DePINは、物理的な世界とWeb3の間の大規模な相互作用を徐々に実現し、従来のインフラストラクチャの運用モデルを徐々に破壊しています。センサー、ワイヤレスネットワーク、コンピューティングリソース、AIをブロックチェーン技術と組み合わせ、暗号経済的インセンティブを活用してクラウドソーシング開発を推進することで、DePINは急速に進歩しています。ほとんどのDePINプロジェクトを分析すると、ハードウェアの収益を最初の成長曲線として使用し、その上にデータサービスの収益化を重ねて2番目の成長曲線を形成するという、ビジネスモデルの重要な特徴が明らかになります。これは、DePINが現在の成長サイクルをリードすることを可能にする重要な要素の1つです。また、DePINプロジェクトが分散型インフラネットワークを構築しながら莫大な富の効果を生み出し、最終的に大規模な分散型価値ネットワークを形成する方法も示しています。
Messariの2023年のレポートでDePIN(Decentralized Physical Infrastructure Networks)は、「暗号経済プロトコルを使用して現実世界で物理的なインフラストラクチャとハードウェアネットワークを展開する」と定義されました。このコンセプトは、私たちの周りの一般的なインフラストラクチャ(通信基地局、電気自動車の充電ステーション、太陽光パネル、広告掲示板、インターネットの運用の背後にあるデータストレージおよびコンピューティングデバイスなど)が、中央集権的な機関や組織によって制御されなくなり、代わりに個々の物理的なインフラストラクチャが同じ大きさの単位に分割され、個人またはマイナーのグループによって管理されるという、想像力豊かな適用シナリオを想定しています。各種類の物理的なインフラストラクチャは高度に標準化され、規模化され、ブランケットのようなカバレッジを形成しています。
分散化により、インフラストラクチャのレイアウトと利用により、システム全体のセキュリティと回復力を高めながら、効率の向上とコストの削減を実現できます。さらに、エネルギー生産からデータ処理まで、さまざまな施設が分散型モデルに移行する可能性を秘めています。DePINに関与する業界を合わせた市場規模は、すでに5兆ドルを超えています。したがって、Messariは、DePINセクターの潜在的な市場規模は約2.2兆ドルと推定され、2028年までに3.5兆ドルに達すると予測しています。
分散型のすべてのインターネットの描画、参考:Messari
ディセントラル化されたすべてのインターネットのイラスト(出典:Statista)
DePINトラックには、コンピューティング、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービスの6つのサブフィールドが含まれています。サプライチェーンの観点からDePINを分析すると、次のように分けることができます:
IoTeXと以前のHelium(現在はメインネットをSolanaに移行しています)を除いて、ほとんどのDePINプロジェクトはDePINビジネスのすべての側面をカバーしていません。彼らは通常、トークン経済の決済レイヤーとしてSolanaまたはIoTeXを選択します。サブフィールド内のAIおよびクラウドコンピューティングプロジェクトは、オンチェーン決済に焦点を当て、プロジェクトプラットフォームの開発と管理、中間層を介したアンダーライングハードウェアデバイスがアイドルの電子デバイスのスケジューリングを行います。例えば、高性能の消費者向けGPUを搭載したスマートフォンやコンピュータ。
DePIN Ninjaによると、現在開始されているDePINプロジェクトの数は1,215に達し、その合計時価総額は約430億ドルに達しています。その中で、トークンを発行し、CoingeckoのDePINサブカテゴリにリストされているプロジェクトの時価総額は250億ドルを超えています。
昨年10月、この数字はたった50億ドルだったため、1年未満で5倍になり、DePIN業界の急速な成長を示しています。これは市場の需要と分散型物理インフラネットワークへの認知の増加を示しています。さらに多くのプロジェクトが稼働し、アプリケーションシナリオが拡大するにつれて、DePIN業界はブロックチェーン技術が現実世界のアプリケーションと交差する重要な分野になるでしょう。
DePINのプロトタイプは、以前のサイクルからのIoT +ブロックチェーンコンセプトにさかのぼることができます。 FilecoinやStorjなどのプロジェクトは、暗号経済メカニズムを通じて中央集権的なストレージを分散型の運用モデルに変え、Web3エコシステムにおいて、オンチェーンのNFTストレージやDAppsのバックエンドリソースストレージなどで実用的なアプリケーションを見つけました。
IoT + ブロックチェーンは分散化(“De”)の性質を反映していますが、DePINは物理インフラの構築と大規模な相互接続ネットワークの形成に重点を置いています。DePINでは、「PI」は物理インフラを指し、「N」はネットワークを指し、DePINハードウェアが一定の規模に達した後に形成される価値ネットワークを指します。
ヘリウムは典型的な例です。 2013年に設立され、ヘリウムは2018年に分散型IoT展開のインセンティブとしてブロックチェーンを使用することを決定しました。 これまでに、ヘリウムはDePINのほぼすべての要素を持っています:ノード経済、マイナーモデル、価値ネットワーク、クラウドソーシングされたインセンティブ、そしてDeWi(分散型無線通信)分野の先導的なプロジェクトです。 さらに、ヘリウムモバイルは昨年末にT-Mobileとの20ドル通信パッケージサービスを開始し、従来のユーザーをターゲットにしています。 ユーザーがヘリウムネットワークを介してデータを送信すると、トークン報酬を受け取るだけでなく、信頼性のある通信サービスも利用できます。 一方、ヘリウムはT-Mobileが米国の辺境地域の信号カバレッジの問題に対処するのを支援し、すべての3者にとってwin-winの状況を作り出しています。 従来のユーザーの大規模な受け入れは、DePINの主流採用を促進し、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模な採用を加速する可能性があります。
HeliumとFilecoinは両方ともDePINカテゴリーに属していますが、Heliumはハードウェアに重点を置いており、ハードウェア収益を通じてデータサービスの成長の第2の曲線をサポートし、独立したエコシステムを構築し、アルファとベータの収益を両方とも捕捉しています。昨年はニッチなプログラミング言語の使用による虚偽広告や開発の課題といった問題に直面していましたが、年末の一連の動きによってHeliumの第2の曲線の成長が再燃しました。最もスケールされたDePINプロジェクトとして登場したHeliumは、DePINエコシステムに貴重な洞察を提供しています。
「第2の曲線」とは、経営やイノベーション理論で最初に提案されたマネジメント学者チャールズ・ハンディによる概念です。これは、組織、製品、またはビジネスが伝統的な成長曲線の頂点に達したとき、新たなイノベーションや変化を導入して新たな成長曲線をスタートさせる必要があると示唆しており、停滞や衰退を回避することができます。
DePINのダブルカーブ(出典: セカンドカーブ:社会を再発明するための考え)
以前の成功したDePINプロジェクトの経験から、DePINのビジネスロジックはプロジェクト開発の最初の成長曲線としてハードウェアの販売に自然に向かうことが明らかになっており、データ値ネットワークの収益化が2番目の成長曲線の指針として重ね合わされています。
第1のカーブの成長を確保するために、製品開発と運用能力が重要です。第2のカーブの成長を開始するためには、分散システムの組織能力と需要側へのサービス提供能力の2つの能力が必要です。
DePINエコシステムの文脈で、プロジェクトチームは大規模なデータ伝送を処理できるハードウェアネットワークを組織する能力を持つ必要があります。まず、データバリューネットワークのスムーズな運営を確保する必要があります。これにより、需要側がシームレスに接続できるようになり、最終的には高品質で標準化されたデータサービスを提供します。これにより、ビジネスカーブの二重成長が完成し、プロジェクトのエコシステム内でポジティブなサイクルが生まれます。
最初の成長曲線では、ビジネスは徐々にピークに達する前に急速な初期成長を経験します。 DePINプロジェクトの最初の曲線の成長勢は、ハードウェア販売によって生み出される収益と利益に由来しています。
従来のインフラストラクチャ、特にデータストレージや通信サービスなどの分野では、中央集権型のサービスプロバイダーやエンティティのビジネスロジックは直線的です。インフラストラクチャを構築するためには初期段階の投資が必要であり、一度構築されるとエンドユーザー(Cサイド)にサービスが提供されます。そのため、このようなビジネスを展開するには、ハードウェアの購入、土地のリース、展開、および保守スタッフの雇用を含む初期費用が高額であるため、巨大企業の参加がしばしば必要です。
BCGのデータ価値ネットワークの分解を参照すると、従来のIoTオペレーションモデルは、左のイメージに示すようにデータ価値チェーンを作成します。このモデルでは、データは独立かつ直線的な方法で生産要因として送信され、各エコシステムが完全に独立して動作します。
伝統的なデータインフラストラクチャの価値チェーン(出典:BCG、「データ価値ネットワーク」)
DePINプロジェクトは、中央集権的な供給側を分割し、クラウドソーシングを利用してハードウェアネットワークの構築を完了します。
DePINハードウェアネットワークビジネスモデル分解(出典:BCG、「データ価値ネットワーク」)
したがって、中央集権的なインフラストラクチャを解体する最初のステップは、DePINプロジェクトの最初の成長曲線を達成するために重要です。
DePINプロジェクトチームはまず自己プロモーションを行い、自分たちのストーリーを宣伝する必要があります。マイニングマシンの事前販売やエアドロップのインセンティブ提供などの一連の運用措置により、供給側ユーザーを参加させます。これにより、重要なインフラコストを供給側ユーザーにシフトさせ、低コストで軽量なスタートアップが可能になります。供給側ユーザーは、ハードウェアを所有し、プロジェクトの「株主」として行動しながら、将来のマイニング利益を期待してハードウェアネットワークの展開を支援します。
また、従来の中央集権型の機器プロバイダーとは異なり、DePIN機器の更新とメンテナンスは、プロジェクトチームとマイナーによって共同で行われます。機器プロバイダーは更新された機器の開発と販売にのみ責任を持ち、一方、供給側のユーザーは更新とメンテナンスを担当します。ハードウェアネットワークの共同メンテナンスと構築中に、プロジェクトチームやミドルウェアとの相互作用は、マイナー(供給側のユーザー)のコミュニティ意識とDePINプロジェクトへの認識を強化します。
もしDePINプロジェクトチームがスムーズにナラティブマーケティング、マイニングマシンの販売、およびコミュニティ運営を実行できるなら、最初の成長曲線のすべての要素を集めることができます。これにより、ネットワークカバレッジの規模が増加し、トークンのインセンティブが増加し、より多くのマイナーが最初の成長曲線に参加することができます。
以下は、現在までのアクティブノード数のデータです。Hivemapper、Helium、およびNatixは、世界中に100,000以上のノードを展開しており、トップ3にランクインしています。
ソース:DePIN Ninja
その中で、Hivemapper、Helium、Natix、Nodleのノード展開は10万を超え、HeliumとHivemapperの事業パフォーマンスは非常に印象的です:
ヘリウム
ハイブマッパー
ジャンボ
OORT
Ordzゲーム
これらの例は、ハードウェアの販売がDePINプロジェクトの初期収益において重要な役割を果たしていることを明確に示しています。これはプロジェクトの最初のキャッシュフローだけでなく、スケーラブルなハードウェアネットワークの展開速度にも影響を与えます。ハードウェアネットワークの安定した開発がなければ、DePINプロジェクトは円滑にデータ価値ネットワークの第二段階に移行し、第二の成長曲線を開始することはできません。
特殊なデータ収集を必要とする特定のシナリオ(Hivemapperのドライブレコーダーによるトラフィックデータの収集など)を除けば、ほとんどの消費者向けデータは、スマートフォンやスマートウォッチなどの個人向け消費者向けデバイスを介して実際にマイニングできます。この種のプロジェクトのサプライチェーンはすでに非常に成熟しており、プロジェクトチームは多額の研究開発投資をすることなく、プロモーションを拡大し、より広範な消費者市場に参入することができます。これらのデバイスの利益率が高いため、プロジェクトチームは初期収益を大幅に増やすことができます。
さらに、将来的には大規模なDePINハードウェア(太陽光パネルアレイなど)をRWA(リアルワールドアセット)としてオンチェーンでリンクすることができるかもしれません。ブロックチェーン上の既に成熟したDeFiセカンドレイヤープロトコルと組み合わせることで、これによりより革新的な製品や金融サービスが提供され、ハードウェアネットワークの流動性とハードウェア取引市場の活気が向上する可能性があります。
バリューチェーンに関する前述のように、伝統的なビジネスモデルは一般的に直線的かつ閉鎖的である傾向があります。成長がピークに達したら、唯一の選択肢はユーザーの維持を増やす方法を見つけることと、ますます競争力のあるユーザーの獲得活動を実施することです。さらに、伝統的なインフラストラクチャプロバイダは設備の更新と維持にかかるコストを自ら負担する必要があります。したがって、成長の限界に達した後は、大幅な衰退に直面する可能性があります。
一方、DePINプロジェクトは、初期段階でハードウェアの売上を積み上げた後、装置販売の最初の成長曲線がピークに達する前に、2番目の成長曲線を開始することができます。この2番目の成長曲線の核心は、既に成熟しスケーリングされたハードウェアネットワークの上に構築されたデータ価値ネットワークの確立に基づいています。
DePINプロジェクトは、一連の価値連鎖を集約し、供給側を分散化し、公共のブロックチェーンを使用して複数の需要側を統合し、最終的にDePINモデルの下でデータ価値ネットワークを形成します。
デピンのデータバリューネットワークの最終バージョン
DePINプロジェクトはその物理的な性質を強調していますが、そのコアビジネスロジックはデータから価値を抽出することに焦点を当てています。ブロックチェーンストレージレイヤーを通じて検証されたデータは、データ価値ネットワーク内で取引される非常に流動性の高い資産となります。これらのデータは、異なる生態系プロジェクト間だけでなく、供給側と需要側の間で直接または間接的に交換されます。
データ価値ネットワークが通常トークン経済、ノード数、および適切な供給と需要によって決定されるような正のインセンティブサイクルを維持できるようになると、データ作成を中心にエコシステム全体が相当な富効果を生むでしょう。
価値ネットワークの経済的基盤としてのトークンエコノミクス
トークンエコノミクスは、データ価値ネットワークの経済的基盤であり、DePINプロジェクトの持続可能な運営にとって重要です。現在、2つの主流モデルはBurn and Mint Equilibrium(BME)とStake for Access(SFA)です。
BME(バーンアンドミントイクイリブリアム)は、需要側のユーザーがサービスを購入する際にトークンが燃やされるトークン燃焼メカニズムを含んでおり、これにより供給が減少します。減少の度合いは需要に依存するため、需要が活発であればあるほどトークンの価値が高くなります。
SFA(Stake for Access)は、サプライサイドのユーザーがマイナーとして資格を得るためにトークンをステーキングする必要があります。サプライはデフレの程度を決定します。したがって、より多くのサービス提供マイナーがいるほど、トークンの価値が高くなります。
これらのモデルの選択は、DePIN製品が需要側に依存するか供給側に依存するかによって異なります。一般的に、ミドルウェアやプラットフォームタイプのDePINプロジェクトは、SFAモデルを使用する傾向があります。この場合、供給側の規模と品質がプロジェクトの上限を決定します。OORTやHeliumなどのプロジェクトがこれに該当し、供給側のユーザーはノードとしてトークンをステークする必要があります。一方、消費者向けのDePINプロジェクトなどの需要側のアプリケーションは、BMEモデルを使用して運用を維持するのに適しています。Render Networkなどのプロジェクトで見られるように、これらのプロジェクトでは需要側が重要な役割を果たします。
BMEとSFAは、DePINプロジェクトの基本的なコアフレームワークを形成し、トークンの権限強化がトークン経済を向上させます。たとえば、マイナーへの事前マイニングコミットメントとしてポイントを使用したり、特定の比率でトークンを発行したり、ポイント+トークン経済モデルを採用したりすることができます。トークンにガバナンス機能を付与することで、保有者はアップグレード、手数料構造、または財務資金の再配分などの主要なネットワークの意思決定に参加することができます。
ステーキングメカニズムは、価格の安定を維持するためにユーザーにトークンをロックすることを奨励します。プロジェクトオペレーターは、収益の一部を使用してトークンを購入し、他の主要な暗号通貨やステーブルコインとペアにして流動性プールに入れることもできます。これにより、トークンは十分な流動性を持ち、ユーザーが取引を行う際に価格に大きな影響を与えることなくトレードできます。これらのメカニズムは、供給側と需要側の両方のユーザーの利益とプロジェクトの利益を長期的に一致させることで、長期的な成功を達成するのに役立ちます。
DePINバリューネットワークは、AI産業の改善と成長を促進します
大規模データネットワークが良好な運用を実現し、供給側が安定したサービスを提供できるようになった後、DePINネットワークの最終的な価値の大部分はAI産業に流れるでしょう。
AIは、世界経済の変革と産業のアップグレードにおいて重要な推進力となっており、その開発と応用には大量のデータと計算能力のサポートが欠かせません。2012年以来、計算能力への需要は300,000倍以上増加しており、モーアの法則の12倍の増加を大幅に上回っています。AIの爆発的な成長は、計算能力への需要を大きく押し上げていることは疑いの余地がありません。
理論的には、分散型コンピューティングネットワークなどio.netRender Networkは、コンピューティングリソースに対する巨大な市場需要を満たすために分散アイドルコンピューティングリソースをスケジュールし、ブロックチェーン技術を通じてデータを追跡および保存して、AIトレーニングのセキュリティを確保し、暗号通貨を使用してインセンティブ配布を行うことができます。この一連のビジネスプロセスは非常に説得力がありますが、実際のニーズをさらに検証する必要があります。コンシューマ(C側)市場では、これらの分散型コンピューティングパワーネットワークは、AWS、Azure、GCPなどの従来の企業との激しい競争に直接直面することになります。一方、ビジネス(Bサイド)市場では、これらのネットワークは、コンピューティングパワーネットワークを構築できない人々にしか到達できません。コンシューマ(C)市場では、これらの分散型コンピューティングパワーネットワークは、AWS、Azure、GCPなどの従来の企業と直接競合します。しかし、ビジネス(B)市場では、これらのネットワークは、独自のコンピューティングパワーネットワークを構築できない中小企業にしか到達できず、大企業は成熟した安定した集中型クラウドサービスプロバイダーを使用することを好みます。
一方、AIの訓練用データの不足は既に宣言されています。Epoch AIの調査予測によると、現在のデータ消費と生産性が変わらない限り、人類は2030年から2050年までに低品質の言語データを枯渇し、2026年までに高品質の言語データを枯渇し、2030年から2060年までに視覚データを枯渇すると予想されています。
AIのトレーニングプロセスをサポートするために、大量の生データと信頼性のあるデータが必要です。そのため、DePINは特に重要です。DePINによるデバイスの広範な展開により、極めて低コストで大量の生データを取得することが可能です。その分散化された配布は、DePINのサブドメインでセンサーによって収集されたデータの価値とユニークさを高めます。したがって、DePINのサブドメインでセンサーによって収集されたデータは、自然にAIモデルのトレーニングに有利です。
要約すると、AIが計算能力とデータに強い需要を持っていることに基づいて、分散型クラウドコンピューティングとAIトレーニングのためのデータを提供するセンサーが、データ価値ネットワークを先導する可能性が最も高いDePINサブドメインです。
この記事は、中間層が物理世界とデジタル世界をつなぐ重要なチャネルとして機能するサプライチェーンの観点からDePINの解体を分析することから始まります。
もし最初の成長曲線がハードウェアによって駆動され、2番目の曲線がデータによって駆動されるなら、最初の曲線から2番目の曲線への成功した移行には、供給側と需要側の両方でデバイスとマイナー、ユーザーを接続する重要な役割が必要です。この役割を果たすのがミドルウェアであり、公共またはレイヤー2のチェーン上でのトークン取引および決済のための標準化されたインターフェイスとツールキットを提供し、レイヤー2プロトコルによる流動性を向上させます。
まず、ブロックチェーンはDePINプロジェクトトークンの決済レイヤーとして機能し、主にトークンの決済とデータ検証を処理します:
ソラナ
Peaq
DePHY
スワンチェーン
ユニベース
パラセイリング
Parasailは、DePINサービス用に特別に設計された再ステーキングプロトコルです。DePINプロジェクトは、分散型のインフラやサービスを通じて持続可能な収入を生み出す可能性を秘めていますが、普及と信頼構築はしばしば困難でコストがかかります。Parasailは、成熟したネットワーク内で遊休資産(ステーキングされたトークンや再ステーキングされたトークンなど)を活性化することで、DePINサービスに経済的保証を提供し、DePINプロジェクトがより多くのユーザーやサービスプロバイダーを引き付けるのを支援します。
現在、Parasailは主にFilecoinチェーンでの再ステーキングサービスを提供し、将来的にIotex、Arbitrum、Ethereumなど他のチェーンに拡大する予定です。FILを例に挙げると、Parasailの動作は次のようになります。
ローンチから2週間以内に、Parasailの総ロックされた価値(TVL)は1,000万ドルを超えました。Defillamaのデータによると、ParasailのTVLは現在6,000万ドルを超えています。
一方、分散型ストレージと分散型コンピューティングにおけるAIトレーニングの統合、AI + データの統合としても知られているものも注目に値します。最近のData+AI Summitでは、DatabricksがビッグデータとAIを組み合わせたいくつかの新機能とアプリケーションを発表しました。創設者のAli Ghodsiはチームの使命を「データ+AIの民主化」と強調し、AI + データの統合の進展の重要性を強調しました。
Databricks
Databricksは、データウェアハウス、データレイク、および超高速ビッグデータクエリエンジンを統合した汎用データ分析プラットフォームです。同社はAI分野に参入し、自然言語入力に基づくデータ分析アプリケーションを導入しました。2023年には、Databricksの評価額は380億ドルを超え、売上高は10億ドルを超え、年間成長率は70%を超えました。そのため、分散型ストレージと分散型クラウドコンピューティングに基づく汎用データ分析プラットフォームには大きな潜在能力があります。
Kyve
Kyveは、Databricksに類似したWeb3プロジェクトで、データレイクやデータパイプラインなどの分散データ分析サービスを提供しています。Kyveネットワークは、高速でシンプルなツールを介して分散データの検証、不変性、および取得を可能にします。アップローダーは、ソースからデータを収集し、分散型プロバイダ(Arweaveなど)に保存し、ネットワーク参加者(バリデータ)によるデータプールへの検証のために提出します。データコンシューマーは、Kyveや他の中間機関を信頼することなく、検証済みのデータにアクセスして分散型アプリケーションを構築できます。
DePINトラックには、ストレージ、コンピューティング、データの収集と共有、通信技術など、幅広いカテゴリが含まれます。各セクターには、さまざまな程度の競争環境があります。2020年から2022年にかけての強気相場のサイクルでは、分散型ストレージとコンピューティングトラックが暗号市場で一貫して人気を博してきました。このトレンドを活用して、Waterdrip Capitalは、現在DePINに分類されている多くのプロジェクトにおいて、早い段階で戦略的に地位を確立し、この分野の開発に積極的に関与し、推進しました。しかし、大きな可能性を秘めているにもかかわらず、DePINの開発は、貴重な資産を採掘する機会とともに、多くの制限と課題にも直面しています。
DePINトラックでのWaterdrip Capitalのエコシステムレイアウト
ハードウェア供給チェーンと販売チャネルを持つDePINプロジェクトは、成長ポテンシャルが高いです。
DePINのコンセプトは、物理的なハードウェアに基づく暗号経済の形態を強調しています。堅牢なハードウェアサプライチェーンの能力を持つプロジェクトは、デバイスの販売とエージェントモデルを通じて第1のカーブで急速なビジネス成長を実現することができます。コストの利点を活かしてネットワークを拡大すること(DePINデバイスの販売価格がコストに比べて比較的高いことを考慮する)は、実質的な利益をもたらすことができます。さらに、スケーラブルなハードウェアインフラの確立は、ユーザー獲得、運用、保守におけるビジネス成長の後続フェーズを支援し、堅実なキャッシュフローを確保します。
クロスチェーンの相互運用性はデータの価値を最大化します
現在、ほとんどのDePINプロジェクトはEthereum、Solana、Peaq、およびIoTeX上で展開されています。クロスチェーントランザクションには成熟したソリューションがありますが、複数のチェーン間の相互運用性を実現することで、DePINプロジェクトのデータ価値を最大限に引き出すことができます。これはDePINトラックのポテンシャルなブレイクアウトポイントを示すだけでなく、成長の波にあるクロスチェーンプロトコルに直接的な利益をもたらします。
AI開発において、データの信頼性は非常に重要です
AIのトレーニングに使用されるデータは、倫理、法的問題、および悪意のある改ざんに関連するリスクを伴います。データの汚染や悪意のある改ざんは、AIの結果に影響を与える可能性があります。ブロックチェーンのトレーサビリティと検証メカニズムにより、データソースの透明性と完全性が保証され、改ざんに対する防御が強化されます。さらに、暗号経済モデルを統合することで、供給側から高品質のデータの生成を促進し、AI産業の成熟と普及をさらに促進します。IBMなどの企業は、既にブロックチェーン技術がAIデータの信憑性とセキュリティを向上させる方法を探っています。
DePINは、物理的な世界とWeb3の間の大規模な相互作用を徐々に実現し、従来のインフラストラクチャの運用モデルを徐々に破壊しています。センサー、ワイヤレスネットワーク、コンピューティングリソース、AIをブロックチェーン技術と組み合わせ、暗号経済的インセンティブを活用してクラウドソーシング開発を推進することで、DePINは急速に進歩しています。ほとんどのDePINプロジェクトを分析すると、ハードウェアの収益を最初の成長曲線として使用し、その上にデータサービスの収益化を重ねて2番目の成長曲線を形成するという、ビジネスモデルの重要な特徴が明らかになります。これは、DePINが現在の成長サイクルをリードすることを可能にする重要な要素の1つです。また、DePINプロジェクトが分散型インフラネットワークを構築しながら莫大な富の効果を生み出し、最終的に大規模な分散型価値ネットワークを形成する方法も示しています。
Messariの2023年のレポートでDePIN(Decentralized Physical Infrastructure Networks)は、「暗号経済プロトコルを使用して現実世界で物理的なインフラストラクチャとハードウェアネットワークを展開する」と定義されました。このコンセプトは、私たちの周りの一般的なインフラストラクチャ(通信基地局、電気自動車の充電ステーション、太陽光パネル、広告掲示板、インターネットの運用の背後にあるデータストレージおよびコンピューティングデバイスなど)が、中央集権的な機関や組織によって制御されなくなり、代わりに個々の物理的なインフラストラクチャが同じ大きさの単位に分割され、個人またはマイナーのグループによって管理されるという、想像力豊かな適用シナリオを想定しています。各種類の物理的なインフラストラクチャは高度に標準化され、規模化され、ブランケットのようなカバレッジを形成しています。
分散化により、インフラストラクチャのレイアウトと利用により、システム全体のセキュリティと回復力を高めながら、効率の向上とコストの削減を実現できます。さらに、エネルギー生産からデータ処理まで、さまざまな施設が分散型モデルに移行する可能性を秘めています。DePINに関与する業界を合わせた市場規模は、すでに5兆ドルを超えています。したがって、Messariは、DePINセクターの潜在的な市場規模は約2.2兆ドルと推定され、2028年までに3.5兆ドルに達すると予測しています。
分散型のすべてのインターネットの描画、参考:Messari
ディセントラル化されたすべてのインターネットのイラスト(出典:Statista)
DePINトラックには、コンピューティング、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービスの6つのサブフィールドが含まれています。サプライチェーンの観点からDePINを分析すると、次のように分けることができます:
IoTeXと以前のHelium(現在はメインネットをSolanaに移行しています)を除いて、ほとんどのDePINプロジェクトはDePINビジネスのすべての側面をカバーしていません。彼らは通常、トークン経済の決済レイヤーとしてSolanaまたはIoTeXを選択します。サブフィールド内のAIおよびクラウドコンピューティングプロジェクトは、オンチェーン決済に焦点を当て、プロジェクトプラットフォームの開発と管理、中間層を介したアンダーライングハードウェアデバイスがアイドルの電子デバイスのスケジューリングを行います。例えば、高性能の消費者向けGPUを搭載したスマートフォンやコンピュータ。
DePIN Ninjaによると、現在開始されているDePINプロジェクトの数は1,215に達し、その合計時価総額は約430億ドルに達しています。その中で、トークンを発行し、CoingeckoのDePINサブカテゴリにリストされているプロジェクトの時価総額は250億ドルを超えています。
昨年10月、この数字はたった50億ドルだったため、1年未満で5倍になり、DePIN業界の急速な成長を示しています。これは市場の需要と分散型物理インフラネットワークへの認知の増加を示しています。さらに多くのプロジェクトが稼働し、アプリケーションシナリオが拡大するにつれて、DePIN業界はブロックチェーン技術が現実世界のアプリケーションと交差する重要な分野になるでしょう。
DePINのプロトタイプは、以前のサイクルからのIoT +ブロックチェーンコンセプトにさかのぼることができます。 FilecoinやStorjなどのプロジェクトは、暗号経済メカニズムを通じて中央集権的なストレージを分散型の運用モデルに変え、Web3エコシステムにおいて、オンチェーンのNFTストレージやDAppsのバックエンドリソースストレージなどで実用的なアプリケーションを見つけました。
IoT + ブロックチェーンは分散化(“De”)の性質を反映していますが、DePINは物理インフラの構築と大規模な相互接続ネットワークの形成に重点を置いています。DePINでは、「PI」は物理インフラを指し、「N」はネットワークを指し、DePINハードウェアが一定の規模に達した後に形成される価値ネットワークを指します。
ヘリウムは典型的な例です。 2013年に設立され、ヘリウムは2018年に分散型IoT展開のインセンティブとしてブロックチェーンを使用することを決定しました。 これまでに、ヘリウムはDePINのほぼすべての要素を持っています:ノード経済、マイナーモデル、価値ネットワーク、クラウドソーシングされたインセンティブ、そしてDeWi(分散型無線通信)分野の先導的なプロジェクトです。 さらに、ヘリウムモバイルは昨年末にT-Mobileとの20ドル通信パッケージサービスを開始し、従来のユーザーをターゲットにしています。 ユーザーがヘリウムネットワークを介してデータを送信すると、トークン報酬を受け取るだけでなく、信頼性のある通信サービスも利用できます。 一方、ヘリウムはT-Mobileが米国の辺境地域の信号カバレッジの問題に対処するのを支援し、すべての3者にとってwin-winの状況を作り出しています。 従来のユーザーの大規模な受け入れは、DePINの主流採用を促進し、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模な採用を加速する可能性があります。
HeliumとFilecoinは両方ともDePINカテゴリーに属していますが、Heliumはハードウェアに重点を置いており、ハードウェア収益を通じてデータサービスの成長の第2の曲線をサポートし、独立したエコシステムを構築し、アルファとベータの収益を両方とも捕捉しています。昨年はニッチなプログラミング言語の使用による虚偽広告や開発の課題といった問題に直面していましたが、年末の一連の動きによってHeliumの第2の曲線の成長が再燃しました。最もスケールされたDePINプロジェクトとして登場したHeliumは、DePINエコシステムに貴重な洞察を提供しています。
「第2の曲線」とは、経営やイノベーション理論で最初に提案されたマネジメント学者チャールズ・ハンディによる概念です。これは、組織、製品、またはビジネスが伝統的な成長曲線の頂点に達したとき、新たなイノベーションや変化を導入して新たな成長曲線をスタートさせる必要があると示唆しており、停滞や衰退を回避することができます。
DePINのダブルカーブ(出典: セカンドカーブ:社会を再発明するための考え)
以前の成功したDePINプロジェクトの経験から、DePINのビジネスロジックはプロジェクト開発の最初の成長曲線としてハードウェアの販売に自然に向かうことが明らかになっており、データ値ネットワークの収益化が2番目の成長曲線の指針として重ね合わされています。
第1のカーブの成長を確保するために、製品開発と運用能力が重要です。第2のカーブの成長を開始するためには、分散システムの組織能力と需要側へのサービス提供能力の2つの能力が必要です。
DePINエコシステムの文脈で、プロジェクトチームは大規模なデータ伝送を処理できるハードウェアネットワークを組織する能力を持つ必要があります。まず、データバリューネットワークのスムーズな運営を確保する必要があります。これにより、需要側がシームレスに接続できるようになり、最終的には高品質で標準化されたデータサービスを提供します。これにより、ビジネスカーブの二重成長が完成し、プロジェクトのエコシステム内でポジティブなサイクルが生まれます。
最初の成長曲線では、ビジネスは徐々にピークに達する前に急速な初期成長を経験します。 DePINプロジェクトの最初の曲線の成長勢は、ハードウェア販売によって生み出される収益と利益に由来しています。
従来のインフラストラクチャ、特にデータストレージや通信サービスなどの分野では、中央集権型のサービスプロバイダーやエンティティのビジネスロジックは直線的です。インフラストラクチャを構築するためには初期段階の投資が必要であり、一度構築されるとエンドユーザー(Cサイド)にサービスが提供されます。そのため、このようなビジネスを展開するには、ハードウェアの購入、土地のリース、展開、および保守スタッフの雇用を含む初期費用が高額であるため、巨大企業の参加がしばしば必要です。
BCGのデータ価値ネットワークの分解を参照すると、従来のIoTオペレーションモデルは、左のイメージに示すようにデータ価値チェーンを作成します。このモデルでは、データは独立かつ直線的な方法で生産要因として送信され、各エコシステムが完全に独立して動作します。
伝統的なデータインフラストラクチャの価値チェーン(出典:BCG、「データ価値ネットワーク」)
DePINプロジェクトは、中央集権的な供給側を分割し、クラウドソーシングを利用してハードウェアネットワークの構築を完了します。
DePINハードウェアネットワークビジネスモデル分解(出典:BCG、「データ価値ネットワーク」)
したがって、中央集権的なインフラストラクチャを解体する最初のステップは、DePINプロジェクトの最初の成長曲線を達成するために重要です。
DePINプロジェクトチームはまず自己プロモーションを行い、自分たちのストーリーを宣伝する必要があります。マイニングマシンの事前販売やエアドロップのインセンティブ提供などの一連の運用措置により、供給側ユーザーを参加させます。これにより、重要なインフラコストを供給側ユーザーにシフトさせ、低コストで軽量なスタートアップが可能になります。供給側ユーザーは、ハードウェアを所有し、プロジェクトの「株主」として行動しながら、将来のマイニング利益を期待してハードウェアネットワークの展開を支援します。
また、従来の中央集権型の機器プロバイダーとは異なり、DePIN機器の更新とメンテナンスは、プロジェクトチームとマイナーによって共同で行われます。機器プロバイダーは更新された機器の開発と販売にのみ責任を持ち、一方、供給側のユーザーは更新とメンテナンスを担当します。ハードウェアネットワークの共同メンテナンスと構築中に、プロジェクトチームやミドルウェアとの相互作用は、マイナー(供給側のユーザー)のコミュニティ意識とDePINプロジェクトへの認識を強化します。
もしDePINプロジェクトチームがスムーズにナラティブマーケティング、マイニングマシンの販売、およびコミュニティ運営を実行できるなら、最初の成長曲線のすべての要素を集めることができます。これにより、ネットワークカバレッジの規模が増加し、トークンのインセンティブが増加し、より多くのマイナーが最初の成長曲線に参加することができます。
以下は、現在までのアクティブノード数のデータです。Hivemapper、Helium、およびNatixは、世界中に100,000以上のノードを展開しており、トップ3にランクインしています。
ソース:DePIN Ninja
その中で、Hivemapper、Helium、Natix、Nodleのノード展開は10万を超え、HeliumとHivemapperの事業パフォーマンスは非常に印象的です:
ヘリウム
ハイブマッパー
ジャンボ
OORT
Ordzゲーム
これらの例は、ハードウェアの販売がDePINプロジェクトの初期収益において重要な役割を果たしていることを明確に示しています。これはプロジェクトの最初のキャッシュフローだけでなく、スケーラブルなハードウェアネットワークの展開速度にも影響を与えます。ハードウェアネットワークの安定した開発がなければ、DePINプロジェクトは円滑にデータ価値ネットワークの第二段階に移行し、第二の成長曲線を開始することはできません。
特殊なデータ収集を必要とする特定のシナリオ(Hivemapperのドライブレコーダーによるトラフィックデータの収集など)を除けば、ほとんどの消費者向けデータは、スマートフォンやスマートウォッチなどの個人向け消費者向けデバイスを介して実際にマイニングできます。この種のプロジェクトのサプライチェーンはすでに非常に成熟しており、プロジェクトチームは多額の研究開発投資をすることなく、プロモーションを拡大し、より広範な消費者市場に参入することができます。これらのデバイスの利益率が高いため、プロジェクトチームは初期収益を大幅に増やすことができます。
さらに、将来的には大規模なDePINハードウェア(太陽光パネルアレイなど)をRWA(リアルワールドアセット)としてオンチェーンでリンクすることができるかもしれません。ブロックチェーン上の既に成熟したDeFiセカンドレイヤープロトコルと組み合わせることで、これによりより革新的な製品や金融サービスが提供され、ハードウェアネットワークの流動性とハードウェア取引市場の活気が向上する可能性があります。
バリューチェーンに関する前述のように、伝統的なビジネスモデルは一般的に直線的かつ閉鎖的である傾向があります。成長がピークに達したら、唯一の選択肢はユーザーの維持を増やす方法を見つけることと、ますます競争力のあるユーザーの獲得活動を実施することです。さらに、伝統的なインフラストラクチャプロバイダは設備の更新と維持にかかるコストを自ら負担する必要があります。したがって、成長の限界に達した後は、大幅な衰退に直面する可能性があります。
一方、DePINプロジェクトは、初期段階でハードウェアの売上を積み上げた後、装置販売の最初の成長曲線がピークに達する前に、2番目の成長曲線を開始することができます。この2番目の成長曲線の核心は、既に成熟しスケーリングされたハードウェアネットワークの上に構築されたデータ価値ネットワークの確立に基づいています。
DePINプロジェクトは、一連の価値連鎖を集約し、供給側を分散化し、公共のブロックチェーンを使用して複数の需要側を統合し、最終的にDePINモデルの下でデータ価値ネットワークを形成します。
デピンのデータバリューネットワークの最終バージョン
DePINプロジェクトはその物理的な性質を強調していますが、そのコアビジネスロジックはデータから価値を抽出することに焦点を当てています。ブロックチェーンストレージレイヤーを通じて検証されたデータは、データ価値ネットワーク内で取引される非常に流動性の高い資産となります。これらのデータは、異なる生態系プロジェクト間だけでなく、供給側と需要側の間で直接または間接的に交換されます。
データ価値ネットワークが通常トークン経済、ノード数、および適切な供給と需要によって決定されるような正のインセンティブサイクルを維持できるようになると、データ作成を中心にエコシステム全体が相当な富効果を生むでしょう。
価値ネットワークの経済的基盤としてのトークンエコノミクス
トークンエコノミクスは、データ価値ネットワークの経済的基盤であり、DePINプロジェクトの持続可能な運営にとって重要です。現在、2つの主流モデルはBurn and Mint Equilibrium(BME)とStake for Access(SFA)です。
BME(バーンアンドミントイクイリブリアム)は、需要側のユーザーがサービスを購入する際にトークンが燃やされるトークン燃焼メカニズムを含んでおり、これにより供給が減少します。減少の度合いは需要に依存するため、需要が活発であればあるほどトークンの価値が高くなります。
SFA(Stake for Access)は、サプライサイドのユーザーがマイナーとして資格を得るためにトークンをステーキングする必要があります。サプライはデフレの程度を決定します。したがって、より多くのサービス提供マイナーがいるほど、トークンの価値が高くなります。
これらのモデルの選択は、DePIN製品が需要側に依存するか供給側に依存するかによって異なります。一般的に、ミドルウェアやプラットフォームタイプのDePINプロジェクトは、SFAモデルを使用する傾向があります。この場合、供給側の規模と品質がプロジェクトの上限を決定します。OORTやHeliumなどのプロジェクトがこれに該当し、供給側のユーザーはノードとしてトークンをステークする必要があります。一方、消費者向けのDePINプロジェクトなどの需要側のアプリケーションは、BMEモデルを使用して運用を維持するのに適しています。Render Networkなどのプロジェクトで見られるように、これらのプロジェクトでは需要側が重要な役割を果たします。
BMEとSFAは、DePINプロジェクトの基本的なコアフレームワークを形成し、トークンの権限強化がトークン経済を向上させます。たとえば、マイナーへの事前マイニングコミットメントとしてポイントを使用したり、特定の比率でトークンを発行したり、ポイント+トークン経済モデルを採用したりすることができます。トークンにガバナンス機能を付与することで、保有者はアップグレード、手数料構造、または財務資金の再配分などの主要なネットワークの意思決定に参加することができます。
ステーキングメカニズムは、価格の安定を維持するためにユーザーにトークンをロックすることを奨励します。プロジェクトオペレーターは、収益の一部を使用してトークンを購入し、他の主要な暗号通貨やステーブルコインとペアにして流動性プールに入れることもできます。これにより、トークンは十分な流動性を持ち、ユーザーが取引を行う際に価格に大きな影響を与えることなくトレードできます。これらのメカニズムは、供給側と需要側の両方のユーザーの利益とプロジェクトの利益を長期的に一致させることで、長期的な成功を達成するのに役立ちます。
DePINバリューネットワークは、AI産業の改善と成長を促進します
大規模データネットワークが良好な運用を実現し、供給側が安定したサービスを提供できるようになった後、DePINネットワークの最終的な価値の大部分はAI産業に流れるでしょう。
AIは、世界経済の変革と産業のアップグレードにおいて重要な推進力となっており、その開発と応用には大量のデータと計算能力のサポートが欠かせません。2012年以来、計算能力への需要は300,000倍以上増加しており、モーアの法則の12倍の増加を大幅に上回っています。AIの爆発的な成長は、計算能力への需要を大きく押し上げていることは疑いの余地がありません。
理論的には、分散型コンピューティングネットワークなどio.netRender Networkは、コンピューティングリソースに対する巨大な市場需要を満たすために分散アイドルコンピューティングリソースをスケジュールし、ブロックチェーン技術を通じてデータを追跡および保存して、AIトレーニングのセキュリティを確保し、暗号通貨を使用してインセンティブ配布を行うことができます。この一連のビジネスプロセスは非常に説得力がありますが、実際のニーズをさらに検証する必要があります。コンシューマ(C側)市場では、これらの分散型コンピューティングパワーネットワークは、AWS、Azure、GCPなどの従来の企業との激しい競争に直接直面することになります。一方、ビジネス(Bサイド)市場では、これらのネットワークは、コンピューティングパワーネットワークを構築できない人々にしか到達できません。コンシューマ(C)市場では、これらの分散型コンピューティングパワーネットワークは、AWS、Azure、GCPなどの従来の企業と直接競合します。しかし、ビジネス(B)市場では、これらのネットワークは、独自のコンピューティングパワーネットワークを構築できない中小企業にしか到達できず、大企業は成熟した安定した集中型クラウドサービスプロバイダーを使用することを好みます。
一方、AIの訓練用データの不足は既に宣言されています。Epoch AIの調査予測によると、現在のデータ消費と生産性が変わらない限り、人類は2030年から2050年までに低品質の言語データを枯渇し、2026年までに高品質の言語データを枯渇し、2030年から2060年までに視覚データを枯渇すると予想されています。
AIのトレーニングプロセスをサポートするために、大量の生データと信頼性のあるデータが必要です。そのため、DePINは特に重要です。DePINによるデバイスの広範な展開により、極めて低コストで大量の生データを取得することが可能です。その分散化された配布は、DePINのサブドメインでセンサーによって収集されたデータの価値とユニークさを高めます。したがって、DePINのサブドメインでセンサーによって収集されたデータは、自然にAIモデルのトレーニングに有利です。
要約すると、AIが計算能力とデータに強い需要を持っていることに基づいて、分散型クラウドコンピューティングとAIトレーニングのためのデータを提供するセンサーが、データ価値ネットワークを先導する可能性が最も高いDePINサブドメインです。
この記事は、中間層が物理世界とデジタル世界をつなぐ重要なチャネルとして機能するサプライチェーンの観点からDePINの解体を分析することから始まります。
もし最初の成長曲線がハードウェアによって駆動され、2番目の曲線がデータによって駆動されるなら、最初の曲線から2番目の曲線への成功した移行には、供給側と需要側の両方でデバイスとマイナー、ユーザーを接続する重要な役割が必要です。この役割を果たすのがミドルウェアであり、公共またはレイヤー2のチェーン上でのトークン取引および決済のための標準化されたインターフェイスとツールキットを提供し、レイヤー2プロトコルによる流動性を向上させます。
まず、ブロックチェーンはDePINプロジェクトトークンの決済レイヤーとして機能し、主にトークンの決済とデータ検証を処理します:
ソラナ
Peaq
DePHY
スワンチェーン
ユニベース
パラセイリング
Parasailは、DePINサービス用に特別に設計された再ステーキングプロトコルです。DePINプロジェクトは、分散型のインフラやサービスを通じて持続可能な収入を生み出す可能性を秘めていますが、普及と信頼構築はしばしば困難でコストがかかります。Parasailは、成熟したネットワーク内で遊休資産(ステーキングされたトークンや再ステーキングされたトークンなど)を活性化することで、DePINサービスに経済的保証を提供し、DePINプロジェクトがより多くのユーザーやサービスプロバイダーを引き付けるのを支援します。
現在、Parasailは主にFilecoinチェーンでの再ステーキングサービスを提供し、将来的にIotex、Arbitrum、Ethereumなど他のチェーンに拡大する予定です。FILを例に挙げると、Parasailの動作は次のようになります。
ローンチから2週間以内に、Parasailの総ロックされた価値(TVL)は1,000万ドルを超えました。Defillamaのデータによると、ParasailのTVLは現在6,000万ドルを超えています。
一方、分散型ストレージと分散型コンピューティングにおけるAIトレーニングの統合、AI + データの統合としても知られているものも注目に値します。最近のData+AI Summitでは、DatabricksがビッグデータとAIを組み合わせたいくつかの新機能とアプリケーションを発表しました。創設者のAli Ghodsiはチームの使命を「データ+AIの民主化」と強調し、AI + データの統合の進展の重要性を強調しました。
Databricks
Databricksは、データウェアハウス、データレイク、および超高速ビッグデータクエリエンジンを統合した汎用データ分析プラットフォームです。同社はAI分野に参入し、自然言語入力に基づくデータ分析アプリケーションを導入しました。2023年には、Databricksの評価額は380億ドルを超え、売上高は10億ドルを超え、年間成長率は70%を超えました。そのため、分散型ストレージと分散型クラウドコンピューティングに基づく汎用データ分析プラットフォームには大きな潜在能力があります。
Kyve
Kyveは、Databricksに類似したWeb3プロジェクトで、データレイクやデータパイプラインなどの分散データ分析サービスを提供しています。Kyveネットワークは、高速でシンプルなツールを介して分散データの検証、不変性、および取得を可能にします。アップローダーは、ソースからデータを収集し、分散型プロバイダ(Arweaveなど)に保存し、ネットワーク参加者(バリデータ)によるデータプールへの検証のために提出します。データコンシューマーは、Kyveや他の中間機関を信頼することなく、検証済みのデータにアクセスして分散型アプリケーションを構築できます。
DePINトラックには、ストレージ、コンピューティング、データの収集と共有、通信技術など、幅広いカテゴリが含まれます。各セクターには、さまざまな程度の競争環境があります。2020年から2022年にかけての強気相場のサイクルでは、分散型ストレージとコンピューティングトラックが暗号市場で一貫して人気を博してきました。このトレンドを活用して、Waterdrip Capitalは、現在DePINに分類されている多くのプロジェクトにおいて、早い段階で戦略的に地位を確立し、この分野の開発に積極的に関与し、推進しました。しかし、大きな可能性を秘めているにもかかわらず、DePINの開発は、貴重な資産を採掘する機会とともに、多くの制限と課題にも直面しています。
DePINトラックでのWaterdrip Capitalのエコシステムレイアウト
ハードウェア供給チェーンと販売チャネルを持つDePINプロジェクトは、成長ポテンシャルが高いです。
DePINのコンセプトは、物理的なハードウェアに基づく暗号経済の形態を強調しています。堅牢なハードウェアサプライチェーンの能力を持つプロジェクトは、デバイスの販売とエージェントモデルを通じて第1のカーブで急速なビジネス成長を実現することができます。コストの利点を活かしてネットワークを拡大すること(DePINデバイスの販売価格がコストに比べて比較的高いことを考慮する)は、実質的な利益をもたらすことができます。さらに、スケーラブルなハードウェアインフラの確立は、ユーザー獲得、運用、保守におけるビジネス成長の後続フェーズを支援し、堅実なキャッシュフローを確保します。
クロスチェーンの相互運用性はデータの価値を最大化します
現在、ほとんどのDePINプロジェクトはEthereum、Solana、Peaq、およびIoTeX上で展開されています。クロスチェーントランザクションには成熟したソリューションがありますが、複数のチェーン間の相互運用性を実現することで、DePINプロジェクトのデータ価値を最大限に引き出すことができます。これはDePINトラックのポテンシャルなブレイクアウトポイントを示すだけでなく、成長の波にあるクロスチェーンプロトコルに直接的な利益をもたらします。
AI開発において、データの信頼性は非常に重要です
AIのトレーニングに使用されるデータは、倫理、法的問題、および悪意のある改ざんに関連するリスクを伴います。データの汚染や悪意のある改ざんは、AIの結果に影響を与える可能性があります。ブロックチェーンのトレーサビリティと検証メカニズムにより、データソースの透明性と完全性が保証され、改ざんに対する防御が強化されます。さらに、暗号経済モデルを統合することで、供給側から高品質のデータの生成を促進し、AI産業の成熟と普及をさらに促進します。IBMなどの企業は、既にブロックチェーン技術がAIデータの信憑性とセキュリティを向上させる方法を探っています。