Після року невиконаних обіцянок про новий биковий ринок, криптовалюта має нову символіку: бера.
у жорсткому середовищі криптовалюти один проект вищий за інших.
Ця стаття вводить Berachain, виходячи за межі шуму і перекладаючи технічні складнощі його механізму Protocol Owned Liquidity (POL), щоб забезпечити краще розуміння його екосистеми.
Berachain - це новаторський блокчейн рівня 1 (L1).
Навпаки, віріння, що розробка рішень L1 досягла свого апогею, Berachain, разом з Monad, прагне оживити та переосмислити те, що може запропонувати L1.
Цей підхід різко контрастує з поточним трендом, де більшість проєктів чи зосереджуються на побудові рішень 2-го рівня (L2) над Ethereum, або розробляються як незалежні додаткові ланцюги та мережі 3-го рівня (L3).
Рішення про інновації на рівні L1 глибоко переплетене з найбільш значущим досягненням Berachain — їх новаторським механізмом консенсусу POL.
Читачі можуть пам'ятати концепцію власної ліквідності протоколу (PoL) з ери Olympus DAO, поняття, яке може викликати змішані емоції.
Однак введений POL від Berachain представляє собою відмінну та інноваційну концепцію, яка потребує чіткої розмежованості:
POL= доказательство ліквідності
PoL = протокол власної ліквідності
З появою біткоїну мережі блокчейн намагалися вирішити трилему блокчейну, забезпечуючи баланс між безпекою, швидкістю та децентралізацією.
Для забезпечення взаємодії учасників мережі у децентралізованій мережі були використані різні механізми консенсусу.
Спочатку Bitcoin використовував Proof of Work (POW), вимагаючи від гірників інвестувати в апаратні засоби та нести витрати на електроенергію для вирішення криптографічних головоломок та добування нових Bitcoins.
POW виступає як форма криптографічного доказу, в якій одна сторона демонструє іншим, що було витрачено певну кількість обчислювальних зусиль.
Модель POW, спочатку прийнята Ethereum та іншими, стала найбільш життєздатним методом координації стимулів в децентралізованій мережі.
Однак у міру зростання витрат на обладнання та енергоспоживання, пов'язаних із військовополоненими, поряд із занепокоєнням щодо централізації майнінгової потужності та довгострокової стійкості, галузь почала переходити до Proof of Stake (POS) як кращого механізму консенсусу.
У PoW валідатори повинні придбати фізичне обладнання для видобутку біткоїна. Натомість мережі PoS (такі як Ethereum) вимагають, щоб у валідаторів була "ігра в грі", ставлячи певну кількість власних токенів мережі (наприклад, 32 ETH в Ethereum) для участі в створенні блоків та перевірці транзакцій.
Стимули валідаторів спрямовані на правильне функціонування мережі: у разі зловживання валідатори втрачатимуть (отримуватимуть зменшення) частину свого стейк-ETH.
Хоча модель POS забезпечує, що валідатори мають ставку в грі, вона не вдається узгодити їхні інтереси з протоколами щодо співпраці на спільному шляху.
Принаймні на рівні консенсусу є помітний відсутність узгодженості або глибшого залучення:
Відсутність цієї співпраці в механізмі консенсусу також породжує питання про роль користувачів.
Ось тут і вступає в гру консенсус Berachain щодо POL.
На основі POS, консенсус POL включає систему стимулювання на рівні консенсусу, стратегічно розроблену для вирівнювання інтересів всіх учасників мережі - валідаторів, додатків та користувачів.
Використання стимулів добре зарекомендувало себе в криптовалютній сфері, а такі відомі приклади, як Curve, Convex і Redacted, демонструють силу стимулів для узгодження інтересів і масштабування продуктів.
Проте, Berachain є піонером інтеграції системи хабарництва безпосередньо в модель консенсусу, забезпечуючи втілення співпраці між акторами мережі в самій інфраструктурі мережі.
За такою моделлю Berachain будує мережу, де ліквідність та безпека пропорційно масштабуються разом з ростом мережі, сприяючи узгодженості в спільноті з самого початку.
Система POL стимулює всіх учасників, з особливим акцентом на валідаторах, активна участь яких є ключовою для успіху мережі.
Для розуміння балансу стимулів, що досягається через POL, потрібно ознайомитися з токен-моделлю Berachain:
"Модульна ліквідність" Berachain переносить екосистему з нульової гри до спільного середовища, що призводить до ефекту екосистеми на рівні Flywheel:
Кінцевим чином, валідатори визначають розподіл емісії BGT у басейнах та протоколах, а їх стратегії можуть відрізнятися.
Протоколи також можуть залучити більше винагород BGT, заохочуючи валідаторів винагородами власного токену - читайте хабарі. Давайте розглянемо практичний приклад:
Ця модель передбачає тісну координацію між валідаторами, додатками та користувачами для стимулювання всіх сторін. Ось як учасники Berachain беруть участь у роботі колеса.
1.Validators: валідатори розподіляють винагороду BGT відповідно до їх ваги винагороди, пропорційно до кількості BGT, делегованих їм. Винагорода валідаторів також складається з хабарів від додатків екосистеми + винагород від захопленої вартості блоку (збір за загальну винагороду, наприклад, BERA від газу, HONEY від комісій за угоди та інше).
Окрім захисту мережі, валідатори повинні:
1. Проекти екосистеми: будь-хто може скористатися власними викидами Berachain в якості джерела доходу. Програми можуть надсилати хабарі делегатам, що спричиняє позитивні зворотні зв'язки, що стимулюють ліквідність для конкретних показників та розподіл більшої кількості винагород цим програмам (наприклад, користувачі побачать це і вирішать внести більше ліквідності в показник, заробляючи BGT та збільшену кількість винагород порівняно з іншими показниками).
У рамках цієї POL-структури роль валідаторів стає все більш значущою.
Вони можуть встановлювати прямі партнерства з додатками на Berachain, використовуючи хабарі для диверсифікації потоків доходів. Наприклад, валідатори можуть співпрацювати з протоколами для покращення стимулів для користувачів, збільшуючи участь у LP.
Отже, делегування BGT валідаторам вимагає ретельного виважування: вони відіграють вирішальну роль у екосистемі через їх взаємозв'язок з додатками та користувачами.
Водночас модель POS забезпечує, що валідатори мають ставку в екосистемі, а POL розширює цю взаємодію, гармонізуючи інтереси всіх учасників мережі на рівні консенсусу.
У той час як протоколи, такі як Curve, використовують стимули для направлення емісій у єдиний пул, екосистема Berachain діє колективно для визначення оптимального потоку вартості, що призводить до більш комплексної екосистеми Flywheel.
Консенсус POL також вирішує традиційні виклики, з якими стикаються постачальники ліквідності (LP), пропонуючи кілька потоків винагороди:
Крім отримання винагород, LP-ші збільшують свою участь у управлінні, отримуючи BGT.
Крім отримання винагород, LP-партнери збільшують свою участь в управлінні за допомогою BGT, що додатково покращує їхню роль у мережі.
POL також робить свій внесок у PoL, дозволяючи програмам Berachain використовувати власні викиди мережі як джерело прибутку, а не платити LP за оренду ліквідності.
Цей підхід спрощує процес заявки для стимулювання ліквідності та депозитів, узгоджуючись з валідаторами та пропонуючи вищі хабарі, щоб привернути ліквідність.
З свого боку, це може сприяти розвитку застосунків, спрямованих на споживачів, поза межами DeFi. Ці застосунки будуть менше залежати від наємного капіталу і зможуть використовувати ліквідність екосистеми для запуску своєї діяльності.
Модель Berachain POL передбачає, що ліквідність буде наслідувати, за умови, що існують достатні стимули для делегування BGT та участі в мережі.
Добра технологія може вас далеко не довести.
Хоча технологічна інновація є важливою, підхід Berachain відрізняється тим, що він акцентує на позитивному зворотному зв'язку в межах своєї екосистеми, щоб забезпечити сталий ріст та співпрацю.
Найбільш дефіцитним ресурсом у криптовалюті є користувачі.
З великою кількістю конкурентів за той самий пул користувачів, POL консенсус забезпечує, що користувачі Berachain отримують кращі винагороди та можливості участі в екосистемі з моменту її створення. Було багато випадків запуску нових L2 та застосування хижацьких тактик проти користувачів, які змушені були блокувати свою ліквідність на місяці в новій екосистемі без будь-яких гарантій винагород чи владних повноважень.
Berachain переписує цей сценарій таким чином, щоб користувачі не лише були рухомими засобами ліквідності, а й активними і фундаментальними учасниками цього простору, з вирішальною роллю у визначенні, куди повинна перетікати ліквідність та цінність всередині екосистеми.
Хоча всі попередні програми стимулювання та системи стимулювання з закритим циклом були корисними лише для учасників, POL - це перша «розширювана система стимулювання на протокольному рівні», яка має на меті забезпечити довгостроковий успіх та тривалість мережі.
Це відповідає товстій тезі Фат Бера, де "застосунки, побудовані з PoL на передньому краї, захоплять більшість цінності в екосистемі Берачейн".
Наразі модель високо залежить від відносин між валідаторами Berachain та делегаторами BGT. Чи це буде тривати, коли мережа стане активною?
Багато хто також підкреслює важливу роль валідаторів у екосистемі.
Вони врешті-решт стануть занадто потужними?
Надійність валідаторів на виробництво блоків також може стати потенційною однією точкою відмови: що, якщо попит на створення блока впаде?
Останнє, але не менш важливе, багато хто поставив питання децентралізації.
Хоча Berachain зазначає, що "Доказ ліквідності призначений для людей", з великою кількістю валідаторів та пулів ліквідності, які потребують включення в білий список, система буде працювати так, як задумано? Або це просто ще один спосіб концентрації влади в декількох руках?
Більшість теоретичних припущень цієї моделі доведеться підтвердити на практиці.
Успіх моделі POL залежатиме від її втілення в реальному світі та постійних зусиль забезпечити децентралізацію та стійкість.
Після року невиконаних обіцянок про новий биковий ринок, криптовалюта має нову символіку: бера.
у жорсткому середовищі криптовалюти один проект вищий за інших.
Ця стаття вводить Berachain, виходячи за межі шуму і перекладаючи технічні складнощі його механізму Protocol Owned Liquidity (POL), щоб забезпечити краще розуміння його екосистеми.
Berachain - це новаторський блокчейн рівня 1 (L1).
Навпаки, віріння, що розробка рішень L1 досягла свого апогею, Berachain, разом з Monad, прагне оживити та переосмислити те, що може запропонувати L1.
Цей підхід різко контрастує з поточним трендом, де більшість проєктів чи зосереджуються на побудові рішень 2-го рівня (L2) над Ethereum, або розробляються як незалежні додаткові ланцюги та мережі 3-го рівня (L3).
Рішення про інновації на рівні L1 глибоко переплетене з найбільш значущим досягненням Berachain — їх новаторським механізмом консенсусу POL.
Читачі можуть пам'ятати концепцію власної ліквідності протоколу (PoL) з ери Olympus DAO, поняття, яке може викликати змішані емоції.
Однак введений POL від Berachain представляє собою відмінну та інноваційну концепцію, яка потребує чіткої розмежованості:
POL= доказательство ліквідності
PoL = протокол власної ліквідності
З появою біткоїну мережі блокчейн намагалися вирішити трилему блокчейну, забезпечуючи баланс між безпекою, швидкістю та децентралізацією.
Для забезпечення взаємодії учасників мережі у децентралізованій мережі були використані різні механізми консенсусу.
Спочатку Bitcoin використовував Proof of Work (POW), вимагаючи від гірників інвестувати в апаратні засоби та нести витрати на електроенергію для вирішення криптографічних головоломок та добування нових Bitcoins.
POW виступає як форма криптографічного доказу, в якій одна сторона демонструє іншим, що було витрачено певну кількість обчислювальних зусиль.
Модель POW, спочатку прийнята Ethereum та іншими, стала найбільш життєздатним методом координації стимулів в децентралізованій мережі.
Однак у міру зростання витрат на обладнання та енергоспоживання, пов'язаних із військовополоненими, поряд із занепокоєнням щодо централізації майнінгової потужності та довгострокової стійкості, галузь почала переходити до Proof of Stake (POS) як кращого механізму консенсусу.
У PoW валідатори повинні придбати фізичне обладнання для видобутку біткоїна. Натомість мережі PoS (такі як Ethereum) вимагають, щоб у валідаторів була "ігра в грі", ставлячи певну кількість власних токенів мережі (наприклад, 32 ETH в Ethereum) для участі в створенні блоків та перевірці транзакцій.
Стимули валідаторів спрямовані на правильне функціонування мережі: у разі зловживання валідатори втрачатимуть (отримуватимуть зменшення) частину свого стейк-ETH.
Хоча модель POS забезпечує, що валідатори мають ставку в грі, вона не вдається узгодити їхні інтереси з протоколами щодо співпраці на спільному шляху.
Принаймні на рівні консенсусу є помітний відсутність узгодженості або глибшого залучення:
Відсутність цієї співпраці в механізмі консенсусу також породжує питання про роль користувачів.
Ось тут і вступає в гру консенсус Berachain щодо POL.
На основі POS, консенсус POL включає систему стимулювання на рівні консенсусу, стратегічно розроблену для вирівнювання інтересів всіх учасників мережі - валідаторів, додатків та користувачів.
Використання стимулів добре зарекомендувало себе в криптовалютній сфері, а такі відомі приклади, як Curve, Convex і Redacted, демонструють силу стимулів для узгодження інтересів і масштабування продуктів.
Проте, Berachain є піонером інтеграції системи хабарництва безпосередньо в модель консенсусу, забезпечуючи втілення співпраці між акторами мережі в самій інфраструктурі мережі.
За такою моделлю Berachain будує мережу, де ліквідність та безпека пропорційно масштабуються разом з ростом мережі, сприяючи узгодженості в спільноті з самого початку.
Система POL стимулює всіх учасників, з особливим акцентом на валідаторах, активна участь яких є ключовою для успіху мережі.
Для розуміння балансу стимулів, що досягається через POL, потрібно ознайомитися з токен-моделлю Berachain:
"Модульна ліквідність" Berachain переносить екосистему з нульової гри до спільного середовища, що призводить до ефекту екосистеми на рівні Flywheel:
Кінцевим чином, валідатори визначають розподіл емісії BGT у басейнах та протоколах, а їх стратегії можуть відрізнятися.
Протоколи також можуть залучити більше винагород BGT, заохочуючи валідаторів винагородами власного токену - читайте хабарі. Давайте розглянемо практичний приклад:
Ця модель передбачає тісну координацію між валідаторами, додатками та користувачами для стимулювання всіх сторін. Ось як учасники Berachain беруть участь у роботі колеса.
1.Validators: валідатори розподіляють винагороду BGT відповідно до їх ваги винагороди, пропорційно до кількості BGT, делегованих їм. Винагорода валідаторів також складається з хабарів від додатків екосистеми + винагород від захопленої вартості блоку (збір за загальну винагороду, наприклад, BERA від газу, HONEY від комісій за угоди та інше).
Окрім захисту мережі, валідатори повинні:
1. Проекти екосистеми: будь-хто може скористатися власними викидами Berachain в якості джерела доходу. Програми можуть надсилати хабарі делегатам, що спричиняє позитивні зворотні зв'язки, що стимулюють ліквідність для конкретних показників та розподіл більшої кількості винагород цим програмам (наприклад, користувачі побачать це і вирішать внести більше ліквідності в показник, заробляючи BGT та збільшену кількість винагород порівняно з іншими показниками).
У рамках цієї POL-структури роль валідаторів стає все більш значущою.
Вони можуть встановлювати прямі партнерства з додатками на Berachain, використовуючи хабарі для диверсифікації потоків доходів. Наприклад, валідатори можуть співпрацювати з протоколами для покращення стимулів для користувачів, збільшуючи участь у LP.
Отже, делегування BGT валідаторам вимагає ретельного виважування: вони відіграють вирішальну роль у екосистемі через їх взаємозв'язок з додатками та користувачами.
Водночас модель POS забезпечує, що валідатори мають ставку в екосистемі, а POL розширює цю взаємодію, гармонізуючи інтереси всіх учасників мережі на рівні консенсусу.
У той час як протоколи, такі як Curve, використовують стимули для направлення емісій у єдиний пул, екосистема Berachain діє колективно для визначення оптимального потоку вартості, що призводить до більш комплексної екосистеми Flywheel.
Консенсус POL також вирішує традиційні виклики, з якими стикаються постачальники ліквідності (LP), пропонуючи кілька потоків винагороди:
Крім отримання винагород, LP-ші збільшують свою участь у управлінні, отримуючи BGT.
Крім отримання винагород, LP-партнери збільшують свою участь в управлінні за допомогою BGT, що додатково покращує їхню роль у мережі.
POL також робить свій внесок у PoL, дозволяючи програмам Berachain використовувати власні викиди мережі як джерело прибутку, а не платити LP за оренду ліквідності.
Цей підхід спрощує процес заявки для стимулювання ліквідності та депозитів, узгоджуючись з валідаторами та пропонуючи вищі хабарі, щоб привернути ліквідність.
З свого боку, це може сприяти розвитку застосунків, спрямованих на споживачів, поза межами DeFi. Ці застосунки будуть менше залежати від наємного капіталу і зможуть використовувати ліквідність екосистеми для запуску своєї діяльності.
Модель Berachain POL передбачає, що ліквідність буде наслідувати, за умови, що існують достатні стимули для делегування BGT та участі в мережі.
Добра технологія може вас далеко не довести.
Хоча технологічна інновація є важливою, підхід Berachain відрізняється тим, що він акцентує на позитивному зворотному зв'язку в межах своєї екосистеми, щоб забезпечити сталий ріст та співпрацю.
Найбільш дефіцитним ресурсом у криптовалюті є користувачі.
З великою кількістю конкурентів за той самий пул користувачів, POL консенсус забезпечує, що користувачі Berachain отримують кращі винагороди та можливості участі в екосистемі з моменту її створення. Було багато випадків запуску нових L2 та застосування хижацьких тактик проти користувачів, які змушені були блокувати свою ліквідність на місяці в новій екосистемі без будь-яких гарантій винагород чи владних повноважень.
Berachain переписує цей сценарій таким чином, щоб користувачі не лише були рухомими засобами ліквідності, а й активними і фундаментальними учасниками цього простору, з вирішальною роллю у визначенні, куди повинна перетікати ліквідність та цінність всередині екосистеми.
Хоча всі попередні програми стимулювання та системи стимулювання з закритим циклом були корисними лише для учасників, POL - це перша «розширювана система стимулювання на протокольному рівні», яка має на меті забезпечити довгостроковий успіх та тривалість мережі.
Це відповідає товстій тезі Фат Бера, де "застосунки, побудовані з PoL на передньому краї, захоплять більшість цінності в екосистемі Берачейн".
Наразі модель високо залежить від відносин між валідаторами Berachain та делегаторами BGT. Чи це буде тривати, коли мережа стане активною?
Багато хто також підкреслює важливу роль валідаторів у екосистемі.
Вони врешті-решт стануть занадто потужними?
Надійність валідаторів на виробництво блоків також може стати потенційною однією точкою відмови: що, якщо попит на створення блока впаде?
Останнє, але не менш важливе, багато хто поставив питання децентралізації.
Хоча Berachain зазначає, що "Доказ ліквідності призначений для людей", з великою кількістю валідаторів та пулів ліквідності, які потребують включення в білий список, система буде працювати так, як задумано? Або це просто ще один спосіб концентрації влади в декількох руках?
Більшість теоретичних припущень цієї моделі доведеться підтвердити на практиці.
Успіх моделі POL залежатиме від її втілення в реальному світі та постійних зусиль забезпечити децентралізацію та стійкість.