Вступ:

Будучи постачальниками інфраструктури Інтернету попереднього покоління, оператори зв’язку домінували у сферах мобільного зв’язку та Інтернету. Проте з появою нових технологій Web3 оператори зв’язку також виявили неабиякий інтерес.

Відповідно до списку операторів мобільних мереж на основі загальної кількості підписок Вікіпедії, топ-7: China Mobile (материковий Китай), China Unicom (материковий Китай), Singtel (Сінгапур), Reliance Jio (Індія), AT&T (Сполучені Штати), China Telecom (материковий Китай) і Telefonica (Іспанія). Ці телекомунікаційні гіганти виходять на домен Web3:

• У квітні цього року China Mobile спільно запустили Hong Kong Web 3.0 Association;
• Наприкінці минулого року China Unicom випустила стратегію Metaverse та заснувала Metaverse Innovation Industry Alliance;
• Singtel вийшов на платформу Metaverse південнокорейського телекомунікаційного гіганта SK Telecom у січні цього року;
• Reliance Jio (Індія) оголосила про свій набіг на блокчейн і цифрові валюти центрального банку (CBDC) у серпні цього року;
• AT&T (США) зважилася на блокчейн з 2016 року та подала заявку на отримання патентів на блокчейн-сервер
• У травні цього року China Telecom випустила SIM-карту блокчейну для Web3.0
• ···

І список можна продовжувати. Нещодавно іспанська телекомунікаційна компанія Telefonica оприлюднила свої інвестиції та зосередженість на Web3 у своєму офіційному блозі, проливаючи світло на гострий інтерес компанії та напрямки її діяльності у сфері Web3. Очевидно, що Telefonica надає великого значення технології блокчейн, і ми також можемо отримати уявлення про фокус операторів зв’язку в цій галузі зі статті.

Telefonica, SA є сьомим за величиною оператором фіксованого та мобільного зв’язку у світі, який переважно надає послуги фіксованого та мобільного зв’язку в Європі та Латинській Америці. Його проекти охоплюють голосовий зв’язок, додаткові послуги, мобільні дані та мережі, роумінг, послуги фіксованого бездротового зв’язку, ретрансляції, пейджингові послуги тощо.

Нижче наведено документ із Telefonica:

Усе почалося зі створення бізнес-підрозділу Metaverse, але також у Telefónica Ventures ми вже зробили кілька стратегічних інвестицій (Bit2me, Nova Labs (гелій) і Borderless), підтримуючи дорожню карту бізнес-підрозділу TEF Metaverse.

Ця стаття присвячена використанню блокчейну для децентралізації ресурсів за допомогою токенізації, а саме децентралізованої мережі фізичної інфраструктури – DePIN.

Децентралізовані мережі фізичної інфраструктури – DePIN

DePIN визначаються як мережі, які використовують маркери, щоб стимулювати людей до краудсорсингу та створення реальних мереж фізичної інфраструктури.

Для кращого розуміння ми продовжуватимемо розширювати це: мережі (децентралізовані мережі блокчейну), які використовують токени (цифрові токени та/або криптовалюти), щоб стимулювати людей до краудсорсингу та створення (створювати спільноти людей для пошуку, фінансування та створення) реальних мережі світової фізичної інфраструктури (мережі реальних підключених машин, пристроїв, транспортних засобів або роботів, які надають товари та послуги людям і машинам у реальному світі).

Ця тенденція також була відома під іншими назвами, наприклад EdgeFi, Proof of Physical Work (PoPW) або Token Incentivized Physical Networks (TIPIN). Але, схоже, галузь зараз дійшла консенсусу з DePIN.

Термін невибагливий, але з ним приходить потенціал для об’єднання найперспективніших сфер Web3, Інтернету та економіки речей.‍ Бути частиною децентралізованої мережі фізичної інфраструктури пов’язано з отриманням символічних винагород, які дозволяють купувати щось матеріальне (наприклад, електромережу, телекомунікаційні послуги, доступ до Інтернету…) або використовувати для керування мережею, яка керує цими матеріальними принадами. Це, по суті, корисність і управління, пов’язані з реальними продуктами чи послугами, на відміну від деяких інших речей у Web3.

Іншими словами, DePIN використовують блокчейн і токени для створення та стимулювання розгортання та використання корисної фізичної інфраструктури. Для транзакцій і бізнес-логіки DePIN-код покладається на децентралізовану мережу та спільноту, а не на централізований бекенд і компанію.

Маховик DePIN

Завдяки використанню токена проекти DePIN можуть отримати вигоду від позитивного ефекту маховика, коли збільшення використання (попиту) підвищує ціну токена, що потім створює додатковий стимул для учасників продовжувати розбудову мережі, оскільки вартість токенів, якими вони є, є доларовою. підвищення заробітної плати.

У міру того, як мережа розростається, інвестори стають все більш зацікавленими і починають підтримувати проект фінансуванням. Якщо проект має відкритий вихідний код або робить дані учасників/користувачів доступними для громадськості, розробники можуть створювати dApps на основі даних, створюючи додаткову цінність в екосистемі, яка приваблює більше користувачів і учасників. На зображенні нижче показано, як цей маховик працює сьогодні на ринку.

Джерело: Telefonica

Економічний маховик DePIN ефективно вирішує дилему курки та яйця. Завдяки заохочуванню токенів DePIN мотивують учасників створювати та розширювати сторону пропозиції до точки, коли кінцеві користувачі вважають її привабливою для використання. Це дозволяє DePIN-ам створити початковий імпульс, необхідний для впровадження та конкуренції з компаніями Web2.

DePIN проти Status Quo

Ось деякі з причин, чому ця нова парадигма збирається змінити фактичну ситуацію:

• Завдяки краудсорсингу фізичної інфраструктури DePINs можуть гіпермасштабуватися швидше, ніж традиційні проекти, шляхом розподілу між учасниками мережі та компенсації майбутнього зростання та доходів.
• Спільноти можуть володіти апаратним забезпеченням, з якого складається мережа, обладнанням/послугами, які їм потрібні та які вони використовують. Це узгоджує інтереси зацікавлених сторін для сприяння адаптації та розвитку.
• У той час як традиційні інфраструктурні проекти часто закінчуються централізованою організацією, яка встановлює умови для того, що ви можете робити та використовувати, DePIN є відкритими, демократичними та доступними.
• Окрім того, що DePIN-код є відкритим і без дозволу, він також стійкий до цензури, оскільки централізований гейткіпер не може заборонити доступ з будь-якої причини.

Хоча багато з перерахованого вище загалом чудово, інновації завжди мають підкріплюватися чіткими бізнес-перевагами, щоб зробити їх довгостроковими. У цьому випадку DePIN-код пропонує низку конкурентних переваг порівняно з традиційною моделлю:

• Завдяки краудсорсингу апаратного забезпечення та його технічного обслуговування, DePINs працюють на частку капітальних і операційних витрат традиційних компаній, модель стимулює учасників мережі піклуватися про це, в той час як усі отримують прибуток.
• Використовуючи блокчейн, DePINs пропонує своїм членам безпечні однорангові платежі без необхідності покладатися на посередника з обробки платежів.
• Оскільки DePIN є рідними для Web3, вони також надають учасникам мережі прямий доступ до різноманітних інструментів Web3 і послуг DeFi, таких як фінансування нового обладнання, що може розблокувати для них ще більше джерел доходу.
• Зменшуючи бар’єри для входу завдяки розподілу авансових потреб у капіталі, DePIN привносить нову конкуренцію в різноманітні галузі, які деякий час були бездіяльними, стимулюючи інновації в усіх сферах.

Мережі фізичних ресурсів проти мереж цифрових ресурсів

DePIN-код поділяється на дві групи залежно від продуктів і послуг, які пропонує мережа:

• Мережі фізичних ресурсів (PRN) стимулюють людей направляти або розгортати апаратне забезпечення, що залежить від місця розташування, щоб пропонувати реальні, невзаємозамінні товари та послуги (наприклад, геопросторові, мобільні, енергетичні або підключення).
• Мережі цифрових ресурсів (DRN) стимулюють людей направляти або розгортати апаратне забезпечення, щоб пропонувати взаємозамінні цифрові ресурси (наприклад, сховище, пропускну здатність або обчислення).

Витвір мистецтва

Завдяки конкурентній перевагі, яка пов’язана з усім вищезазначеним, і їхньому духу спільноти вони зможуть проникнути в інші галузі, витісняючи усталені компанії як руйнівників, якими вони є.

На зображенні нижче, виготовленому компанією Messari, можна побачити карту екосистеми.

Джерело: Messari.io Переміщення по домену DePIN

Телекомунікаційні DePIN

Для прикладу візьмемо доступ до Інтернету в країнах, що розвиваються: створення інфраструктури, необхідної для підключення невеликих і віддалених громад, часто передбачає високі початкові витрати, які в більшості випадків є невигідними для компаній. DePIN дає можливість громадам взяти справу у свої руки, самостійно покриваючи попередні витрати та робочу силу.

Випадок з доступом до Інтернету особливо цікавий, оскільки це дублікатор. Більше людей з доступом до Інтернету може призвести до появи більшої кількості проектів DePIN, пов’язаних із телекомунікаційними компаніями, енергетикою, Інтернетом речей… що завгодно.

Очевидно, що Telefonica перебуває під впливом одного з чотирьох основних підгалузей, у якому вже розгорнуто та працює мережа, тому ми стежимо за їхнім прогресом ізсередини, об’єднавши Nova Labs із портфоліо Telefonica Ventures, основною компанією мережі Helium.

Джерело: Borderless, Helium Ecosystem

Telefónica Ventures є одним із корпоративних венчурних механізмів Telefónica для стратегічних інвестицій. Ми прагнемо вирішити великі виклики, з якими стикається індустрія телекомунікацій, і створити нові підприємства та вертикалі відповідно до основної стратегії Telefónica, використовуючи передові технології. Безумовно, DePIN входять до нашої інвестиційної тези.

Відмова від відповідальності:

1. Цю статтю передруковано з [chaincatcher]. Усі авторські права належать оригінальному автору [Telefonica]. Якщо є заперечення щодо цього передруку, зв’яжіться з командою Gate Learn（gatelearn@gate.io）, і вони негайно вирішать це.
2. Відмова від відповідальності: погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору та не є жодною інвестиційною порадою.
3. Переклади статті на інші мови виконує команда Gate Learn. Якщо не зазначено вище, копіювання, розповсюдження або плагіат перекладених статей заборонено.