Чому бали та аірдропи стали неефективними?

Спочатку бали та аірдропи були розроблені для створення спільнот та винагороди справжніх дописувачів. Однак зараз вони стали настільки стандартною практикою, що є майже галочкою в плані запуску кожного проекту. Як наслідок, «розбудова спільноти» та «винагорода дописувачів» більше не здійснюються. Замість цього на сцену вийшли професійні «фермери-аірдропи», які використовують ці системи для особистої вигоди. Проєкти вливають ресурси в аірдропи лише для того, щоб зустрітися з FUD та скиданням токенів. Це ситуація «програш-програш», яка не приносить користі ні проекту, ні реальним членам спільноти.

Також є кілька глибоких причин і виклики, які сприяли поточній ситуації, що призводить до втрати-втрати:

1. Затримки TGE та падіння вартості балів: багато проектів спочатку пропонують бали з обіцянкою майбутньої конвертації на токени. Але часті затримки TGE розлючують користувачів, що призводить до накопичення балів поза початковими прогнозами, тим самим розбавляючи їх вартість. Без ясності щодо майбутньої вартості цих балів вони стають мало чим більше, як IOU з невизначеною вартістю, що слабить залучення спільноти.
2. Виклики списку на біржі: Точки часто просуваються з очікуванням лістингу токенів на основних біржах. Однак, оскільки лістинги стають важче забезпечити, довіра до цих систем погіршується, пригнічуючи інтерес та залучення користувачів.
3. Airdrop Farming розбавляє винагороди: Airdrops, який колись був способом винагороди ранніх і лояльних користувачів, тепер використовується фермерськими операціями, використовуючи кілька гаманців виключно для отримання винагород. Хоча ці дії можуть тимчасово підвищити ончейн-показники, вони в кінцевому підсумку розмивають винагороди для справжніх користувачів і відхиляються від початкового наміру створити лояльну спільноту.
4. Контроверсійні інструменти аналітики: Деякі проекти використовують аналітику on-chain для боротьби з фармінгом, але ці заходи ризикують неправильно ідентифікувати реальних користувачів. Це, разом з невідповідним фармінгом, може шкодити репутації проекту, створюючи середовище, де вірні користувачі відчувають себе недооціненими, тоді як можновладці отримують користь.
5. Конфлікт інтересів: Випадки внутрішнього фармінгу - коли члени команди або внутрішні особи використовують свої знання для отримання винагороди - створюють недовіру в спільноті та підривають кредитоспроможність проекту.

Як зробити зміни?

Яка справжня мета систем балів та аірдропів? Я вважаю, що їх основною метою повинно бути об'єднання спільноти навколо спільної візії, а не створення культури конкуренції (PvP).

1. Запустіть культуру, а не просто продукт

Проекту слід мати чітку культурну ідентичність, яка відбивається в його спільноті. Встановлення унікального культурного зв'язку є ключовим, особливо в конкурентному просторі, де користувачі мають кілька виборів. Культура може бути тим відмінником, який привертає справжню участь.

1. Встановіть єдину мету для спільноти

Згуртувати спільноту навколо чіткої, загальної мети. Зробіть її спільною місією, а не просто функцією продукту, щоб учасники бачили, що їхні зусилля сприяють спільному меті.

1. Інтегруйте етапи проекту з балами та Аірдропами

Зв'яжіть винагороди з ключовими віхами проекту, щоб із зростанням проекту зростали й винагороди для спільноти. Ця структура дає користувачам ставку в успіх проекту та сприяє відчуттю спільного прогресу.

1. Створіть багаторівневу систему винагород

Розробіть структуру винагород, яка пропонує короткострокові стимули (тобто розіграш удачі), середньострокові винагороди (тобто розподіл прибутку) та довгострокові вигоди лояльності (тобто право голосу та репутаційна сила). Цей підхід надає користувачам постійні причини залишатися залученими, роблячи їх вдячними як за ранню, так і тривалу участь.

Відмова від відповідальності：

1. Ця стаття передрукована з [X]. Усі авторські права належать оригінальному авторові [kevin]. Якщо є заперечення щодо цього репринту, будь ласка, зв'яжіться з gate Навчитисякоманди, і вони оперативно займуться цим.
2. Відповідальність за відмову: Думки та погляди, висловлені в цій статті, є виключно думками автора і не становлять жодної інвестиційної поради.
3. Переклади статті на інші мови виконуються командою gate Learn. Якщо не зазначено, копіювання, поширення або плагіат перекладених статей заборонені.