原題を「Friend Tech V2: Opportunity or Blodbatch?」と転送します。

フレンドテックの紹介

Friend Tech(FT)は、SocialFi内で最も成功したWeb3 dAppsの1つであり、最初の月の収益は200万ドル以上、純預金は3300万ドルと、過去最高の収益対純預金の比率に達しました。

FTは、製品のV2とプラットフォームのトークンである$FRIENDの両方を立ち上げ、プロトコルの持続可能性と魅力を高めるための大幅な変更などを導入したため、FTにとって大きな週になるはずでしたが、(おそらく)終わりであることが判明しました。

以前は、これらの展開について強気な人もいれば、弱気な人もいましたが、今日の展開の後、誰もが不信感を抱いています。

この記事では、FT V2の新しい仕組みを掘り下げ、$FRIEND、経験した、または現在も発生しているバグを探り、このビジネスモデルが持続可能かどうかについて議論します。

まず、以前のバージョンのFriend Techが直面していた課題について見ていきましょう。

Friend Tech V1について

FTは、有名な仮想通貨の人物の利益と小売ユーザーの利益を一致させることで、一貫して収益を生み出してきた最初の分散型ソーシャルアプリです。

この連携により、弱気相場における新規プロジェクトの中で、ユーザーベースの成長、活動、収益が最大限に増加しました。

しかし、プラットフォームが課す手数料のために持続可能ではありませんでした。

インフルエンサーとFTは多額の収益を上げたが、小売ユーザーは日々赤字を計上した。 売買には10%の税金がかかるため、購入価格よりも少なくとも20%高い価格で鍵を販売することでしか利益を得ることができませんでした。

これは、プラットフォームの活動と流入が活発な時期にのみ可能であり、これが下のチャートで観察された波の挙動の主な理由です。

やがて、手数料が多くの人にとって参入障壁となり、FT V1は多くの人にほろ苦い口を残すことになりました。

それでも、FT v1 は、ほとんどのプロトコルが生涯にわたって達成するいくつかのマイルストーンを 6 か月で達成しました。

•手数料で約$ 13Mを生成しました:

• $130Mの取引量(おそらくSocialFi dappが達成した最高額):

•ユーザーに約600万ドルの収益を分配しました。

Friend Tech V2について

FT V2は2024年3月3日(金)にリリースされました。

この待望のアップデートの一環として、ユーザーはついに$FRIENDトークンを請求できるようになりました。

しかし、打ち上げは、それを取り巻く情報の欠如など、期待を下回っているようです。

これは、FTツイッターの立ち上げ以来、唯一の公式発表でした

当然のことながら、これは多くの人がエアドロップの主張の力学に困惑させました。

ユーザーはエアドロップの10%しか請求できず(少なくとも10人をフォローしている場合)、残りの90%を請求するにはクラブに参加する必要があります。

ただし、アプリにはポップアップや指示がなく、多くの場合、クラブに参加してもユーザーが請求できないため、これらの要件は明確ではありません。

クラブとは?

クラブは、FT V2 によって導入された主要な目新しさの 1 つです。

誰でも新しいクラブを作成できます。 クラブは、キーホルダーが所有し、管理する「グループスペース」として定義されます。しかし、今後どのように使われるかはわかりません。

クラブの仕組みは次のとおりです。

• キーホルダーがクラブ会長に投票する

• 会長がクラブを運営し、モデレーターを選出します。

•すべてのクラブキーは$FRIENDを使用して取引されます

•各クラブの取引には、農家とFTの間で分配される1.5%の取引手数料がかかります

ベーススキャンコントラクトインターフェースを使用して観察された興味深いのは、changeBestFriendとchangeBestFriendfeeで、これは誰でも親友を追加できるようにするために使用され、より少ない手数料または無料で鍵を取引することで利益を得ることができると推測できます。

また、FTがまもなく紹介料を導入すると推測できます(ポイント7)し、クラブキーが譲渡可能であることもわかっています(そして、ユーザーキーもそうなるかもしれません)。

下の1つ(ファイトクラブ)は、FT#1に代表される史上初のクラブであり、レーサーは実際にはその社長であり、キープライスに反映されています。

しかし、下の写真からわかるように、彼は自分でクラブを作ったわけではありません。

クラブを作成する際、ユーザーは次の項目を選択できます。

1. 名前
2. 詳細
3. 価格曲線(標準または独占)
4. 購入するキーの数

とはいえ、FTはクラブとそのメカニズムについてより多くの情報を提供することが期待されているため、これらのほとんどは仮定であることに言及するのが公平です。

また、ユーザーはクラブと交流する際に、いくつかの要素に注意する必要があります。 共有されたクラブを他の人に譲渡し、会長に指名することができます。

そのため、著名人が大統領に指名されることには、本人も気づいていないかもしれないので、本当に気をつけなければなりません。

たとえば、今朝はランダムなクラブを作成し、レーサーを招待しました。 👀

クラブは同じ名前を持つことができるので、常にクラブのFT#をチェックして、正しいクラブを購入していることを確認してください。

これらの変更に加えて、Web アプリのホームページも変更されました。 「農場」(LP)、エアドロップ申請、報酬などの新しい要素が表示されるようになりました。

現在、ユーザーはエアドロップの請求、クラブの作成、トークンの売買、ファームでの報酬のためにLPすることしかできません。

さらに、多くの人が、キーの役割が実際には変わっておらず、その有用性も拡大していないことを強調しています。 プラットフォームの方向性を変えるはずだったソーシャルメディアの要素も、欠けているか、圧倒的ではないようです。

それにもかかわらず、これが最終リリースなのか、新しいアップデートがまもなくリリースされるのかはわかりません。

大事なことを言い忘れましたが、多くの人が$FRIENDの価格についてより高い予測をしていました。

キーの新しいユースケースがないことも相まって、多くの人がバッグを手探りで$FRIENDトークンを捨てる中、エアドロップに価値があるかどうかの分かれ目になる可能性があります。

これらすべての要素が組み合わさると、現在の設計では、最終的なものになる場合とそうでない場合があるため、このモデルの長期的な持続可能性と成功を思い描くことが難しくなります。

また、オンチェーンのアクションが実行されてからFT UIに反映されるまでの遅延についても言及しておくことが重要です。

約3〜4時間の遅延が確認されています。

フレンドテックモデルは持続可能か?

FTモデルの持続可能性に疑問を呈する声は多く、当初はdAppの驚異的な牽引力から却下されていましたが、FTの誇大広告が薄れていくにつれて、その批判は大きくなっています。

FT V2は、V1ローンチのインフルエンサー中心のモデルから脱却し、その依存関係を減らし、より持続可能なものになることを目指しています。

実際、インフルエンサーへの依存は単一障害点であり、ソーシャルネットワークの価値はユーザーの価値にすぎません。 多くの重要な名前が欠けていると、FTの魅力が大幅に低下します。

Hsaka や Ansem のキーがアプリにほとんど接続せず、ましてやアルファ版を共有することがない場合、どのような価値があるのでしょうか?

これは、チームが最近、よりコミュニティ中心の(つまり、degen)アプローチに軸足を移した重要な理由の1つである可能性があります。

これはFTにとって重要なポイントの1つであり、ユーザーがTwitter、Farcaster、Lensなどよりもアプリを好むようにするにはどうすればよいでしょうか?

トークンのローンチ後の誇大広告にもかかわらず、FTは前の2つの波と同じレベルの注目を集めませんでした。

多くの人は、このプロトコルが$FRIENDのリリースに近づくにつれて、徐々に注目が高まるだろうと推測していました。 それにもかかわらず、現在の指標は期待されたものとはほど遠いものです。

これもまた、ニュースを売るケースになるのでしょうか?

それとも、待望のV2リリースにより、Friend Techは主要なソーシャルファイアプリに変貌し、新しいユーザーベースを引き付けるのでしょうか?

FT V2の現在のバージョンには、アプリから削除されたいくつかの重要な機能が欠けているようです。

これらの理由から、これはFT 2の完全なバージョンではなく、今後のアップデートが続くと推測できます。

この記事の最後に、FTが8ヶ月後に開発できるものはすべて、非常識な資金、リソース、誇大広告で実現できるものなのでしょうか? それとも、これもまた、ネガティブなフィードバックをすべて集め、反復してアプリの最終バージョンをリリースするという、チームによる巧妙な戦術なのでしょうか?

後者のようです。

考える材料。

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