велике спасибі хасібу та тому від Dragonfly, джаю від Royco, DQ від Definitive, Петру від Nascent, Хеманту/Джефу від Goldsky, Дереку від Variant, Чуднову від 3jane, блокентузіасту, Кірку від Credit Guild, Стівену Бекеру від Udhc та іншим за їхні великодушні коментарі та обговорення, які сприяли створенню цього поста.
настає нова ера цифрової лояльності в web3, заснована на інноваційних балових системах. з моменту знакової програми балів Blur у 2022 році команди поспішали прийняти нову інцентивну примітивну і використовувати її переваги. з кожною новою програмою балів, проекти трохи далі розширюють простір дизайну інцентивів, відкриваючи нові механіки нагород та поведінки для стимулювання. наразі, у 2024 році, розквітла різноманітна екосистема програм балів, кожна з яких додає унікальний смак до розвиваючогося мета-балів. ця швидка еволюція створила багатий мозаїчний ряд механік нагород і цілеспрямованої поведінки, що пропонує безпрецедентні можливості для активації та утримання користувачів. проте для нових будівельників орієнтуватися у складнощах «економіки балів» може бути лякаючим. це збирається змінитися.
Ґрунтуючись на діалозі з емітентами балів та аналізі програм 20+ балів, цей посібник розкриває переваги, критику та практичне застосування pointenomics як для нових, так і для існуючих емітентів балів.
розділ 1 надає введення в бали, тоді як розділ 2 пропонує всебічний огляд pointenomics у веб3.
готові підняти рівень вашої інцентивної програми? давайте поринемо.
на своїй основі точка - це цифрова одиниця винагороди, цінність якої полягає в її корисності або можливості конвертувати в матеріальні вигоди - чи то ексклюзивний доступ, знижки на продукцію або пряма грошова вартість. Проекти стратегічно впроваджують програми точок, не лише для підтримки лояльності, але й для підвищення усвідомлення продукту, посилення мережевих ефектів та формування поведінки користувачів таким чином, щоб прискорити зростання продукту.
Програми балів створюють взаємовигідні відносини між брендами та користувачами. Компанії отримують лояльність, зростання і дані, а користувачі отримують винагороду за повторне використання. Добре розроблені програми балів допомагають збільшувати залучення та поглиблювати емоційні зв'язки, обидва з яких є фундаментальними для захисту продукту.
в загальному, як веб2, так і веб3 компанії/проекти можуть отримувати наступні переваги від програм лояльності:
користувачі також знаходять корисність у програмах балів через:
хоча програми лояльності існують у веб2-десятиліття, їх ухвалення у веб3 внесло нову динаміку та можливості. у веб2 ми звикли до програм лояльності авіакомпаній, таких як delta skymiles, та кредитних бонусів, таких як chase ultimate rewards. ці програми успішно стимулювали утримання/витрати клієнтів & оцінюється в мільярдахдоларів на рік —іноді програма лояльності приносить більше грошей, ніж основний бізнес компанії! Однак Web3 підняв концепцію балів на нову висоту.
перший веб3 проект, що впровадив систему балів, був запущений в 2022 році, викликавши ланцюгову реакцію в крипто-сфері. Багато проектів відповідали на цей приклад, деякі з них досягли вражаючих масштабів.
наприклад, програма точок eigenlayer наразі випускає щорічно нараховані $1,8 млрд вартості точок за рік, якщо її $18 млрд tvl має вартість капіталу 10% річних. Інші значні програми включають ethena, lrt програми (etherfi, swell, kelp) та blast.
Окрім загальних переваг, Web3-проєкти отримують кілька унікальних переваг від Point Programs:
Варто зазначити, що ці переваги не обмежуються сценаріями до TGE. Такі проекти, як Ethena і Etherfi, мають отримали аналогічні переваги для своїх програм 2 сезону, навіть після запуску токенів.
програми веб3 включають різноманітні вдосконалені механізми, багато з яких використовуються разом. найефективніші програми мають поведінку, базу та підсилення, а деякі почали експериментувати з програмними винагородами. давайте заглибимося в кожну з них.
детально описуються поведінкові програми користувача & дії, за які вони отримують бали, такі як поповнення на L2 або торгівля на новому AMM. вони включають:
базова програма включає найважливіші деталі програми балів, такі як графік випуску балів, часова шкала та розмір роздач у деяких випадках. Більшість програм балів розбиваються на сезони, що тривають від 3 до 6 місяців, кожен з унікальними базовими умовами.
*під час розподілу морфо розподіляє непередачні токени $moprho як стимули, їхня діяльність наслідує ту, що випускає бали.
підвищення програми - це перші регулюючі ручки команди, які нагороджують користувачів вищою часткою відносних балів за конкретні, цілеспрямовані поведінки. Нижче наведено список різних механізмів підвищення:
нарешті, програмні винагороди є ще однією негайною вигодою, крім очікування роздачі. спекуляція щодо майбутньої роздачі стимулює більшість попиту на бали, але деякі проекти експериментують з додатковою корисністю для власників балів, такої як рейнбоу-гаманець. ETH ревеню для власників точок.
хоча цей компонент ще є невеликим, я вважаю, що більше команд буде експериментувати з винагородами за утримання точок, натхнення черпаючи з механізмів web2, таких як знижки на продукти, доступ до подій та інші бонуси.
варіативність цих будівельних блоків дозволяє створювати креативні програми винагород за бали. коли команда визначає свої цілі (у залученні користувачів, покращенні продукту, маркетингу тощо), вона може складати кілька будівельних блоків послідовно або паралельно для досягнення максимальної ефективності. ось приклади креативних використань, поза ванільними стратегіями «депозитуйте тут», щоб збільшити загальний обсяг блоку:
після того, як проект створює свою програму балів та gtm, він звертає свою увагу на реалізацію програми. Розрахунки нарахування балів, конвеєри даних, курсові стрімки та зберігання даних балів - це всі компоненти бекенду програми балів. Як тільки бекенд буде готовий, проекти зосередяться на реалізації для споживачів, зазвичай це публічна панель управління, на якій відображаються баланс балів користувача та лідери балів. Багато проектів розробляють свою реалізацію з нуля, але деякі віддали роботу підрядним компаніям та іншим постачальникам інфраструктури.
далі, коли проект готовий до свого TGE та першого роздачі токенів, вони досліджують способи розподілу токенів власникам своїх балів. хоча механіка роздачі токенів не включена в цей пост, команди мають враховувати роздачу токенів через аірдроп порівняно зопціяформа, фіксована vsдинамічнийрозподіл, лінійний проти нелінійного розподілу, вестинг, блокування, запобігання сібілу та впровадження розподілу. ті, хто зацікавлений дізнатися більше, можезверніться до цього постадля того, щоб набрати швидкість.
хоча бонусні програми виявилися ефективними, вони не без критики. Бонусні програми - це повністю централізований стимулюючий механізм. Розрахунки накопичення балів, зберігання даних, графіки програми та критерії часто є непрозорими і прихованими від користувача, зазвичай в окремій базі даних. Тому випускники бонусних балів повинні надавати прозорість настільки, наскільки це можливо, щоб забудувати довіру з користувачами. Якщо користувачі не можуть довіряти умовам бонусної програми, вони не будуть оцінювати бали і поспішатимуть за морковкою.
під час перед-tge команди зазвичай не можуть розкрити існування надходження або виділення для власників балів,з юридичних причин, вони можуть інвестувати в лаконічну комунікацію, швидке розкриття змін в програмі та швидкі виправлення, коли виникають помилки; етерфіподавати гарний прикладдля вирішення помилок обчислень.
Інша публічна критика, така як нещедрий розподіл власників очок і схильні до сибіл розподіли аірдропів, несправедливо звинувачує програми нарахування балів, тоді як замість цього в цьому винен план аірдропів. Бали – це просто спосіб заохотити з точністю та записати, якою частиною «пирога балів» володіє користувач. Умови аірдропу визначають, як, коли і що отримують бали власники балів.
Як ми побачили на прикладі Eigenlayer, користувачі не були засмучені своїм балансом балів. Вони були засмучені тим, на яку частину аірдропу конвертувалися їхні бали, і нерозголошеними критеріями претензій. Заробляючи 5% від TGE за 11 місяців депозиту, власники очок відчували, що саме їх фармять, заробляючи набагато менше, ніж у середньому по ринку на той час. Більше того, багато власників очок були несподівано заблоковані за географічним принципом від отримання своєї частини $eigen. Хоча команди мають повну свободу дій щодо розподілу токенів, вони можуть легко уникнути останньої проблеми заздалегідь, заблокувавши продукт за географічним принципом. Те ж саме можна сказати і про Blast — користувачі не засмучувалися через свій баланс балів. Blast скинув аірдроп на 7% власникам очок і вимагав часткового набуття права власності на 6 місяців для гаманців топ-1k. Для програми тривалістю до 6 місяців це дуже відповідало іншим сезонам аірдропів (наприклад, Ethena, EtherFi тощо).
Незважаючи на те, що втома від балів не є критикою дизайну програми, вона є зростаючою проблемою в екосистемі, що видно на публічних форумах і приватних дискусіях з китами DeFi. Потрібен час і зусилля, щоб зрозуміти цінність бала. Для кожної нової програми користувачі повинні побудувати початкову модель і постійно оновлювати її припущення, щоб гарантувати, що вони отримують найкращу віддачу від свого капіталу або поведінки. Оскільки нові точкові програми наповнюють екосистему, користувачі намагаються не відставати, що призводить до втоми та млявої міграції між точковими програмами. Наприклад, уявіть, що у вас є два варіанти: 1000 одиниць/день точки А проти 2 млн одиниць/день точки Б — який з них цінніший? Чи є більш цінний з них настільки цінним, щоб ризикувати своїм капіталом? Відповіді зрозумілі не відразу. Проекти, які не можуть відразу відрізнити свою бальну програму від всіх інших, матимуть пункти з менш впливовою силою.
кінцевим важливим і досить підступним побічним ефектом систем балів є їхній схильність замаскувати відповідність продукту до ринку (pmf). Бали - великі механізми самостійного впровадження, але вони ризикують приховувати органічний інтерес, який є інструментальним у пошуку pmf. Навіть після перевірки pmf команди повинні побудувати достатньо органічного тягару, щоб знайти стійкість у своєму продукті/сервісі, перш ніж затверджувати свої стимули. Мейсон Ністром з Variant має назвали це «проблема гарячого старту». Для команд pre-PMF я рекомендую вводити бали після валідації PMF у закритій альфа-програмі. У команд після PMF трохи складніше, але Мейсону Рекомендуєкоманди «прикладають додаткові зусилля, щоб забезпечити, що винагороди в токенах йдуть на органічне використання та стимулюють важливі показники, такі як залученість та утримання».
передбачаю, що програми балів будуть розвиватися, щоб вирішити найбільш наступні питання, такі як прозорість програми та втома від балів.
щоб забезпечити більшу прозорість у загальному обсязі балів, логіці розподілу та історії нарахування, майбутні програми балів або їх частини будуть існувати на ланцюжку. Приклади реалізації балів на ланцюжку включають 3jane’s AMPLOL та frax’s FXLT точки. ще один постачальник програмного забезпечення є Стек, що створює інфраструктуру для керування програмами на основі ланцюжків.
адресування втоми викликає більш складне завдання. хоча обговорення у приватних чатах та ct часто зосереджуються на відмінностях у дизайні програм, ключ до зменшення втоми, ймовірно, полягає в наданні користувачам можливості швидко та впевнено оцінювати оцінки балів. така можливість значно спростить порівняння різних можливостей балів, зробить прийняття рішень щодо участі більш простим і менш тягаріючим. хоча воно не є частиною дизайну програми балів, вторинний ринок, наприклад Ринок китів, може допомогти користувачам визначити цінові точки та зменшити втому, хоча воно не є достатньо ліквідним для підтримки більшості стратегій виходу з точки. проте, з розвитком цих ринків вони, ймовірно, стануть невід'ємними для визначення цін, пропонуючи стратегії виходу та створюючи більш динамічну точкову економіку.
точки виявилися потужним інструментом в екосистемі web3, що пропонує переваги, які виходять за межі традиційних програм лояльності. вони дозволяють проектам винагороджувати вірних активних користувачів, стимулювати мережеві ефекти та уточнювати свої стратегії виходу на ринок більш передбачуваним способом. це призводить до більш ефективного розвитку продукту та, в кінцевому підсумку, створює цінність для кінцевих користувачів.
по мере зрелости пространства, я ожидаю дальнейшего развития инноваций в области проектирования и внедрения программ лояльности. успех будет зависеть от балансировки прозрачности и гибкости, а также от тесной связи программ лояльности с общими целями проекта и потребностями пользователей.
Для розробників і проєктів у просторі Web3 розуміння та використання потужності добре розроблених точкових програм може стати вирішальним фактором у досягненні сталого зростання. У міру того, як ми рухаємося вперед, бали, ймовірно, залишатимуться фундаментальним компонентом структур криптостимулювання, продовжуючи формувати ландшафт DeFi і за його межами.
велике спасибі хасібу та тому від Dragonfly, джаю від Royco, DQ від Definitive, Петру від Nascent, Хеманту/Джефу від Goldsky, Дереку від Variant, Чуднову від 3jane, блокентузіасту, Кірку від Credit Guild, Стівену Бекеру від Udhc та іншим за їхні великодушні коментарі та обговорення, які сприяли створенню цього поста.
настає нова ера цифрової лояльності в web3, заснована на інноваційних балових системах. з моменту знакової програми балів Blur у 2022 році команди поспішали прийняти нову інцентивну примітивну і використовувати її переваги. з кожною новою програмою балів, проекти трохи далі розширюють простір дизайну інцентивів, відкриваючи нові механіки нагород та поведінки для стимулювання. наразі, у 2024 році, розквітла різноманітна екосистема програм балів, кожна з яких додає унікальний смак до розвиваючогося мета-балів. ця швидка еволюція створила багатий мозаїчний ряд механік нагород і цілеспрямованої поведінки, що пропонує безпрецедентні можливості для активації та утримання користувачів. проте для нових будівельників орієнтуватися у складнощах «економіки балів» може бути лякаючим. це збирається змінитися.
Ґрунтуючись на діалозі з емітентами балів та аналізі програм 20+ балів, цей посібник розкриває переваги, критику та практичне застосування pointenomics як для нових, так і для існуючих емітентів балів.
розділ 1 надає введення в бали, тоді як розділ 2 пропонує всебічний огляд pointenomics у веб3.
готові підняти рівень вашої інцентивної програми? давайте поринемо.
на своїй основі точка - це цифрова одиниця винагороди, цінність якої полягає в її корисності або можливості конвертувати в матеріальні вигоди - чи то ексклюзивний доступ, знижки на продукцію або пряма грошова вартість. Проекти стратегічно впроваджують програми точок, не лише для підтримки лояльності, але й для підвищення усвідомлення продукту, посилення мережевих ефектів та формування поведінки користувачів таким чином, щоб прискорити зростання продукту.
Програми балів створюють взаємовигідні відносини між брендами та користувачами. Компанії отримують лояльність, зростання і дані, а користувачі отримують винагороду за повторне використання. Добре розроблені програми балів допомагають збільшувати залучення та поглиблювати емоційні зв'язки, обидва з яких є фундаментальними для захисту продукту.
в загальному, як веб2, так і веб3 компанії/проекти можуть отримувати наступні переваги від програм лояльності:
користувачі також знаходять корисність у програмах балів через:
хоча програми лояльності існують у веб2-десятиліття, їх ухвалення у веб3 внесло нову динаміку та можливості. у веб2 ми звикли до програм лояльності авіакомпаній, таких як delta skymiles, та кредитних бонусів, таких як chase ultimate rewards. ці програми успішно стимулювали утримання/витрати клієнтів & оцінюється в мільярдахдоларів на рік —іноді програма лояльності приносить більше грошей, ніж основний бізнес компанії! Однак Web3 підняв концепцію балів на нову висоту.
перший веб3 проект, що впровадив систему балів, був запущений в 2022 році, викликавши ланцюгову реакцію в крипто-сфері. Багато проектів відповідали на цей приклад, деякі з них досягли вражаючих масштабів.
наприклад, програма точок eigenlayer наразі випускає щорічно нараховані $1,8 млрд вартості точок за рік, якщо її $18 млрд tvl має вартість капіталу 10% річних. Інші значні програми включають ethena, lrt програми (etherfi, swell, kelp) та blast.
Окрім загальних переваг, Web3-проєкти отримують кілька унікальних переваг від Point Programs:
Варто зазначити, що ці переваги не обмежуються сценаріями до TGE. Такі проекти, як Ethena і Etherfi, мають отримали аналогічні переваги для своїх програм 2 сезону, навіть після запуску токенів.
програми веб3 включають різноманітні вдосконалені механізми, багато з яких використовуються разом. найефективніші програми мають поведінку, базу та підсилення, а деякі почали експериментувати з програмними винагородами. давайте заглибимося в кожну з них.
детально описуються поведінкові програми користувача & дії, за які вони отримують бали, такі як поповнення на L2 або торгівля на новому AMM. вони включають:
базова програма включає найважливіші деталі програми балів, такі як графік випуску балів, часова шкала та розмір роздач у деяких випадках. Більшість програм балів розбиваються на сезони, що тривають від 3 до 6 місяців, кожен з унікальними базовими умовами.
*під час розподілу морфо розподіляє непередачні токени $moprho як стимули, їхня діяльність наслідує ту, що випускає бали.
підвищення програми - це перші регулюючі ручки команди, які нагороджують користувачів вищою часткою відносних балів за конкретні, цілеспрямовані поведінки. Нижче наведено список різних механізмів підвищення:
нарешті, програмні винагороди є ще однією негайною вигодою, крім очікування роздачі. спекуляція щодо майбутньої роздачі стимулює більшість попиту на бали, але деякі проекти експериментують з додатковою корисністю для власників балів, такої як рейнбоу-гаманець. ETH ревеню для власників точок.
хоча цей компонент ще є невеликим, я вважаю, що більше команд буде експериментувати з винагородами за утримання точок, натхнення черпаючи з механізмів web2, таких як знижки на продукти, доступ до подій та інші бонуси.
варіативність цих будівельних блоків дозволяє створювати креативні програми винагород за бали. коли команда визначає свої цілі (у залученні користувачів, покращенні продукту, маркетингу тощо), вона може складати кілька будівельних блоків послідовно або паралельно для досягнення максимальної ефективності. ось приклади креативних використань, поза ванільними стратегіями «депозитуйте тут», щоб збільшити загальний обсяг блоку:
після того, як проект створює свою програму балів та gtm, він звертає свою увагу на реалізацію програми. Розрахунки нарахування балів, конвеєри даних, курсові стрімки та зберігання даних балів - це всі компоненти бекенду програми балів. Як тільки бекенд буде готовий, проекти зосередяться на реалізації для споживачів, зазвичай це публічна панель управління, на якій відображаються баланс балів користувача та лідери балів. Багато проектів розробляють свою реалізацію з нуля, але деякі віддали роботу підрядним компаніям та іншим постачальникам інфраструктури.
далі, коли проект готовий до свого TGE та першого роздачі токенів, вони досліджують способи розподілу токенів власникам своїх балів. хоча механіка роздачі токенів не включена в цей пост, команди мають враховувати роздачу токенів через аірдроп порівняно зопціяформа, фіксована vsдинамічнийрозподіл, лінійний проти нелінійного розподілу, вестинг, блокування, запобігання сібілу та впровадження розподілу. ті, хто зацікавлений дізнатися більше, можезверніться до цього постадля того, щоб набрати швидкість.
хоча бонусні програми виявилися ефективними, вони не без критики. Бонусні програми - це повністю централізований стимулюючий механізм. Розрахунки накопичення балів, зберігання даних, графіки програми та критерії часто є непрозорими і прихованими від користувача, зазвичай в окремій базі даних. Тому випускники бонусних балів повинні надавати прозорість настільки, наскільки це можливо, щоб забудувати довіру з користувачами. Якщо користувачі не можуть довіряти умовам бонусної програми, вони не будуть оцінювати бали і поспішатимуть за морковкою.
під час перед-tge команди зазвичай не можуть розкрити існування надходження або виділення для власників балів,з юридичних причин, вони можуть інвестувати в лаконічну комунікацію, швидке розкриття змін в програмі та швидкі виправлення, коли виникають помилки; етерфіподавати гарний прикладдля вирішення помилок обчислень.
Інша публічна критика, така як нещедрий розподіл власників очок і схильні до сибіл розподіли аірдропів, несправедливо звинувачує програми нарахування балів, тоді як замість цього в цьому винен план аірдропів. Бали – це просто спосіб заохотити з точністю та записати, якою частиною «пирога балів» володіє користувач. Умови аірдропу визначають, як, коли і що отримують бали власники балів.
Як ми побачили на прикладі Eigenlayer, користувачі не були засмучені своїм балансом балів. Вони були засмучені тим, на яку частину аірдропу конвертувалися їхні бали, і нерозголошеними критеріями претензій. Заробляючи 5% від TGE за 11 місяців депозиту, власники очок відчували, що саме їх фармять, заробляючи набагато менше, ніж у середньому по ринку на той час. Більше того, багато власників очок були несподівано заблоковані за географічним принципом від отримання своєї частини $eigen. Хоча команди мають повну свободу дій щодо розподілу токенів, вони можуть легко уникнути останньої проблеми заздалегідь, заблокувавши продукт за географічним принципом. Те ж саме можна сказати і про Blast — користувачі не засмучувалися через свій баланс балів. Blast скинув аірдроп на 7% власникам очок і вимагав часткового набуття права власності на 6 місяців для гаманців топ-1k. Для програми тривалістю до 6 місяців це дуже відповідало іншим сезонам аірдропів (наприклад, Ethena, EtherFi тощо).
Незважаючи на те, що втома від балів не є критикою дизайну програми, вона є зростаючою проблемою в екосистемі, що видно на публічних форумах і приватних дискусіях з китами DeFi. Потрібен час і зусилля, щоб зрозуміти цінність бала. Для кожної нової програми користувачі повинні побудувати початкову модель і постійно оновлювати її припущення, щоб гарантувати, що вони отримують найкращу віддачу від свого капіталу або поведінки. Оскільки нові точкові програми наповнюють екосистему, користувачі намагаються не відставати, що призводить до втоми та млявої міграції між точковими програмами. Наприклад, уявіть, що у вас є два варіанти: 1000 одиниць/день точки А проти 2 млн одиниць/день точки Б — який з них цінніший? Чи є більш цінний з них настільки цінним, щоб ризикувати своїм капіталом? Відповіді зрозумілі не відразу. Проекти, які не можуть відразу відрізнити свою бальну програму від всіх інших, матимуть пункти з менш впливовою силою.
кінцевим важливим і досить підступним побічним ефектом систем балів є їхній схильність замаскувати відповідність продукту до ринку (pmf). Бали - великі механізми самостійного впровадження, але вони ризикують приховувати органічний інтерес, який є інструментальним у пошуку pmf. Навіть після перевірки pmf команди повинні побудувати достатньо органічного тягару, щоб знайти стійкість у своєму продукті/сервісі, перш ніж затверджувати свої стимули. Мейсон Ністром з Variant має назвали це «проблема гарячого старту». Для команд pre-PMF я рекомендую вводити бали після валідації PMF у закритій альфа-програмі. У команд після PMF трохи складніше, але Мейсону Рекомендуєкоманди «прикладають додаткові зусилля, щоб забезпечити, що винагороди в токенах йдуть на органічне використання та стимулюють важливі показники, такі як залученість та утримання».
передбачаю, що програми балів будуть розвиватися, щоб вирішити найбільш наступні питання, такі як прозорість програми та втома від балів.
щоб забезпечити більшу прозорість у загальному обсязі балів, логіці розподілу та історії нарахування, майбутні програми балів або їх частини будуть існувати на ланцюжку. Приклади реалізації балів на ланцюжку включають 3jane’s AMPLOL та frax’s FXLT точки. ще один постачальник програмного забезпечення є Стек, що створює інфраструктуру для керування програмами на основі ланцюжків.
адресування втоми викликає більш складне завдання. хоча обговорення у приватних чатах та ct часто зосереджуються на відмінностях у дизайні програм, ключ до зменшення втоми, ймовірно, полягає в наданні користувачам можливості швидко та впевнено оцінювати оцінки балів. така можливість значно спростить порівняння різних можливостей балів, зробить прийняття рішень щодо участі більш простим і менш тягаріючим. хоча воно не є частиною дизайну програми балів, вторинний ринок, наприклад Ринок китів, може допомогти користувачам визначити цінові точки та зменшити втому, хоча воно не є достатньо ліквідним для підтримки більшості стратегій виходу з точки. проте, з розвитком цих ринків вони, ймовірно, стануть невід'ємними для визначення цін, пропонуючи стратегії виходу та створюючи більш динамічну точкову економіку.
точки виявилися потужним інструментом в екосистемі web3, що пропонує переваги, які виходять за межі традиційних програм лояльності. вони дозволяють проектам винагороджувати вірних активних користувачів, стимулювати мережеві ефекти та уточнювати свої стратегії виходу на ринок більш передбачуваним способом. це призводить до більш ефективного розвитку продукту та, в кінцевому підсумку, створює цінність для кінцевих користувачів.
по мере зрелости пространства, я ожидаю дальнейшего развития инноваций в области проектирования и внедрения программ лояльности. успех будет зависеть от балансировки прозрачности и гибкости, а также от тесной связи программ лояльности с общими целями проекта и потребностями пользователей.
Для розробників і проєктів у просторі Web3 розуміння та використання потужності добре розроблених точкових програм може стати вирішальним фактором у досягненні сталого зростання. У міру того, як ми рухаємося вперед, бали, ймовірно, залишатимуться фундаментальним компонентом структур криптостимулювання, продовжуючи формувати ландшафт DeFi і за його межами.