Думеризм на таймлайні криптовалютного Твітера став ще поширеним, ніж зазвичай. Ціна веде настрій, тому розуміння того, чому люди відчувають себе нестійко відносно цієї галузі та її використання, досить зрозуміле. Проте, якщо ми зробимо крок назад, багато з FUD не настільки обгрунтоване — і важливо побачити, наскільки ми фактично просунулися. Після усього, добрі речі потребують часу.
Є випадки використання, ви, ймовірно, просто не звертаєте на них уваги. Багато людей очікують, що прогрес буде виглядати певним чином, а саме 1) в точності відповідно до того, чого вони очікують, або 2) паралельно тому, як інші галузі розвивалися з часом. Для кожної галузі прогрес виглядає по-різному - особливо коли з нуля створюється абсолютно новий клас активів. В межах нашого власного «бульбашки» легко стати цинічними стосовно того, що здається зупиненням галузі. Однак це не так, і нижче ми спробуємо надати позитивну оцінку стану криптовалюти сьогодні і як вона тільки поліпшується.
Для збільшення масштабу, понад 66% користувачів криптовалют живуть у країнах, що розвиваються, а країни з рівнем доходу нижче середнього мають продовжував проявляти стійкий попит (Індія, Китай, Бразилія та В'єтнам очолюють шлях у сфері прийняття криптовалют на березень 2024 року). Сполучені Штати також тут, але американцям не обов'язково використовувати криптовалюту, щоб уникнути інфляції та отримати доступ до стабільної валюти, відмінної від власної національної валюти. З іншого боку, для розвиваючихся країн криптовалютна це зараз необхідність: це механізм захисту їх від власної (часто зламаної) державної та фінансової системи. У Латинській Америці, наприклад, дуже часто люди отримують свою зарплату та «тут же переведіть його в USDT або USDC.»Ібільше третини латиноамериканцівздійснив щоденну покупку за допомогою стабільних монет, що свідчить про те, що компанії починають приймати криптовалюту. На глобальному рівні USDT на Tron особливо сильний, з ~$60B в обігута~44мм унікальних адрес, що утримують. Коротко кажучи, глобальний доступ до долара США виявивсякрутий використання для криптовалюти.
«Якщо люди заглядають і бачать лише гіфки з мавпами, це не провина криптовалюти».Чому я менш ніж безкінечно ворожо налаштований до криптовалюти
У зазначених вище прикладах криптовалюта являє собою технологію як продукт. Але також існує цілий екосистема додатків та варіантів використання, де криптовалюта є просто засобом передачі, що дозволяє забезпечити кращий користувацький досвід, ніж міг існувати раніше. Одна з такихпроривна програма єPolymarket, найбільший у світі ринок прогнозів. Polymarket унікально активований інфраструктурою криптовалюти, на якій він побудований. Є багатоочевидне та неочевидне Чому криптовалюта є конкурентною перевагою для такої програми:
Polymarket - це зіркова дитина криптовалюти, оскільки це сильний та народжуючий приклад того, як криптовалюта може розблокувати випадки використання, які просто не працювали на велику шкалу раніше. Polymarket, в основному, 1) працює швидше, ніж традиційні джерела новин, та 2) переходить до нової форми медіа загалом. Ця нова форма медіа служить джерелом істини, платформою соціального взаємодії між колегами та механізмом залучення, який стимулює правильність (або принаймні близькість до правильності, враховуючи інформацію, доступну).
Ці малі перемоги накопичуються і повільно, але впевнено переносять криптовалюту все ближче до головного потоку.
Полімаркет називає новину перед новинами
Остання замітка щодо Polymarket - це те, як довго команда працює над тією ж самою візією. Їх обсяги були низький і плоскийпротягом майже п'яти років, поки вони невпинно продовжували працювати - навіть коли компанія майже померла через $1.4 млн штрафу від CFTC, вони не вагалися. Криптовалютам завжди було притаманне упереджене ставлення до Current Thing™, але люди часто не усвідомлюють, скільки часу (і роботи) йде на остаточний успіх «за одну ніч».
Ще одна компанія, яка виходить далеко за межі криптосвіту, це Pudgy Penguins, чия продукція є зараз проданоу Target, Walmart та Walgreens по всій території Сполучених Штатів (з вже проданими понад мільйоном іграшок). Вони використовують свою дистрибуцію як спосіб впровадження мас в криптовалюту; замість підходу «побудуйте й вони прийдуть», Pudgy активно відправляє своїх існуючих користувачів. Зокрема, вони розробляють простий у використанні Layer 2, гру з елементами на основі блокчейну та навіть шоу - все це зосереджено навколо їхнього милого бренду (який спочатку почався як просто колекція NFT). Варто зазначити, що спочатку Pudgy працювала над власною дистрибуцією, а потім розбудовувала інфраструктуру нижчого рівня в своїй структурі. До цього часу більшість інших L2 мереж вчиняли навпаки: розробляли технологію, а потім намагалися залучити спільноту та спонукати додатки до побудови в їхньому екосистемі.
Pudgy придумав креативні способи адаптації користувачів: наприклад, кожна фізична іграшка Pudgy поставляється з QR-кодом, який можна активувати в Гра Pudgy World (Стиль Webkinz). З м'яким введенням користувачів до криптовалюти - і забезпечуючи, щоб вони весело проводили час по дорозі - є більш ймовірним, що вони 1) залишаться увійшли в процес і 2) можливо, досліджуватимуть криптовалюту більш глибоко.
Однією з компаній, яка забезпечує роботу ряду проектів у просторі споживчих додатків з критично важливою частиною інфраструктури, є Міст. Вони працюють над стабільними API, зокрема емісією та оркестрацією - проблемою розміру компанії, яку проекти мали володіти всередині себе, перш ніж Bridge модуляризував її. Bridge показав, що роблячи одну (важливу) річ добре, це є надійним шляхом в криптосистемі, і вони привернули вражаючий список клієнтівна борту через це. Що, здавалося б, простий API насправді досить складний на задньому плані: Bridge вирішує всі питання KYC та відповідності з їхнього боку, тоді як бізнесу просто потрібно інтегруватися з ними, щоб миттєво конвертувати між фіатними та стабільними (або різними формами стабільних) валютами. Навіть якщо стабільні монети є основним використанням у криптовалютах, важко знайти рішення, яке швидко та у відповідності з вимогами. Крім того, існує багато стейблкоїнів, і кожна платформа часто віддає перевагу одному. Bridge вирішує це у гнучкий і простий у використанні спосіб.
Частою скаргою в криптовалюті (особливо серед нових учасників) є гаманці - який вибрати, як вибрати такий, що підключається до більшості додатків та чи є альтернативи. Кілька постачальників - Динамічний, Приватний, Капсула, і Coinbase WaaS, щоб згадати лише деякі, вирішують цю проблему як для криптозастосувань, так і для їхніх користувачів, дозволяючи особам переміщатися onchain без необхідності перескакувати через обручі завантаження додатка стороннього гаманця або утримання фрази-насіння. Постійне виправлення інтеграцій, управління оновленнями та додавання нових гаманців при їх запуску (щоб переконатися, що TAM не обмежується) - це проблема, яка забирає критичні інженерні ресурси з боку компанії. З боку користувача біль тривалий: без цих вбудованих гаманців користувач може не мати підтримуваного гаманця (або, якщо він новий в криптовалюті, взагалі не матиме гаманця). Оптимізація процесу введення в криптовалюту для нових користувачів - це важлива частина забезпечення масового прийняття. Ці компанії - багато з яких були засновані всього кілька років тому - грають ключову роль.
Все це, щоб сказати, у нас все ще є робота, яку потрібно виконати в індустрії - але це не зменшує те, що ми досягли до цього часу. У кінцевому підсумку, якщо ви вважаєте, що фінансова система повинна бути швидкою, глобальною, з низькими комісіями, доступною та на службі людей, криптовалюта - єдиний кінцевий результат.
Нагадуємо, що кожна нова категорія проходила через перебіжчя або навіть пряму опозицію, коли вона зростала. Коли була вперше введена друкарська машинка, монахи та релігійні влади були проти цьоготому що це зменшило їх контроль над інформацією. Друкування було навітьабсолютно забороненоза ісламськими властями. Один швейцарський вчений,Conrad Gessner, “вимагав, щоб ті, хто має владу в європейських країнах, впроваджували закон про регулювання продажу та розповсюдження книг. Він вважав, що звичайні люди не повинні мати доступ до такої великої кількості книг.” У кінці XV століття італійський письменник Філіппо ді Страта написав, «Ручка - незаймана, а друкарня - блудниця».
Якщо друкарська машина - це шлюха, то я не впевнений, що опис громадськості криптовалюти буде гідним друку. Але ми з радістю витримаємо удар на честь прогресу. Бути впоряд з незнайомістю - це знати, що нові технологіїчасто виглядають "дивно" на початку.
Ми також визнаємо, що величезна більшість експериментів в криптовалюті, ймовірно, не вдасться. Але якщо ви все ще висуваєте такий аргумент, то ви фундаментально неправильно розумієте, як розвиваються проривні технології. Це не ново. Дозрівання Інтернету також вимагало від нас попрощатися звнутрішні серверні ферми, веб-кільцяі Робот-пес AIBO від Sony. Це природна і здорова еволюція, оскільки люди експериментують з новими технологіями. «Закон влади» успішних продуктів — це буквально те, що інвестори підписують, входячи в ці простори.
Багато з проривних застосунків цього циклу реалізуються за допомогою нової інфраструктури, яка буквально не існувала в минулому циклі. Так, здається, інфраструктури більше, ніж застосунків, але без надійних базових каркасів застосунки не можуть існувати або масштабуватися. І через те, що багато з цього нарешті готово, інновації в сфері застосунків прискорюються.
Джоел Монегро У 2016 році була відома концепція «fat protocols», де в блокчейн-мережах більша частина цінності припадає на протокол, а не на прикладний рівень:
Модуляризація рівня протоколу, на нашу думку, стисла частку захоплення вартості "рівня протоколу", щоб залишити більше можливостей для додатків. Таким чином, додатки можуть брати модульні компоненти рівня протоколу, змішувати їх за потребами та в кінцевому підсумку створювати кращий досвід для своїх користувачів (і більш прибутковий також). Користувачі фактично оплачують додатки через фронтенди, які стають越зростаючо越ю.абстрагуючи відпротокольний рівень.
Цікаво, внаслідок модуляризації інфраструктури, багато проблем, з якими сьогодні стикаються розробники додатків Ethereum, часто мають менше справи з технологією, а більше з культурою. Для цих будівельників екосистема, на якій вони вибирають будувати, критична для їх бренду, спільноти та тривалості. Часом ці додатки стають відомі як "проект, що будує на [вставте вашу улюблену L2 тут]", що може зменшити вартість їх власного продукту та бренду, якщо L2 не зберігається. У той час як будівництво на Solana однакове в тому, що всі за замовчуванням будують на одній єдиній платформі, Ethereum ставить перед розробниками критичне питання: де мені будувати? Оскільки більшість протоколів абстракції ланцюга ще не готові, також покищо не є реальною опцією "розгортати скрізь". І коли екосистема стає важливішою, ніж сам додаток, це може створити паразитарний відносини між ними, з додатком та екосистемою, які обидва борються за ту саму обмежену увагу.
Можливо, те, що спричинило це з початку, - це той факт, що Ethereum фактично не здійснював жодного маркетингу, що змусило L2 створити свій власний бренд і стиль. Це об'єктивний підхід, який надійно підтверджений дозволив створити багату та різноманітну екосистему L2, але також, звичайно, призвів до фрагментації. Віталік підкреслив це в останній пост, порівнюючи L2 з культурними розширеннями самої Ethereum: «для підкультури, L2 - це остаточне поле бою для дії». Ці підкультури можуть фактично бути оптимальними місцями для зародження нових додатків: користувачі вже залучені, спільноти щільні, а будівники продуктивні. Крім того, культура базового L2 може допомогти зміцнити свої додатки та збільшити їхню культуру. І, звичайно, з точки зору інфраструктури, багато L2 на Ethereum на зрілому етапі розвитку, щоб багато додатків могли існувати та масштабуватися.
На даний момент ми бачили достатньо циклів, щоб зрозуміти, що інфраструктура породжуєдодатки, які породжують інфраструктуру, і зловісний цикл продовжується. Виникаючі технології, що ми любимо скаржитися, є саме продуктами, які забезпечують ланцюги з низькими комісіями, кращий розподіл та вищу якість користувацького досвіду, що в кінцевому підсумку сприяє прийняттю. У нас ще багато роботи, але варто визнати все, що нам вдалося досягнути, незважаючи на згасання FTX та інші крахи, регуляторні вітрила та екстремальну волатильність ринку. Наша галузь все ще мала й досить рання, щоб наша робота була позитивною. Час діятивідновлено амбіційно насправді. Як ми казали... добрі речі потребують часу.
Думеризм на таймлайні криптовалютного Твітера став ще поширеним, ніж зазвичай. Ціна веде настрій, тому розуміння того, чому люди відчувають себе нестійко відносно цієї галузі та її використання, досить зрозуміле. Проте, якщо ми зробимо крок назад, багато з FUD не настільки обгрунтоване — і важливо побачити, наскільки ми фактично просунулися. Після усього, добрі речі потребують часу.
Є випадки використання, ви, ймовірно, просто не звертаєте на них уваги. Багато людей очікують, що прогрес буде виглядати певним чином, а саме 1) в точності відповідно до того, чого вони очікують, або 2) паралельно тому, як інші галузі розвивалися з часом. Для кожної галузі прогрес виглядає по-різному - особливо коли з нуля створюється абсолютно новий клас активів. В межах нашого власного «бульбашки» легко стати цинічними стосовно того, що здається зупиненням галузі. Однак це не так, і нижче ми спробуємо надати позитивну оцінку стану криптовалюти сьогодні і як вона тільки поліпшується.
Для збільшення масштабу, понад 66% користувачів криптовалют живуть у країнах, що розвиваються, а країни з рівнем доходу нижче середнього мають продовжував проявляти стійкий попит (Індія, Китай, Бразилія та В'єтнам очолюють шлях у сфері прийняття криптовалют на березень 2024 року). Сполучені Штати також тут, але американцям не обов'язково використовувати криптовалюту, щоб уникнути інфляції та отримати доступ до стабільної валюти, відмінної від власної національної валюти. З іншого боку, для розвиваючихся країн криптовалютна це зараз необхідність: це механізм захисту їх від власної (часто зламаної) державної та фінансової системи. У Латинській Америці, наприклад, дуже часто люди отримують свою зарплату та «тут же переведіть його в USDT або USDC.»Ібільше третини латиноамериканцівздійснив щоденну покупку за допомогою стабільних монет, що свідчить про те, що компанії починають приймати криптовалюту. На глобальному рівні USDT на Tron особливо сильний, з ~$60B в обігута~44мм унікальних адрес, що утримують. Коротко кажучи, глобальний доступ до долара США виявивсякрутий використання для криптовалюти.
«Якщо люди заглядають і бачать лише гіфки з мавпами, це не провина криптовалюти».Чому я менш ніж безкінечно ворожо налаштований до криптовалюти
У зазначених вище прикладах криптовалюта являє собою технологію як продукт. Але також існує цілий екосистема додатків та варіантів використання, де криптовалюта є просто засобом передачі, що дозволяє забезпечити кращий користувацький досвід, ніж міг існувати раніше. Одна з такихпроривна програма єPolymarket, найбільший у світі ринок прогнозів. Polymarket унікально активований інфраструктурою криптовалюти, на якій він побудований. Є багатоочевидне та неочевидне Чому криптовалюта є конкурентною перевагою для такої програми:
Polymarket - це зіркова дитина криптовалюти, оскільки це сильний та народжуючий приклад того, як криптовалюта може розблокувати випадки використання, які просто не працювали на велику шкалу раніше. Polymarket, в основному, 1) працює швидше, ніж традиційні джерела новин, та 2) переходить до нової форми медіа загалом. Ця нова форма медіа служить джерелом істини, платформою соціального взаємодії між колегами та механізмом залучення, який стимулює правильність (або принаймні близькість до правильності, враховуючи інформацію, доступну).
Ці малі перемоги накопичуються і повільно, але впевнено переносять криптовалюту все ближче до головного потоку.
Полімаркет називає новину перед новинами
Остання замітка щодо Polymarket - це те, як довго команда працює над тією ж самою візією. Їх обсяги були низький і плоскийпротягом майже п'яти років, поки вони невпинно продовжували працювати - навіть коли компанія майже померла через $1.4 млн штрафу від CFTC, вони не вагалися. Криптовалютам завжди було притаманне упереджене ставлення до Current Thing™, але люди часто не усвідомлюють, скільки часу (і роботи) йде на остаточний успіх «за одну ніч».
Ще одна компанія, яка виходить далеко за межі криптосвіту, це Pudgy Penguins, чия продукція є зараз проданоу Target, Walmart та Walgreens по всій території Сполучених Штатів (з вже проданими понад мільйоном іграшок). Вони використовують свою дистрибуцію як спосіб впровадження мас в криптовалюту; замість підходу «побудуйте й вони прийдуть», Pudgy активно відправляє своїх існуючих користувачів. Зокрема, вони розробляють простий у використанні Layer 2, гру з елементами на основі блокчейну та навіть шоу - все це зосереджено навколо їхнього милого бренду (який спочатку почався як просто колекція NFT). Варто зазначити, що спочатку Pudgy працювала над власною дистрибуцією, а потім розбудовувала інфраструктуру нижчого рівня в своїй структурі. До цього часу більшість інших L2 мереж вчиняли навпаки: розробляли технологію, а потім намагалися залучити спільноту та спонукати додатки до побудови в їхньому екосистемі.
Pudgy придумав креативні способи адаптації користувачів: наприклад, кожна фізична іграшка Pudgy поставляється з QR-кодом, який можна активувати в Гра Pudgy World (Стиль Webkinz). З м'яким введенням користувачів до криптовалюти - і забезпечуючи, щоб вони весело проводили час по дорозі - є більш ймовірним, що вони 1) залишаться увійшли в процес і 2) можливо, досліджуватимуть криптовалюту більш глибоко.
Однією з компаній, яка забезпечує роботу ряду проектів у просторі споживчих додатків з критично важливою частиною інфраструктури, є Міст. Вони працюють над стабільними API, зокрема емісією та оркестрацією - проблемою розміру компанії, яку проекти мали володіти всередині себе, перш ніж Bridge модуляризував її. Bridge показав, що роблячи одну (важливу) річ добре, це є надійним шляхом в криптосистемі, і вони привернули вражаючий список клієнтівна борту через це. Що, здавалося б, простий API насправді досить складний на задньому плані: Bridge вирішує всі питання KYC та відповідності з їхнього боку, тоді як бізнесу просто потрібно інтегруватися з ними, щоб миттєво конвертувати між фіатними та стабільними (або різними формами стабільних) валютами. Навіть якщо стабільні монети є основним використанням у криптовалютах, важко знайти рішення, яке швидко та у відповідності з вимогами. Крім того, існує багато стейблкоїнів, і кожна платформа часто віддає перевагу одному. Bridge вирішує це у гнучкий і простий у використанні спосіб.
Частою скаргою в криптовалюті (особливо серед нових учасників) є гаманці - який вибрати, як вибрати такий, що підключається до більшості додатків та чи є альтернативи. Кілька постачальників - Динамічний, Приватний, Капсула, і Coinbase WaaS, щоб згадати лише деякі, вирішують цю проблему як для криптозастосувань, так і для їхніх користувачів, дозволяючи особам переміщатися onchain без необхідності перескакувати через обручі завантаження додатка стороннього гаманця або утримання фрази-насіння. Постійне виправлення інтеграцій, управління оновленнями та додавання нових гаманців при їх запуску (щоб переконатися, що TAM не обмежується) - це проблема, яка забирає критичні інженерні ресурси з боку компанії. З боку користувача біль тривалий: без цих вбудованих гаманців користувач може не мати підтримуваного гаманця (або, якщо він новий в криптовалюті, взагалі не матиме гаманця). Оптимізація процесу введення в криптовалюту для нових користувачів - це важлива частина забезпечення масового прийняття. Ці компанії - багато з яких були засновані всього кілька років тому - грають ключову роль.
Все це, щоб сказати, у нас все ще є робота, яку потрібно виконати в індустрії - але це не зменшує те, що ми досягли до цього часу. У кінцевому підсумку, якщо ви вважаєте, що фінансова система повинна бути швидкою, глобальною, з низькими комісіями, доступною та на службі людей, криптовалюта - єдиний кінцевий результат.
Нагадуємо, що кожна нова категорія проходила через перебіжчя або навіть пряму опозицію, коли вона зростала. Коли була вперше введена друкарська машинка, монахи та релігійні влади були проти цьоготому що це зменшило їх контроль над інформацією. Друкування було навітьабсолютно забороненоза ісламськими властями. Один швейцарський вчений,Conrad Gessner, “вимагав, щоб ті, хто має владу в європейських країнах, впроваджували закон про регулювання продажу та розповсюдження книг. Він вважав, що звичайні люди не повинні мати доступ до такої великої кількості книг.” У кінці XV століття італійський письменник Філіппо ді Страта написав, «Ручка - незаймана, а друкарня - блудниця».
Якщо друкарська машина - це шлюха, то я не впевнений, що опис громадськості криптовалюти буде гідним друку. Але ми з радістю витримаємо удар на честь прогресу. Бути впоряд з незнайомістю - це знати, що нові технологіїчасто виглядають "дивно" на початку.
Ми також визнаємо, що величезна більшість експериментів в криптовалюті, ймовірно, не вдасться. Але якщо ви все ще висуваєте такий аргумент, то ви фундаментально неправильно розумієте, як розвиваються проривні технології. Це не ново. Дозрівання Інтернету також вимагало від нас попрощатися звнутрішні серверні ферми, веб-кільцяі Робот-пес AIBO від Sony. Це природна і здорова еволюція, оскільки люди експериментують з новими технологіями. «Закон влади» успішних продуктів — це буквально те, що інвестори підписують, входячи в ці простори.
Багато з проривних застосунків цього циклу реалізуються за допомогою нової інфраструктури, яка буквально не існувала в минулому циклі. Так, здається, інфраструктури більше, ніж застосунків, але без надійних базових каркасів застосунки не можуть існувати або масштабуватися. І через те, що багато з цього нарешті готово, інновації в сфері застосунків прискорюються.
Джоел Монегро У 2016 році була відома концепція «fat protocols», де в блокчейн-мережах більша частина цінності припадає на протокол, а не на прикладний рівень:
Модуляризація рівня протоколу, на нашу думку, стисла частку захоплення вартості "рівня протоколу", щоб залишити більше можливостей для додатків. Таким чином, додатки можуть брати модульні компоненти рівня протоколу, змішувати їх за потребами та в кінцевому підсумку створювати кращий досвід для своїх користувачів (і більш прибутковий також). Користувачі фактично оплачують додатки через фронтенди, які стають越зростаючо越ю.абстрагуючи відпротокольний рівень.
Цікаво, внаслідок модуляризації інфраструктури, багато проблем, з якими сьогодні стикаються розробники додатків Ethereum, часто мають менше справи з технологією, а більше з культурою. Для цих будівельників екосистема, на якій вони вибирають будувати, критична для їх бренду, спільноти та тривалості. Часом ці додатки стають відомі як "проект, що будує на [вставте вашу улюблену L2 тут]", що може зменшити вартість їх власного продукту та бренду, якщо L2 не зберігається. У той час як будівництво на Solana однакове в тому, що всі за замовчуванням будують на одній єдиній платформі, Ethereum ставить перед розробниками критичне питання: де мені будувати? Оскільки більшість протоколів абстракції ланцюга ще не готові, також покищо не є реальною опцією "розгортати скрізь". І коли екосистема стає важливішою, ніж сам додаток, це може створити паразитарний відносини між ними, з додатком та екосистемою, які обидва борються за ту саму обмежену увагу.
Можливо, те, що спричинило це з початку, - це той факт, що Ethereum фактично не здійснював жодного маркетингу, що змусило L2 створити свій власний бренд і стиль. Це об'єктивний підхід, який надійно підтверджений дозволив створити багату та різноманітну екосистему L2, але також, звичайно, призвів до фрагментації. Віталік підкреслив це в останній пост, порівнюючи L2 з культурними розширеннями самої Ethereum: «для підкультури, L2 - це остаточне поле бою для дії». Ці підкультури можуть фактично бути оптимальними місцями для зародження нових додатків: користувачі вже залучені, спільноти щільні, а будівники продуктивні. Крім того, культура базового L2 може допомогти зміцнити свої додатки та збільшити їхню культуру. І, звичайно, з точки зору інфраструктури, багато L2 на Ethereum на зрілому етапі розвитку, щоб багато додатків могли існувати та масштабуватися.
На даний момент ми бачили достатньо циклів, щоб зрозуміти, що інфраструктура породжуєдодатки, які породжують інфраструктуру, і зловісний цикл продовжується. Виникаючі технології, що ми любимо скаржитися, є саме продуктами, які забезпечують ланцюги з низькими комісіями, кращий розподіл та вищу якість користувацького досвіду, що в кінцевому підсумку сприяє прийняттю. У нас ще багато роботи, але варто визнати все, що нам вдалося досягнути, незважаючи на згасання FTX та інші крахи, регуляторні вітрила та екстремальну волатильність ринку. Наша галузь все ще мала й досить рання, щоб наша робота була позитивною. Час діятивідновлено амбіційно насправді. Як ми казали... добрі речі потребують часу.