постійних оновлень призвела до того, що багато ранніх прибічників покинули платформу.
Масштабне зниження комісій, згенерованих Friend.tech. Джерело: Defillama
З платформою, яка стала все більше застійною, токен FRIEND втратив свою корисність і був зведений до просто ще одного мем-токену в екосистемі SocialFi. До вересня 2024 року дохід Friend.tech зазнав краху, знизившись з понад 2 мільйонів доларів в зборах, зібраних 14 вересня 2023 року, до невеличких 71 долара в зборах через рік. Без жодного практичного застосування, вартість токена FRIEND різко впала. Це означило фактичний кінець релевантності Friend.tech на ринку.
Падіння Friend.tech демонструє ризики ранньої децентралізації, коли стійкість платформи ще не забезпечена. Це особливо ризиковано в розвиваючихся ринках, таких як SocialFi, де інтерес користувачів може швидко згаснути. Підприємствам слід збалансувати децентралізацію та контроль, щоб уникнути застою. Збереження користувачів вимагає постійного інновацій та оновлень, щоб підтримувати інтерес до продукту навіть якщо він вийшов із децентралізаційного режиму.
Незважаючи на свої початкові обіцянки, SocialFi стикається зі значними викликами в підтримці довгострокового зростання. Так само, як і з іншими тенденціями в галузі блокчейн, які швидко зникають, багато платформ SocialFi знаходяться в складному становищі після того, як початкове захоплення вщухло. Протокол Lens, який створив хвилю під час буму 2024 року, є яскравим прикладом.
Схожий шаблон з Farcaster. Джерело: @filarmПанель інструментів Dune
Lens Protocol зафіксував масовий сплеск реєстрацій дескрипторів, викликаний страхом пропустити (FOMO) і раннім ажіотажем навколо його децентралізованих соціальних функцій. Зростання платформи виявилося багатообіцяючим: тисячі нових користувачів стікалися для створення облікових записів. Однак, як тільки новинка вичерпалася, зростання різко застопорилося. В останні місяці кількість нових реєстрацій впала до 142 ручок, що різко контрастує з жвавою активністю, яка спостерігалася в перші дні.
Ціна профілю Lens також зменшується. Джерело: Мінімальна ціна NFT
Ще одним явним показником занепаду протоколу Lens є радикальне падіння ціни на профілі об'єктивів. У піку один профіль об'єктива міг коштувати понад 200 доларів, що відображало високий попит і захопленість платформою. Сьогодні цей же профіль має вартість менше долара. Це підкреслює різке зниження як інтересу користувачів, так і сприйняття цінності платформи.
Це різке падіння вартості показує, наскільки швидко платформи SocialFi можуть втратити свою актуальність, якщо вони не надають постійну цінність своїм користувачам. Щоб бізнеси SocialFi могли процвітати, вони повинні зосередитися не тільки на привабленні користувачів, але й на постійному залученні їх через значущий контент, взаємодію у спільноті та практичні застосування.
Хоча ранні результати протоколу Lens збуджували ринок, його стрімкий спад слугує попереджувальною історією для підприємств у цьому сегменті. Без чіткої стратегії для довгострокового зростання навіть найбільш перспективні платформи можуть зазнати невдачі.
Farcaster, разом з його застосуванням Warpcast, спочатку здобув значну увагу, коли проєкт зібрав понад 150 мільйонів доларів у травні 2024 року. Крім того, початкова хвиля FOMO призвела до зростання кількості активних користувачів щодня, і платформа здається готовою до успіху.
З щоденного піку понад 15 000 на початку лютого до менше ніж 500 нових користувачів на сьогодні. Джерело: @filarmПанель управління Dune
Незважаючи на постійні оновлення і потенціал децентралізації, платформа не змогла розширити свою користувацьку базу, що свідчить про більш широку проблему в межах SocialFi - утримання інтересу поза початковим хайпом. Кількість нових реєстрацій користувачів стрімко впала, з понад 15 000 людей, які зареєструвалися в лютому, до лише 545 у вересні.
Проте кількість щоденних користувачів Farcaster показує позитивну тенденцію. Джерело: The Block
Вірна база користувачів Farcaster врешті-решт зіткнулася з нестачею контенту. Незважаючи на те, що кількість щоденних користувачів залишалася відносно стабільною, залучення користувачів впало на 60% від свого піку. Основною причиною було відсутність цікавого контенту. Як соціальна платформа, Farcaster мала проблеми з наданням достатньо захоплюючого матеріалу для підтримки довгострокового інтересу користувачів.
Подорож Farcaster розкриває важливу істину для платформ на основі блокчейну: якість контенту та послуг має набагато більше значення, ніж функції децентралізації. Основою будь-якого успішного соціального додатку є безперервна генерація контенту та взаємодія з користувачем. Соціальні мережі на основі блокчейну повинні інвестувати значні кошти у створення контенту та стимулювати значний внесок користувачів. Що стосується бізнес-інсайтів, то саме тоді вони повинні приділяти першочергову увагу створенню різноманітної та захоплюючої екосистеми, де користувачі відчувають себе зобов'язаними повертатися щодня, а не залежати від спекуляцій про аірдропи.
Зіткнувшись зі зниженням залучення користувачів та згасанням актуальності, деякі платформи SocialFi намагалися змінити свої бізнес-моделі в надії повернути популярність. Яскравим прикладом є CyberConnect. Недавно вона змінила свою назву на Cyber і змінила свою увагу на рішення блокчейну другого рівня.
Джерело: Defillama
Хоча поворот здавався стратегічним, він не призвів до відновленого зацікавлення користувачів, на яке розраховував Кібер. Платформа’s Загальна заблокована вартість(TVL) стрімко впав до всього $35,000, що значно менше його попередніх висот. Незважаючи на спроби змінити увагу та ребрендити себе, виклики Cyber показують, що просто адаптація до нових технологій або тенденцій недостатня для відновлення довгострокового залучення користувачів.
Це підкреслює ще один важливий урок для бізнесів SocialFi: перехід до нових моделей або технологій повинен супроводжуватися інноваційними та захоплюючими користувацькими враженнями. Без постійної інновації навіть стратегічні зміни, як ребрендинг Cyber, можуть зіткнутися з труднощами у досягненні успіху.
Захід та падіння платформ, таких як Friend.tech, розкрили критичні недоліки у секторі SocialFi. Хоча початкове захоплення та страх відсутності можуть стимулювати ранню участь, довгостроковий успіх потребує більше, ніж спекулятивний хайп. Значущі, захоплюючі враження є важливими для підтримки інтересу користувачів. Нажаль, багато проектів не вдалося втілити свої обіцянки, що призвело до розчарування та гострого зниження залучення користувачів.
Проекти SocialFi стикаються з декількома основними викликами, які гальмують їхній розвиток. Серед них 1) відсутність постійного залучення користувачів, 2) перенадмірна релятивність децентралізації та 3) прогалини в контенті та інноваціях. Крім того, під час стадії планування сервісу виникають додаткові проблеми, які подальше ускладнюють ці проблеми:
Головне висновок з труднощів SocialFi очевидний: реплікація моделей Web2 на технології блокчейну недостатня. Успіх у цьому просторі вимагає надання справді нових вражень та матеріальної цінності користувачам. Тільки платформи, які інноваційно розвиваються та адаптуються, будуть процвітати в довгостроковій перспективі.
Цю статтю перепечатано з [Доповіді про дослідження тигрів], Пересилайте Оригінальний Заголовок«Тепер Повернення до Реальності: Турбулентний Шлях SocialFi», Усі авторські права належать оригінальному автору [Чі Ань, Райан Юн, та Юн Лі]. Якщо є заперечення до цього повторення, будь ласка, зв'яжіться з Портал Навчаннякоманда, і вони оперативно з цим впораються.
Відмова відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не є жодним інвестиційним консультуванням.
Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонені.
Деякий час SocialFi вважався наступною великою річчю, яка поєднувала світи децентралізованих фінансів і соціальних мереж для створення платформ, де користувачі могли 1) монетизувати контент, 2) контролювати свої дані та 3) брати активну участь в управлінні.
Ця концепція, об'єднання блокчейну з соціальним досвідом, обіцяла зміну парадигми, подібну до тієї, яку ми бачили з такими новаторськими платформами, як WeChat та TikTokв регіоні APAC. Як і платформи, такі як ZEPETO та Roblox, захоплюють молоді покоління захоплюючими цифровими світами, SocialFi спрямований на революцію у способі взаємодії людей, торгівлі та створення цінності в Інтернеті.
Незважаючи на його потенціал, початковий захват навколо SocialFi згас через зниження залучення користувачів, зникнення інтересу та нестійкі моделі проектів. У результаті великі проекти, які колись обіцяли революціонізувати соціальну взаємодію, відчули гостре зниження активності користувачів та участі.
Розуміння причин цього спаду є критичним—не для виокремлення помилок, а для виявлення можливостей, які можуть призвести до відновлення. Цей звіт досліджує зростання і падіння ключових платформ SocialFi та їх життєвий цикл бізнесу, аналізуючи тенденції та виклики, з якими компаніям потрібно враховувати, рухаючись вперед, щоб вирівнятися з цим.
Джерело: Tiger Research
Friend.tech зазнав повного занепаду. Джерело: @cryptokoryoПанель управління Dune
Компанія Friend.tech стартувала з великим шумом, швидко привертаючи користувачів через роздачі токенів і оновлення другої версії (V2). Користувачі були захоплені унікальною моделлю платформи, яка токенізувала соціальні медіа-взаємодії. Це створило миттєвий ринок для обміну соціальним впливом і залученістю. Ранні прихильники поспішили, генеруючи масштабну активність користувачів та спекуляції токенами.
Офіційний оголошення Friend.tech в Twitter. Джерело: @friendtechTwitter
Однак речі раптово змінилися для команди Friend.tech після початкового успіху. Після випуску V2 команда передав контроль над смарт-контрактом8 вересня було прийнято рішення передати контроль нульовій Ethereum-адресі. Це рішення фактично унеможливило будь-які майбутні оновлення або впровадження нових функцій.
Поки платформа залишалася функціональною, відсутність нових функціональних можливостей призвела до втрати новизни платформи, і залучення користувачів стрімко зменшилось. Ця стагнація прямо вплинула на лояльність користувачів, оскільки відсутність постійних оновлень призвела до того, що багато ранніх прибічників покинули платформу.
Масштабне зниження комісій, згенерованих Friend.tech. Джерело: Defillama
З платформою, яка стала все більше застійною, токен FRIEND втратив свою корисність і був зведений до просто ще одного мем-токену в екосистемі SocialFi. До вересня 2024 року дохід Friend.tech зазнав краху, знизившись з понад 2 мільйонів доларів в зборах, зібраних 14 вересня 2023 року, до невеличких 71 долара в зборах через рік. Без жодного практичного застосування, вартість токена FRIEND різко впала. Це означило фактичний кінець релевантності Friend.tech на ринку.
Падіння Friend.tech демонструє ризики ранньої децентралізації, коли стійкість платформи ще не забезпечена. Це особливо ризиковано в розвиваючихся ринках, таких як SocialFi, де інтерес користувачів може швидко згаснути. Підприємствам слід збалансувати децентралізацію та контроль, щоб уникнути застою. Збереження користувачів вимагає постійного інновацій та оновлень, щоб підтримувати інтерес до продукту навіть якщо він вийшов із децентралізаційного режиму.
Незважаючи на свої початкові обіцянки, SocialFi стикається зі значними викликами в підтримці довгострокового зростання. Так само, як і з іншими тенденціями в галузі блокчейн, які швидко зникають, багато платформ SocialFi знаходяться в складному становищі після того, як початкове захоплення вщухло. Протокол Lens, який створив хвилю під час буму 2024 року, є яскравим прикладом.
Схожий шаблон з Farcaster. Джерело: @filarmПанель інструментів Dune
Lens Protocol зафіксував масовий сплеск реєстрацій дескрипторів, викликаний страхом пропустити (FOMO) і раннім ажіотажем навколо його децентралізованих соціальних функцій. Зростання платформи виявилося багатообіцяючим: тисячі нових користувачів стікалися для створення облікових записів. Однак, як тільки новинка вичерпалася, зростання різко застопорилося. В останні місяці кількість нових реєстрацій впала до 142 ручок, що різко контрастує з жвавою активністю, яка спостерігалася в перші дні.
Ціна профілю Lens також зменшується. Джерело: Мінімальна ціна NFT
Ще одним явним показником занепаду протоколу Lens є радикальне падіння ціни на профілі об'єктивів. У піку один профіль об'єктива міг коштувати понад 200 доларів, що відображало високий попит і захопленість платформою. Сьогодні цей же профіль має вартість менше долара. Це підкреслює різке зниження як інтересу користувачів, так і сприйняття цінності платформи.
Це різке падіння вартості показує, наскільки швидко платформи SocialFi можуть втратити свою актуальність, якщо вони не надають постійну цінність своїм користувачам. Щоб бізнеси SocialFi могли процвітати, вони повинні зосередитися не тільки на привабленні користувачів, але й на постійному залученні їх через значущий контент, взаємодію у спільноті та практичні застосування.
Хоча ранні результати протоколу Lens збуджували ринок, його стрімкий спад слугує попереджувальною історією для підприємств у цьому сегменті. Без чіткої стратегії для довгострокового зростання навіть найбільш перспективні платформи можуть зазнати невдачі.
Farcaster, разом з його застосуванням Warpcast, спочатку здобув значну увагу, коли проєкт зібрав понад 150 мільйонів доларів у травні 2024 року. Крім того, початкова хвиля FOMO призвела до зростання кількості активних користувачів щодня, і платформа здається готовою до успіху.
З щоденного піку понад 15 000 на початку лютого до менше ніж 500 нових користувачів на сьогодні. Джерело: @filarmПанель управління Dune
Незважаючи на постійні оновлення і потенціал децентралізації, платформа не змогла розширити свою користувацьку базу, що свідчить про більш широку проблему в межах SocialFi - утримання інтересу поза початковим хайпом. Кількість нових реєстрацій користувачів стрімко впала, з понад 15 000 людей, які зареєструвалися в лютому, до лише 545 у вересні.
Проте кількість щоденних користувачів Farcaster показує позитивну тенденцію. Джерело: The Block
Вірна база користувачів Farcaster врешті-решт зіткнулася з нестачею контенту. Незважаючи на те, що кількість щоденних користувачів залишалася відносно стабільною, залучення користувачів впало на 60% від свого піку. Основною причиною було відсутність цікавого контенту. Як соціальна платформа, Farcaster мала проблеми з наданням достатньо захоплюючого матеріалу для підтримки довгострокового інтересу користувачів.
Подорож Farcaster розкриває важливу істину для платформ на основі блокчейну: якість контенту та послуг має набагато більше значення, ніж функції децентралізації. Основою будь-якого успішного соціального додатку є безперервна генерація контенту та взаємодія з користувачем. Соціальні мережі на основі блокчейну повинні інвестувати значні кошти у створення контенту та стимулювати значний внесок користувачів. Що стосується бізнес-інсайтів, то саме тоді вони повинні приділяти першочергову увагу створенню різноманітної та захоплюючої екосистеми, де користувачі відчувають себе зобов'язаними повертатися щодня, а не залежати від спекуляцій про аірдропи.
Зіткнувшись зі зниженням залучення користувачів та згасанням актуальності, деякі платформи SocialFi намагалися змінити свої бізнес-моделі в надії повернути популярність. Яскравим прикладом є CyberConnect. Недавно вона змінила свою назву на Cyber і змінила свою увагу на рішення блокчейну другого рівня.
Джерело: Defillama
Хоча поворот здавався стратегічним, він не призвів до відновленого зацікавлення користувачів, на яке розраховував Кібер. Платформа’s Загальна заблокована вартість(TVL) стрімко впав до всього $35,000, що значно менше його попередніх висот. Незважаючи на спроби змінити увагу та ребрендити себе, виклики Cyber показують, що просто адаптація до нових технологій або тенденцій недостатня для відновлення довгострокового залучення користувачів.
Це підкреслює ще один важливий урок для бізнесів SocialFi: перехід до нових моделей або технологій повинен супроводжуватися інноваційними та захоплюючими користувацькими враженнями. Без постійної інновації навіть стратегічні зміни, як ребрендинг Cyber, можуть зіткнутися з труднощами у досягненні успіху.
Захід та падіння платформ, таких як Friend.tech, розкрили критичні недоліки у секторі SocialFi. Хоча початкове захоплення та страх відсутності можуть стимулювати ранню участь, довгостроковий успіх потребує більше, ніж спекулятивний хайп. Значущі, захоплюючі враження є важливими для підтримки інтересу користувачів. Нажаль, багато проектів не вдалося втілити свої обіцянки, що призвело до розчарування та гострого зниження залучення користувачів.
Проекти SocialFi стикаються з декількома основними викликами, які гальмують їхній розвиток. Серед них 1) відсутність постійного залучення користувачів, 2) перенадмірна релятивність децентралізації та 3) прогалини в контенті та інноваціях. Крім того, під час стадії планування сервісу виникають додаткові проблеми, які подальше ускладнюють ці проблеми:
Головне висновок з труднощів SocialFi очевидний: реплікація моделей Web2 на технології блокчейну недостатня. Успіх у цьому просторі вимагає надання справді нових вражень та матеріальної цінності користувачам. Тільки платформи, які інноваційно розвиваються та адаптуються, будуть процвітати в довгостроковій перспективі.
Цю статтю перепечатано з [Доповіді про дослідження тигрів], Пересилайте Оригінальний Заголовок«Тепер Повернення до Реальності: Турбулентний Шлях SocialFi», Усі авторські права належать оригінальному автору [Чі Ань, Райан Юн, та Юн Лі]. Якщо є заперечення до цього повторення, будь ласка, зв'яжіться з Портал Навчаннякоманда, і вони оперативно з цим впораються.
Відмова відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не є жодним інвестиційним консультуванням.
Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонені.