1. الآن هو الوقت المناسب لإعطاء الأولوية وجعل اعتماد الشامل محورًا أساسيًا مرئيًا للتطوير

لقد كان تبني الجماهير دائمًا التحدي الأساسي لـ Web3. ومع ذلك ، يميل السوق في كثير من الأحيان إلى التركيز على تأثيرات الثروة على المدى القصير ، متجاهلاً العوامل الرئيسية لاستدامة المشروع وتحقيق التبني الجماهيري. منذ إطلاق BTC في عام 2009 ، فقط تبنت بورصات مركزية مثل Binance ، والتي يبلغ عدد مستخدميها أكثر من 200 مليون مستخدم ، كأول منتجات Web3 تحقق التبني الجماهيري في مختلف القطاعات.

بموافقة BTC ETF ، بشر السوق بسوق صاعدة فريدة من نوعها ل BTC OGs والمؤمنين. في المقابل ، كان أداء العملات الجديدة ضعيفا بسبب عدم كفاية السيولة ، ولم تظهر العملات البديلة نفس المشهد المزدهر كما في السوق الصاعدة الأخيرة. لم يختبر معظم مستخدمي Web3 ازدهار السوق الصاعدة. خلال السوق الصاعدة الأخيرة ، نما عدد مستخدمي التشفير بسرعة من أقل من 50 مليون في عام 2019 إلى 420 مليون في عام 2022 ، بزيادة عشرة أضعاف. ومع ذلك ، من أوائل عام 2024 حتى الآن ، نما العدد العالمي لمستخدمي التشفير بمقدار 30 مليون فقط ، مع نمو أبطأ بكثير مما كان عليه في السوق الصاعدة السابقة.

رسم بياني لنمو مستخدمي الويب3 العالمي، مأخوذ من Triple-A

من منظور مبادئ أولية، فإن السبب الأساسي للتباين في النمو يكمن في تركيز السوق الغير متوازن. لذا، الآن هو اللحظة الحاسمة لإعطاء الأولوية للتبني الجماهيري كجزء مرئي ومركزي من جهود التطوير.

2. العقبات التي تحول دون تحقيق Web3 للتبني الجماعي

في تقرير "الأفكار الكبيرة في التكنولوجيا 2024" ، أكدت A16Z أن تبسيط تجربة المستخدم أمر أساسي لتحقيق التبني الجماعي في Web3. أشارت Binance ، في تقريرها "الطريق إلى مليار مستخدم على السلسلة" ، إلى أن هناك شرطين أساسيين مطلوبين للتبني الجماعي: أولا ، التطبيقات على السلسلة التي يرغب المستخدمون في استخدامها. وثانيا ، يجب أن تكون هذه التطبيقات سهلة الفهم والوصول إليها. العديد من المنتجات التي حققت ملاءمة المنتج للسوق (PMF) ونجحت في التنقل في دورات السوق تتحقق من صحة هذين الشرطين الرئيسيين. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج صناعة التشفير إلى بناء البنية التحتية والأدوات والوعي العام اللازم لجعل مفهوم "الملكية الرقمية" سهلا على المجتمع العالمي لفهمه والوصول إليه.

ذكر مارك سوستر ، الشريك المدير في شركة رأس المال المغامرة الواقعة في لوس أنجلوس ، أنه من أجل بناء منتج للاعتماد الشامل ، بالإضافة إلى PMF ، يجب أن يكون المنتج قادرًا على توليد إيرادات مستدامة ويتمتع بسوق هدف كبير بما في ذلك الحصول على المستخدمين ولكن أيضًا الاستيلاء على السيولة التي يحتفظ بها المستخدمون.

تعتقد IOBC Capital أن حل مشكلة قناة الامتثال للمؤسسات التقليدية التي تدخل Web3 هو أيضًا أمر أساسي لتحقيق الاعتماد الشامل. يُنظر إلى الامتثال على أنه نوع من البنية التحتية الناعمة. مع الموافقة على صناديق ETF لـ BTC/ETH ، وإنشاء صندوق RWA التابع لـ BlackRock ، وإضافة تطوير Web3 إلى وعود حملة المرشحين الرئاسيين في الولايات المتحدة ، فإن تطوير السياسات ذات الصلة وقنوات الامتثال يتقدم بثبات وبشكل لا رجعة فيه.

في الخلاصة، لتحقيق اعتمادية واسعة النطاق لـ Web3، يجب تلبية الشروط التالية:

1. تلبية حاجة حقيقية (أي PMF)؛

2. يجب أن يشمل السوق المستهدف على الأقل مليارات الأشخاص أو يكون له حجم يصل إلى عشرات المليارات من الدولارات؛

3. حواجز اعتماد منخفضة وسهولة استخدام المنتجات العالية؛

4. سلاسل التوريد والبنية التحتية الناضجة في المنبع والمصب التي تدعم القيمة والخبرة الأساسية للمنتج ؛

5. القدرة على اكتساب المستخدمين على نطاق واسع بدقة ؛

6. نموذج عمل مستدام على المدى الطويل.

نحن نرصد أنه في الظروف 1-4، كان هناك العديد من المشاريع في مجال Web3 مع استثمارات كبيرة وتحسين مستمر. تليجرام وTON تجلب مزايا للظروف 5. ومع ذلك، لم تشهد الظروف 6 تقدما كبيرا. والمنطق الأساسي وراء هذا يكمن في:

1. تلبية الحاجة الحقيقية بفعالية (أي صيغة التكيف المؤكدة)؛

2. السوق المستهدف لديه مئات الملايين على الأقل من الناس أو عشرات المليارات من الدولارات؛

3. حد القبول لاستخدام المستخدم منخفض والمنتج قابل للاستخدام بشكل كبير؛

4. التوريد القائم والبنية التحتية الجانبية التي تدعم القيمة الأساسية والتجربة للمنتج ناضجة؛

5. قادر على الحصول على مستخدمين على نطاق واسع وبدقة؛

6. لدي نموذج عمل مستدام طويل الأمد.

نرى أنه بالنسبة للشروط 1 - 4، هناك العديد من المشاريع في مجال Web3 التي كانت تركز على الاستثمار وتحسن باستمرار. وتدفع تليجرام وTON أرباحًا للشرط 5. ولكن الشرط 6 شهد تقدمًا ضئيلًا. ولكن المنطق الأساسي يكمن في:

• PMF (Product Market Fit) ≠ نموذج عمل؛ منتج جيد لا يعني بالضرورة أنه سيولد أرباحًا.
• بدون ربحية مستدامة، يصبح من الصعب الحصول على مستخدمين على نطاق واسع وبدقة على المدى الطويل. يمكن أن تجلب الهبوطات الجوائية ارتفاعًا أوليًا في اكتساب المستخدمين بتكلفة منخفضة، ولكن إذا لم يتمكن المشروع من الحفاظ على الربحية، فمن سيستمر في دفع ثمن الرموز الموزعة في الهبوط الجوائي؟

عند النظر إلى الدورة السابقة، قدمت DeFi و GameFi و NFTs والعوالم الافتراضية زخماً كبيراً للتبني الجماهيري. تلبت كل من هذه المجالات عدة متطلبات مذكورة أعلاه: Axie Infinity و YGG تعني قضايا الدخل للعاطلين في الفلبين خلال الجائحة، بينما STEPN يلبي احتياجات اللياقة البدنية للمستخدمين ويقلل الحواجز الداخلية مع محفظته المدمجة. ومع ذلك، على الرغم من الإنجازات الكبيرة لهذه المشاريع، فإن عدم قدرتها على الحفاظ على نموذج عمل مربح أدى إلى فشل في الحفاظ على التبني الجماهيري. لم يتمكن المنتجات بدون عوائد مالية من إقناع المستخدمين بالدفع، مما يوضح دروسًا وأفكارًا قيمة للمشاريع المستقبلية.

3. مزايا وتحديات النظام البيئي TON في تحقيق التبني الجماعي

3.1 الفوائد

بناءً على شبكة اجتماعية تضم مليار مستخدم - القدرة على اكتساب المستخدمين بشكل واسع النطاق

اعتبارا من الآن ، لدى Telegram 950 مليون مستخدم نشط شهريا ، وتوفر شبكتها الاجتماعية فرصا واسعة للتسويق الفيروسي الاجتماعي. يعد التسويق الفيروسي الاجتماعي (الكلام الشفهي) أحد أكثر الطرق فعالية لاكتساب المستخدمين على نطاق واسع ، وتعد القدرة على اكتساب المستخدمين على نطاق واسع شرطا أساسيا حاسما لتحقيق التبني الجماعي.

مقارنة أساليب التسويق وفعالية القناة في عصر الويب2 ، المصدر: مينيتون

من خلال الاستفادة من مزايا نظام TON البيئي ، نجحت في رعاية العديد من مشاريع النظام البيئي مع عشرات الملايين من المستخدمين ، مع وجود 60٪ من المشاريع النشطة في قطاع الألعاب. من بينها ، كانت Notcoin أول من حقق هذا الإنجاز ، حيث جذبت أكثر من 35 مليون مستخدم تشفير منذ إطلاقها. $NOT ، انتقل رمزها المميز من الإطلاق إلى الإدراج في البورصة في أقل من شهر وشهد زيادة بنسبة 400٪ في غضون أسبوعين من الإدراج ، مما يجعله أحد العملات البديلة البارزة في السوق الصاعدة الحالية.

جذب المطورين من خلال إطار البرامج المصغرة - تعظيم تغطية احتياجات المستخدم النهائي (PMF)

بالنسبة للبيئات النظامية والبنية التحتية، تحقيق PMF (ملاءمة السوق المنتج) هو مسألة احتمال. يمكن للبيئة النظامية تناول PMF عن طريق زيادة عدد المنتجات - في نهاية المطاف، ستلبي واحدة من هذه المنتجات احتياجات المستخدم. لقد جذبت مجموعة برامج Telegram Mini ونظام TON بوضوح العديد من المطورين لإنشاء عدد كبير من البرامج المصغرة، والتي تقترب بشكل واضح من احتياجات المستخدم المختلفة.

يتجذب المطورون إلى تلغرام و TON لأسباب واضحة: قاعدة مستخدمين كبيرة ومعدل تحويل عالي من التعرض إلى استخدام التطبيق. توفر البرامج المصغرة أقصر مسار وصول للمستخدمين، مما يقضي على الحاجة لعناوين URL أو التنزيلات - يمكن للمستخدمين الوصول إليها فورًا. هذا لا يقلل فقط من حاجز الاستخدام ولكنه يحسن أيضًا معدلات تحويل استحواذ المستخدمين.

بنانا غان هو روبوت تيليجرام الذي تم إطلاقه على بينانس في 18 يوليو 2024. إنه يسهل كل من التداول التلقائي واليدوي على شبكة إيثيريوم ويدعم التداول اليدوي للرمز على شبكة سولانا. نجاح بنانا غان يعود بلا شك إلى دعم روبوت تيليجرام والبرنامج المصغر، فضلا عن مزايا الوصول إلى المستخدمين على تيليجرام.

محفظة MPC متكاملة للغاية - حاجز منخفض وسهولة استخدام عالية

تقدم TON حاليًا أداة محفظتين: محفظة تليجرام وTON Space. باستثناء المستخدمين في الولايات المتحدة، يمكن للمستخدمين الآخرين تنشيط محفظة تليجرام عن طريق إضافة روبوت المحفظة وبدء TON Space داخل برنامج تليجرام المصغر للمحفظة. تم تصميم المعاملات داخل تطبيق تليجرام - من التسجيل إلى التحويلات وكل دفعة - لتوفير أكثر تجربة مستخدم ملائمة، مشابهة لـ WeChat Pay.

مع محفظة منخفضة الحاجز التي توفرها نظام TON، تحقق كاتيزين في نظام TON معدل تحويل مستخدمي السلسلة 10٪، مع 25 مليون لاعب، حوالي 1.5 مليون لاعب على السلسلة، وأكثر من 500،000 مستخدم يدفعون عالميًا. تخطت إيرادات اللعبة 16 مليون دولار.

في 23 يوليو، أعلنت شركة Binance Incubator عن استثمارها في منصة إصدار Catizen، بلوتو ستوديو. صرح مؤسس شركة Binance ورئيس Binance Labs، هي يي، قائلاً: 'لقد كانت Binance Labs دائمًا حريصة على دعم مشاريع مثل بلوتو ستوديو التي تتمتع بإمكانية جذب مليارات المستخدمين إلى الويب 3. نتطلع إلى دعم المزيد من البنائين الرؤوس العبقرية الذين يهدفون إلى إنشاء منتجات مصممة للاعتماد الجماهيري.'

3.2 التحديات

تبعية واحدة على تليجرام

أكبر ميزة لنظام TON هي دعمه الحصري من تليجرام: إنه البنية التحتية الوحيدة المدمجة مع تليجرام والتي يتم الترويج لها داخل تليجرام. هذه هي ميزة وفي نفس الوقت أكبر مخاطرة؛ أي تغييرات في تليجرام يمكن أن تؤثر بشكل نظامي على TON. على سبيل المثال، في اليوم الذي تم فيه احتجاز مؤسس تليجرام بافيل دوروف، انخفضت قيمة القرض بالرهن العقاري لنظام TON بأكثر من 60٪ في يوم واحد، مما يسلط الضوء على المخاطرة النظامية للانتماء فقط إلى منظمة مركزية.

قطاع ديفي غير متطور

بينما يشكل المستخدمون أساس الأموال، ليس لدي جميع المنتجات والفرق القدرة على تحقيق العائد بفعالية. مشكلة نقص قدرة المستخدم الحالية على دفع الأموال في تليجرام ليست مشكلة نظام بيئي بل مرتبطة بأنواع المنتجات والفرق. على سبيل المثال، نجح كاتيزين وعدة برامج تداول/ برامج دقيقة في التقاط السيولة بفعالية وراء حركة تليجرام. في ألعاب WeChat mini-games عالية الإيرادات في Web2، حوالي 60% من حركة المرور تأتي من تفشي المنتج اللامركزي. ومع ذلك، يظل مقياس TVL في بيئة TON غير معقول، يرجع ذلك أساساً إلى نقص المشاريع DeFi. حالياً، تمثل STON.fi و DeDust 80% من إجمالي TVL في بيئة TON.

خدمات التجارة غير المكتملة

يركز المطورون عادة على أربعة جوانب من النظام البيئي:

1. مقياس المنصة

2. اكتمال البنية التحتية

3. كفاءة في الوصول إلى المستخدمين

4. دعم لتحقيق الدخل من حركة المرور

في هذه الأربعة جوانب، تنطوي النقاط 3 و 4 على خدمات/بنية تحتية تجارية. في هذه المجالات، حقق تون فقط 50% من الفعالية في كل منها.

من حيث الوصول إلى المستخدمين، حققت TON إطلاقاً واسع النطاق وفعالًا: يعتمد نموذج اكتساب المستخدم الحالي في نظام البيئة البيئة البيئة بشكل رئيسي على نموذج CPM لإعلانات Telegram وبرامج صغيرة مع جدران النقاط لتدفق المرور. ومع ذلك، بسبب حماية خصوصية البيانات، لا يمكن تحقيق استهداف دقيق وتسويق فعال إلا إذا انتهك Telegram مبادئ المنتج وجمع بيانات المستخدم الواسعة.

فيما يتعلق بتحقيق الدخل من حركة المرور، يوفر TON أدوات دفع ممتازة، مثل أدوات دفع Web3 Telegram Wallet و TON Space، بالإضافة إلى أداة دفع Web2 Telegram Star. ومع ذلك، فإن العديد من المنتجات التي تتوافق بشكل كبير مع احتياجات المستخدمين، مثل الأدوات المجانية والألعاب الخفيفة، لا تناسب طرق التحقيق في الدخل المدفوعة. هذه المنتجات المجانية غالبًا ما تواجه صعوبات في إيجاد نموذج تجاري مستقر وموثوق به، والذي يعد أمرًا حاسمًا لتحقيق الاعتماد الشامل. يبدو أن نقص الخدمات / البنية التحتية التجارية داخل نظام TON هو العائق الأخير غير المحلول لإنشاء منتجات الاعتماد الشامل.

بالنسبة لاستدامة نماذج الأعمال، هناك مشاركون يتناولون هذه المسألة. MiniTon، مزود خدمة التجارة الممول من قبل مؤسسة TON، يقدم حلول TaaS (البطولات كخدمة) لمطوري الألعاب الترفيهية والتنافسية. يساعدهم ذلك في الانتقال إلى ما هو أبعد من الاعتماد على تحقيق الأرباح بناءً على الإعلانات وإعادة تعريف نماذج عمل الألعاب الاجتماعية لتأسيس نماذج أعمال مستدامة للويب3.

نموذج الدخل للبطولات التنافسية (EF & RK) هو أحد ثلاثة نماذج رئيسية لتحقيق الأرباح في الألعاب، إلى جانب النموذج القائم على الإعلانات (IAA) والمشتريات داخل التطبيق (IAP). لقد تم استخدام هذا النموذج على نطاق واسع في ألعاب PvP مثل الشطرنج، بحيث يتجاوز حجم السوق السنوي 30 مليار دولار في سوق Web2 وقد كان سائقًا رئيسيًا للاعتماد الشامل في تطبيقات وسائل التواصل الاجتماعي في Web2. يستخدم MiniTon تكنولوجيا العملات المشفرة لدمج نموذج البطولة التنافسية بسلاسة مع تيليجرام وتحسين نموذج التشغيل لألعاب PvP في سوق قيمته 30 مليار دولار باستخدام بروتوكولات التواصل الاجتماعي المشفرة.

تلقى MiniTon استثمارًا ودعمًا كبيرًا من Waterdrip Capital في مرحلة تطويره المبكرة. حاليًا، يوفر MiniTon منصة تنافسية اجتماعية حيث يمكن لللاعبين تجربة الرياضات الإلكترونية في ألعاب عارضة للاعب واحد وبناء اتصالات اجتماعية جديدة من خلال عقود معارك الألعاب. يمكن للمطورين دمج حلول التحقق من الهوية الخاصة بـ MiniTon مع وقت التطوير الذي يستغرق يومين ونصف من خلال استخدام SDK المقدم.

حتى الآن ، أكمل MiniTon اختبار Alpha I المغلق ، مع مشاركة 30،000 مستخدم وتحقيق معدل تحويل 1٪. من المتوقع أن يتم إطلاق نسخة اختبار Alpha II في نهاية سبتمبر ، مما يوسع نطاق الاختبار لمئات الآلاف من المستخدمين.

يُشار إلى أن عقود MiniTon للألعاب هي بروتوكول متعدد الشبكات ، ولا تعتمد فقط على نظام واحد ، مما يوفر مقاومة قوية للمخاطر النظامية.

4. ما مدى استفادة النظام البيئي لـ TON من نجاحات وفشل WeChat؟

4.1 هل تستحق WeChat الإشارة؟

تعتبر WeChat و Telegram منتجات اجتماعية مركزة حول الاتصال والعلاقات الاجتماعية. ومع ذلك، هناك اختلافات كبيرة بين مستخدميهما. وفقًا لرصد الجهات الخارجية، هناك بيانات المستخدم لـ Telegram خلال الأسبوع الماضي:

نظرة عامة على بيانات مستخدمي Telegram، مصدر البيانات: Waterdrip Capital

4.2 صور المستخدمين في تيليجرام ووي شات مختلفة:

باستثناء الاختلافات في التوزيع الجغرافي للمستخدم ، يكمن التمييز الأبرز بين Telegram و WeChat في سلوك المستخدم:

• تطبيق WeChat هو تطبيق شبكة اجتماعية نموذجي يركز على العلاقات الشخصية القريبة، في حين أن تطبيق Telegram يعمل كتطبيق اجتماعي عام أكثر، مشابه لتطبيق QQ.
• WeChat: الوقت المتوسط اليومي للاستخدام لكل مستخدم هو 1.5 ساعة. تيليجرام: الوقت المتوسط اليومي للاستخدام لكل مستخدم هو 0.5 ساعة.

وحتى يونيو 2024، حققت برامج WeChat Mini أكثر من 930 مليون مستخدم نشط شهريًا، مع معدل اختراق يتجاوز 90٪. الأسباب الرئيسية للنجاح في بيئة برامج WeChat Mini تشمل:

1. وصول المستخدم فائق الخفة: لا حاجة لتحميل أو إدخال عنوان URL؛ الاستخدام الفوري.

2. اكتساب المستخدمين الفعال على أساس الاجتماعي: تأتي حوالي 60٪ من حركة المرور من مشاركة المستخدمين.

3. أسواق نمو جديدة: بحلول فبراير 2024، كان لدى WeChat Mini Games 755 مليون مستخدم نشط شهريًا، متجاوزًا 650 مليون مستخدم لتطبيقات ألعاب الجوال.

4. بنية تحتية فعالة للتجارة: من خلال إعلانات WeChat و WeChat Pay ، بلغت إيرادات Mini Game 3 مليارات دولار في عام 2023.

تمتلك برامج تلغرام المصغرة بالفعل أول ثلاثة مزايا مذكورة أعلاه، ولكن هناك فجوات ملحوظة مقارنة بويشات.

1. ضعف قدرة المستخدم على الدفع: يأتي غالبية المستخدمين من مناطق ذات سعة دفع منخفضة.

2. نقص التوجيه الدقيق: بسبب مبادئ حماية الخصوصية، لا تتوفر خدمات التسويق الدقيقة مثل تلك التي تقدمها إعلانات WeChat، مما يجعل من الصعب الوصول إلى مستخدمين ذوي صافي ثروة عالي أو مستخدمين مستهدفين.

3. نسبة اختراق الدفع المنخفضة: نسبة اختراق محفظة تليجرام تبلغ 5٪ فقط ، بالمقارنة مع نسبة اختراق ويشات باي التي تبلغ 92.4٪.

على الرغم من ذلك، لا يزال تلغرام هو المنتج الأكثر انتشارًا في مجال العملات المشفرة. يمكن أن يساهم استهداف المستخدمين ذوي الصافي العالي داخل قطاع العملات المشفرة في التخفيف من بعض النقائص الحالية لبرامج تلغرام الصغيرة. لذا، فإن النموذج الناجح لبرامج ويشات الصغيرة يستحق الاستشهاد به بشدة.

4.3 مسارات تطوير مشروع الإشارة من برامج WeChat Mini / Mini Games البيئية

من خلال فحص تاريخ تطوير ألعاب WeChat Mini ، نجد أن بقاء مطوري ألعاب WeChat Mini يعتمد بشكل كبير على مستوى خدمات المطور المقدمة من قبل WeChat.

الجدول الزمني لتطوير برامج WeChat Mini وأمثلة المشاريع

المرحلة المبكرة من النمو البري لبرامج WeChat المصغرة:

خلال هذه الفترة ، تخلفت عمليات WeChat ، وتطور النظام البيئي بشكل فوضوي. نظرا لسهولة الحصول على عدد كبير من المستخدمين من خلال المشاركة الفيروسية ، كان هناك انتشار للألعاب "المعاد تشكيلها" - التي تم تطويرها بسرعة في 5 أيام واسترداد التكاليف في غضون 3 أيام من الإطلاق - مما أدى إلى ألعاب منخفضة الجودة نسبيا.

في هذه المرحلة، تم توزيع ألعاب صغيرة من خلال وسائل مركزية، وتعتمد في المقام الأول على برامج صغيرة أخرى وإعلانات WeChat لاستقطاب المستخدمين. يأتي الدخل من الألعاب الصغيرة والبرامج الصغيرة المجانية بشكل رئيسي من الإعلانات (IAA)، والتي تنطوي على استيراد المستخدمين من ألعاب صغيرة أخرى أو برامج صغيرة ودمج مكونات تحقيق الربح من الإعلانات في WeChat.

بالنسبة لمطوري Web3 ، من الجدير بالذكر أن Telegram حاليا في مرحلة مماثلة. باستثناء اللعبة البارزة "Pirates Have Arrived" ، كانت 98٪ من أفضل 50 لعبة في هذه الفترة عبارة عن ألعاب تنافسية عادية أو غير رسمية ، مثل "Happy Landlord" و "Number Match" و "Brain Clash" و "Geometry Escape" و "I Want to Be the Emperor" ، والتي تشترك في أوجه التشابه مع طريقة لعب Catizen الحالية.

2020 - 2022: تكييف النظام البيئي

خلال هذه الفترة ، كانت هناك عوامل اقتصادية كلية فريدة ، مثل البرنامج المصغر لقانون الصحة الذي وصل إلى 800 مليون مستخدم في عام 2020. بحلول أكتوبر 2022 ، وصلت برامج WeChat Mini إلى 1 مليار مستخدم نشط شهريا. ركز النظام البيئي لبرامج WeChat Mini على توسيع الصناعات التقليدية مثل التعليم والرعاية الصحية والمطاعم ، مع توجيه صناعة الألعاب أيضا لتحسين جودة المنتج. وأدخلت أكثر من 100 سمة وواجهة جديدة لتعزيز خدمات تحقيق الدخل التجاري (IAA وIAP).

اللعبة الوحيدة المميزة خلال هذه الفترة كانت "تم فقدان الأغنام". مع زيادة معايير WeChat لجودة محتوى الألعاب وتقييد سلوكيات النشر الفيروسية ، فإن نظام الألعاب المصغرة في WeChat يعرض "منحنى الابتسامة". على الرغم من ذلك ، كانت استراتيجية التشغيل لـ WeChat ناجحة. بين الألعاب المختارة ، تم توليد أكثر من 50 مليون دولار في 50 لعبة ، وحققت 7 ألعاب أكثر من 100 مليون دولار.

مستخدم WeChat Mini Games "Smile Curve" ، المصدر: Waterdrip Capital

بالنسبة لمطوري Web3 ، من الملفت للنظر أن ألعاب الورق كانت ما زالت الألعاب الأكثر مبيعًا خلال هذه الفترة ، مثل ألعاب الورق. من وجهة نظر اللعب ، ألعاب الورق وألعاب MMORPG وألعاب الإدارة وألعاب الخمول تولد أعلى إيرادات.

من عام 2023 إلى الآن ، كان هناك نمو مستقر مع دفعات من النشاط. بفضل إرشادات WeChat Mini Programs المستمرة للمطورين لإنشاء محتوى عالي الجودة والتحسين المستمر للدعم الفني ، ظهر عدد كبير من الألعاب ذات الإيرادات العالية ذات الوزن المتوسط إلى الثقيل.

وفقًا لتقرير Tencent المالي للربع الأول من عام 2024 ، زاد إجمالي وقت المستخدم على برامج WeChat Mini بنسبة تزيد عن 20٪ عن العام الماضي. نمت إيرادات ألعاب WeChat Mini Games في عام 2023 ثلاث مرات مقارنة بعام 2022، حيث تجاوز أكثر من 240 لعبة الإيرادات الفصلية التي تزيد عن 10 ملايين دولار خلال عام واحد.

أسباب انفجار النمو في برامج WeChat Mini / Mini Games خلال هذه الفترة تشمل:

• أدى السماح لألعاب WeChat المصغرة والبرامج المصغرة بالإعلان على منصات خارجية (مثل Douyin) إلى تحسين كفاءة موضع الإعلان.
• تمت إضافة قنوات اكتساب العملاء للبث المباشر.
• تغيرت فئات الألعاب الأكثر مبيعًا من الألعاب الورقية في المقام الأول إلى ألعاب MMORPG وألعاب الخمول وألعاب الورق وألعاب الإدارة.
• انتقل تحقيق الدخل من IAA فقط (الإعلانات داخل التطبيق) أو IAP (عمليات الشراء داخل التطبيق) إلى نموذج مختلط ، يتضمن كلا من IAA و IAP.

4.4 الدروس التي يمكن أن تتعلمها TON من نمو برامج WeChat المصغرة

• التركيز باستمرار على معالجة مخاوف المطورين (PMF) ، مثل تحسين التوافق مع محركات الألعاب ، وتعزيز كفاءة اكتساب المستخدم ، وفتح قنوات تسويق خارجية تتجاوز Telegram لبرامج Telegram المصغرة ، وزيادة اعتماد المحفظة ، ودعم حلول التسويق.
• لديك آلية استجابة سريعة لتغيرات السوق مماثلة ل WeChat ، والتي عدلت سياسات نظامها البيئي بشكل متكرر في مراحلها المبكرة.
• قدم دعما كبيرا لكل منتج من منتجات بدء التشغيل ، مثل تقديم دعم حركة مرور مخصص ومجاني لكل برنامج صغير ، على غرار سياسات اختيار WeChat.
• تشجيع إنشاء محتوى عالي الجودة داخل النظام البيئي.

بيان:

1. تم استنساخ هذه المقالة من [ إيفان وجوي وآرون جي، ووتردريب كابيتال], ينتمي حق النسخ إلى الكاتب الأصلي [إلىإيفان ، جوي ، آرون جي ، ووتردريب كابيتال] ، إذا كان لديك أي اعتراض على إعادة الطبع ، يرجى الاتصال فريق جيت ليرن، سيتعامل الفريق معه في أقرب وقت ممكن وفقًا للإجراءات ذات الصلة.

2. إخلاء المسؤولية: الآراء ووجهات النظر الواردة في هذه المقالة تمثل فقط وجهات نظر المؤلف الشخصية ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.

3. تُترجَمُ نُسخٌ أُخرَى من المقال بواسطة فريق تَعَلُّمِ غَيْت، ولا يتم ذِكْرُها في النَّصِّ الأصلي.Gate.io، قد لا يتم استنساخ المقال المترجم أو توزيعه أو ارتكاب السرقة الأدبية.