DeFi'nin en değerli varlığı olan insanlar üzerinde nasıl geliştiğine dair bir kazı, ayrıca sürdürülebilir topluluk büyümesini besleyen kilit stratejiler ve kazanılan dersler.

Başarılı DeFi protokolleri, topluluğu güçlü bir büyüme kolu olarak kullanır. Bu yazı, ekosistemlerini şekillendiren stratejileri, zorlukları ve zaferleri ortaya çıkarıyor.

Ödüllere, ölçütlere, katkılara ve yönetişime odaklanarak, birçok projeye fayda sağlayabilecek ince ama anlamlı dersleri ortaya koyuyoruz. Bu gönderi, zorlukları aşmış, gelişmiş ve DeFi'nin geleceğini şekillendirmeye devam eden deneyimli protokollerden gelen içgörüleri paylaşıyor.

Bu gönderiyi araştırırken, değerli bilgilerini paylaşan altı temel DeFi katkıcısı ile derinlemesine görüşmeler yaptık. Ustalık ayrıntılarda gizlidir ve bu gönderi sadece bir bakış sunar. Daha derinlere dalmak için bu topluluklara katılın ve katkıda bulunun.

• @DeFi_Made_Here- Instadapp Sıvı, yüksek verimli borç verme / borç alma
• @wagmiAlexander- Havaalanı ve Velodrom, sırasıyla Base ve Optimism'de ticaret ve likidite
• @MattLosquadro- Synthetix, onchain türevleri için likidite katmanı
• @omgcorn - Yearn, merkezi olmayan, otomatik getiri biriktiricisi
• @amplice_eth- Gearbox Protokolü, DeFi için kaldıraç katmanı
• @kmets_ - Aladdin DAO, Concentrator, CLever ve f(x) Protocol aracılığıyla esnek tarım, kaldıraç, istikrar ürünleri

Bu konuşmalar için Ağu 2024'te 70 ila 700 milyon dolarlık bir TVL aralığına sahip projelere odaklandık. Projeler ölçeklendikçe, ihtiyaçları ve fırsatları da değişir. Gelecekte, daha büyük protokol ekosistemlerinin benzersiz dinamiklerini keşfedeceğiz.

Son birkaç yıldır, Reserve protokol ekosistemini oluşturmaya yardımcı oluyorum. Bu süre zarfında, ayı piyasasının çoğunlukla yaşandığı bir dönemde, $0'dan 200 milyon dolardan fazla TVL'ye kadar büyüdük. Ancak bu yolculuk hatalar olmadan değildi. Bu yazıyı araştırmak ve yazmak, genel bir iyilik olarak bakıp perspektif kazanma ve size faydalı olmasını umarak bir fırsat oldu.

Bu yazı şunun içindir:

• Crypto projeleri ve topluluk liderleri, araç setlerini genişletme ve topluluk tarafından yönlendirilen büyümeyi güçlendirme konusunda istekli.
• Kripto dünyasına girmeyi ve anlamlı katkıda bulunmayı hedefleyen iş arayanlar.
• Topluluk deneyimi tutkunları, insanların gerçekten toplanmak ve işbirliği yapmak istedikleri alanlar oluşturmak isteyenler

Topluluk Nedir

Katkılar, bir topluluğun yaşam damarı ve çalışma kanıtıdır. DeFi'nin düğümlü labirentinde, ürünler şu anda deneyimin sınırlarında olduğu için, en erken değer genel sayılarda değil, katılımın derinliğindedir.

Gearbox Co kurucularından ödünç alınan@ivangbi_harika bir gönderi1-9-90 Topluluğu ve Marka Oluşturma, topluluk üç gruba ayrılır…

• %1'i geliştiriciler, yapımcılar, ekipler ve yaratıcılar oluşturur.
• Kullanıcılar, yazarlar, fonlar, araştırmacılar ve meleklerin %9'u, alana tutkulu bir şekilde gözlem yapar ve bazı yorumlar yaparlar. Gerçekten takımlar değil, ama sadece geçen acemiler de değil.
• %90'ı rastgele tüccarlar ve spekülatörlerdir. Aslında hiçbir zaman belgeleri okumazlar. Başlıkları okurlar, coinleri alıp satıp kripto tutarlar - ancak araştırma sorularıyla uğraşmazlar. Sadece sarı basının keyfini çıkaranlar ve tüccarlar. Aptal değiller, sadece herhangi bir yatırıma evlenmekle uğraşmazlar. Genellikle temel analizleri yoktur, sadece grafik istiyorlar.

Trichter metaforu bağlamında, %90'ı üst trichter, %9'u orta trichter ve %1'i alt trichterdir.

Burada, başlangıç farkındalıktan tutkulu savunuculuğa kadar olan etkileşimleri bir standart pazarlama hunisine uyguluyoruz, 1-9-90 modelini kullanıyoruz.

Birkaç istisna dışında, topluluk oluşturmaya 1+9 ile başlamalısınız ve ardından oradan çalışmalısınız.

Ürün-pazar-uyumuna sahip olmayan yeni nesil DeFi platformları, sadece meraklı ve girişimci olanların dişlerini geçirmeye istekli olduğu teknik eğitim ve devam eden uygulamalı deneyimin bir karışımını gerektirir. Bir avuç adanmış, yüksek kaliteli katkıda bulunan insan binlerce rastgele hayranın önüne geçebilir.

Ana katkılar şunları içerir:

• Geliştiriciler: Veri tabloları, teminat eklentileri veya yeni ilkelere oluşturun.
• Dağıtıcılar/Entegratörler/Uygulamalar: Yeni teklifleri oluşturmak ve dağıtmak için kodu, varlıkları veya teşvikleri kullanın
• Likitite Sağlayıcıları / Çiftçiler: Varlıkları havuzlara veya kasalara yatırarak ücret veya getiri kazanın.
• Borç Verenler: Teminat sağlayın ve kredi alın
• Kaldıraç Çiftçileri: Getirileri artırmak için döngü depozitoları ve borçlarını manuel olarak veya tek tıklamayla kaldıraçlandırın.
• Minters: Kaldıraçlı jetonlar veya istikrarlı paralar basmak için teminat yatırın.
• Token Sahipleri/Kilitleyiciler: Yönetim token'larını kilitleyerek, geliştirilmiş yönetim hakları ve ödüller elde edin.
• Valiler: Önerilerde bulunun, konseyleri seçin, jeton emisyonlarını yönlendirin ve protokol güncellemelerini destekleyin.
• Tüccarlar: spot ya da türev swapları yapın.
• Araştırmacılar/Hikayeciler: Çeşitli ortamlarda analiz ve eğitim sağlar.

Yukarıdaki liste eksiksiz değilse de, bu bireylerin sadece seyirci ya da spekülatör olmadıklarını, gerçek "kullanıcılar" olduklarını belirtmek önemlidir. Birçok DeFi topluluğunda, bu çekirdek grup genellikle toplam üyelerin %10'unu veya daha azını oluşturur (yani 1-9-90'da 1'ler ve 9'lar). Bu katkıda bulunanların anlamlı bir kısmı İş Geliştirme çabalarıyla elde edilecektir, topluluk oluşturma ile İG arasındaki yakın bağlantıyı vurgulayarak. Ekosistem oluşturucuları için, zorluk kritik katılımcıları tanımlamak ve yükseltmek için alan oluşturmaktadır.

Sağlıklı Metrikler

Düşük öncelikli metrikler arasında 𝕏 katılımı, YouTube görüntülemeleri, Reddit gönderileri, Discord katılımcıları, topluluk çağrıları katılımcıları ve protokolü gerçekten kullanmayan token sahiplerinden gelen geri bildirimler bulunmaktadır.

Bu yüzeysel ölçütlere odaklanmak, bağlanmışlık illüzyonunu yaratır ancak sonunda yanıltıcı bilgilerle sonuçlanır. Bir atasözü der ki, 'Yanlış kararlar almak istiyorsan, herkese sor.'

Doğru kararlar almak istiyorsanız, veriye uyun. Burada incelenen protokollerin tümü, sürdürülebilir TVL'de 1 milyar dolar başarısını hedeflemektedir. TVL, şüphesiz en popüler metrik olsa da, katmanları olan ince ayrıntılar taşır. TVL'nin bazı parçaları sıklıkla oldukça paralı olabilir, bu nedenle katkıda bulunan daha derin bileşenleri keşfetmek daha da önemlidir. İşte dikkate almanız gereken birkaç örnek:

• Likitlik / sermaye arzı
• Listelenen varlıklar
• Entegrasyon uygulamalarının kalitesi ve sayısı
• İşlem hacmi
• Kalan krediler
• Aylık aktif kullanıcılar (MAK)
• Gelir ve/veya kar

Anket edilen projelerle yaptığımız görüşmelerde, entegrasyonların kalitesi ve miktarı, topluluk büyümesi için önde gelen bir Schelling noktası olarak ortaya çıktı. Ancak, nihai amaç, sürdürülen MAU'lar, devam eden etkinliğin daha gerçek bir ölçüsü. Bu entegrasyonları oluşturmak için gereken yatırım maddi olsa da ve geçiş maliyetleri yüksek olsa da, her yüksek kaliteli entegrasyon ek bir bileşik değer katmanı sağlar. Her yeni entegrasyon, daha yüksek hacme yol açar, MAU büyümesini besler ve sonuçta daha yüksek TVL, gelir ve nihayetinde kar elde etmeyi sağlar.

"İlk aşamalarda, 10 ila 20 büyük kullanıcının etkisi, binlerce sıradan kullanıcınınkinden çok daha ağır basabilir. Küçük, özel bir grup, yüzlerce kullanıcıya ve ötesine doğru ölçeklendirmek için ilk ivmeyi yaratabilir" dedi. @DeFi_Made_Here.

Yanlış anlamalar ve Motivasyonlar

Yüzeysel etkileşim ve gerçek topluluk oluşturma arasında bir fark vardır. Enerjilere veya spekülasyona odaklanan topluluklar, etkileşimi protokol kullanıcılarına dönüştürmekte zorlanır ve uzun vadeli başarısızlıklara yol açar. Gerçek topluluk oluşturma, fünnelin orta ve alt kısımlarında daha derin destek ve sürekli katkıları gerektirir. Birkaç proje, topluluk oluşturmanın kritik olduğunu belirtti ve bu genellikle iş geliştirme ekipleri tarafından özel, yüksek sinyalli Telegram gruplarında diğer protokollerle paylaşılır. Projelerin yüzlerce böyle grupları olması yaygındır ve her biri farklı protokol ortaklarına adanmıştır.

Dışsal ve içsel teşvikleri dengelemek çok önemlidir. Kazanmayı öğren görevleri veya düşük nitelikli airdrop'lar gibi harici kampanyalar genellikle geçici, paralı katılımcıları cezbeder. Bu kampanyalar, teşvikler kuruduğunda genellikle kullanıcıların %90'ını veya daha fazlasını kaybeder. Birden fazla iş temas noktası kullanmak, uzun vadeli ödüller sunmak ve ilişkilendirme takibi gibi bu kampanyaların dikkatli bir şekilde yönetilmesi, elde tutma oranını artırabilir.

Benzer şekilde, teşvikli KOL'ler sözcüğün yayılmasına yardımcı olabilir, ancak akıllıca seçim yapın - birçoğu paralı askerler gibi çalışır ve bu genellikle çabalarının kalitesi ve özgünlüğünde veya eksikliğinde kendini gösterir. Öte yandan, özenle tasarlanmış, kalıcı topluluk içerik programları—@protocol_fx_667/its-boostin-time-for-f-x-protocol-eefc259ee678?ref=furthermore.co">like those at f(x) protocol—defy this trend and have thrived within tight-knit communities.

İçsel teşvikler - net bir misyon, farklılaşmış ürün, şeffaflık ve olumlu bir yapımcı deneyimi gibi - uzun vadeli katılım için önemlidir. Şeffaf teşvik döngülerine sahip tamamen onchain protokoller, kullanıcılara doğrudan değer sunar ve ağ etkilerini güçlendirir.HavalimanıBu, tüm davranışların protokole bağlı, offchain aracısız olarak kalmasını sağlayarak bunu mükemmel bir şekilde başarıyor.

Birkaç protokol, geriye dönük hibe ve indirimlerin, dışarıdan gelen ödülleri içsel olarak motive edici katkılarla birleştiren güçlü araçlar olduğunu belirtti.

Yönetişimi ve Güç Dinamiklerini Hizalama

Topluluk yönetimi görünümü ile gerçek karar alma gücü arasında sıklıkla bir boşluk bulunur. Birkaç varlık hakim olduğunda, topluluğun rolü bir cepheye indirgenir ve gerçek merkezi olmayanlık taahhüdüne ilişkin endişeleri artırır. Bu yaygın bir sorundur.

Potansiyel çözümler, adil lansmanlar gibi tokenlerin nasıl dağıtıldığı, yönetişim oylama programlarının zincir üstü teşviklerle uyumlu hale getirilmesi veya resmi deleGate programlarının oluşturulmasında yatmaktadır. Bu yazının ilerleyen bölümlerinde birkaç ilginç yaklaşıma dikkat çekilmiştir.

Topluluk Oluşturmada İnsan Unsuru

Gelişmekte olan sistemler, güvenilir bir marka oluşturma üzerine kuruludur ve bunun için bir topluluk oluşturmakla başlar. Yayınlanan duyurular ve tweetler, gelişmekte olan bir topluluğu teşvik etmek için yetersizdir. İlk kullanıcılarınız kişiye özel rehberlik ve anlamlı destek ihtiyaçları vardır.

Uzun vadeli katkıda bulunanlar olarak en büyük potansiyeli gösteren 10 ila 20 kişi veya projeyle bire bir etkileşime odaklanın. Bu ilişkiler derinleştikçe, organik olarak ölçeklendirin - 20, 40, sonra 80 olur ve bu böyle devam eder.

Proje hakkında net ve anlaşılır bir şekilde açıklayabilen güçlü sosyal varlığı olan önde gelen takım üyeleri, değerli pazarlama kolu haline gelirler. Bu rol genellikle kurucuya düşer, ancak sadece onların olması gerekmez. Tutarlı ve açık iletişim en önemli unsurdur, çünkü...@wagmiAlexander Şunu ifade edin: "Değişmez kodla bile, her şey insandır."

Kasıtlı Alanlar

Topluluk alanlarını yapılandırırken bilinçli olun. Sınırlı kaynaklarla, spekülatörleri eğlendirmek, dikkati gerçek büyüme faktörlerinden uzaklaştırarak verimsizliğe yol açar. Bu değişim sadece topluluk dinamiklerini zayıflatmakla kalmaz, aynı zamanda gerçek değer yaratıcılarının etkisini de azaltır. Spekülatörlerin yeri olsa da, ruh halleri öngörülemeyen piyasa güçleriyle değişiyor - bunların yalnızca proje benimsemesi sizin etkiniz dahilinde. Çabalarınızın %90'ından fazlasını gerçek kullanıcıları eğitmeye ve ürünün benimsenmesi konusunda geri bildirim toplamaya yatırın. İnşaatçılar ve yenilikçiler bir gürültü denizinde gelişemezler; Yanlış bilgilendirilmiş konuşmalar değerli ağ etkilerini öldürür. Projeniz olgunlaştıkça, topluluğu kendi alanlarını yaratmaya teşvik edin.

VC Sarhoşluğu Etrafında Dikkat

BirAll-In Podcast'ın son bölümü, risk sermayedarı David Sacks, "endüstride yaşanan büyük şey, 2020 ve 2021'de bir balon yaşadık ve sadece federal hükümetin Covid'e tepki olarak ekonomiye 10 trilyon dolarlık likidite airdrop etmesi nedeniyle endüstriye tonlarca sermaye girdiği" şeklinde belirtti. Bu sermaye akışı sadece piyasaları desteklemedi - risk sermayesi endüstrisini de aşırı derecede etkiledi ve nakit parayla doyurdu. Sonuç olarak, giriş bariyeri düştü ve deneyimsiz, fırsatçı bireylerin kendilerini risk sermayedarı olarak etiketlemesine izin verdi.

Finansman duyuruları veya logo övünmeleri gerçek topluluk katılımıyla eşdeğer değildir. Bu iletişim biçimine fazla dayanan projeler, gerçek kullanıcı katılımının eksikliğini ortaya çıkararak risk altındadır. Bazı risk sermayedarları 'sıçra ve dua' stratejisini benimser; sürdürülebilir büyüme yerine kısa vadeli çıkışları önceliklendirirler. Odakları, protokolün uzun vadeli başarısından ziyade hızlı finansal getirilerde kalmaktadır.

Buna karşılık, yönetişime aktif olarak katılan, hak kazanmanın ötesinde tokenleri elinde tutan, analiz sağlayan ve ekosistem ortaklıklarını teşvik eden VC'ler paha biçilmez müttefikler haline gelir. Gösterişli finansman duyuruları ortaya çıktığında, geçmiş ve mevcut yatırımcıların projeyi gerçek kullanıcı ilgisine dönüştürmeye nasıl yardımcı olduğunu değerlendirmek için durmaya değer. Duyuruyu yapan sizseniz, en değerli potansiyel katkıda bulunanların ve ortakların muhtemelen bir basın bülteninden daha derine ineceğini hatırlamakta fayda var.

Yönetişim Dersleri ve Kazançları

Yönetişim önemlidir, ancak erken dönemde, yapımcılar ve kullanıcılar, TVL büyümesinin temelini oluşturur ki bu da yönetimi canlandıran kalp atışıdır. Örneğin, Yearn'ün üç yıl önceki milyar dolarlık TVL zirve döneminde, yönetim katılımı bugün olduğundan 50 ila 100 kat daha yüksekti. Yönetim hunisinin en altında yer alır.

Bu farklı bir şekilde çerçevelenirse, fillerin, aslanların, ceylanların, zebraların, hipopotamların ve timsahların buluştuğu Afrika savanındaki sulama deliklerini düşünün. Bu sulama delikleri, arazi ve sakinler tarafından yönetilen doğal bir anayasa altında gelişir. Bu metaforikte su, TVL'yi temsil eder - onsuz, "valilerin" sayısı azalır.

Katılımcılar yönetmeye hazır olmadan önce öncelikle aktif kullanıcılar veya katkıda bulunanlar haline gelmelidirler. TVL düşük olduğunda katılım azalır, gücü birkaç kişinin elinde toplar ve hem topluluk uyumunu hem de yönetimi zayıflatır. Güçlü bir topluluk oluşturmak için TVL'yi artırmaya odaklanın—yönetim doğal olarak takip edecektir. Bu yazı yönetim modellerine derinlemesine inmeyecek, ancak keşfedilmeye değer birkaç ilginç yaklaşımı vurgulamak isterim.

Velodrome ve Aerodrome gibi protokoller, katılımcıların emisyonlar üzerinde oy kullanmalarını ve ücret ve teşviklerden pay kazanmalarını sağlayan veTokenomics gibi mekanizmalar aracılığıyla entegre yönetişim ve ödüllerle tamamen zincir üstü bir yaklaşım kullanır. Merkezi olmayan ön uçlar, gelecekte protokolün yeni sürümlerini dahil edip etmemeyi bağımsız olarak seçebilir. Bu model, geleneksel DAO yönetişim forumlarına veya Anlık Görüntü oylamalarına olan ihtiyacı ortadan kaldırarak, harici kolaylaştırıcılardan gelen bir "itme" yerine ilgili katılımcılar tarafından yönetilen bir "çekme" sistemi oluşturur. Aerodrome, oylama ve ödül günlerinin (Çarşamba günleri) merakla beklendiği bir topluluk kültürünü teşvik etti. Aladdin DAO içindeki f(x) protokolü de benzer bir yöntem kullanır.

DAO'ların token oylamasında temsilcilik önemlidir, burada DeFiçeşitli eleştiriler ortaya çıkıyor.Daha küçük jeton sahipleri her zaman yönetişime katılmayabilir, ancak bazıları oylarını deleGate etmeye istekli olduklarından, temsilcilik geniş katılım için yardımcı bir çözüm olabilir. Synthetix, 4-8 üyenin SNX jeton sahipleri tarafından seçildiği temsilci konseyleriyle başarı elde etmiştir. Spartan Konseyi protokol değişikliklerini yönetir, Büyükelçi Konseyi dış ortak teklifleriyle ilgilenir ve Hazine Konseyi ödenek ve ödemeleri yönetir. Herhangi bir topluluk üyesi, 4 aylık bir süre ve ayda 2.000 SNX ödenek ile konsey üyeliği için aday olabilir.

2024'ün başlarında Pyth Network, akıllı bir çapraz tozlaşma stratejisi benimsedi ve Synthetix yönetişim gazilerine PYTH tokenlerinin airdrop'unu hedefledi. Uygun alıcılar, tekliflere oy veren veya yönetişime anlamlı bir şekilde katkıda bulunanlardı. Tokenleri talep etmek için katılımcıların bunları belirli bir zaman aralığında stake etmeleri gerekiyordu ve bu da daha derin katılım için bir teşvik oluşturuyordu. Talep edilmeyen tokenler Synthetix Hazinesi'ne iade edildi ve dağıtımdan spekülatörlerden ziyade yalnızca gerçekten yönetimle uğraşanların yararlanması sağlandı

Ne yazık ki, konuştuğum protokollerin hiçbiri yönetişim iletişimlerine veya panolarına çığır açan yaklaşımlar bildirmedi. Çoğu, tartışma forumlarındaki teklifler, Snapshot veya Tally aracılığıyla oylama ve X ve Discord'daki düzenli güncellemeler gibi tanıdık şeylere bağlı kalıyor. Görünüşe göre burada hepimiz aynı parçalanmış sularda geziniyoruz.

Yönetim için bir turnusol testi. Yönetim henüz emekleme dönemindeyken, sizi şu gözlemle baş başa bırakacağım @MattLosquadro: "En büyük turnusol testi, bir proje liderinin yönetime gelip gelemeyeceği ve topluluk tarafından tamamen veya değişikliklerle geri itilip itilemeyeceğidir. Bu, topluluk üyelerinin katılımını sağlamaya yardımcı olur."

Yol Boyunca Sürprizler

Bileşen altyapısının bolluğuna rağmen, @omgcorn "Bazı protokollerin mevcut, savaşta test edilmiş ve denetlenmiş koddan yararlanmak yerine sıfırdan oluşturmayı nasıl tercih ettiği merak ediliyor. Kanıtlanmış sistemleri lisanslamak ve ağ etkilerini entegre etmek bariz bir seçim olmalıdır, ancak belki de bu, döngünün neresinde olduğumuzu yansıtıyor - hala erken."

Ayrıca, satın almak yerine inşa etme dürtüsü, token'ın faydasını haklı çıkarmak için yeni protokollerin ihtiyacından kaynaklanabilir. Temel yeniliklerin daha fazla 'Lindy' haline gelmesi ve bileşik ağ etkilerinin artan bir anlayışla birleşmesiyle, mevcut tereddütler ortadan kalkabilir.

Topluluk ve TVL başarısı, duyarlılık ve uyum yeteneğiyle yakından ilişkilidir. DeFi son zamanlarda daha sessiz bir dönem geçirdi, ancak likidite yeniden bahçe tokenleri ve puan çiftçiliği gibi yenilikler patlama yaşadı. Örneğin, doğru zamanda doğru yerde bulunan ve piyasanın akıntılarına ustaca yön veren Pendle gibi bir protokol, neredeyse mavi çip statüsünü kazanmıştır.@amplice_ethVurguladı ki, bu sadece yenilikçi ürünler, likidite veya oraküllerle ilgili değil; doğru zamanlama ile fırsatları uyumlu hale getirme, yerinde bir kulakla DeFi güç kullanıcısı olmakla ilgilidir.

"Aerodrome, VC hizalaması veya çıkış likiditesi üzerine değil, token faydası, sistem değişmezliği ve ademi merkeziyetçilik üzerine bahse girer" diyor @wagmiAlexander. Şeffaf, açık erişim ve fayda temelli bir topluluk inşa ederek, sürekli ilerleme güncellemeleriyle desteklenen verimli bir enerji dalgası oluşturuyor.Havaalanı Uçuş OkuluBu taahhüdü yansıtan program. Buna karşılık, birkaç seçilmiş kişiye fayda sağlayan şeffaf olmayan işlemler, özellikle düşüş eğilimli piyasalarda, bu uygulamalar genellikle topluluk güvenini erozyona uğratır.

Ancak, değerler odaklı alt toplulukların oluşması için bir liyakat yolu var - yerini kazanmaya istekli herkesin açık olduğu bir yol. Neredeyse her proje, sermaye, ürün geri bildirimi, yönetim veya öyküyü şekillendirme yoluyla otantik değer sunan bir alt grup içeriyor. Bazı gruplar resmi ve görünürken, diğerleri sessizce çalışır ve birkaç önemli katkıcı bu rolleri gayri resmi olarak üstlenir.

Örnekler arasında Aladdin’in Topluluk Destekçileri, Yearn’ın Gizli Hayranları, Synthetix’in Temsilci Konseyleri, Club Gearbox DAO ve Aerodrome’un Pilotları, Ortakları ve Gökyüzü Marsalları yer alır. Bu alt gruplar, kültürlerinin daha geniş topluluğa yayılmasına yol açarak daha derin bir aidiyet duygusu yaratır. En sadık misyonerlerin bir konteynerinde bulunmasını sağlamak için, bu alt gruplardan birkaçı reklam yapılmaz ve bir davet sunmadan önce projenin değerlerine gösterilen bağlılık aranır.

Sadece bir ürünü dünyaya sunmak ve işe yaramasını ummak boş bir hayaldir. Erken başarı, ivmeyi başlatmak için ilk kullanıcı dalgasını dikkatli bir şekilde yönlendirmeyi ve desteklemeyi gerektirir. İyi bir oluşturucu deneyimi hayati önem taşır ve topluluktaki hızlı, yüksek kaliteli yanıtlar bir büyüme gücü çarpanı görevi görür. Erken katkıda bulunanlar için, çabalarını takdir etmek ve öne çıkarmak, artan ağ etkileri için en değerli para birimlerinden biridir.

Topluluk tek bir yapı değildir, ancak genellikle bir araya gelir. Topluluk GitHub, Discord, yönetim forumları, BD ortak Telegram grupları, Twitter/𝕏, Farcaster, YouTube veya Reddit'te bulunabilir. Her platforma uygun hizmet sağlamak önemlidir, ancak sınırlı kaynaklar nedeniyle öncelikli odaklama ve gereksiz olanı kesme de aynı derecede önemlidir. Her şeyi yapamazsınız. Beş platformda vasat olmaktansa, bir veya birkaç yerde başarılı olmak daha iyidir.

Yetenek için Çiftlik Sistemi

Doğru ekibi kurmak, herhangi bir proje ölçeklendirilirken karşılaşılan en zorlu zorluklardan biridir. Protokollerle yaptığım konuşmalarda defalarca fark ettim ki iş, operasyon, veri ve pazarlama alanındaki yetenekler sadece topluluktan değil, genellikle işe alınmadan önce uzun süre katkıda bulunuyorlar. Bu yöntem, gerçek misyonerleri güvence altına aldığı için etkilidir. Bu bireyler misyonla derinden uyumlu ve ilk günden itibaren etki yaratabilirler.@amplice_eth "İşe almak istediğimiz insanlar zaten ürünün önemine ve farklılaşmasına inanıyor. Bunlar aktif olarak aradığımız kişiler."

@wagmiAlexander, kripto yolculuğuna Solidly topluluğunda gönüllü olarak başlayan ve daha önce siyasette çalışmış olan, önemli bir içgörü paylaştı: "Siyasette tam zamanlı rolleri güvence altına alanlar, erken ortaya çıkan, sonuçlar üreten ve azim gösterenlerdir. Özgeçmişler ve unvanlarla ilgili değil, katkıda bulunduğunuz şeyle ilgilidir."

Yetenek havuzunuzda yetenekli adaylar görmüyorsanız, bu doğru türde bir topluluk geliştirmediğinizin bir işareti olabilir. Gibi @kmets_Dediği gibi, “topluluk yetenekler için çiftlik sistemidir.”

Toplum içinden işe almak, kötü niyetli sömürücülerin gelmesi gibi riskleri de azaltır. DeFi gibi uzaktan çalışma ortamında, sıcak tavsiyeler paha biçilmez hale gelir.

Ancak, DeFi protokolleri için mühendislik yeteneklerini kaynaklandırmak benzersiz zorluklar sunar. Hızla adapte olabilen insanları işe almanın önemli olduğu gibi, sadece mevcut alanda kökleşmiş güç kullanıcıları için değil, yeni kullanıcılar için ürünler tasarlamanın da önemi vardır. Daha küçük DeFi topluluklarında, yazılım mühendisleri için yetenek havuzu sınırlı olabilir. Bu durumlarda, toplum dışına çıkmak ve geleneksel web2 işe alım yöntemlerini kullanmak gerekli hale gelir.

Ekosistem TVL'si büyüdükçe ve paydaşlar topluluk katılımını işe alım çabalarıyla daha iyi uyumlu hale getirdikçe ve ağ etkileri birleştikçe kurtarıcı bir lütuf ortaya çıkıyor. Bu, özellikle en büyük DeFi protokollerinin yanı sıra L2'ler ve alt-L1'lerde fark edilir. Hibe programları ayrıca, önümüzdeki daha büyük zorluklar için tam zamanında yeni yetenekleri belirlemek, test etmek ve beslemek için değerli fırsatlar sunar - gelecekteki bir gönderide keşfedeceğimiz bir trend.

Topluluk, yetenek kazanımında yardımcı bir güçtür. İster doğrudan yetenekli adaylar tedarik etsin, ister bir sosyal kanıt işareti olarak hizmet etsin, doğru insanları projenizin yörüngesine çeken kıvılcımı üretir.

Gerçek Hayat Etkinlikleri: Sayı Tut

Kimden sorduğunuza bağlı olarak, etkinlik düzenlemek marka oluşturma, kullanıcı çekme veya bazen sadece fikir birliğini artırma ile ilgilidir - ve hepsi doğru olabilir. ETH Denver ve Token2049 gibi konferanslar, ana sahne konuşmaları ve hackathonlar sunmanın yanı sıra yüzlerce yan etkinlik düzenleyerek protokollerin topluluklarıyla kişisel ve anlamlı şekillerde etkileşim kurma fırsatı yaratır. Bazı protokoller ayrıca Berlin, Buenos Aires veya Lagos gibi şehirlerde yıl boyunca bölgesel buluşmalar düzenler. Proje liderleri için önemli soru şudur: zamanınızı ve kaynaklarınızı nereye yatırmalısınız?

Çeşitli protokol liderleriyle konuştuğumda, bu etkinliklerin ROI (yatırım getirisi) bazen isabetli olabilir veya olmayabilir. Bazıları tamamen vazgeçer, YouTube videolarıyla yer değiştirebilecekleri bir değer bulamazlar. Diğerleri ise konumun ve kültürün benzersiz yönlerini benimsemeyi öğrenmiş ve deneyimi eğlenceli, unutulmaz ve projelerinin değerleriyle derinden uyumlu bir şeye dönüştürmüşlerdir.

Örneğin, Shielding Summit gizlilik etkinliğiEthCC Brüksel'deki etkinlik, katılımcıların gizlilik finansmanı, politikaları ve teknolojisini keşfettiği izole bir adada gerçekleşti. Bazı katılımcılar, tartışmalar için uygun bir sembol olan maskeler takarak etkinliğin ana temasını benimsediler. Veya...Celestia Oyun GecesiDevconnect İstanbul'da katılımcıların Smash Bros. oynarken kazara çarpışmalara düştüğü ve her zamanki "nerede çalışıyorsunuz?" alışverişlerinden çok daha ilgi çekici otantik sohbetlerin fitilini ateşlediği yer. Türk hamamlarında bile ağ oluşturma vardı, burada kültürel daldırma deneyimi başka hiçbir yerde tekrarlanamaz hale getirdi.

Rezerv ekosistemi bu gönderide bir odak noktası olmasa da, uzlaşı oluşturmanın vurgulandığı iki önemli olaya dikkat çekmek istiyorum.ReGov (Hükümet Yönetimi) ETH'de Denver, sinyali gürültüden ayırmak ve yönetişim tasarımını geliştirmek için uygulamalı işbirliği için veTokenomics meraklılarını bir araya getirdi. Bu arada MonetariumSan Francisco'da istikrar meraklıları için üç günlük bir toplantı olan Rezerv ekosisteminde uzun vadeli sürdürülebilirliği ilerletti ve küresel enflasyonla mücadele etmek için alternatif para biçimlerini araştırdı. Her iki etkinlik de konuyu, katılımcıları, değerleri ve konumu sorunsuz bir şekilde entegre ederek tekrarlanamaz, çevrimdışı bir deneyim yarattı. Sadece birkaç gün içinde gerçekleştirilen işin milyar dolarlık etkileri var.

Doğru dengeyi kurmak zordur. Gürültülü kulüpler ve genişleyen mekanlar, anlamlı diyalog fırsatını sulandırabilir. Daha küçük akşam yemekleri veya doğaçlama buluşmalar genellikle daha samimi ve etkili tartışmalar yaratır. Etkinliklere ortak projelerle birlikte ev sahipliği yapmak, lojistik ve finansal yükü paylaşırken fikirlerin çapraz tozlaşmasını da teşvik edebilir. Etkinlikleri, özellikle ürün lansmanları etrafında olmak üzere iş geliştirme hedeflerinizle uyumlu hale getirmek, etkilerini artırabilir. Bu toplantıları özellik sürümleriyle aynı zamana denk gelecek şekilde zamanlamak, etkinliğin bir partiden daha fazlası olmasına yardımcı olabilir; büyüme çabalarınızın stratejik bir uzantısı haline gelir.

En etkili olaylar genellikle rahat ve samimidir. Daha küçük ortamlar, özellikle mühendisler ve sanatçılar gibi farklı disiplinlerden insanları bir araya getirdiğinizde daha derin sohbetleri teşvik eder. Büyük bir tartışma yerine birkaç dar tartışmaya ev sahipliği yapmak, daha katılımcı ve yaratıcı bir atmosferi teşvik edebilir. Ve elbette, doğru katılımcıları seçmek çok önemlidir - ister organizatör ister katılımcı olun, hiçbir şey bir etkinliği odayı 1-9-90'ınıza uymayan insanlarla doldurmaktan daha fazla azaltamaz.

Uluslararası Erişim

Burada bahsi geçen projelerin birçoğu, birden fazla kıtada katkıda bulunan ve ortakları olan kişileri içermektedir. Ancak, küresel erişimlerinin çoğu farklılaştırılmış bir ürün ve İngilizce iletişim tarafından yönlendirilmiştir. Bazıları çok dilli çabalara teşebbüs ettiler, ancak sonuçlar genellikle dikkat dağıtıcı veya yetersizdi. Sınırlı kaynaklar göz önüne alındığında, çoğu DeFi topluluğuna ulaşan en etkili strateji olarak İngilizce odaklanmak kalmaktadır.

Bununla birlikte, diğer dillere açılmayı düşünüyorsanız, Fransızca, İspanyolca, Portekizce ve Çince en sık belirtilen ilgi alanlarıdır. Bazı projeler, yerel dillerde ara sıra atılan tweet'lerin bile bu topluluklar içinde tanınma ve heyecan uyandırabileceğini belirtti. Doğal olarak, pazara açılma stratejiniz belirli bir bölgeye bağlıysa, iletişimleri bu kitleye göre uyarlamak bir zorunluluk haline gelir.

Son Sözler

Bu yazı boyunca, 70 ila 700 milyon dolarlık TVL protokollerinin deneyimli geliştiricilerinin DeFi zamanını test eden görüşlerini paylaştım. Onlar için işe yarayan şey sizin için işe yaramayabilir, ancak denemeye istekliyseniz, 1-9-90 çerçevesi topluluk oluşturmada hesap verebilir öncelikleri belirlemek için yararlı bir rehber sunar.

Bize birkaç yüksek kalibreli katılımcının genellikle binlerce takipçinin veya eleştirmenin gürültüsünden daha ağır bastığını hatırlatır. Paylaşılan içsel değerlerle (ideal olarak zincir üzerinde) hizalanan bu adanmış bireyler, önceden daha fazla yatırım gerektirebilir, ancak katkılarının daha uzun süreli etkileri vardır.

Topluluğu doğrudan ve kişisel olarak dahil edin - 20 iyi yerleştirilmiş DM, 20.000 takipçiye atılan tweetten daha hızlı sonuçlar verir. Bu yaklaşım ölçeklendirilemese de, canlı ve sağlıklı bir topluluğun oluşturulmasının erken günlerinde vazgeçilmezdir.

Güçlü bir topluluk, özellikle mühendislik dışındaki yetenekler için zengin bir işe alım kaynağı olarak da hizmet eder. Projeleriniz içinden yetenek çekemiyorsa, topluluk ve işe alım çabalarınızı nasıl entegre ettiğinizi yeniden düşünme zamanı olabilir.

TVL deniz feneri metriği olsa da, protokol entegrasyonlarının kalitesi ve miktarı, gelecekte ne olacağına dair daha kullanışlı bir öncü gösterge sunabilir.

Ürün özelliklerini ve faydalarını kamuya açık ve somut bir şekilde paylaşan temel katkı sağlayıcılar, gelen ilgiyi artırmak ve bağlılığı güçlendirmek için en güçlü kaldıraçlardan biridir.

Topluluk platformları söz konusu olduğunda, her yerde olmanıza gerek yoktur - daha azı daha fazladır. 1'lerinizi ve 9'larınızı tercih ettikleri habitatta yetiştirmeye odaklanın, yeni fırsatlar ve daha geniş topluluk bunu takip edecektir. Derinden yatırım yapan doğru bireyler, ekosistemi büyüten organik bir dalgalanma etkisi yaratacaktır.

Yönetişim katılımı da büyük ölçüde TVL'yi takip edecektir. Kullanıcıları güvence altına alın, TVL'yi büyütün ve yöneticiler takip edecektir.

Etkinlik stratejileri, marka tanınırlığını artırma, sadık kullanıcıları çekme veya fikir birliğini sağlama gibi hedeflerinizle uyumlu olmalıdır. YouTube videosuyla taklit edilemeyen ve unutulmaz deneyimler yaratın.

Gürültüyü ortadan kaldırdığınızda, tüm yol boyunca insanlar var.

Açıklama:

1. Bu makale [den yeniden basılmıştırayrıca]. Tüm telif hakları orijinal yazara aittir [James Glasscock@0xJMG]. Bu yeniden basıma itirazlarınız varsa, lütfen iletişime geçin.Gate Learnekibi ve onlar hızla halledecekler.
2. Sorumluluk Reddi: Bu makalede ifade edilen görüşler yalnızca yazarın görüşleridir ve herhangi bir yatırım tavsiyesi oluşturmaz.
3. Makalenin diğer dillere çevirileri, Gate Learn ekibi tarafından yapılır. Bahsedilmedikçe, çevrilen makalelerin kopyalanması, dağıtılması veya kopyalanması yasaktır.