Примітка редактора: Це адаптований уривок з щойно виданої книги Кріса Діксона "Читай, пиши, створюй своє: побудова наступної ери Інтернету" (Read Write Own: Building the Next Era of the Internet ). Наразі книга доступна в США та Великобританії в англомовних виданнях; незабаром з'являться видання іншими мовами.

Інтернет - це, мабуть, найважливіший винахід двадцятого століття. Вона змінила світ так само, як і попередні технологічні революції - друкарський верстат, паровий двигун, електрика.

На відміну від багатьох інших винаходів, інтернет не був одразу монетизований. Її перші архітектори створили мережу не як централізовану організацію, а як відкриту платформу, до якої будь-хто - художники, користувачі, розробники, компанії та інші - може мати рівний доступ. За відносно низьку ціну і без необхідності схвалення будь-хто і будь-де міг створювати і ділитися кодом, мистецтвом, письмом, музикою, іграми, веб-сайтами, стартапами чи будь-чим іншим, про що тільки могли мріяти люди.

І все, що ти створив, тобі належало. Допоки ви підкорялися закону, ніхто не міг змінити правила для вас, витягти з вас більше грошей або відібрати те, що ви побудували. Інтернет був розроблений, щоб бути вільним і демократично керованим, як і його початкові мережі: електронна пошта і веб. Жоден учасник не матиме привілеїв над іншими. Будь-хто міг будувати на вершині цих мереж і контролювати їхні творчі та економічні долі.

Ця свобода і почуття власності призвели до золотого періоду творчості та інновацій, які стимулювали розвиток інтернету, що призвело до появи незліченних додатків, які змінили наш світ і те, як ми живемо, працюємо і розважаємося.

Потім все змінилося. Починаючи з середини 2000-х років, невелика група компаній вирвала контроль над компанією. Інтернет став посередником. Мережа пройшла шлях від бездозвільної до дозволеної.

Хороша новина: мільярди людей отримали доступ до дивовижних технологій, багато з яких були безкоштовними. Погана новина: Централізований інтернет, яким керує жменька переважно рекламних сервісів, означає, що люди мають менше вибору програмного забезпечення, послаблює конфіденційність даних і зменшує контроль над своїм життям в Інтернеті. Стартапам, творцям та іншим групам стало набагато складніше розвивати свою присутність в інтернеті, не турбуючись про те, що централізовані платформи змінять правила гри і відберуть у них аудиторію, прибутки та владу.

Незважаючи на те, що ці платформи створюють значну цінність для людей, вони також контролюють те, що ми бачимо і дивимося. Найпомітнішим прикладом цього є деплатформінг - коли сервіси викидають людей, як правило, без прозорої належної правової процедури. Крім того, людей можуть змусити замовкнути, навіть не підозрюючи про це - практика, яка називається тіньовою забороною. Пошукові та соціальні алгоритми ранжування можуть змінювати життя, створювати або руйнувати бізнес і навіть впливати на вибори.

Менш помітним і не менш тривожним моментом є те, як ці централізовані мережі обмежують і стримують стартапи, накладають високу орендну плату на творців і позбавляють права голосу користувачів. Негативні наслідки їхніх дизайнерських рішень стримують інновації, податкову креативність і концентрують владу та гроші в руках небагатьох.

Це особливо небезпечно, якщо врахувати, що програма-вбивця інтернету - це мережі.

Більшість того, що люди роблять онлайн, пов'язано з мережами: Інтернет та електронна пошта - це мережі. Соціальні додатки - це мережі. Платіжні додатки - це мережі. Маркетплейси - це мережі. Майже кожен корисний онлайн-сервіс - це мережа. Мережі - комп'ютерні мережі, звичайно, але також платформи для розробників, ринки, фінансові мережі, соціальні мережі та всі різноманітні спільноти, що об'єднуються в Інтернеті - завжди були потужною частиною потенціалу Інтернету.

Розробники, підприємці та звичайні користувачі інтернету виплекали та підживлюють десятки тисяч мереж, що спричинило безпрецедентну хвилю творення та координації. Проте мережі, які збереглися, здебільшого належать і контролюються приватними компаніями.

Проблема випливає з дозволу. Сьогодні творцям і стартапам доводиться просити дозволу у централізованих контролерів і чиновників, щоб запустити і розвивати нові продукти. Але домінуючі технологічні компанії використовують владу дозволів, щоб перешкоджати конкуренції, спустошувати ринки та отримувати ренту. І ця рента непомірно висока: магазини додатків беруть до 30 відсотків за оплату. Це більш ніж у десять разів перевищує норму платіжної індустрії. Такі стрімкі темпи поглинання є нечуваними на інших ринках, і вони відображають, наскільки потужними стали ці компанії. Саме це ми маємо на увазі, коли говоримо, що корпоративні мережі оподатковують креативність. Оподаткування буквальне.

Ці великі централізовані мережі є безжальними, антиконкурентними і зловживають своєю владою. Вони витісняють конкурентів, зменшуючи вибір для споживачів. Відрізавши третіх осіб, які створювали додатки для користувачів на своїх платформах, вони покарали багатьох розробників, а отже, покарали користувачів, пропонуючи їм менше продуктів, менше вибору та менше свободи. Сьогодні майже жоден новий стартап не з'являється в соціальних мережах. Забудовники знають, що не варто закладати фундамент на сипучих пісках.

Багато людей не бачать проблеми в тому, що відбувається, їх влаштовує статус-кво, або вони просто не замислюються про це. Вони задоволені комфортом, який надають ці централізовані платформи та мережі. Зрештою, ми живемо в епоху достатку. Ви можете підключитися до кого завгодно (за умови, що власники компанії не проти). Ви можете читати, дивитися і ділитися скільки завгодно. Існує безліч "безкоштовних" сервісів, які можуть наситити нас, і ціна входу - лише наші дані. (Як то кажуть, "Якщо це безкоштовно, то ви - продукт").

Можливо, ви вважаєте, що цей компроміс вартий того, а можливо, ви не бачите іншої життєздатної альтернативи для життя в Інтернеті. У будь-якому випадку, якою б не була ваша позиція, одна тенденція не викликає сумнівів: централізаторські сили тягнуть інтернет всередину, збираючи владу в центрі того, що мало б бути децентралізованою мережею.

Поворот інтернету всередину пригнічує інновації, роблячи його менш цікавим, менш динамічним і менш справедливим.

Якщо хтось і визнає проблему, то зазвичай вважає, що єдиний спосіб приборкати існуючих гігантів - це державне регулювання. Це може бути частиною рішення. Але регулювання часто має непередбачуваний побічний ефект - цементує владу існуючих гігантів. Більші компанії можуть впоратися з витратами на дотримання вимог і складністю регулювання, які переповнюють менші компанії, тоді як бюрократична тяганина стримує новачків.

Нам потрібні рівні умови гри. І для цього нам потрібне продумане регулювання, яке поважає цю фундаментальну істину: стартапи і технології пропонують більш ефективний спосіб контролювати владу, що перебуває при владі. Більше того, поспішні регуляторні заходи ігнорують те, що відрізняє інтернет від інших технологій. Багато із звичайних закликів до регулювання припускають, що Інтернет подібний до колишніх мереж зв'язку, таких як телефонні мережі та мережі кабельного телебачення. Але ці старі, апаратні мережі відрізняються від Інтернету, мережі, що базується на програмному забезпеченні. Інтернет, звичайно, залежить від фізичної інфраструктури, що належить телекомунікаційним провайдерам. Але саме код, що виконується на периферії мережі - на ПК, телефонах і серверах - визначає поведінку інтернет-сервісів. Цей код може бути оновлений. За допомогою правильного набору функцій і стимулів нове програмне забезпечення може поширюватися в Інтернеті.

Завдяки своїй гнучкій природі, інтернет може бути змінений за допомогою інновацій та ринкових сил. Програмне забезпечення особливе тим, що має майже необмежений діапазон виразності. Майже все, що ви можете собі уявити, може бути закодовано в програмному забезпеченні; програмне забезпечення - це кодування людської думки, так само, як письмо, живопис або наскальні малюнки. Комп'ютери беруть ці закодовані думки і виконують їх з блискавичною швидкістю.

Ось чому Стів Джобс якось описав комп'ютер як "велосипед для розуму". Це прискорює наші здібності.

Програмне забезпечення настільки виразне, що його краще розглядати не як інженерію, а як вид мистецтва. Пластичність і гнучкість коду пропонують надзвичайно багатий простір для дизайну, набагато ближчий за широтою можливостей до творчих видів діяльності, таких як скульптура і написання художніх творів, ніж до інженерної діяльності, такої як будівництво мостів. Як і в інших видах мистецтва, практики регулярно розробляють нові жанри та напрямки, які докорінно змінюють межі можливого.

Це те, що відбувається сьогодні. Саме тоді, коли здавалося, що інтернет вже не підлягає відновленню, з'явився новий рух у сфері програмного забезпечення, який може переосмислити інтернет. Рух має потенціал повернути дух раннього інтернету, захистити права власності для творців, повернути користувачам право власності та контролю, а також розірвати зв'язок між великими централізованими компаніями та нашим життям.

Існує кращий спосіб, і це ще тільки початок. Інтернет все ще може виконати обіцянку свого початкового бачення. Підприємці, технологи, творці та користувачі можуть зробити це можливим. Мрія про відкриту мережу, яка сприяє творчості та підприємництву, не повинна померти.

Це початок, а не кінець інтернет-інновацій. Втім, це переконання є нагальним: Сполучені Штати вже втрачають своє лідерство в цьому новому русі.

Читати Писати своє: новий рух

Щоб зрозуміти, як ми до цього дійшли, варто ознайомитися з основними моментами історії інтернету: Перше, що потрібно знати, це те, що потужність інтернету залежить від того, як побудовані мережі. Дизайн мережі - те, як вузли з'єднуються, взаємодіють і формують загальну структуру - може здатися складною технічною темою, але це єдиний найбільш важливий фактор, що визначає, як розподіляються права і гроші в інтернеті. Навіть невеликі початкові проектні рішення можуть мати серйозні наслідки для контролю та економіки інтернет-послуг.

Простіше кажучи, дизайн мережі визначає результати.

Донедавна мережі були двох типів, що конкурували між собою:

1. "Протокольні мережі", такі як електронна пошта та Інтернет, є відкритими системами, контрольованими спільнотами розробників програмного забезпечення та іншими учасниками мережі. Ці мережі є егалітарними, демократичними та бездозвільними: відкритими для всіх і вільними у доступі. У цих системах гроші та влада мають тенденцію перетікати до країв мережі, стимулюючи системи розвиватися навколо них.
2. "Корпоративні мережі" - це мережі, якими володіють і контролюють компанії, а не громади. Це як обгороджені стіною сади з одним садівником; це тематичні парки, контрольовані однією мегакорпорацією. Корпоративні мережі використовують централізовані, дозволені сервіси, які дозволяють їм швидко розробляти передові функції, залучати інвестиції та накопичувати прибуток для реінвестування в розвиток. У цих системах гроші та енергія течуть до центру мережі, до компаній, які володіють мережею, а не до користувачів та розробників на периферії мережі.

Я бачу історію інтернету як таку, що розгортається в три етапи, кожен з яких позначений домінуючою мережевою архітектурою:

• У першому акті, "ері читання" (приблизно 1990-2005 рр.), ранні мережі інтернет-протоколів демократизували інформацію. Будь-хто міг набрати кілька слів у веб-браузері і прочитати на веб-сайтах майже про будь-яку тему.
• У другому акті, "ері читання і запису" (приблизно 2006-2020 роки), корпоративні мережі демократизували видавничу справу. Будь-хто міг писати і публікувати для масової аудиторії через пости в соціальних мережах та інших сервісах.
• Зараз новий тип архітектури уможливлює третій акт інтернету. Ця архітектура являє собою природний синтез двох попередніх типів, і вона демократизує право власності. В епоху "читати-писати-власність", що зароджується, будь-хто може стати учасником мережі, отримуючи владу та економічні переваги, якими раніше користувалася лише невелика кількість корпоративних афілійованих осіб, таких як акціонери та працівники.

Ця нова ера обіцяє протистояти консолідації великих компаній і повернути інтернет до його динамічного коріння.

Люди можуть читати і писати в інтернеті, але тепер вони також можуть володіти ним.

"Блокчейн" і "блокчейн-мережі" - це технології, що рухають цей рух. Цей новий рух має кілька назв. Дехто називає його "крипто", оскільки в основі його технології лежить криптографія. Інші називають його "web3", маючи на увазі, що він веде до третьої ери інтернету. Якій би назві ви не надали перевагу, основна технологія блокчейнів має унікальні переваги. Мережі блокчейн є найбільш надійною та громадянською силою, що протистоїть консолідації інтернету.

Можливо, ви все ще дивуєтесь, але що з того? Які проблеми вирішують блокчейни?

Дехто скаже вам, що блокчейн - це новий тип бази даних, яку можуть редагувати, використовувати та довіряти різні сторони. Краще сказати, що блокчейн - це новий клас комп'ютерів, але його не можна покласти в кишеню або на стіл, як це можна зробити зі смартфоном або ноутбуком. Вони зберігають інформацію і виконують правила, закодовані в програмному забезпеченні, яке може маніпулювати цією інформацією.

Але значення блокчейнів полягає в унікальному способі, яким вони - і мережі, побудовані на їх основі - контролюються.

У традиційних комп'ютерах апаратне забезпечення контролює програмне забезпечення. Апаратне забезпечення існує у фізичному світі, де людина або організація володіє і контролює його. Це означає, що в кінцевому підсумку людина або група людей відповідає як за апаратне, так і за програмне забезпечення. Люди можуть змінити свою думку, а отже, і програмне забезпечення, яким вони керують, у будь-який момент. Блокчейн інвертує співвідношення між апаратним і програмним забезпеченням, як і інтернет до нього. У блокчейні програмне забезпечення керує мережею апаратних пристроїв. За все відповідає програмне забезпечення - у всій його виразній красі.

Чому все це має значення? Тому що блокчейн - це комп'ютери, які вперше в історії можуть встановлювати непорушні правила в програмному забезпеченні. Це дозволяє блокчейну брати на себе сильні, програмно забезпечені зобов'язання перед користувачами. Ключовим зобов'язанням є цифрова власність, яка передає економічну та управлінську владу в руки користувачів. Здатність блокчейнів брати на себе тверді зобов'язання щодо того, як вони будуть поводитися в майбутньому, дозволяє створювати нові мережі.

Таким чином, мережі блокчейн вирішують проблеми, які не могли вирішити попередні мережеві архітектури:

• Вони можуть об'єднувати людей у соціальних мережах, надаючи користувачам перевагу над корпоративними інтересами.
• Вони можуть підтримувати ринки та платіжні мережі, які полегшують торгівлю, але з постійно низьким рівнем прийняття платежів.
• Вони можуть уможливити нові форми монетизованих медіа, а також інтероперабельних і захоплюючих цифрових світів.
• Вони дозволяють продуктам штучного інтелекту компенсувати - а не канібалізувати - творців.

Так, блокчейн створює мережі, але на відміну від інших мережевих архітектур - і це ключовий момент - вони мають більш бажані результати: Мережі блокчейн поєднують суспільні переваги протокольних мереж з конкурентними перевагами корпоративних мереж. Розробники програмного забезпечення отримують відкритий доступ, творці - прямі зв'язки зі своєю аудиторією, гонорари гарантовано залишаються низькими, а користувачі - цінні економічні та управлінські права. У той же час, блокчейн-мережі мають технічні та фінансові можливості конкурувати з корпоративними мережами. Тому блокчейн може:

• стимулювати інновації
• знизити податки для творців
• дозволити учасникам мережі брати участь у прийнятті рішень і користуватися перевагами

Запитувати "Які проблеми вирішують блокчейни?" - це все одно, що запитувати "Які проблеми вирішує сталь, а не, скажімо, дерево?". Мережі блокчейн - це новий будівельний матеріал для створення кращого інтернету.

"Казино проти комп'ютера

Нові технології часто викликають суперечки, і блокчейн не є винятком. У багатьох людей блокчейн асоціюється з шахрайством і схемами швидкого збагачення. У цих твердженнях є частка правди, як і в подібних твердженнях про фінансові манії, зумовлені технологіями, у минулому - від залізничного буму 1830-х років до бульбашки доткомів 1990-х років. Публічна дискусія здебільшого зосереджувалася на IPO та цінах на акції, але були також підприємці та технологи, які дивилися за межі злетів і падінь, закочували рукави і створювали продукти та послуги, які зрештою виправдовували ажіотажний попит.

Були спекулянти, але були й будівельники.

Сьогодні такий самий культурний розрив існує навколо блокчейнів:

• Одна група - "казино" - часто набагато гучніша за іншу, і вона в першу чергу зацікавлена в торгівлі та спекуляціях. У найгіршому випадку ця культура азартних ігор призводила до таких катастроф, як банкрутство криптовалютної біржі FTX. Ця група привертає найбільше уваги ЗМІ, що впливає на імідж всієї категорії.
• Інша група - "комп'ютерна" - набагато серйозніша з двох, і вона мотивована довгостроковим баченням. Фахівці цієї групи розуміють, що фінансові аспекти блокчейну - це лише засіб для досягнення мети, спосіб узгодити стимули для досягнення більшої мети. Вони усвідомлюють, що реальний потенціал використання блокчейнів полягає у створенні кращих мереж, а отже, і кращого інтернету. Ці люди тихіші і не привертають до себе стільки уваги, але саме вони матимуть довготривалі наслідки.

Це не означає, що комп'ютерна культура не зацікавлена у зароблянні грошей. Ми - венчурна компанія. Більшість технологічних галузей орієнтовані на отримання прибутку. Різниця полягає в тому, що справжні інновації потребують часу, щоб принести фінансову віддачу. Саме тому більшість венчурних фондів (і наш в тому числі) структуровані з навмисно довгими періодами утримання. Створення цінних нових технологій може зайняти до десяти років, а іноді й більше.

Комп'ютерна культура - це довгострокова перспектива. Культура казино - ні.

Отже, комп'ютер проти казино борються за те, щоб визначити наратив для цього руху програмного забезпечення.

Звичайно, і оптимізм, і цинізм можуть зайти надто далеко. Бульбашка доткомів, за якою послідував крах, нагадала багатьом про це. Щоб побачити правду, потрібно відокремити суть технології від її конкретного використання та зловживань. Молоток може побудувати будинок, а може його зруйнувати. Всі технології мають здатність допомагати або шкодити, блокчейн не є винятком. Питання в тому, як ми можемо максимізувати хороше, мінімізуючи погане?

Рішення, які ми приймаємо зараз, визначатимуть майбутнє інтернету: хто будує, володіє і користується ним; де відбуваються інновації; і яким буде досвід для кожного. Блокчейни та мережі, які вони уможливлюють, розкривають надзвичайну силу програмного забезпечення як виду мистецтва, полотном для якого слугує інтернет.

Рух має можливість змінити хід історії, переосмислити ставлення людства до цифрового, переосмислити те, що можливо. Взяти участь може будь-хто - розробник, творець, підприємець чи користувач. Це шанс створити інтернет, який ми хочемо, а не той, що нам дістався у спадок.

Відмова від відповідальності:.

1. Ця стаття передрукована з[a16z]. Всі авторські права належать оригінальному автору[Крісу Діксону]. Якщо у вас є заперечення щодо цього передруку, будь ласка, зв'яжіться з командою Gate Learn, і вони оперативно його опрацюють.
2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не є інвестиційною порадою.
3. Переклади статті іншими мовами виконані командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, розповсюдження або плагіат перекладених статей заборонені.