Em 1995, Bill Gates apareceu no Late Show de David Letterman. Durante a entrevista (que recomendo fortemente assistir), Dave mostra um ceticismo saudável sobre as aplicações potenciais da Internet. Letterman menciona ter ouvido que a Internet fornece os meios para ouvir um jogo de beisebol e pergunta “o rádio toca alguma campainha?” Quando Gates afirma que você pode ouvir o jogo sempre que quiser pela internet, Letterman questiona “Os gravadores tocam alguma campainha?” O público dá boas risadas e Gates sorri sem jeito.
Os construtores Web3 geralmente estão em uma posição semelhante à de Gates. Conversei com amigos ou conhecidos sobre quais poderiam ser os frutos da web3 e às vezes encontrei o ceticismo desdenhoso de Letterman. É fácil apontar para bancos, plataformas de redes sociais, empresas e governos e dizer “olha, já temos tudo isso e funciona bem…”, tal como os gravadores e o rádio. Bill Gates e outros primeiros apoiantes da Internet nunca teriam sido capazes de prever o advento e a ampla adopção de dispositivos móveis inteligentes. Somos capazes de fazer tanta coisa nos dispositivos atuais alimentados pela Internet que parece absurdo até compará-los ao rádio ou ao gravador. Para preparar o cenário para o que o web3 pode trazer, vamos revisar os frutos e as deficiências de seu antecessor, o web2.
)
A Web2 trouxe o advento das redes sociais e um aumento exponencial no conteúdo gerado pelos usuários – um forte contraste com a web1, ou a era “somente leitura” da Internet. Com a criação de novos espaços de encontro digital e um aumento na distribuição e visibilidade do conteúdo publicado por pessoas em todo o mundo, a Internet testemunhou alguns novos benefícios importantes:
Novos métodos e padrões de interação tornaram a Internet muito mais acessível. É mais fácil ter interações significativas entre si e comunicar-se com organizações maiores, como empresas.
Os aplicativos de rede e mensagens tornaram a comunicação com qualquer pessoa no planeta mais fácil, barata e sem atritos.
A Wikipedia e aulas online gratuitas tornaram o conhecimento coletivo da humanidade facilmente acessível a qualquer pessoa com conexão à Internet.
A conectividade generalizada permitiu o surgimento e o florescimento de novos modelos de negócios, muitas vezes revolucionando indústrias legadas por meio de experiências de usuário muito melhores.
Novas ferramentas permitem uma colaboração mais rápida e eficiente, criando uma forma de as pessoas trabalharem em qualquer lugar.
As plataformas facilitam muito a criação e o compartilhamento de conteúdo.
Embora grande parte da inovação no web2 tenha levado a melhorias para todos, não ocorreu sem algumas desvantagens significativas. Aqui está uma amostra:
Seus dados de uso pessoal são monetizados por empresas que maximizam o valor para os acionistas com a venda de anúncios.
Estamos criando conteúdo gratuitamente (com apenas um pequeno grupo de criadores remunerados) e a grande maioria do valor é capturada pelas plataformas nas quais publicamos conteúdo.
Os algoritmos sociais maximizam a visibilidade de informações controversas e potencialmente falsas, otimizando o envolvimento em detrimento da verdade. O custo de desmascarar besteiras é muito maior do que o custo de produzi-las.
A maior parte da Internet é administrada por um pequeno número de corporações muito poderosas. Eles podem tomar decisões unilaterais sem nenhuma contribuição dos usuários.
Apesar dos perigos evidentes das redes sociais para a saúde mental, as empresas web2 exploram doses viciantes de dopamina para manter o fluxo de receitas. Agradar aos acionistas tem prioridade sobre o bem-estar da sociedade.
Os dados são criados e armazenados em silos, e os usuários normalmente ficam presos. Os custos de mudança são muito elevados, muitas vezes forçando os clientes a aceitar serviços abaixo da média ou preços elevados.
Incluindo, entre outros, príncipes nigerianos, ataques de phishing e fraudes com cartões de crédito. A maioria dos golpes da web2 são notícias antigas e não ouvimos muito sobre eles. O FBI estima que, em 2020, o crime na Internet custou aos americanos (e apenas aos americanos) mais de 4 mil milhões de dólares.
As deficiências da web2 são agravadas pela dificuldade de compreensão total da natureza técnica da Internet. Hoje, muito poucas pessoas conseguem dar uma explicação abrangente de como a Internet realmente funciona; desde roteamento DNS até arquitetura de servidor, permissões de API e formatos de dados. Trabalho na área de infraestrutura há quase uma década e sinto que só entendo uma parte do que impulsiona a Internet moderna. Mas é importante reconhecer que não precisamos entender como a Internet funciona para nos beneficiarmos dela constantemente.
Eu diria que as mesmas regras se aplicam ao web3. Não precisamos ter um conhecimento profundo das funções do blockchain, MEV, SNARKs ou votação quadrática para experimentar os benefícios do web3. Não vou entrar em detalhes sobre como o web3 funciona, mas gostaria de canalizar meu Bill Gates interior de cerca de 95 anos e prognosticar sobre o que alguns dos benefícios potenciais do web3 podem incluir. Minhas suposições não serão exaustivas nem baseadas na força da previsão, pois tenho certeza de que o futuro não será nada parecido com o que descrevi, mas gostaria de compartilhar o que espero que o web3 produza.
Atualmente, os dados são mantidos e protegidos por empresas que têm pouco ou nenhum incentivo para compartilhá-los. Blockchains são sempre visíveis publicamente, portanto os dados estariam sempre disponíveis ao público. Consumidores, cidadãos e investidores informados poderiam tomar decisões muito melhores com dados abertos e transparentes.
Como os dados não são atualmente transparentes, é difícil saber quão rentável pode ser um novo empreendimento (por exemplo: vender mantas de malha na Etsy). Você pode ter dados de preços disponíveis, mas nenhuma noção de vendas ou tamanho do mercado. A maior disponibilidade de dados torna mais fácil para os novos participantes escolherem em quais mercados participar. Os novos participantes aumentam a concorrência, o que geralmente resulta em melhores preços e serviços para os consumidores.
Embora a web2 recompense os criadores em certos casos (receita do AdSense do YouTube, por exemplo), ela também os prende a plataformas específicas. Um criador do YouTube pode não conseguir transferir o seu conteúdo ou público para outra plataforma, o que limita a sua capacidade de negociação. Os criadores também poderiam incorporar metadados de propriedade em seu conteúdo, o que poderia permitir que os navegadores cobrassem uma pequena quantia por visualização e oferecer aos consumidores uma maneira fácil de recompensar os criadores que eles apreciam. Os detalhes sobre como isso funcionará são obscuros, mas pessoalmente acho que os criadores terão fortes incentivos para direcionar o público para as plataformas web3 no futuro.
Os DAOs estão criando novas formas de trabalhar, com participação aberta a todos que desejam contribuir. Por exemplo, The Graph AdvocatesDAO permite que qualquer pessoa se inscreva e apresente maneiras de contribuir para o ecossistema The Graph. Os membros do DAO podem votar e alocar recursos do tesouro de maneira que considerem que cumprirão o mandato do DAO. Isso permite que os membros do DAO contribuam tanto ou tão pouco quanto desejarem, com a compensação fluindo para os contribuidores mais úteis. Também não é difícil imaginar esta forma flexível de trabalhar revolucionando a “plataforma de prestadores de serviços” web2 (como Uber ou Instacart). Se existisse um mercado descentralizado de “entrega de comida”, eu poderia postar um emprego/recompensa para que meu jantar fosse entregue. Os empreiteiros poderiam optar por ignorar, aceitar abertamente ou negociar. A remoção das despesas corporativas da web2 permitiria que os preços fossem mais competitivos e poderia levar à repetição de clientes e a relacionamentos mais fortes.
Isto é muitas vezes enquadrado como “Código como lei”, o que é criticado porque o software muitas vezes inclui bugs. Embora contratos com erros sejam um risco real, estou bastante confiante de que a experiência do usuário de compreender e aceitar os termos de um contrato ficará muito mais fácil na web3. Também acho que o ecossistema web3 tem muitos desafios para criar segurança robusta e portas de confiança para grandes transações. Imagino que todos administrem uma multisig pessoal composta por pessoas e instituições confiáveis, o que requer aprovação para grandes transações ou certas interações de contratos inteligentes.
Espero também que os contratos baseados em software inaugurem uma nova era de “negociação em massa” entre fornecedores e consumidores. No web2 você tem duas opções ao usar os produtos de uma empresa: aceitar integralmente os termos de serviço definidos pela empresa ou não usar o produto. Eu adoraria tratar meus relacionamentos de software com mais personalização e flexibilidade, concedendo maior poder aos produtos em que confio e recusando aqueles em que não confio.
Esta é a fruta que mais me entusiasma pessoalmente. Para preparar o cenário: em 2021, cerca de 297 mil milhões de dólares foram gastos na divulgação de anúncios aos consumidores. Freqüentemente, os anúncios são de coisas que o consumidor não está interessado em comprar no momento. Os fabricantes de automóveis anunciam sem parar na esperança de que, quando você estiver realmente pronto para comprar um carro, eles possam entrar em contato com você e considerar comprar deles. Este é o status quo da “economia da atenção”, onde os anúncios são direcionados aos consumidores independentemente da necessidade ou do interesse. Através dos dados coletados pelo Google e pelo Facebook, os anunciantes podem segmentar quem vê seus anúncios, mas ainda é uma equação onde a necessidade/intenção do consumidor está totalmente ausente.
Tenho fortes esperanças de que, através da portabilidade e da transparência dos dados da web3, possamos reorientar o nosso consumo em torno de um modelo “pull” (ou uma “Economia da Intenção”, um termo cunhado por Doc Searls).
Vamos dar um exemplo rápido de como isso pode funcionar: vamos imaginar que meu confiável Toyota finalmente caia na poeira e estou pronto para comprar um carro novo. Em vez da abordagem atual de visitar vários concessionários ou consultar classificados online, eu iria ao site da “associação de concessionários de automóveis” e sinalizaria a minha intenção de comprar um carro. Tanto os revendedores quanto os proprietários vendedores puderam ver minha mão levantada e saber que pretendo comprar um carro. Eu poderia fornecer preferências sobre novos versus usados, elétricos versus gasolina e o tamanho e os recursos que desejo. Usando novos métodos criptográficos chamados provas de conhecimento zero, eu poderia revelar detalhes pessoais (que eu escolher), incluindo minha situação financeira atual, meu histórico de pagamentos dentro do prazo e detalhes sobre minha idade e interesses, tudo sem revelar meu nome ou informações de contato. Os vendedores poderiam então competir preparando ofertas direcionadas que atendessem às minhas preferências expressas. Eu estaria no proverbial banco do motorista, capaz de comparar ofertas quando quisesse. Os vendedores se beneficiariam muito se pudessem investir tempo e esforço nas pessoas que pretendem comprar, em vez de enviar anúncios para pessoas ou bots desinteressados. Acredito que a economia funcionará de forma mais eficiente e conveniente quando as empresas interagirem com clientes autónomos livres através de transações baseadas na intenção. Espero também que possa ajudar a conter o consumo não intencional e impulsionado por impulsos que é desenfreado hoje em dia.
Web3 poderia ser muito bom, certo? “Poderia” é a palavra-chave, e acho que é útil pensar também nas atuais deficiências da web3.
Atualmente, a Web3 está repleta de modelos de interação desconhecidos e às vezes assustadores. Pergunte a um habitante da web2 como ele trata sua carteira física e se está disposto a entregá-la a qualquer aplicativo aleatório que a solicite. Prevejo que reagirão negativamente e alegarão que não querem dar o seu dinheiro, cartões e identidade a um aparente estranho sem uma forte garantia de que permanecerão seguros e inalterados.
Pedir a essa pessoa para usar uma carteira web3 da mesma maneira provavelmente exigirá alguma ajuda e segurança. Os custos do gás, a assinatura de contratos, as redes de carteiras, as pontes, os períodos de confirmação e a falta de um botão global de “desfazer ação” criam um imenso atrito entre os usuários que, na minha opinião, está atualmente dificultando a adoção. A Web3 não estará pronta para adoção em massa até que o valor da participação exceda o medo e o atrito.
Juntamente com designs aprimorados e fluxos de trabalho de baixo atrito, é necessária muito mais educação para ajudar a escalar o web3. Construir recursos de aprendizagem para ajudar a integrar futuros usuários será importante para preparar o caminho para o crescimento exponencial.
Construir um aplicativo (ou dapp) verdadeiramente descentralizado hoje é uma perspectiva desafiadora. Como e onde você armazena os dados necessários? Como você protege chaves de API ou tokens de autenticação quando o código pode ser inspecionado por qualquer pessoa? A infraestrutura Web3 percorreu um longo caminho nos últimos 5 anos, mas ainda existem muitas oportunidades para melhorias adicionais.
Estou imensamente grato pela oportunidade de trabalhar na The Graph Network, pois ela desempenha um papel fundamental na infraestrutura web3 atual. Reconheço que tenho a responsabilidade de tornar o The Graph mais fácil de usar, para que as pessoas que se baseiam nos dados que ele fornece possam ter maior sucesso e mais rapidamente.
Profundamente ligado à infraestrutura, o custo do uso do web3 ainda precisa diminuir significativamente para ampla aplicação e adoção. Em minha função na Edge & Node, conversei com pessoas que desejam ajudar a proteger a The Graph Network delegando. Eles não conseguiram fazer isso até agora porque o custo do gás Ethereum demoraria muito para ser recuperado, já que sua delegação seria relativamente pequena.
A Graph Network começou a escalar no Arbitrum (uma cadeia de camada 2), o que reduz drasticamente o custo de delegação e outras ações de rede. O Graph não é o único nesse aspecto – todos os aplicativos web3 precisarão de infraestrutura mais barata e blockchains que possam lidar com uma escala substancial antes que a adoção convencional seja possível.
Seguindo os passos da web2, existem maus atores que tentarão explorar e prejudicar outras pessoas. A Web3 não é diferente e é necessário cautela para evitar os riscos inevitáveis. Assim como você não forneceria seus dados de login em resposta a um e-mail suspeito, você deve evitar interagir com contratos desconhecidos ou confiar em comportamentos ou devoluções que pareçam bons demais para ser verdade.
Muito barulho e atenção na web3 são direcionados ao hype, e não à criação de valor. Adoro trabalhar na Edge & Node porque somos construtores, identificamos problemas difíceis e trabalhamos duro para criar soluções. Muitos outros projetos e protocolos estão sendo impulsionados pelos construtores e, como resultado, estamos vendo um grande progresso. Eu encorajaria todos que lêem a começar ou continuar construindo, há espaço no web3 para todos nós!
Existem muitos outros desafios pela frente para a web3. Para citar David Letterman: “É fácil criticar algo que você não entende completamente”. Em vez de criticarmos, vamos encontrar maneiras de ajudar a web3 a alcançar o resultado desejado de criar uma Internet aberta e sem permissão. Apoie as equipes e os casos de uso alinhados ao futuro que você deseja ver.
Para concluir, o web3 oferece imensas possibilidades, apesar das deficiências atuais. À medida que o tempo passa e a web3 amadurece, veremos inovações incríveis que mudarão nossas vidas de maneiras profundas. Tal como Bill Gates não foi capaz de prever ou descrever o enorme impacto da Internet nos últimos 30 anos, não temos hoje ideia das grandes mudanças que nos aguardam. Só sei que quero fazer parte da sua construção, fazendo o meu melhor para orientar a intenção e a inovação numa direção justa e equitativa.
Há tanto para construir e sempre precisamos de mãos amigas. O espaço também precisa de críticas construtivas. Por favor, participe do diálogo contínuo para tornar o web3 o melhor possível para todos. Você está pronto para se envolver? Sinta-se à vontade para conferir as vagas abertas no ecossistema The Graph e acompanhar nossa jornada.
Edge & Node é a principal equipe de desenvolvimento por trás do The Graph, trabalhando para construir um futuro vibrante e descentralizado. A equipe se dedica à proliferação de aplicativos web3 que compartilham valor, utilizam incentivos dinâmicos e desenvolvem a coordenação humana. Fundada pela equipe inicial e pelos desenvolvedores por trás do The Graph, a equipe tem ampla experiência no desenvolvimento e manutenção de software, ferramentas e protocolos de código aberto, bem como na construção e lançamento de aplicativos imparáveis.
Em 1995, Bill Gates apareceu no Late Show de David Letterman. Durante a entrevista (que recomendo fortemente assistir), Dave mostra um ceticismo saudável sobre as aplicações potenciais da Internet. Letterman menciona ter ouvido que a Internet fornece os meios para ouvir um jogo de beisebol e pergunta “o rádio toca alguma campainha?” Quando Gates afirma que você pode ouvir o jogo sempre que quiser pela internet, Letterman questiona “Os gravadores tocam alguma campainha?” O público dá boas risadas e Gates sorri sem jeito.
Os construtores Web3 geralmente estão em uma posição semelhante à de Gates. Conversei com amigos ou conhecidos sobre quais poderiam ser os frutos da web3 e às vezes encontrei o ceticismo desdenhoso de Letterman. É fácil apontar para bancos, plataformas de redes sociais, empresas e governos e dizer “olha, já temos tudo isso e funciona bem…”, tal como os gravadores e o rádio. Bill Gates e outros primeiros apoiantes da Internet nunca teriam sido capazes de prever o advento e a ampla adopção de dispositivos móveis inteligentes. Somos capazes de fazer tanta coisa nos dispositivos atuais alimentados pela Internet que parece absurdo até compará-los ao rádio ou ao gravador. Para preparar o cenário para o que o web3 pode trazer, vamos revisar os frutos e as deficiências de seu antecessor, o web2.
)
A Web2 trouxe o advento das redes sociais e um aumento exponencial no conteúdo gerado pelos usuários – um forte contraste com a web1, ou a era “somente leitura” da Internet. Com a criação de novos espaços de encontro digital e um aumento na distribuição e visibilidade do conteúdo publicado por pessoas em todo o mundo, a Internet testemunhou alguns novos benefícios importantes:
Novos métodos e padrões de interação tornaram a Internet muito mais acessível. É mais fácil ter interações significativas entre si e comunicar-se com organizações maiores, como empresas.
Os aplicativos de rede e mensagens tornaram a comunicação com qualquer pessoa no planeta mais fácil, barata e sem atritos.
A Wikipedia e aulas online gratuitas tornaram o conhecimento coletivo da humanidade facilmente acessível a qualquer pessoa com conexão à Internet.
A conectividade generalizada permitiu o surgimento e o florescimento de novos modelos de negócios, muitas vezes revolucionando indústrias legadas por meio de experiências de usuário muito melhores.
Novas ferramentas permitem uma colaboração mais rápida e eficiente, criando uma forma de as pessoas trabalharem em qualquer lugar.
As plataformas facilitam muito a criação e o compartilhamento de conteúdo.
Embora grande parte da inovação no web2 tenha levado a melhorias para todos, não ocorreu sem algumas desvantagens significativas. Aqui está uma amostra:
Seus dados de uso pessoal são monetizados por empresas que maximizam o valor para os acionistas com a venda de anúncios.
Estamos criando conteúdo gratuitamente (com apenas um pequeno grupo de criadores remunerados) e a grande maioria do valor é capturada pelas plataformas nas quais publicamos conteúdo.
Os algoritmos sociais maximizam a visibilidade de informações controversas e potencialmente falsas, otimizando o envolvimento em detrimento da verdade. O custo de desmascarar besteiras é muito maior do que o custo de produzi-las.
A maior parte da Internet é administrada por um pequeno número de corporações muito poderosas. Eles podem tomar decisões unilaterais sem nenhuma contribuição dos usuários.
Apesar dos perigos evidentes das redes sociais para a saúde mental, as empresas web2 exploram doses viciantes de dopamina para manter o fluxo de receitas. Agradar aos acionistas tem prioridade sobre o bem-estar da sociedade.
Os dados são criados e armazenados em silos, e os usuários normalmente ficam presos. Os custos de mudança são muito elevados, muitas vezes forçando os clientes a aceitar serviços abaixo da média ou preços elevados.
Incluindo, entre outros, príncipes nigerianos, ataques de phishing e fraudes com cartões de crédito. A maioria dos golpes da web2 são notícias antigas e não ouvimos muito sobre eles. O FBI estima que, em 2020, o crime na Internet custou aos americanos (e apenas aos americanos) mais de 4 mil milhões de dólares.
As deficiências da web2 são agravadas pela dificuldade de compreensão total da natureza técnica da Internet. Hoje, muito poucas pessoas conseguem dar uma explicação abrangente de como a Internet realmente funciona; desde roteamento DNS até arquitetura de servidor, permissões de API e formatos de dados. Trabalho na área de infraestrutura há quase uma década e sinto que só entendo uma parte do que impulsiona a Internet moderna. Mas é importante reconhecer que não precisamos entender como a Internet funciona para nos beneficiarmos dela constantemente.
Eu diria que as mesmas regras se aplicam ao web3. Não precisamos ter um conhecimento profundo das funções do blockchain, MEV, SNARKs ou votação quadrática para experimentar os benefícios do web3. Não vou entrar em detalhes sobre como o web3 funciona, mas gostaria de canalizar meu Bill Gates interior de cerca de 95 anos e prognosticar sobre o que alguns dos benefícios potenciais do web3 podem incluir. Minhas suposições não serão exaustivas nem baseadas na força da previsão, pois tenho certeza de que o futuro não será nada parecido com o que descrevi, mas gostaria de compartilhar o que espero que o web3 produza.
Atualmente, os dados são mantidos e protegidos por empresas que têm pouco ou nenhum incentivo para compartilhá-los. Blockchains são sempre visíveis publicamente, portanto os dados estariam sempre disponíveis ao público. Consumidores, cidadãos e investidores informados poderiam tomar decisões muito melhores com dados abertos e transparentes.
Como os dados não são atualmente transparentes, é difícil saber quão rentável pode ser um novo empreendimento (por exemplo: vender mantas de malha na Etsy). Você pode ter dados de preços disponíveis, mas nenhuma noção de vendas ou tamanho do mercado. A maior disponibilidade de dados torna mais fácil para os novos participantes escolherem em quais mercados participar. Os novos participantes aumentam a concorrência, o que geralmente resulta em melhores preços e serviços para os consumidores.
Embora a web2 recompense os criadores em certos casos (receita do AdSense do YouTube, por exemplo), ela também os prende a plataformas específicas. Um criador do YouTube pode não conseguir transferir o seu conteúdo ou público para outra plataforma, o que limita a sua capacidade de negociação. Os criadores também poderiam incorporar metadados de propriedade em seu conteúdo, o que poderia permitir que os navegadores cobrassem uma pequena quantia por visualização e oferecer aos consumidores uma maneira fácil de recompensar os criadores que eles apreciam. Os detalhes sobre como isso funcionará são obscuros, mas pessoalmente acho que os criadores terão fortes incentivos para direcionar o público para as plataformas web3 no futuro.
Os DAOs estão criando novas formas de trabalhar, com participação aberta a todos que desejam contribuir. Por exemplo, The Graph AdvocatesDAO permite que qualquer pessoa se inscreva e apresente maneiras de contribuir para o ecossistema The Graph. Os membros do DAO podem votar e alocar recursos do tesouro de maneira que considerem que cumprirão o mandato do DAO. Isso permite que os membros do DAO contribuam tanto ou tão pouco quanto desejarem, com a compensação fluindo para os contribuidores mais úteis. Também não é difícil imaginar esta forma flexível de trabalhar revolucionando a “plataforma de prestadores de serviços” web2 (como Uber ou Instacart). Se existisse um mercado descentralizado de “entrega de comida”, eu poderia postar um emprego/recompensa para que meu jantar fosse entregue. Os empreiteiros poderiam optar por ignorar, aceitar abertamente ou negociar. A remoção das despesas corporativas da web2 permitiria que os preços fossem mais competitivos e poderia levar à repetição de clientes e a relacionamentos mais fortes.
Isto é muitas vezes enquadrado como “Código como lei”, o que é criticado porque o software muitas vezes inclui bugs. Embora contratos com erros sejam um risco real, estou bastante confiante de que a experiência do usuário de compreender e aceitar os termos de um contrato ficará muito mais fácil na web3. Também acho que o ecossistema web3 tem muitos desafios para criar segurança robusta e portas de confiança para grandes transações. Imagino que todos administrem uma multisig pessoal composta por pessoas e instituições confiáveis, o que requer aprovação para grandes transações ou certas interações de contratos inteligentes.
Espero também que os contratos baseados em software inaugurem uma nova era de “negociação em massa” entre fornecedores e consumidores. No web2 você tem duas opções ao usar os produtos de uma empresa: aceitar integralmente os termos de serviço definidos pela empresa ou não usar o produto. Eu adoraria tratar meus relacionamentos de software com mais personalização e flexibilidade, concedendo maior poder aos produtos em que confio e recusando aqueles em que não confio.
Esta é a fruta que mais me entusiasma pessoalmente. Para preparar o cenário: em 2021, cerca de 297 mil milhões de dólares foram gastos na divulgação de anúncios aos consumidores. Freqüentemente, os anúncios são de coisas que o consumidor não está interessado em comprar no momento. Os fabricantes de automóveis anunciam sem parar na esperança de que, quando você estiver realmente pronto para comprar um carro, eles possam entrar em contato com você e considerar comprar deles. Este é o status quo da “economia da atenção”, onde os anúncios são direcionados aos consumidores independentemente da necessidade ou do interesse. Através dos dados coletados pelo Google e pelo Facebook, os anunciantes podem segmentar quem vê seus anúncios, mas ainda é uma equação onde a necessidade/intenção do consumidor está totalmente ausente.
Tenho fortes esperanças de que, através da portabilidade e da transparência dos dados da web3, possamos reorientar o nosso consumo em torno de um modelo “pull” (ou uma “Economia da Intenção”, um termo cunhado por Doc Searls).
Vamos dar um exemplo rápido de como isso pode funcionar: vamos imaginar que meu confiável Toyota finalmente caia na poeira e estou pronto para comprar um carro novo. Em vez da abordagem atual de visitar vários concessionários ou consultar classificados online, eu iria ao site da “associação de concessionários de automóveis” e sinalizaria a minha intenção de comprar um carro. Tanto os revendedores quanto os proprietários vendedores puderam ver minha mão levantada e saber que pretendo comprar um carro. Eu poderia fornecer preferências sobre novos versus usados, elétricos versus gasolina e o tamanho e os recursos que desejo. Usando novos métodos criptográficos chamados provas de conhecimento zero, eu poderia revelar detalhes pessoais (que eu escolher), incluindo minha situação financeira atual, meu histórico de pagamentos dentro do prazo e detalhes sobre minha idade e interesses, tudo sem revelar meu nome ou informações de contato. Os vendedores poderiam então competir preparando ofertas direcionadas que atendessem às minhas preferências expressas. Eu estaria no proverbial banco do motorista, capaz de comparar ofertas quando quisesse. Os vendedores se beneficiariam muito se pudessem investir tempo e esforço nas pessoas que pretendem comprar, em vez de enviar anúncios para pessoas ou bots desinteressados. Acredito que a economia funcionará de forma mais eficiente e conveniente quando as empresas interagirem com clientes autónomos livres através de transações baseadas na intenção. Espero também que possa ajudar a conter o consumo não intencional e impulsionado por impulsos que é desenfreado hoje em dia.
Web3 poderia ser muito bom, certo? “Poderia” é a palavra-chave, e acho que é útil pensar também nas atuais deficiências da web3.
Atualmente, a Web3 está repleta de modelos de interação desconhecidos e às vezes assustadores. Pergunte a um habitante da web2 como ele trata sua carteira física e se está disposto a entregá-la a qualquer aplicativo aleatório que a solicite. Prevejo que reagirão negativamente e alegarão que não querem dar o seu dinheiro, cartões e identidade a um aparente estranho sem uma forte garantia de que permanecerão seguros e inalterados.
Pedir a essa pessoa para usar uma carteira web3 da mesma maneira provavelmente exigirá alguma ajuda e segurança. Os custos do gás, a assinatura de contratos, as redes de carteiras, as pontes, os períodos de confirmação e a falta de um botão global de “desfazer ação” criam um imenso atrito entre os usuários que, na minha opinião, está atualmente dificultando a adoção. A Web3 não estará pronta para adoção em massa até que o valor da participação exceda o medo e o atrito.
Juntamente com designs aprimorados e fluxos de trabalho de baixo atrito, é necessária muito mais educação para ajudar a escalar o web3. Construir recursos de aprendizagem para ajudar a integrar futuros usuários será importante para preparar o caminho para o crescimento exponencial.
Construir um aplicativo (ou dapp) verdadeiramente descentralizado hoje é uma perspectiva desafiadora. Como e onde você armazena os dados necessários? Como você protege chaves de API ou tokens de autenticação quando o código pode ser inspecionado por qualquer pessoa? A infraestrutura Web3 percorreu um longo caminho nos últimos 5 anos, mas ainda existem muitas oportunidades para melhorias adicionais.
Estou imensamente grato pela oportunidade de trabalhar na The Graph Network, pois ela desempenha um papel fundamental na infraestrutura web3 atual. Reconheço que tenho a responsabilidade de tornar o The Graph mais fácil de usar, para que as pessoas que se baseiam nos dados que ele fornece possam ter maior sucesso e mais rapidamente.
Profundamente ligado à infraestrutura, o custo do uso do web3 ainda precisa diminuir significativamente para ampla aplicação e adoção. Em minha função na Edge & Node, conversei com pessoas que desejam ajudar a proteger a The Graph Network delegando. Eles não conseguiram fazer isso até agora porque o custo do gás Ethereum demoraria muito para ser recuperado, já que sua delegação seria relativamente pequena.
A Graph Network começou a escalar no Arbitrum (uma cadeia de camada 2), o que reduz drasticamente o custo de delegação e outras ações de rede. O Graph não é o único nesse aspecto – todos os aplicativos web3 precisarão de infraestrutura mais barata e blockchains que possam lidar com uma escala substancial antes que a adoção convencional seja possível.
Seguindo os passos da web2, existem maus atores que tentarão explorar e prejudicar outras pessoas. A Web3 não é diferente e é necessário cautela para evitar os riscos inevitáveis. Assim como você não forneceria seus dados de login em resposta a um e-mail suspeito, você deve evitar interagir com contratos desconhecidos ou confiar em comportamentos ou devoluções que pareçam bons demais para ser verdade.
Muito barulho e atenção na web3 são direcionados ao hype, e não à criação de valor. Adoro trabalhar na Edge & Node porque somos construtores, identificamos problemas difíceis e trabalhamos duro para criar soluções. Muitos outros projetos e protocolos estão sendo impulsionados pelos construtores e, como resultado, estamos vendo um grande progresso. Eu encorajaria todos que lêem a começar ou continuar construindo, há espaço no web3 para todos nós!
Existem muitos outros desafios pela frente para a web3. Para citar David Letterman: “É fácil criticar algo que você não entende completamente”. Em vez de criticarmos, vamos encontrar maneiras de ajudar a web3 a alcançar o resultado desejado de criar uma Internet aberta e sem permissão. Apoie as equipes e os casos de uso alinhados ao futuro que você deseja ver.
Para concluir, o web3 oferece imensas possibilidades, apesar das deficiências atuais. À medida que o tempo passa e a web3 amadurece, veremos inovações incríveis que mudarão nossas vidas de maneiras profundas. Tal como Bill Gates não foi capaz de prever ou descrever o enorme impacto da Internet nos últimos 30 anos, não temos hoje ideia das grandes mudanças que nos aguardam. Só sei que quero fazer parte da sua construção, fazendo o meu melhor para orientar a intenção e a inovação numa direção justa e equitativa.
Há tanto para construir e sempre precisamos de mãos amigas. O espaço também precisa de críticas construtivas. Por favor, participe do diálogo contínuo para tornar o web3 o melhor possível para todos. Você está pronto para se envolver? Sinta-se à vontade para conferir as vagas abertas no ecossistema The Graph e acompanhar nossa jornada.
Edge & Node é a principal equipe de desenvolvimento por trás do The Graph, trabalhando para construir um futuro vibrante e descentralizado. A equipe se dedica à proliferação de aplicativos web3 que compartilham valor, utilizam incentivos dinâmicos e desenvolvem a coordenação humana. Fundada pela equipe inicial e pelos desenvolvedores por trás do The Graph, a equipe tem ampla experiência no desenvolvimento e manutenção de software, ferramentas e protocolos de código aberto, bem como na construção e lançamento de aplicativos imparáveis.