С момента запуска ChatGPT в ноябре 2022 года за два месяца привлек более 100 миллионов пользователей. К маю 2024 года ежемесячный доход ChatGPT достиг удивительных 20,3 миллиона долларов, и OpenAI быстро выпустила итеративные версии, такие как GPT-4 и GPT-4o. Этот быстрый темп заставил традиционных техногигантов признать важность передовых моделей искусственного интеллекта, таких как LLMs. Компании, такие как Google, выпустили большую языковую модель PaLM2, Meta запустила Llama3, а китайские компании представили модели, такие как Ernie Bot и Zhipu Qingyan, подчеркивая ИИ как ключевую битву.
Борьба среди гигантов технологической отрасли не только ускоряет развитие коммерческих приложений, но и стимулирует исследования в области искусственного интеллекта с открытым исходным кодом. Отчет AI Index 2024 показывает, что количество проектов, связанных с искусственным интеллектом на GitHub, возросло с 845 в 2011 году до около 1,8 миллиона к 2023 году, с увеличением на 59,3% год к году в 2023 году, что свидетельствует о энтузиазме глобального сообщества разработчиков в отношении исследований в области искусственного интеллекта.
Этот энтузиазм по отношению к технологии искусственного интеллекта напрямую отражается на инвестиционном рынке, который испытал взрывной рост во втором квартале 2024 года. Глобально было сделано 16 инвестиций, связанных с ИИ, превышающих 150 миллионов долларов, что в два раза больше, чем в первом квартале. Общий объем инвестиций в ИИ стартапы вырос до 24 миллиардов долларов, более чем в два раза превышая показатель год к году. Отметим, что xAI Элона Маска привлекла 6 миллиардов долларов с оценкой в 24 миллиарда долларов, что делает ее вторым по стоимости стартапом по искусственному интеллекту после OpenAI.
Топ-10 финансирования в секторе искусственного интеллекта во 2 квартале 2024 года, Источник: Yiou,https://www.iyiou.com/data/202407171072366
Стремительное развитие искусственного интеллекта меняет технологический ландшафт беспрецедентными темпами. От жесткой конкуренции между технологическими гигантами до бурно развивающегося сообщества разработчиков ПО с открытым исходным кодом и страсти рынка капитала к концепциям искусственного интеллекта — проекты появляются постоянно, суммы инвестиций достигают новых максимумов, а оценки растут в ногу с ними. В целом, рынок искусственного интеллекта переживает золотой век быстрого роста, при этом значительные достижения в области обработки языка обусловлены большими языковыми моделями и технологиями генерации, дополненными извлечением. Тем не менее, остаются проблемы с воплощением этих технологических достижений в реальные продукты, такие как неопределенность выходных данных модели, риск получения неточной информации (галлюцинации) и проблемы с прозрачностью модели, что особенно важно в приложениях с высокой надежностью.
В связи с этим мы начали исследовать ИИ-агентов, которые делают упор на решение проблем и взаимодействие с реальной средой. Этот сдвиг знаменует собой эволюцию ИИ от чисто языковых моделей к интеллектуальным системам, способным по-настоящему понимать, обучаться и решать реальные проблемы. Мы видим многообещающие перспективы в ИИ-агентах, поскольку они постепенно преодолевают разрыв между технологиями ИИ и практическим решением проблем. По мере того, как искусственный интеллект развивается, чтобы изменить рамки производительности, Web3 реконструирует производственные отношения цифровой экономики. Когда три столпа ИИ — данные, модели и вычислительная мощность — сольются с основными принципами Web3 — децентрализацией, экономикой токенов и смарт-контрактами, мы предвидим рождение ряда инновационных приложений. На этом многообещающем пересечении агенты ИИ, с их способностью автономно выполнять задачи, демонстрируют огромный потенциал для крупномасштабных приложений. Поэтому мы углубляемся в различные приложения агентов ИИ в Web3, от инфраструктуры Web3, промежуточного программного обеспечения и уровней приложений до рынков данных и моделей, стремясь определить и оценить наиболее перспективные типы проектов и сценарии приложений, чтобы углубить наше понимание интеграции ИИ и Web3.
Базовое введение
Прежде чем представить AI Agents, чтобы помочь читателям лучше понять разницу между их определением и традиционными моделями, давайте использовать реальный сценарий в качестве примера: предположим, вы планируете поездку. Традиционная большая языковая модель предоставляет информацию о месте назначения и рекомендации по путешествию. Технология Retrieval-augmented generation (RAG) может предложить более богатое, более конкретное содержание места назначения. В отличие от этого, AI Agent действует подобно Джарвису из Железный человекфильмы – он понимает ваши потребности, активно ищет рейсы и отели в соответствии с вашим запросом, делает бронирование и добавляет план поездки в ваш календарь.
В отрасли ИИ-агенты обычно определяются как интеллектуальные системы, способные воспринимать окружающую среду и предпринимать соответствующие действия, собирая информацию об окружающей среде с помощью датчиков, обрабатывая ее и воздействуя на окружающую среду с помощью исполнительных механизмов (Stuart Russell & Peter Norvig, 2020). Мы рассматриваем ИИ-агента как помощника, который интегрирует LLM (Large Language Models), RAG, память, планирование задач и использование инструментов. Он не только предоставляет информацию, но и планирует, разбивает задачи и фактически выполняет их.
Исходя из этого определения и характеристик, мы видим, что AI Agents уже интегрированы в нашу повседневную жизнь и применяются в различных сценариях. Например, AlphaGo, Siri и автономное вождение уровня 5 и выше Tesla можно рассматривать как примеры AI Agents. Общая черта этих систем заключается в их способности воспринимать внешние пользовательские входы и принимать решения, которые влияют на реальный мир на основе этих входов.
Для пояснения понятий на примере ChatGPT важно отметить, что Трансформаторявляется технической архитектурой, которая является основой моделей искусственного интеллекта, в то время как GPTотносится к серии моделей, разработанных на основе этой архитектуры. GPT-1, GPT-4 и GPT-4o представляют различные этапы развития модели. ChatGPT, как эволюция на основе модели GPT, может рассматриваться как искусственный интеллект.
Обзор классификации
В настоящее время на рынке нет единого классификационного стандарта для искусственного интеллекта Агенты. При пометке 204 проектов AI Agent на рынках Web2 и Web3 на основе их выдающихся особенностей, мы создали как первичные, так и вторичные классификации. Первичные классификации включают инфраструктуру, генерацию контента и взаимодействие с пользователем, которые затем дополнительно делятся на основе реальных случаев использования:
Согласно нашему исследованию, развитие AI Agents в традиционном интернете Web2 показывает явную концентрацию в определенных секторах. Около двух третей проектов сосредоточены на инфраструктуре, особенно в области B2B-услуг и инструментов разработчика. Мы проанализировали это явление и выявили несколько ключевых факторов:
Влияние зрелости технологий: Преобладание инфраструктурных проектов во многом обусловлено зрелостью базовых технологий. Эти проекты часто строятся на хорошо узнаваемых технологиях и фреймворках, что снижает сложность и риск разработки. Они служат «лопатами» в области искусственного интеллекта, обеспечивая прочное основание для развития и применения искусственного интеллекта.
Рыночный спрос: Еще одним ключевым фактором является рыночный спрос. По сравнению с потребительским рынком, корпоративный рынок имеет более острую потребность в технологиях ИИ, особенно в решениях, направленных на повышение операционной эффективности и снижение затрат. Для разработчиков стабильный денежный поток от корпоративных заказчиков облегчает разработку последующих проектов.
Ограничения приложения: В то же время мы заметили, что искусственный интеллект для генерации контента имеет ограниченные сценарии применения на рынке B2B. В связи с нестабильностью его результатов бизнесы склонны предпочитать приложения, надежно повышающие производительность, поэтому искусственный интеллект для генерации контента занимает меньшую часть ландшафта проекта.
Эта тенденция отражает практические соображения зрелости технологий, рыночного спроса и сценариев применения. По мере продвижения технологии искусственного интеллекта и ясности рыночного спроса, мы ожидаем изменения ландшафта, но, вероятно, инфраструктура останется краеугольным камнем развития агентов искусственного интеллекта.
Сборка ведущих проектов AI Agent Web2, источник: база данных проекта ArkStream
Мы проанализировали некоторые из ведущих проектов по искусственному интеллекту в рынке Web2, полученные из базы данных проекта ArkStream. Используя Character AI, Perplexity AI и Midjourney в качестве примеров, мы погружаемся в их детали.
Character AI:
Perplexity AI:
Промежуточный этап:
Попробовав несколько ИИ-агентов Web2, мы наблюдали общий путь итерации продукта: от первоначального сосредоточения на отдельных конкретных задачах до последующего расширения их возможностей для обработки более сложных, многозадачных сценариев. Эта тенденция подчеркивает потенциал ИИ-агентов в повышении эффективности и инноваций, указывая на то, что они будут играть более важную роль в будущем. Основываясь на предварительной статистике 125 проектов AI Agent в Web2, мы обнаружили, что большинство проектов сосредоточены в генерации контента (например, Jasper AI), инструментах разработчика (например, Replit) и B2B-сервисах (например, Cresta). Этот вывод противоречил нашим ожиданиям, поскольку изначально мы предсказывали, что с ростом зрелости технологии моделей ИИ на потребительском рынке будет наблюдаться взрывной рост числа ИИ-агентов. Однако после дальнейшего анализа мы поняли, что коммерциализация потребительских ИИ-агентов является гораздо более сложной задачей, чем ожидалось.
Возьмем, Character.AI в качестве примера. С одной стороны, Character.AI имеет одни из лучших показателей трафика. Тем не менее, из-за своей уникальной бизнес-модели, основанной на абонентской плате в размере 9,9 долларов США, она боролась с ограниченным доходом от подписки и высокими затратами на логический вывод для активных пользователей, что в конечном итоге привело к ее приобретению Google из-за трудностей с монетизацией трафика и поддержанием денежного потока. Этот случай показывает, что даже при отличном трафике и финансировании приложения C-end AI Agent сталкиваются со значительными проблемами коммерциализации. Большинство продуктов еще не достигли стандарта, при котором они могут заменить или эффективно помогать людям, что приводит к низкой готовности пользователей платить. В нашем исследовании мы обнаружили, что многие стартапы сталкиваются с теми же проблемами, что и Character.AI, что указывает на то, что разработка потребительских ИИ-агентов не проходит гладко и требует более глубокого изучения технической зрелости, ценности продукта и инноваций бизнес-модели, чтобы раскрыть свой потенциал на рынке C-end.
Подсчитав оценки большинства проектов AI Agent по сравнению с оценками потолочных проектов, таких как OpenAI и xAI, здесь все еще есть место примерно на 10-50 раз больше. Нельзя отрицать, что потенциал приложения C-стороны Agent все еще достаточно высок, доказывая, что это все еще хороший путь. Однако, основываясь на вышесказанном анализе, мы считаем, что по сравнению с C-стороной, рынок B-стороны может быть конечной целью AI Agent. Путем создания платформы предприятия интегрируют AI Agent в управленческое программное обеспечение, такие как вертикальные области, CRM и офисное OA. Это не только повышает операционную эффективность предприятий, но и обеспечивает AI Agent более широкое пространство применения. Поэтому у нас есть все основания считать, что услуги B-стороны будут основным направлением краткосрочного развития AI Agent в Web2 традиционном интернете.
Обзор проекта
Как уже анализировалось ранее, даже приложения AI Agent с крупными инвестициями и хорошим пользовательским трафиком сталкиваются с трудностями в коммерциализации. Далее мы проанализируем текущее развитие проектов AI Agent в Web3. Оценивая ряд представительных проектов - их технические инновации, рыночную производительность, отзывы пользователей и потенциал роста, мы стремимся выявить полезные предложения. Ниже приведена диаграмма нескольких представительных проектов, которые уже выпустили токены и имеют относительно высокую рыночную стоимость:
Сборка ведущих проектов AI Agent Web2, источник: база данных проекта ArkStream
Согласно нашей статистике по рынку Web3 AI Agent, типы разрабатываемых проектов также показывают четкую концентрацию в конкретных секторах. Большинство проектов относятся к инфраструктуре, с меньшим количеством проектов по созданию контента. Многие из этих проектов нацелены на использование предоставленных пользователями распределенных данных и вычислительных мощностей для удовлетворения потребностей владельцев проектов в обучении моделей или для создания универсальных платформ, интегрирующих различные сервисы и инструменты AI Agent. От инструментов разработчика до приложений для взаимодействия с клиентами и генеративных приложений — большинство традиционных отраслей ИИ-агентов в настоящее время ограничены корректировкой параметров с открытым исходным кодом или созданием приложений с использованием существующих моделей. Этот метод пока не вызвал значительных сетевых эффектов для предприятий или отдельных пользователей.
Мы считаем, что этот феномен на данном этапе может быть обусловлен следующими факторами:
Несоответствие рынка и технологий: Комбинация Web3 и AI-агентов в настоящее время не показывает значительного преимущества перед традиционными рынками. Истинное преимущество заключается в улучшении производственных отношений путем оптимизации ресурсов и совместной работы через децентрализацию. Это может привести к тому, что интерактивные и генеративные приложения будут бороться за конкуренцию с традиционными конкурентами с более сильными техническими и финансовыми ресурсами.
Ограничения сценария применения: В среде Web3 может не быть такого большого спроса на создание изображений, видео или текстового контента. Вместо этого децентрализованные и распределенные функции Web3 чаще используются для снижения затрат и повышения эффективности в традиционной области искусственного интеллекта, а не для расширения на новые сценарии применения.
Корень этого явления может заключаться в текущем состоянии развития отрасли искусственного интеллекта и ее будущем направлении. Технологии искусственного интеллекта все еще находятся в начальной стадии, аналогичной ранним дням промышленной революции, когда паровые двигатели были заменены электродвигателями. Они еще не достигли этапа электрификации широкого применения.
Мы считаем, что будущее ИИ, скорее всего, пойдет по тому же пути. Общие модели будут постепенно стандартизироваться, в то время как тонко настроенные модели будут получать разнообразное развитие. Приложения ИИ будут широко распределены между предприятиями и индивидуальными пользователями, при этом акцент сместится на взаимосвязь и взаимодействие между моделями. Эта тенденция тесно связана с принципами Web3, поскольку Web3 известен своей компонуемостью и отсутствием разрешений, что хорошо согласуется с идеей децентрализованной тонкой настройки моделей. У разработчиков появится большая свобода в комбинировании и настройке различных моделей. Кроме того, децентрализация дает уникальные преимущества в таких областях, как защита конфиденциальности данных и выделение вычислительных ресурсов для обучения моделей.
С технологическими достижениями, особенно появлением инноваций, таких как LoRA (Low-Rank Adaptation), затраты и технические барьеры для тонкой настройки моделей были значительно снижены. Это упрощает разработку общедоступных моделей для конкретных сценариев или удовлетворение персональных потребностей пользователей. Проекты AI Agent в рамках Web3 могут полностью использовать эти достижения для изучения новых методов обучения, инновационных механизмов стимулирования и новых моделей совместного использования и сотрудничества, что часто трудно достичь в традиционных централизованных системах.
Кроме того, концентрация проектов Web3 на обучении моделей отражает стратегические соображения о его важности во всей экосистеме искусственного интеллекта. Таким образом, фокус проектов Web3 AI Agent на обучении моделей является естественным слиянием технологических тенденций, рыночного спроса и преимуществ индустрии Web3. Далее мы приведем примеры проектов по обучению моделей в индустриях Web2 и Web3 и сделаем сравнения.
Humans.ai
FLock.io
Это примеры проектов по обучению моделей в пространстве Web3 AI Agent, но аналогичные платформы также существуют в Web2, такие как Predibase.
Predibase
Для начинающих платформа автоматизации одним щелчком упрощает процесс создания и обучения модели, автоматически обрабатывая сложные задачи. Опытным пользователям предоставляются более глубокие возможности настройки, включая доступ к и изменение более продвинутых параметров. При сравнении традиционных платформ обучения модели и веб-проектов AI третьего поколения мы обнаружили значительные различия в их технической архитектуре и бизнес-моделях.
Эти различия стали узким местом в традиционной отрасли искусственного интеллекта. Из-за особенностей интернета эти проблемы сложно эффективно решить. В то же время это представляет собой как возможности, так и вызовы для Web3, где проекты, способные первыми решить эти проблемы, вероятно, станут пионерами в отрасли.
После обсуждения проектов AI Agent, сфокусированных на обучении моделей, мы теперь расширяем нашу точку зрения на другие типы проектов AI Agent в индустрии Web3. Эти проекты, хотя и не исключительно сфокусированы на обучении моделей, демонстрируют отличительную производительность в терминах финансирования, оценки токенов и присутствия на рынке. Ниже представлены некоторые представительные и влиятельные проекты AI Agent в их соответствующих областях:
Myshell
Delysium
Неспящий ИИ
В индустрии Web3 проекты AI Agent охватывают несколько направлений, включая общедоступные цепи, управление данными, защиту конфиденциальности, социальные сети, платформенные услуги и вычислительную мощность. В токенном рыночном значении общая рыночная стоимость проектов AI Agent достигла почти 3,8 миллиарда долларов, в то время как общая рыночная стоимость всего трека AI приблизительно составляет 16,2 миллиарда долларов. Проекты AI Agent составляют около 23% рыночной стоимости в треке AI.
Хотя всего есть около десяти проектов AI Agent, что кажется относительно немногим по сравнению со всем AI-треком, их рыночная оценка составляет почти четверть. Эта доля рыночной стоимости в AI-треке еще раз подтверждает нашу веру в то, что этот субтрек имеет большой потенциал роста.
После нашего анализа мы поставили перед собой ключевой вопрос: какие характеристики должны иметь проекты Agent, чтобы привлечь превосходное финансирование и быть включенными в лучшие биржи? Чтобы ответить на этот вопрос, мы изучили успешные проекты в индустрии Agent, такие как Fetch.ai, Olas Network, SingularityNET и Myshell.
Мы обнаружили, что у этих проектов есть некоторые значимые особенности: все они относятся к категории агрегации платформы в классе инфраструктуры. Они строят мост, соединяющий пользователей, которым нужны агенты, с одной стороны (как B2B, так и B2C), и разработчиков и валидаторов, ответственных за отладку модели и обучение, - с другой стороны. Независимо от уровня применения, все они установили полный экологический закрытый цикл.
Мы заметили, что то, связаны ли их продукты с сетью или вне сети, похоже, не является самым важным фактором. Это приводит нас к предварительному выводу: в домене Web3 логика сосредоточения на практических приложениях в Web2 может быть не в полной мере. Для ведущих продуктов AI Agent в Web3 создание полной экосистемы и предоставление разнообразных функций может быть более важным, чем качество и производительность одного продукта. Другими словами, успех проекта зависит не только от того, что он предлагает, но и от того, как он интегрирует ресурсы, способствует сотрудничеству и создает сетевые эффекты в экосистеме. Эта способность создавать экосистемы может стать ключевым фактором для проектов AI Agent, чтобы выделиться на треке Web3.
Правильный метод интеграции проектов AI Agent в Web3 заключается не в том, чтобы сосредоточиться на глубокой разработке одного приложения, а в том, чтобы принять инклюзивную модель. Этот подход включает в себя миграцию и интеграцию различных продуктовых фреймворков и типов из эпохи Web2 в среду Web3 для создания самоциклической экосистемы. Этот момент также можно увидеть в стратегическом сдвиге OpenAI, поскольку они решили запустить платформу приложений в этом году, а не просто обновить свою модель.
В заключение, мы считаем, что проект AI Agent должен сосредоточиться на следующих аспектах:
Подводя итоги этих трех аспектов, мы также предлагаем некоторые перспективные рекомендации для команд проектов с разными направлениями развития: одна для продуктов, не являющихся ядерными приложениями ИИ, и другая для нативных проектов, сфокусированных на треке AI Agent.
Для продуктов, не относящихся к ядру искусственного интеллекта:
Сохраняйте долгосрочную перспективу, сосредотачивайтесь на своих основных продуктах, интегрируя технологию искусственного интеллекта, и ждите подходящей возможности, соответствующей времени. В текущих технологических и рыночных тенденциях мы считаем, что использование искусственного интеллекта в качестве трафикового средства для привлечения пользователей и усиления конкурентоспособности продукта стало важным средством конкурентоспособности. Хотя фактический долгосрочный вклад технологии искусственного интеллекта в развитие проекта остается вопросительным знаком, мы считаем, что это предоставляет ценное окно для ранних принимателей технологии искусственного интеллекта. Конечно, при условии, что у них уже есть очень надежный продукт.
В долгосрочной перспективе, если технология ИИ достигнет новых прорывов в будущем, те проекты, которые уже интегрировали ИИ, смогут быстрее итерировать свои продукты, тем самым используя возможности и становясь лидерами отрасли. Это похоже на то, как в последние годы электронная коммерция в прямом эфире постепенно вытеснила офлайн-продажи в качестве нового источника трафика на платформах социальных сетей. В то время те продавцы с солидными продуктами, которые решили последовать новой тенденции и попробовать электронную коммерцию в реальном времени, сразу же выделились преимуществом раннего входа, когда электронная коммерция в реальном времени действительно взорвалась.
Мы считаем, что в период неопределенности на рынке для продуктов, не являющихся ядром искусственного интеллекта, своевременное внедрение AI Агентов может стать стратегическим решением. Это не только может увеличить рыночную экспозицию продукта на данный момент, но также принести новые точки роста для продукта в непрерывном развитии технологии AI.
Для местных проектов, ориентированных на AI-агентов:
Баланс между технологическими инновациями и рыночным спросом является ключом к успеху. В проектах нативного агента ИИ проектным командам необходимо следить за тенденциями рынка, а не только за развитием технологий. В настоящее время некоторые Web3-интегрированные проекты агентов на рынке могут быть чрезмерно ориентированы на развитие в одном техническом направлении или построить грандиозное видение, но разработка продукта не поспевает за этим. Обе эти крайности не способствуют долгосрочному развитию проекта.
Поэтому мы предлагаем командам проектов, обеспечивая качество продукта, также обращать внимание на динамику рынка, и понимать, что логика применения ИИ в традиционной интернет-индустрии может не применяться к Web3. Вместо этого им нужно учиться у тех проектов, которые уже достигли результатов на рынке Web3. Сосредоточьтесь на их метках, таких как обучение моделей и основные функции платформы агрегации, упомянутых в статье, а также на историях, которые они создают, таких как модульность ИИ и многократное сотрудничество агентов. Исследование убедительных историй может стать ключом к достижению прорывов на рынке проектов.
Заключение
Независимо от того, идет ли речь о продукте, не связанном с искусственным интеллектом, или о нативном проекте AI Agent, самое важное — найти правильное время и технический путь, чтобы гарантировать, что он останется конкурентоспособным и инновационным на постоянно меняющемся рынке. На основе поддержания качества продукции участники проекта должны наблюдать за тенденциями рынка, учиться на успешных кейсах и в то же время внедрять инновации для достижения устойчивого развития на рынке.
В конце статьи мы разберем трек Web3 AI Agent с нескольких сторон:
Подводя итог, мы оптимистично смотрим на трек AI Agent. У нас есть основания считать, что в этом треке появится несколько проектов с оценкой более 1 миллиарда долларов. При горизонтальном сравнении рассказ AI Agent достаточно убедителен, а рыночное пространство достаточно велико. Текущие рыночные оценки в целом низкие. Учитывая быстрое развитие технологии и рост спроса на рынке, капитальные инвестиции и потенциал инноваций компаний в этом треке, в будущем ожидается появление нескольких проектов с оценкой более 1 миллиарда долларов по мере зрелости технологии и увеличения рыночной акцепции.
Эта статья воспроизводится из [ArkStream Capital], оригинальное название - «Отчет исследования ArkStream Capital Track: Может ли искусственный интеллект быть спасательной соломинкой для Web3+AI?» Если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесь сКоманда Gate Learn, команда будет обрабатывать это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют только личные взгляды автора и не являются инвестиционными рекомендациями.
Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn, не упомянуты в Gate.io, переведенная статья не может быть воспроизведена, распространена или скопирована.
С момента запуска ChatGPT в ноябре 2022 года за два месяца привлек более 100 миллионов пользователей. К маю 2024 года ежемесячный доход ChatGPT достиг удивительных 20,3 миллиона долларов, и OpenAI быстро выпустила итеративные версии, такие как GPT-4 и GPT-4o. Этот быстрый темп заставил традиционных техногигантов признать важность передовых моделей искусственного интеллекта, таких как LLMs. Компании, такие как Google, выпустили большую языковую модель PaLM2, Meta запустила Llama3, а китайские компании представили модели, такие как Ernie Bot и Zhipu Qingyan, подчеркивая ИИ как ключевую битву.
Борьба среди гигантов технологической отрасли не только ускоряет развитие коммерческих приложений, но и стимулирует исследования в области искусственного интеллекта с открытым исходным кодом. Отчет AI Index 2024 показывает, что количество проектов, связанных с искусственным интеллектом на GitHub, возросло с 845 в 2011 году до около 1,8 миллиона к 2023 году, с увеличением на 59,3% год к году в 2023 году, что свидетельствует о энтузиазме глобального сообщества разработчиков в отношении исследований в области искусственного интеллекта.
Этот энтузиазм по отношению к технологии искусственного интеллекта напрямую отражается на инвестиционном рынке, который испытал взрывной рост во втором квартале 2024 года. Глобально было сделано 16 инвестиций, связанных с ИИ, превышающих 150 миллионов долларов, что в два раза больше, чем в первом квартале. Общий объем инвестиций в ИИ стартапы вырос до 24 миллиардов долларов, более чем в два раза превышая показатель год к году. Отметим, что xAI Элона Маска привлекла 6 миллиардов долларов с оценкой в 24 миллиарда долларов, что делает ее вторым по стоимости стартапом по искусственному интеллекту после OpenAI.
Топ-10 финансирования в секторе искусственного интеллекта во 2 квартале 2024 года, Источник: Yiou,https://www.iyiou.com/data/202407171072366
Стремительное развитие искусственного интеллекта меняет технологический ландшафт беспрецедентными темпами. От жесткой конкуренции между технологическими гигантами до бурно развивающегося сообщества разработчиков ПО с открытым исходным кодом и страсти рынка капитала к концепциям искусственного интеллекта — проекты появляются постоянно, суммы инвестиций достигают новых максимумов, а оценки растут в ногу с ними. В целом, рынок искусственного интеллекта переживает золотой век быстрого роста, при этом значительные достижения в области обработки языка обусловлены большими языковыми моделями и технологиями генерации, дополненными извлечением. Тем не менее, остаются проблемы с воплощением этих технологических достижений в реальные продукты, такие как неопределенность выходных данных модели, риск получения неточной информации (галлюцинации) и проблемы с прозрачностью модели, что особенно важно в приложениях с высокой надежностью.
В связи с этим мы начали исследовать ИИ-агентов, которые делают упор на решение проблем и взаимодействие с реальной средой. Этот сдвиг знаменует собой эволюцию ИИ от чисто языковых моделей к интеллектуальным системам, способным по-настоящему понимать, обучаться и решать реальные проблемы. Мы видим многообещающие перспективы в ИИ-агентах, поскольку они постепенно преодолевают разрыв между технологиями ИИ и практическим решением проблем. По мере того, как искусственный интеллект развивается, чтобы изменить рамки производительности, Web3 реконструирует производственные отношения цифровой экономики. Когда три столпа ИИ — данные, модели и вычислительная мощность — сольются с основными принципами Web3 — децентрализацией, экономикой токенов и смарт-контрактами, мы предвидим рождение ряда инновационных приложений. На этом многообещающем пересечении агенты ИИ, с их способностью автономно выполнять задачи, демонстрируют огромный потенциал для крупномасштабных приложений. Поэтому мы углубляемся в различные приложения агентов ИИ в Web3, от инфраструктуры Web3, промежуточного программного обеспечения и уровней приложений до рынков данных и моделей, стремясь определить и оценить наиболее перспективные типы проектов и сценарии приложений, чтобы углубить наше понимание интеграции ИИ и Web3.
Базовое введение
Прежде чем представить AI Agents, чтобы помочь читателям лучше понять разницу между их определением и традиционными моделями, давайте использовать реальный сценарий в качестве примера: предположим, вы планируете поездку. Традиционная большая языковая модель предоставляет информацию о месте назначения и рекомендации по путешествию. Технология Retrieval-augmented generation (RAG) может предложить более богатое, более конкретное содержание места назначения. В отличие от этого, AI Agent действует подобно Джарвису из Железный человекфильмы – он понимает ваши потребности, активно ищет рейсы и отели в соответствии с вашим запросом, делает бронирование и добавляет план поездки в ваш календарь.
В отрасли ИИ-агенты обычно определяются как интеллектуальные системы, способные воспринимать окружающую среду и предпринимать соответствующие действия, собирая информацию об окружающей среде с помощью датчиков, обрабатывая ее и воздействуя на окружающую среду с помощью исполнительных механизмов (Stuart Russell & Peter Norvig, 2020). Мы рассматриваем ИИ-агента как помощника, который интегрирует LLM (Large Language Models), RAG, память, планирование задач и использование инструментов. Он не только предоставляет информацию, но и планирует, разбивает задачи и фактически выполняет их.
Исходя из этого определения и характеристик, мы видим, что AI Agents уже интегрированы в нашу повседневную жизнь и применяются в различных сценариях. Например, AlphaGo, Siri и автономное вождение уровня 5 и выше Tesla можно рассматривать как примеры AI Agents. Общая черта этих систем заключается в их способности воспринимать внешние пользовательские входы и принимать решения, которые влияют на реальный мир на основе этих входов.
Для пояснения понятий на примере ChatGPT важно отметить, что Трансформаторявляется технической архитектурой, которая является основой моделей искусственного интеллекта, в то время как GPTотносится к серии моделей, разработанных на основе этой архитектуры. GPT-1, GPT-4 и GPT-4o представляют различные этапы развития модели. ChatGPT, как эволюция на основе модели GPT, может рассматриваться как искусственный интеллект.
Обзор классификации
В настоящее время на рынке нет единого классификационного стандарта для искусственного интеллекта Агенты. При пометке 204 проектов AI Agent на рынках Web2 и Web3 на основе их выдающихся особенностей, мы создали как первичные, так и вторичные классификации. Первичные классификации включают инфраструктуру, генерацию контента и взаимодействие с пользователем, которые затем дополнительно делятся на основе реальных случаев использования:
Согласно нашему исследованию, развитие AI Agents в традиционном интернете Web2 показывает явную концентрацию в определенных секторах. Около двух третей проектов сосредоточены на инфраструктуре, особенно в области B2B-услуг и инструментов разработчика. Мы проанализировали это явление и выявили несколько ключевых факторов:
Влияние зрелости технологий: Преобладание инфраструктурных проектов во многом обусловлено зрелостью базовых технологий. Эти проекты часто строятся на хорошо узнаваемых технологиях и фреймворках, что снижает сложность и риск разработки. Они служат «лопатами» в области искусственного интеллекта, обеспечивая прочное основание для развития и применения искусственного интеллекта.
Рыночный спрос: Еще одним ключевым фактором является рыночный спрос. По сравнению с потребительским рынком, корпоративный рынок имеет более острую потребность в технологиях ИИ, особенно в решениях, направленных на повышение операционной эффективности и снижение затрат. Для разработчиков стабильный денежный поток от корпоративных заказчиков облегчает разработку последующих проектов.
Ограничения приложения: В то же время мы заметили, что искусственный интеллект для генерации контента имеет ограниченные сценарии применения на рынке B2B. В связи с нестабильностью его результатов бизнесы склонны предпочитать приложения, надежно повышающие производительность, поэтому искусственный интеллект для генерации контента занимает меньшую часть ландшафта проекта.
Эта тенденция отражает практические соображения зрелости технологий, рыночного спроса и сценариев применения. По мере продвижения технологии искусственного интеллекта и ясности рыночного спроса, мы ожидаем изменения ландшафта, но, вероятно, инфраструктура останется краеугольным камнем развития агентов искусственного интеллекта.
Сборка ведущих проектов AI Agent Web2, источник: база данных проекта ArkStream
Мы проанализировали некоторые из ведущих проектов по искусственному интеллекту в рынке Web2, полученные из базы данных проекта ArkStream. Используя Character AI, Perplexity AI и Midjourney в качестве примеров, мы погружаемся в их детали.
Character AI:
Perplexity AI:
Промежуточный этап:
Попробовав несколько ИИ-агентов Web2, мы наблюдали общий путь итерации продукта: от первоначального сосредоточения на отдельных конкретных задачах до последующего расширения их возможностей для обработки более сложных, многозадачных сценариев. Эта тенденция подчеркивает потенциал ИИ-агентов в повышении эффективности и инноваций, указывая на то, что они будут играть более важную роль в будущем. Основываясь на предварительной статистике 125 проектов AI Agent в Web2, мы обнаружили, что большинство проектов сосредоточены в генерации контента (например, Jasper AI), инструментах разработчика (например, Replit) и B2B-сервисах (например, Cresta). Этот вывод противоречил нашим ожиданиям, поскольку изначально мы предсказывали, что с ростом зрелости технологии моделей ИИ на потребительском рынке будет наблюдаться взрывной рост числа ИИ-агентов. Однако после дальнейшего анализа мы поняли, что коммерциализация потребительских ИИ-агентов является гораздо более сложной задачей, чем ожидалось.
Возьмем, Character.AI в качестве примера. С одной стороны, Character.AI имеет одни из лучших показателей трафика. Тем не менее, из-за своей уникальной бизнес-модели, основанной на абонентской плате в размере 9,9 долларов США, она боролась с ограниченным доходом от подписки и высокими затратами на логический вывод для активных пользователей, что в конечном итоге привело к ее приобретению Google из-за трудностей с монетизацией трафика и поддержанием денежного потока. Этот случай показывает, что даже при отличном трафике и финансировании приложения C-end AI Agent сталкиваются со значительными проблемами коммерциализации. Большинство продуктов еще не достигли стандарта, при котором они могут заменить или эффективно помогать людям, что приводит к низкой готовности пользователей платить. В нашем исследовании мы обнаружили, что многие стартапы сталкиваются с теми же проблемами, что и Character.AI, что указывает на то, что разработка потребительских ИИ-агентов не проходит гладко и требует более глубокого изучения технической зрелости, ценности продукта и инноваций бизнес-модели, чтобы раскрыть свой потенциал на рынке C-end.
Подсчитав оценки большинства проектов AI Agent по сравнению с оценками потолочных проектов, таких как OpenAI и xAI, здесь все еще есть место примерно на 10-50 раз больше. Нельзя отрицать, что потенциал приложения C-стороны Agent все еще достаточно высок, доказывая, что это все еще хороший путь. Однако, основываясь на вышесказанном анализе, мы считаем, что по сравнению с C-стороной, рынок B-стороны может быть конечной целью AI Agent. Путем создания платформы предприятия интегрируют AI Agent в управленческое программное обеспечение, такие как вертикальные области, CRM и офисное OA. Это не только повышает операционную эффективность предприятий, но и обеспечивает AI Agent более широкое пространство применения. Поэтому у нас есть все основания считать, что услуги B-стороны будут основным направлением краткосрочного развития AI Agent в Web2 традиционном интернете.
Обзор проекта
Как уже анализировалось ранее, даже приложения AI Agent с крупными инвестициями и хорошим пользовательским трафиком сталкиваются с трудностями в коммерциализации. Далее мы проанализируем текущее развитие проектов AI Agent в Web3. Оценивая ряд представительных проектов - их технические инновации, рыночную производительность, отзывы пользователей и потенциал роста, мы стремимся выявить полезные предложения. Ниже приведена диаграмма нескольких представительных проектов, которые уже выпустили токены и имеют относительно высокую рыночную стоимость:
Сборка ведущих проектов AI Agent Web2, источник: база данных проекта ArkStream
Согласно нашей статистике по рынку Web3 AI Agent, типы разрабатываемых проектов также показывают четкую концентрацию в конкретных секторах. Большинство проектов относятся к инфраструктуре, с меньшим количеством проектов по созданию контента. Многие из этих проектов нацелены на использование предоставленных пользователями распределенных данных и вычислительных мощностей для удовлетворения потребностей владельцев проектов в обучении моделей или для создания универсальных платформ, интегрирующих различные сервисы и инструменты AI Agent. От инструментов разработчика до приложений для взаимодействия с клиентами и генеративных приложений — большинство традиционных отраслей ИИ-агентов в настоящее время ограничены корректировкой параметров с открытым исходным кодом или созданием приложений с использованием существующих моделей. Этот метод пока не вызвал значительных сетевых эффектов для предприятий или отдельных пользователей.
Мы считаем, что этот феномен на данном этапе может быть обусловлен следующими факторами:
Несоответствие рынка и технологий: Комбинация Web3 и AI-агентов в настоящее время не показывает значительного преимущества перед традиционными рынками. Истинное преимущество заключается в улучшении производственных отношений путем оптимизации ресурсов и совместной работы через децентрализацию. Это может привести к тому, что интерактивные и генеративные приложения будут бороться за конкуренцию с традиционными конкурентами с более сильными техническими и финансовыми ресурсами.
Ограничения сценария применения: В среде Web3 может не быть такого большого спроса на создание изображений, видео или текстового контента. Вместо этого децентрализованные и распределенные функции Web3 чаще используются для снижения затрат и повышения эффективности в традиционной области искусственного интеллекта, а не для расширения на новые сценарии применения.
Корень этого явления может заключаться в текущем состоянии развития отрасли искусственного интеллекта и ее будущем направлении. Технологии искусственного интеллекта все еще находятся в начальной стадии, аналогичной ранним дням промышленной революции, когда паровые двигатели были заменены электродвигателями. Они еще не достигли этапа электрификации широкого применения.
Мы считаем, что будущее ИИ, скорее всего, пойдет по тому же пути. Общие модели будут постепенно стандартизироваться, в то время как тонко настроенные модели будут получать разнообразное развитие. Приложения ИИ будут широко распределены между предприятиями и индивидуальными пользователями, при этом акцент сместится на взаимосвязь и взаимодействие между моделями. Эта тенденция тесно связана с принципами Web3, поскольку Web3 известен своей компонуемостью и отсутствием разрешений, что хорошо согласуется с идеей децентрализованной тонкой настройки моделей. У разработчиков появится большая свобода в комбинировании и настройке различных моделей. Кроме того, децентрализация дает уникальные преимущества в таких областях, как защита конфиденциальности данных и выделение вычислительных ресурсов для обучения моделей.
С технологическими достижениями, особенно появлением инноваций, таких как LoRA (Low-Rank Adaptation), затраты и технические барьеры для тонкой настройки моделей были значительно снижены. Это упрощает разработку общедоступных моделей для конкретных сценариев или удовлетворение персональных потребностей пользователей. Проекты AI Agent в рамках Web3 могут полностью использовать эти достижения для изучения новых методов обучения, инновационных механизмов стимулирования и новых моделей совместного использования и сотрудничества, что часто трудно достичь в традиционных централизованных системах.
Кроме того, концентрация проектов Web3 на обучении моделей отражает стратегические соображения о его важности во всей экосистеме искусственного интеллекта. Таким образом, фокус проектов Web3 AI Agent на обучении моделей является естественным слиянием технологических тенденций, рыночного спроса и преимуществ индустрии Web3. Далее мы приведем примеры проектов по обучению моделей в индустриях Web2 и Web3 и сделаем сравнения.
Humans.ai
FLock.io
Это примеры проектов по обучению моделей в пространстве Web3 AI Agent, но аналогичные платформы также существуют в Web2, такие как Predibase.
Predibase
Для начинающих платформа автоматизации одним щелчком упрощает процесс создания и обучения модели, автоматически обрабатывая сложные задачи. Опытным пользователям предоставляются более глубокие возможности настройки, включая доступ к и изменение более продвинутых параметров. При сравнении традиционных платформ обучения модели и веб-проектов AI третьего поколения мы обнаружили значительные различия в их технической архитектуре и бизнес-моделях.
Эти различия стали узким местом в традиционной отрасли искусственного интеллекта. Из-за особенностей интернета эти проблемы сложно эффективно решить. В то же время это представляет собой как возможности, так и вызовы для Web3, где проекты, способные первыми решить эти проблемы, вероятно, станут пионерами в отрасли.
После обсуждения проектов AI Agent, сфокусированных на обучении моделей, мы теперь расширяем нашу точку зрения на другие типы проектов AI Agent в индустрии Web3. Эти проекты, хотя и не исключительно сфокусированы на обучении моделей, демонстрируют отличительную производительность в терминах финансирования, оценки токенов и присутствия на рынке. Ниже представлены некоторые представительные и влиятельные проекты AI Agent в их соответствующих областях:
Myshell
Delysium
Неспящий ИИ
В индустрии Web3 проекты AI Agent охватывают несколько направлений, включая общедоступные цепи, управление данными, защиту конфиденциальности, социальные сети, платформенные услуги и вычислительную мощность. В токенном рыночном значении общая рыночная стоимость проектов AI Agent достигла почти 3,8 миллиарда долларов, в то время как общая рыночная стоимость всего трека AI приблизительно составляет 16,2 миллиарда долларов. Проекты AI Agent составляют около 23% рыночной стоимости в треке AI.
Хотя всего есть около десяти проектов AI Agent, что кажется относительно немногим по сравнению со всем AI-треком, их рыночная оценка составляет почти четверть. Эта доля рыночной стоимости в AI-треке еще раз подтверждает нашу веру в то, что этот субтрек имеет большой потенциал роста.
После нашего анализа мы поставили перед собой ключевой вопрос: какие характеристики должны иметь проекты Agent, чтобы привлечь превосходное финансирование и быть включенными в лучшие биржи? Чтобы ответить на этот вопрос, мы изучили успешные проекты в индустрии Agent, такие как Fetch.ai, Olas Network, SingularityNET и Myshell.
Мы обнаружили, что у этих проектов есть некоторые значимые особенности: все они относятся к категории агрегации платформы в классе инфраструктуры. Они строят мост, соединяющий пользователей, которым нужны агенты, с одной стороны (как B2B, так и B2C), и разработчиков и валидаторов, ответственных за отладку модели и обучение, - с другой стороны. Независимо от уровня применения, все они установили полный экологический закрытый цикл.
Мы заметили, что то, связаны ли их продукты с сетью или вне сети, похоже, не является самым важным фактором. Это приводит нас к предварительному выводу: в домене Web3 логика сосредоточения на практических приложениях в Web2 может быть не в полной мере. Для ведущих продуктов AI Agent в Web3 создание полной экосистемы и предоставление разнообразных функций может быть более важным, чем качество и производительность одного продукта. Другими словами, успех проекта зависит не только от того, что он предлагает, но и от того, как он интегрирует ресурсы, способствует сотрудничеству и создает сетевые эффекты в экосистеме. Эта способность создавать экосистемы может стать ключевым фактором для проектов AI Agent, чтобы выделиться на треке Web3.
Правильный метод интеграции проектов AI Agent в Web3 заключается не в том, чтобы сосредоточиться на глубокой разработке одного приложения, а в том, чтобы принять инклюзивную модель. Этот подход включает в себя миграцию и интеграцию различных продуктовых фреймворков и типов из эпохи Web2 в среду Web3 для создания самоциклической экосистемы. Этот момент также можно увидеть в стратегическом сдвиге OpenAI, поскольку они решили запустить платформу приложений в этом году, а не просто обновить свою модель.
В заключение, мы считаем, что проект AI Agent должен сосредоточиться на следующих аспектах:
Подводя итоги этих трех аспектов, мы также предлагаем некоторые перспективные рекомендации для команд проектов с разными направлениями развития: одна для продуктов, не являющихся ядерными приложениями ИИ, и другая для нативных проектов, сфокусированных на треке AI Agent.
Для продуктов, не относящихся к ядру искусственного интеллекта:
Сохраняйте долгосрочную перспективу, сосредотачивайтесь на своих основных продуктах, интегрируя технологию искусственного интеллекта, и ждите подходящей возможности, соответствующей времени. В текущих технологических и рыночных тенденциях мы считаем, что использование искусственного интеллекта в качестве трафикового средства для привлечения пользователей и усиления конкурентоспособности продукта стало важным средством конкурентоспособности. Хотя фактический долгосрочный вклад технологии искусственного интеллекта в развитие проекта остается вопросительным знаком, мы считаем, что это предоставляет ценное окно для ранних принимателей технологии искусственного интеллекта. Конечно, при условии, что у них уже есть очень надежный продукт.
В долгосрочной перспективе, если технология ИИ достигнет новых прорывов в будущем, те проекты, которые уже интегрировали ИИ, смогут быстрее итерировать свои продукты, тем самым используя возможности и становясь лидерами отрасли. Это похоже на то, как в последние годы электронная коммерция в прямом эфире постепенно вытеснила офлайн-продажи в качестве нового источника трафика на платформах социальных сетей. В то время те продавцы с солидными продуктами, которые решили последовать новой тенденции и попробовать электронную коммерцию в реальном времени, сразу же выделились преимуществом раннего входа, когда электронная коммерция в реальном времени действительно взорвалась.
Мы считаем, что в период неопределенности на рынке для продуктов, не являющихся ядром искусственного интеллекта, своевременное внедрение AI Агентов может стать стратегическим решением. Это не только может увеличить рыночную экспозицию продукта на данный момент, но также принести новые точки роста для продукта в непрерывном развитии технологии AI.
Для местных проектов, ориентированных на AI-агентов:
Баланс между технологическими инновациями и рыночным спросом является ключом к успеху. В проектах нативного агента ИИ проектным командам необходимо следить за тенденциями рынка, а не только за развитием технологий. В настоящее время некоторые Web3-интегрированные проекты агентов на рынке могут быть чрезмерно ориентированы на развитие в одном техническом направлении или построить грандиозное видение, но разработка продукта не поспевает за этим. Обе эти крайности не способствуют долгосрочному развитию проекта.
Поэтому мы предлагаем командам проектов, обеспечивая качество продукта, также обращать внимание на динамику рынка, и понимать, что логика применения ИИ в традиционной интернет-индустрии может не применяться к Web3. Вместо этого им нужно учиться у тех проектов, которые уже достигли результатов на рынке Web3. Сосредоточьтесь на их метках, таких как обучение моделей и основные функции платформы агрегации, упомянутых в статье, а также на историях, которые они создают, таких как модульность ИИ и многократное сотрудничество агентов. Исследование убедительных историй может стать ключом к достижению прорывов на рынке проектов.
Заключение
Независимо от того, идет ли речь о продукте, не связанном с искусственным интеллектом, или о нативном проекте AI Agent, самое важное — найти правильное время и технический путь, чтобы гарантировать, что он останется конкурентоспособным и инновационным на постоянно меняющемся рынке. На основе поддержания качества продукции участники проекта должны наблюдать за тенденциями рынка, учиться на успешных кейсах и в то же время внедрять инновации для достижения устойчивого развития на рынке.
В конце статьи мы разберем трек Web3 AI Agent с нескольких сторон:
Подводя итог, мы оптимистично смотрим на трек AI Agent. У нас есть основания считать, что в этом треке появится несколько проектов с оценкой более 1 миллиарда долларов. При горизонтальном сравнении рассказ AI Agent достаточно убедителен, а рыночное пространство достаточно велико. Текущие рыночные оценки в целом низкие. Учитывая быстрое развитие технологии и рост спроса на рынке, капитальные инвестиции и потенциал инноваций компаний в этом треке, в будущем ожидается появление нескольких проектов с оценкой более 1 миллиарда долларов по мере зрелости технологии и увеличения рыночной акцепции.
Эта статья воспроизводится из [ArkStream Capital], оригинальное название - «Отчет исследования ArkStream Capital Track: Может ли искусственный интеллект быть спасательной соломинкой для Web3+AI?» Если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесь сКоманда Gate Learn, команда будет обрабатывать это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют только личные взгляды автора и не являются инвестиционными рекомендациями.
Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn, не упомянуты в Gate.io, переведенная статья не может быть воспроизведена, распространена или скопирована.