Яке ваше перше враження від «децентралізованого сортувальника»?

Чи втілює вона технічні принципи та архітектуру децентралізації? Чи спрямований він на зменшення ризику централізації мережі? Чи це революція, яка змінює «економіку L2» за допомогою нової екологічної моделі? Врешті-решт, сортувальник – це не просто технічне питання, а складне питання розподілу інтересів в економічній системі L2: хто відповідає за розподіл торта, хто планується його отримати і як його розподілити? Він виступає в ролі естафетної палички, безпосередньо визначаючи тип розробників і DApps, залучених на прикладний рівень, і опосередковано впливаючи на напрямок розвитку і фундамент всієї екосистеми L2. Отже, говорячи простою мовою, децентралізація сортувальника L2 – це завжди засіб, а не мета. Цікаво, що 6 травня Morph запустила тестову мережу Morph Holesky, яка попередньо переглядає всі функції основної мережі, включаючи першу офіційно реалізовану децентралізовану мережу сортувальників L2. Як цей новий механізм, який децентралізує права на розподіл доходів L2, мобілізує різні переваги розробників, DApps та технологій, і чи зможе він досягти прориву в широкому впровадженні та трансформації екосистеми L2 з «0 до 1», ще належить з'ясувати.

Таємна війна за децентралізованими сортувальниками

Сортувальник, як випливає з назви, відповідає за контроль ордер, в якому упаковуються транзакції, надіслані до L1 з L2, що робить його ключовим компонентом архітектури L2.

З економічної точки зору, приблизний розрахунок показує, що чистий прибуток L2 дорівнює чистому доходу сортувальника дорівнює загальним витратам користувача на транзакції L2 мінус витрати L2 на L1 мінус операційні витрати сортувальника. Звідси випливає, що сортувальник безпосередньо визначає питання розподілу відсотків щодо прибутковості пирога L2 — той, хто контролює сортувальник, контролює фінансові ресурси L2.

В даний час багато проектів L2 експлуатують сортувальники централізовано, де ціноутворення і контроль доходів сортувальника знаходяться в руках проекту, складаючи їх основну модель доходу, і всі вони без винятку отримують значний прибуток:

За даними Dune Analytics, середньоденний прибуток Optimism за останні 30 днів досяг 46 600 доларів, що означає щомісячний прибуток, що перевищує 1,3 мільйона доларів. Тим часом Base зафіксувала прибуток, що перевищив 20 мільйонів доларів лише за березень, демонструючи свою чудову здатність залучати капітал.

Однак такий підхід також несе значні ризики. Як тільки кілька централізованих вузлів відключаються, це може призвести до тривалого простою мережі L2. Крім того, ці централізовані сортувальники можуть віддавати пріоритет послідовності транзакцій на основі особистих інтересів, щоб максимізувати свої можливості арбітражу, таким чином фіксуючи MEV цінність і потенційно затримуючи транзакції користувачів або навіть цензуруючи та відхиляючи їх.

Тому переваги децентралізованих сортувальників очевидні. Вони не тільки усувають вплив окремих точок відмови, але й забезпечують децентралізований характер мережі, підтримуючи безпеку та стабільність мережі. Крім того, вони розподіляють більшу частину доходу від сортування між будівельниками всієї мережі.

Раніше, будь то Metis, Espresso, Astria або Morph, всі вони наголошували на важливості децентралізованих сортувальників і включали їх у свої дорожні карти розвитку. Однак поки що лише Morph досяг значного прогресу в досягненні справді децентралізованого сортувальника на початку місяця.

Зокрема, компанії Metis, Espresso та Astria продемонстрували два основні шляхи створення та підтримки децентралізованих сортувальників: модель «самоуправління» та модель «аутсорсингу» (спільне використання сортувальників). Перший наголошує на внутрішньому управлінні, операційній безпеці та стабільності, тоді як другий забезпечує більшу гнучкість і відкритість, сприяючи технічній універсальності та зменшуючи операційне навантаження.

Metis: Представник моделі "Self-Operate Store"

Наприклад, Metis керує своїм пулом сортувальників PoS подібно до таких Rollups, як Arbitrum та Optimism. Він використовує механізм PoS для вибору сортувальника та створення блоків. Коли користувач ініціює транзакцію, вона надсилається вузлам-сортувальникам у мережі. Сортувальник збирає та пакує транзакції, підписуючи партію за допомогою TSS мультипідпис.

Цей підхід є вигідним для перевірки у блокчейні контрактів, оскільки для цілей перевірки підписи TSS еквівалентні підписам з адреси EOA, що призводить до газ економії. Однак процес підписання може бути складним і трудомістким. Крім того, кожна зміна вузлів TSS вимагає операції KeyGen (фрагментація закритого ключа для створення агрегованого відкритого ключа), яка також може зайняти багато часу та вплинути на невизначеність мережі. Тому цей метод вимагає високого обмеження на кількість вузлів підпису.

Espresso: модульна конструкція для спільних сортувальників

Метою дизайну спільних сортувальників, представлених Espresso та Astria, є надання децентралізованих сортувальників для кількох різних мереж Rollup. Таким чином, початковий архітектурний проект наголошує на модульності та дружньо ставиться до крос-ланцюг сумісності між різними зведеннями.

Однак такий підхід також має деякі обмеження:

• Він вводить різний ступінь складності. Наприклад, в Espresso один блок може містити транзакції з декількох різних мереж L2, що вимагає фільтрації транзакцій, що належать до власного ланцюжка Rollup. Крім того, генерація ZKP може бути складнішою порівняно зі створенням доказів для окремих мереж Rollup.
• Оскільки рівень консенсусу повинен досягти консенсусу щодо транзакцій з кількох різних мереж L2, це може вплинути на пропускну здатність конкретної мережі L2.
• Складно адаптуватися до специфічних вимог певних мереж L2. Наприклад, через відмінності в механізмах кількість транзакцій, які можуть бути розміщені в блоці, може відрізнятися в різних мережах.
• Під час процесу виробництва блоків консенсусу сортувальники не виконують транзакції, що може призвести до включення деяких недійсних транзакцій (наприклад, неправильних нонцесів) у блоки, провідний потенційну втрату комісій за транзакції для користувачів.
• Нарешті, розробка механізмів заохочення і покарання для сортувальників ускладнюється.

Morph: Реалізація децентралізованого дизайну сортувальника в усій базовій логіці

Будучи першою мережею L2 на Ethereum, яка реалізувала децентралізований дизайн сортувальника з нуля, Morph з самого початку наголошувала на важливості створення децентралізованих сортувальників. Дотримуючись принципів ефективності, низької вартості, масштабованості та простоти обслуговування, компанія Morph розробила здійсненне рішення.

У механізмі роботи Morph децентралізована мережа сортувальників дозволяє декільком вузлам (сортувальникам) брати участь в упаковці та послідовності транзакцій, а не контролюватися одним вузлом.

У порівнянні з рішенням Metis, Morph використовує Tendermint консенсусне підписання та вводить агреговані підписи BLS у цей консенсус, щоб зменшити витрати на верифікацію. Таким чином, у порівнянні зі схемами, що використовують TSS для пакетних підписів, цей підхід не вимагає додаткової P2P-взаємодії, провідний до більш високої ефективності алгоритмів підпису. Крім того, процес зміни вузлів підпису простіший, і весь процес залишається децентралізованим без необхідності розглядати питання з однієї точки.

Morph: Механізм дворівневого проектування "базової безпеки + множинного доходу"

Основну архітектуру децентралізованого сортувальника Morph можна узагальнити як надання дворівневого механізму проектування, що обертається навколо "L1 стейкінг-ETH для допуску" + "L2-стейкінг токенів Morph для виборів":

• На рівні L1 користувачі можуть застейкати ETH формувати економіку LST, що дозволяє їм отримувати винагороди за стейкінг/рестейкінг, подібні до ETH PoS, ефективно використовуючи пул ETH LST фондів для забезпечення базової безпеки для децентралізованого сортувальника.
• На рівні L2 стейкінг токенів Morph приносить PoS відсотковий дохід. Оскільки токени Morph служать базовими активами, що приносять відсотки, користувачі можуть надалі брати участь у варіантах використання у блокчейні екосистеми, роблячи ставки на токени, створюючи різноманітні сценарії отримання доходу.

L1: Вхід через ETH Стейкінг

По-перше, користувачі можуть застейкати свої ETH в основній мережі в Morph як заставу для участі в децентралізованій мережі сортувальників. Якщо сортувальник поводиться зловмисно, ця частина застави буде конфіскована. Після того, як Morph отримує ETH стейкінгу, він використовує глибоко інтегровану протокол ETH Restaking для реалізації Ethereum рестейкінгу активів на базовому рівні, допомагаючи рівню L2 отримати консенсусну безпеку, отриману Ethereum стейкінгом, таким чином реалізуючи бачення «спільного використання Ethereum безпеки основної мережі».

Завдяки цьому дизайну Morph дозволяє власникам ETH досягати тих самих ефектів, що й Ethereum стейкінгу, рестейкінгу або навіть стейкінгу ліквідності. Цей підхід використовує ETH для забезпечення базової безпеки для децентралізованого сортувальника (оскільки розмір фонду Ethereum досить великий, щоб підвищити вартість зловмисних атак), а також вивільняє ліквідність у вигляді LST для користувачів, значно підвищуючи ефективність капіталу.

З точки зору альтернативних витрат, користувачам не потрібно турбуватися про стейкінг ETH з Morph для участі в децентралізованому сортувальнику, оскільки вони не втратять потенційні винагороди Ethereum LST/LRT.

L2: Вибори та виробництво Блок за допомогою Morph Токен Стейкінг

Спираючись на цю основу, другий крок передбачає стейкінг токенів Morph (які наразі не випущені) на L2 для вибору сортувальника та виробництва блоків.

Користувачі можуть делегувати свої токени Morph будь-якому вузлу сортувальника, щоб накопичити суму стейкінгу. Зрештою, мережа ранжує сортувальників на основі їх сум стейкінгу, а найкращі X сортувальники, успішно обрані, можуть брати участь у виробництві блоків і поданні транзакцій.

В якості винагороди сортувальники, які успішно беруть участь у виробництві блоків і виборах, можуть отримати в якості винагороди новоспечені токени Morph. По суті, виробництво блоків сортувальника схоже на «майнінг PoS вузлів» на рівні L2, а викарбувані винагороди представляють PoS процентний дохід.

Такий підхід надає токенам Morph атрибут "нативного активу з базовим доходом". Це дозволяє створити новий рівень LST економічного механізму та DeFi торгових сценаріїв на основі цього базового активу доходу:

Користувачі, які мають право на виробництво блоків, можуть заробляти нові LST (наприклад, stMORPH) на основі своїх токенів Morph у стейкінгу. Цей stMORPH може накопичувати винагороди за стейкінг і надалі брати участь у у блокчейні сценаріях використання екосистеми, створюючи різноманітні сценарії отримання доходу, такі як DEX, кредитування та стейкінг ліквідності. Це дозволяє користувачам швидко використовувати існуючу багату екосистему DApp.

Це можна поєднувати з такими екосистемами, як Ethereum, дозволяючи користувачам, наприклад, надавати пули ліквідності в Curve, біржа stMORPH для інших криптоактивів або формувати LP в Uniswap, або забезпечувати та позичати інші криптоактиви в таких протоколах, як Aave, щоб отримувати різноманітний дохід від DeFi та інших сценаріїв.

Загалом, маючи кілька потоків доходу, децентралізований механізм сортування Morph, як перший у своєму роді в мережі, створює кілька потоків доходу для власників токенів ETH+Morph. Він використовує безпеку пулу Ethereum фондів, одночасно активуючи токени Morph, щоб підтримка створення багатої екосистеми у блокчейні DApp.

Екологічний "механізм скакового коня", заснований на прибутку сортувальника Крім

того, цей децентралізований механізм сортувальника дав зростання іншому потенційно грандіозному баченню: перерозподіл прибутку від сортування (або прав на утилізацію) між у блокчейні проектами/DApp розробниками, що дозволяє екосистемі L2 дійсно володіти атрибутом "самозростаючого".

По суті, Morph бере на себе макровідповідальність за координацію стимулів між різними самоорганізованими екосистемами (розробниками/проектами/DApps/протоколами), тоді як кожна мікроекосистема відповідає за конкретну реалізацію додатків та культивування екосистеми користувачів, тим самим стимулюючи мікрожиттєздатність. Цей режим, з яким стикаються розробники/DApps, а не безпосередньо користувачі, може бути сингулярністю для L2 для досягнення екологічних проривів та вибухового зростання.

У майбутньому, після того, як сортувальники Morph збиратимуть газ комісії з користувачів, прибуток може бути перерозподілений між у блокчейні проєктами/DApps відповідно до заздалегідь визначеного механізму розподілу, що дасть зростання новому механізму стимулювання. Наприклад, проєкти можуть справедливо та прозоро отримувати винагороду на основі свого внеску, подібно до механізму екологічної конкуренції для саморозвитку «громадського скакового коня». Використовуючи механізм децентралізованого сортування, Morph ефективно використовує права на утилізацію прибутку від комісії сортувальника як естафету для винагороди та стимулювання DApps, які спонтанно сприяють екосистемі Morph.

Це повною мірою використовує сильні сторони різних проєктів, досягаючи високоринкової конкуренції серед DApps з точки зору просування Morph на ринку та інноваційних послуг, стимулюючи цих учасників до колективного досягнення сталого розвитку екосистеми Morph.

Наприклад, якщо Morph вирішить пов'язати заходи заохочення з кількістю газ, витрачених DApp смартконтракти, і кількістю активних користувачів, розробники опосередковано отримуватимуть заохочення. Це спонукає їх витрачати якомога більше газ комісій на свої контракти та збільшувати кількість активних користувачів, досягаючи прориву у прийнятті та масовому прийнятті «від 0 до 1».

Це дозволяє розробникам, DApps, протоколам і навіть маркет-мейкерам та іншим операторам на стороні Б швидко формувати різні типи «спільнот підекосистем Morph» на основі своїх існуючих груп користувачів і гнучко впроваджувати цільові та точні стратегії, засновані на фактичній ситуації у своїх спільнотах:

• Наприклад, DApps може вводити стимулюючі квоти на прибуток сортувальника, адаптовані до користувачів різних рівнів транзакцій об'єм, щоб підвищити активність транзакцій своїх користувачів.
• Крім того, оператори гаманців можуть запровадити поетапну політику заохочення для користувачів з різним рівнем утримання, щоб зберегти основну прихильність користувачів і запобігти відтоку користувачів.

Теоретично ця концепція дизайну може досягти «дозволу сотні квітів розквітнути і сотні шкіл думки змагатися», допомагаючи Morph швидко відкрити просування та реалізацію за низькою ціною, а також надаючи користувачам ефективні та необов'язкові різноманітні послуги у блокчейні сценаріїв.

Нарешті, сторони проекту/DApps, які отримують дохід від плати за сортування, також можуть розподіляти цей додатковий прибуток у вигляді заохочень різним типам індивідуальних користувачів для задоволення їхніх відповідних операційних потреб. Це надає кожному DApp додатковий засіб стимулювання користувачів, допомагаючи Morph досягти цілей просування та масового впровадження, а також досягти ситуації «win-win».

Підсумок

Загалом, децентралізовані сортувальники завжди були чимось більшим, ніж просто технічним наративом. З децентралізацією прав розподілу прибутку вони змінять всю економічну систему L2. Навіть лонг очікувана точка займання екосистеми L2 може з'явитися в рамках нової економічної моделі децентралізованих сортувальників.

Майбутнє поза межами уяви. Можливо, озираючись на кілька років назад, це стане новим поворотним моментом. Такі гравці, як Morph, перший децентралізований сортувальник, можуть внести значні змінні в екосистему Ethereum та екосистему L2. Це те, чого варто з нетерпінням чекати.

Інструкція:

1. Ця стаття передрукована з [tech flow 深潮], оригінальна назва - "Децентралізований сортувальник" дебют, зрозумійте самомотивуючий екологічний маховик Morph", авторські права належать оригінальному автору [Morph], якщо у вас є заперечення проти передруку, будь ласка, зв'яжіться з нами Gate Learn Team, команда впорається з цим якомога швидше згідно з відповідними процедурами.

2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, відображають лише особисті погляди автора та не є будь-якою інвестиційною порадою.

3. Інші мовні версії статті перекладені командою Gate Learn, не згадані в Gate.io, перекладена стаття не може бути відтворена, поширена або плагіатина.