Introdução:Recentemente

, o discurso em torno da Web3 tem sido repleto de hostilidade. Tanto os insiders quanto os outsiders percebem a Web3 como um golpe em grande escala, onde exchanges, equipes de projeto, instituições e investidores comuns parecem estar se aproveitando uns dos outros. Alguns amigos do mundo Web2 até me disseram sem rodeios: "Web3 social é apenas uma fraude!"

Na minha opinião, os esquemas Ponzi são neutros – são uma técnica de financiamento para reduzir os custos de operação do projeto e servem como uma medida de proteção para o eventual sucesso do projeto. Quer se trate de DeFi, social ou outros setores, sempre houve construtores dedicados que persistem em seus esforços. Por mais longo que os passos em frente não tenham parado, a revolução Web3 não falhou. Todas as inovações tecnológicas ocorrem de forma emergencial. Uma emergência de curto prazo baixa na tecnologia Web3 não é suficiente para provar que a indústria carece de perspetivas. Acreditamos firmemente no poder da encriptação e esperamos um futuro descentralizado.

No atual ambiente de dúvida em relação à indústria Web3, este artigo tem como objetivo revisar, a partir da perspetiva do autor, as conquistas dos construtores Web3 no campo social nos últimos oito anos e dois ciclos, resumindo as experiências e lições e explorando potenciais oportunidades e projetos.

Na minha opinião, embora a Web3 social ainda não tenha amadurecido totalmente, as conquistas de desenvolvimento da indústria ainda são dignas de nota. Pessoas diferentes têm expectativas diferentes para a Web3 — algumas esperam uma melhor experiência e maior satisfação psicológica, enquanto outras buscam uma proteção mais completa da soberania dos dados pessoais. Com os contínuos avanços tecnológicos na Web3 e a redução contínua de limiares e custos, o verdadeiro surgimento de produtos pode estar acontecendo agora.

The Underlying Demand Theory of Web3 Social

Qualquer produto bem-sucedido é construído sobre uma demanda sólida. Um dos aspetos mais criticados dos projetos Web3 é a sua incapacidade de integração com a economia real. Para quebrar o estereótipo de que "Web3 é apenas uma farsa", precisamos provar fundamentalmente a demanda por interação social na Web3.

Os seres humanos são animais sociais com necessidades sociais inerentes. Esta conclusão tem sido repetidamente validada por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções, atitudes e atividades mentais dos outros através dessas conexões e obter feedback para ajustar suas próprias emoções e cognição. Esta necessidade é tão essencial como comer, beber e respirar; está enraizada nos nossos genes ao longo de milhares de anos de evolução. Essa necessidade humana básica de interação social pode ser resumida como conexão, interpretação mental e autocoordenação.

Segurar tokens é uma nova maneira de se conectar. Uma base de dados aberta e verificável expande as dimensões da informação que podemos obter a partir destas ligações. Um novo ambiente de informação promoverá novas relações sociais e novos métodos de interação.

Observamos que as motivações psicológicas por trás da maioria dos comportamentos sociais na internet podem ser resumidas à necessidade de autoapresentação, expressão emocional e busca de reconhecimento. Em comparação com as tradicionais interações sociais offline, a internet criou mais cenários sociais através de multimédia. A internet evoluiu de fóruns, BBS e salas de bate-papo para blogs, mensagens instantâneas (IM), mídias sociais e espaços de jogos. A plataforma chinesa bilibili até introduziu criativamente comentários de bala. Esses novos cenários, contendo diferentes redes interpessoais, conteúdos e métodos de apresentação, levaram a uma série de projetos bem-sucedidos.

Olhando para o desenvolvimento das interações sociais na Internet, as economias de escala são uma característica significativa. A experiência histórica diz-nos que os projetos ou produtos sociais que não conseguem estabelecer economias de escala dentro de um grupo específico de pessoas ou para um fim específico não podem sobreviver. Em comparação com os gigantes sociais globais da Web2, a escala das interações sociais da Web3 não é nem uma fração. As economias de escala constituem um desafio importante; Sem conseguir economias de escala num determinado cenário, um projeto é condenado a subsídios perpétuos até ao seu desaparecimento. A escala das redes sociais e do conteúdo determina se a natureza social e a motivação social podem ser melhor realizadas. Como um produto sem escala pode ajudar os usuários a expandir suas conexões sociais, alcançar uma apresentação pessoal e ter empatia com os outros?

A direção de desenvolvimento da Web3 foi definida desde o início: um ecossistema industrial apoiado por um ambiente de dados abertos credível e um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como pode um ambiente deste tipo alimentar um novo panorama industrial? A vantagem única da Web3 social reside na suporte de informação subjacente que abrange bases de dados e organizações, permitindo interfaces sociais livremente escolhidas, combináveis e conectáveis. Os tokens são uma marca registrada da Web3, e usar interações sociais para suporte emissão de tokens, com interações de direitos quantificadas por tokens como o conteúdo principal, organiza os cenários de relacionamento social exclusivos da Web3.

Nos últimos anos, a indústria Web3 tem feito grandes esforços para alcançar vantagens de escala em mercados sociais localizados.

A Trajetória de Desenvolvimento das Redes Sociais Web3

Este capítulo tem como objetivo demonstrar que as redes sociais Web3 estão progredindo continuamente. Procura ainda ilustrar que a experiência acumulada da indústria, as lições aprendidas e o avanço das tecnologias estão constantemente a empurrar-nos para mais perto de um avanço crítico.

Graças às vantagens proporcionadas pelo ambiente Web3 para empreendedores, o desenvolvimento de projetos sociais tem apresentado duas tendências paralelas:

O desenvolvimento de padrões de tecnologia social descentralizada

Construindo consenso simbólico através das redes sociais

A competição por padrões de tecnologia social descentralizada

Se considerarmos os seres humanos como animais sociais, nossas entradas de informação moldam quem somos. Consequentemente, o poder detido pelas plataformas sociais na Internet é imenso. As potenciais consequências negativas de confiar este poder a empresas e governos são inimagináveis. A perda de soberania sobre a informação social resulta numa perda de liberdade cognitiva e de escolha. O escândalo da Cambridge Analytica, em que os dados pessoais foram utilizados indevidamente no Facebook, demonstrou claramente a facilidade com que a nossa vontade pode ser manipulada. Este incidente evidenciou a necessidade urgente de os indivíduos controlarem a sua soberania de dados para si próprios e para as gerações futuras. Portanto, soluções descentralizadas de tecnologia social serão indispensáveis no futuro.

Alcançar redes sociais descentralizadas requer avanços em protocolos de comunicação, gerenciamento de dados e aplicativos. As tecnologias de comunicação usadas pelo blockchain para alcançar um consenso global podem não ser adequadas para a comunicação social descentralizada. Portanto, com base na experiência de STEEM, projetos de nova geração como Bluesky, Nostr, Lens e Farcaster propuseram seus próprios protocolos sociais descentralizados. Ao renunciar a alguns aspetos da descentralização de dados, todos esses protocolos fizeram progressos significativos. Em qualquer protocolo, replicar ferramentas sociais Web2 não é mais longo um problema, e a realização da descentralização aumenta a autonomia do usuário. Os usuários podem manter seus ativos intangíveis dentro do sistema. No entanto, como mencionado anteriormente, as empresas Web3 enfrentam desvantagens significativas de escala.

A tecnologia não é o problema. O desafio consiste em superar as barreiras substanciais à escala económica no caminho para o sucesso. Para superar essas desvantagens, os incentivos simbólicos tornaram-se a estratégia mais imediata para a maioria dos projetos no curto prazo.

A revolução dos incentivos Token enfrenta obstáculos

O nascimento dos tokens é semelhante a abrir a caixa de Pandora. A partir do momento em que entram na indústria, todos os utilizadores da web3 são forçados a navegar num cenário financeiro complexo. Para os desenvolvedores de projetos, o uso de tokens permite que eles aproveitem os desejos dos usuários como subsídios, reduzindo assim os custos operacionais.

A revolução dos incentivos simbólicos no ambiente social enfrenta dois grandes dilemas:

O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, principal a dúvidas sobre a eficácia dos incentivos simbólicos.

Token incentivos são vulneráveis a ataques Sybil.

Estas duas questões continuam por resolver até hoje. Para entender melhor, vejamos um estudo de caso.

O blockchain STEEM pode ser considerado pioneiro em toda a indústria social Web3. Até hoje, muitos de seus conceitos e projetos estruturais ainda são imitados e emprestados por projetos atuais, e tem alimentado uma equipe de aplicativos e projetos de blockchain. Em 2016, o STEEM blockchain fez tentativas inovadoras em várias dimensões, incluindo incentivo de conteúdo com tokens, curadoria de pessoas reais com incentivos de tokens, uma camada de dados utilizável e segurança em camadas para contas.

Aplicativos construídos no blockchain STEEM são uma forma de mídia social onde a qualidade do conteúdo é determinada pelos usuários ponderados pelo número de tokens apostados. Nos estágios iniciais do projeto, a equipe fundadora manteve um vantagem absoluta em reputação e tokens apostados. Naquela época, a produção de conteúdo e a curadoria baseada no peso do token stake eram eficazes. Semelhante à maioria dos projetos que adotam incentivos simbólicos, o imenso efeito riqueza atraiu enxames de Sybils. No entanto, STEEM staking de token do blockchain incluía poderes punitivos, que forneciam um certo nível de imunidade contra ataques Sybil.

Esta eficácia foi construída com base na centralização de bens e poder e num sólido consenso. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se dissolveu, e o projeto foi vendido ao notório Justin Sun, principal a um colapso no consenso. Inicialmente, o colapso no consenso levou mais indivíduos a optar por ataques Sybil para obter lucro: os detentores de tokens gostaram das postagens uns dos outros, e a mineração delegada correu solta. Mais tarde, à medida que os sistemas de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC (conteúdo gerado por IA) amadureceram, esse sistema de produção e recomendação de conteúdo ponderado por tokens estava destinado a sair do estágio da história. As plataformas de mídia social principal de hoje alcançaram conteúdo personalizado para cada usuário, um nível de seleção de conteúdo refinado que os recursos puramente humanos ou a classificação e o envio baseados em tags de conteúdo não podem igualar.

Após STEEM, muitos projetos usaram emissão de tokens para acelerar a expansão da escala da plataforma, como Torum e BBS. Qualquer projeto que vise escala adotou incentivos simbólicos. Claro que, mais tarde, também houve projetos como o Lens Protocol que usou brindes gratuitos antecipados. Esses incentivos violam o elemento "recompensa não monetária" das interações sociais. As experiências mostram que as recompensas materiais externas reduzem as recompensas psicológicas intrínsecas, misturando conteúdo não social em conteúdo social. As ligações sociais são canais de informação e o valor das plataformas sociais reside na agregação de informação dentro desses canais. Esses incentivos mistos reduzem a eficiência social. Quando um canal já pobre em informação enfrenta mais ruído, o declínio é inevitável.

Em Farcaster, Degen é um exemplo onde alguns tokens são distribuídos através de recompensas. Isso alavanca as funções financeiras exclusivas dos projetos sociais web3 com tokens meme (em vez de criação de conteúdo ou recomendações), criando um efeito de riqueza através dos atributos financeiros de interações sociais criptografadas e provocando prosperidade ecológica. Uma plataforma só pode ter um token, mas pode ter inúmeros tokens meme. Os tokens de meme podem falhar, mas o token da plataforma não. Usar tokens meme para impulsionar projetos sociais se tornará uma técnica superior para projetos de plataforma de incentivo de tokens. Os tópicos de riqueza de Degen, combinados com as possibilidades inovadoras em Frames, trouxeram mais construtores para Farcaster, provocando sua prosperidade ecológica. Até agora, pessoalmente, acredito que esta é uma campanha operacional clássica. A emergência ecológica trazida por esta operação é digna de nota. Até agora, o ecossistema gerou ferramentas como cofrinhos NFT, várias mídias de streaming (salas de bate-papo por voz, vídeos curto, GIFs) e plataformas de lançamento. Embora eu não tenha visto sinais de Farcaster rompendo os limites de negócios da Lens (o gargalo atual da indústria), vale a pena prestar atenção a esse surgimento.

Estágios de retrocessos na revolução Autonomia de conteúdo

O principal objetivo da Web3 é a descentralização, que se traduz na eliminação de monopólios no mundo dos negócios.

O início das plataformas sociais Web3 pode ser rastreado até 2016-2017, uma época em que os produtos de mídia social Web2 estavam florescendo. Nos últimos dois ciclos, os projetos sociais têm sido focados em narrativas de autonomia de conteúdo. Vários projetos tentaram colocar o conteúdo em "na cadeia" e, com base nisso, procuraram transformar conteúdo em ativos.

STEEM, lançado em 2016, enfrentou contratempos devido à desintegração de sua equipe de projeto e lento progresso de desenvolvimento. Embora tenha conseguido na cadeia de conteúdo desde o início, faltava-lhe um ambiente EVM para executar contratos inteligentes. Consequentemente, ficou para trás após o DeFi verão de 2020, cedendo sua principal posição em conteúdo na cadeia para o Mirror. O ponto de venda do Mirror é seu ambiente de edição de conteúdo de texto amigável. Os usuários podem publicar seu conteúdo assinando com suas carteiras. O conteúdo é então colocado na cadeia, imutável, e pode ser subscrito ou seguido por outros. Além disso, o conteúdo pode ser cunhado como NFTs e negociado em NFT marketplaces. Embora o Mirror ainda esteja operacional, seu tráfego diminuiu, embora alguns jogadores da Degen continuem a usá-lo para publicar conteúdo e cunhagem NFTs de conteúdo.

Mirror é um excelente produto Web3, incorporando minimalismo e utilizando eficazmente um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode autenticar dados de conteúdo online através de assinaturas de carteira. O conteúdo autenticado pode ser emitido como NFTs e negociado no ambiente NFTfi dentro do ecossistema EVM. O desgaste do usuário do Mirror é fundamentalmente devido a duas razões: 1) Em comparação com os operadores de conteúdo Web2 tradicionais, suas capacidades operacionais são insuficientes. 2) O conteúdo do texto, especialmente artigos longos, carece inerentemente de tráfego e é abandonado na era da cultura do lixo. Durante o mesmo período, outros projetos também tentaram colocar conteúdo de áudio e vídeo na cadeia. No entanto, os imensos dados volume tornaram esses projetos insustentáveis devido aos altos custos operacionais. Gerir um negócio de conteúdos equivale a gerir uma empresa de media. Você tem um bom conteúdo para atrair usuários ou uma grande base de usuários para atrair um bom conteúdo. Uma mera solução técnica não pode criar um negócio de sucesso.

No final de 2013, surgiu outro projeto baseado em conteúdo, o Bodhi. Bodhi, um produto minimalista inspirado na tecnologia Friend, não cunhar NFTs para conteúdo relacionado a um preço uniforme, mas emprega tecnologia curva de ligação para precificação – quanto mais vendas, maior o preço. Projetos como o CloudBit replicam com força o conteúdo Web2 no blockchain, criando NFT ativos. Existem inúmeros projetos semelhantes, todos tentando transformar conteúdo em ativos certificáveis. No entanto, na era da Internet, embora o conteúdo possa ser certificado, a informação que transporta é facilmente transferível. Mesmo em casos de roubo e violação direta de conteúdo, colocar conteúdo na cadeia faz pouco para aumentar o custo das atividades ilegais. Portanto, atualmente não há nenhum caso bem-sucedido de emissão de ativos diretamente ancorados ao valor de conteúdo.

Outra razão para a indiferença do mercado em relação à assetização de conteúdo é o timing. Embora racionalmente, entendemos que as informações pessoais são valiosas, os usuários não se importam muito com sua soberania de conteúdo.

A Nova Jornada da Soberania da Atenção: A Evolução dos Sistemas de Recomendação de Conteúdo

O surgimento do STEEM inspirou e incentivou uma onda de projetos de blockchain. Uma das principais inovações da STEEM foi o uso de votação ponderada e apostada em tokens para classificar conteúdo e criar listas. Desde então, este conceito tem sido repetidamente emprestado por vários projetos.

Um projeto mais inclinado para a recomendação de conteúdo é o Yup, que existe na forma de um plugin social. Ao emitir tokens, o Yup incentiva os usuários a interagir com o conteúdo através deste plugin web3. Utilizando esses dados de interação, juntamente com o peso das apostas de token, o Yup reorganiza o conteúdo de outras plataformas Web2 em suas próprias listas.

Wormhole3 também é um plugin de recomendação de conteúdo. Ao contrário do Yup, ele suporta o uso de vários tokens como incentivos para recomendações de conteúdo. Todo o processo de incentivo é implementado através de código. Diferentes tokens de incentivo têm listas de tags independentes no site oficial do Wormhole3, alcançando diversificação na recomendação de conteúdo. No modelo de Wormhole3, supõe-se que as pessoas que possuem tokens diferentes pertencem a comunidades correspondentes, e a quantidade de tokens apostados determina sua voz dentro dos canais da comunidade. Uma parte do poder de distribuição do token também é controlada pela autoridade de voz.

Uma série de projetos, incluindo Matters, Torum, BBS e Bihu, que tentaram recomendações de conteúdo no estilo lista incentivadas por tokens, falharam. A questão central reside na incapacidade de recomendações de estilo lista incentivadas por tokens para captar a atenção. No mercado de atenção, a simples recomendação de classificação + marcação de conteúdo da geração anterior é um desafio para competir com recomendações de conteúdo inteligentes baseadas em algoritmos. Como um sistema de publicidade, os projetos Web3, em busca de descentralização e programabilidade, têm algoritmos imaturos que não precificam slots de anúncios com tanta precisão quanto os algoritmos Web2 profissionais. O monopólio no mercado publicitário não é tão forte como nas bolsas centralizadas. Portanto, projetos como QuestN e RSS3, que tentavam influenciar a distribuição de conteúdo por meio de dados, acabaram se transformando.

A experiência e as lições nos dizem que, mesmo com incentivos de token de baixo custo, é crucial incentivar métodos avançados de produção. Phavor ainda depende de um banco de dados web3 para atuar como um intermediário para recomendações entre bancos de dados. Um sistema de recomendação de conteúdo é um componente necessário de qualquer mídia social. Token incentivos não são a chave para um sistema de recomendação web3, mas a estrutura de holding e o comportamento na cadeia são. Os dados on-chain que participam nas decisões do sistema são a diferença fundamental entre os sistemas de recomendação Web3 e Web2. Em comparação com airdrops, o custo de na cadeia interação social é extremamente baixo, dando assim subir à arbitragem de ataque Sybil.

A lógica de poder central por trás da recomendação de conteúdo controlado por token é que a atenção é controlada por organizações e não por indivíduos. Pessoalmente, acredito que alocar conteúdo com base nas necessidades organizacionais é semelhante às plataformas de comunicação de trabalho organizacional como DingTalk e Feishu. Em vez de serem ferramentas sociais, são ferramentas para DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas), onde o voto reflete dinâmicas de poder. Sem confiança gestão do poder organizacional é, sem dúvida, uma vantagem do blockchain e da Web3. Atualmente, os incentivos de recomendação de conteúdo são baseados em organizações (plataformas ou comunidades).

As ferramentas sociais que as pessoas comuns adoram foram substituídas por soluções de atenção direcionadas aos indivíduos. Qualquer nova geração de mídia social atualmente envia conteúdo para os indivíduos, ajustando as recomendações com base em seus gostos e desgostos em tempo real. Se advogado para o envio de conteúdo 1V1, então na cadeia informações devem servir mais como dados originais para conteúdo e tags de usuário.

Aqui, a criação da BlueSky do "Subscription Feed Generator" deve ser mencionada. É uma combinação de um algoritmo de recomendação e um protocolo de comunicação. Qualquer pessoa pode fornecer algoritmos de recomendação auto-desenvolvidos para o protocolo de comunicação. Os usuários podem assinar seus algoritmos de recomendação favoritos, conforme necessário.

O módulo social do Debank tem um grande potencial. Embora muitas pessoas usem o Debank como uma ferramenta de dados, seus crachás, exibições de conta e integração de fluxo alcançaram alturas que muitos projetos focados em crachás não conseguem alcançar. As informações dos intervenientes longo NFT prazo são certamente mais importantes do que as de outros. Como pode um utilizador que nunca participa DeFi orientar outros em DeFi? À medida que na cadeia atividades aumentam, o uso de contas para corrigir dados de usuários e dados de conteúdo como fontes de dados melhorará a precisão de todo o sistema de recomendação de conteúdo. O Debank carece atualmente de um sistema de recomendação eficaz, mas a sua acumulação precoce ajudá-lo-á a aproveitar o terreno mais elevado nos sistemas de recomendação.

Globalmente, o estado atual do desenvolvimento social descentralizado é o seguinte:

1. Token Estratégia de incentivo: A estratégia de incentivo de token não foi bem-sucedida, e um grupo de usuários independente que destaca a vantagem de escala ainda não foi encontrado.

2. Conteúdo On-Chain: Usuários que possuem seus ativos sociais de forma independente, sem escala, não interessa aos usuários.

3. Sistemas de recomendação de conteúdo: Os sistemas de recomendação de conteúdo estão em constante evolução e mostrando alguma promessa após várias iterações. Se conseguirmos criar um produto social que sirva melhor os utilizadores com interações na cadeia, será o primeiro passo na implementação de projetos sociais descentralizados.

Dentro dos usuários Web3, encontrar nossas vantagens de escala única nas redes sociais Web3 é viável. A maior vantagem é o envolvimento de tokens, que não só introduz finanças, mas, mais importante, forma novas relações e possibilidades de interação com base em tokens. Eis duas tendências positivas:

1. TGbot: Integra a negociação diretamente nas interações sociais. As redes sociais e a negociação se conectam perfeitamente, o que é muito adequado para os hábitos de negociação dos usuários. Em vez de falar, é preciso mais ação. Anteriormente, o comportamento online não podia se tornar interação social, mas agora pode.

2. Farcaster: Introduz o emissão de ativos na plataforma de cena social. Em vez de procurar Alfa no Twitter, os investidores devem se comunicar diretamente na Farcaster e formar comunidades. Mais equipes estão dispostas a migrar projetos para Farcaster, e o surgimento de projetos está acontecendo.

Tokenização de ativos sociais

Emissão de tokens via Web3 Social Evolution:

Outro caminho evolutivo para as plataformas sociais Web3 envolve a utilização de interações sociais para emitir tokens. Para os projetos, os tokens representam uma ferramenta de financiamento. Para os usuários, os tokens podem ser vistos como um tipo de produto, um produto financeiro. Embora a emissão de tokens seja relativamente simples, o desafio está em estabelecer um consenso sobre o valor do token dentro do mercado e garantir sua liquidez.

Construindo valor Consenso através de interações sociais:

A questão-chave para qualquer projeto é como obter reconhecimento de mercado pelo valor do token, semelhante a uma espécie de alquimia criptográfica. A experiência histórica sugere três abordagens:

1. Tokenização da Atenção:

   Tokenizar a atenção é o molho secreto por trás das moedas meme. Para criar atenção e, portanto, valor simbólico, os elementos essenciais são conteúdo, Key Opinion Leaders (KOLs), comunidades e o efeito riqueza, todos intimamente ligados às interações sociais. Por exemplo, os frames de Farcaster integram interações sociais diretamente na plataforma, o ERC404 mescla conteúdo e tokens e Donut tenta trazer na cadeia inscrição relações de recomendação. Essas abordagens melhoram a qualidade dos memes dos tokens de vários ângulos técnicos.

   Embora o consenso para tokens meme seja fácil de construir, é difícil de sustentar. Os tokens de meme não têm consumidores intrínsecos; o seu valor reside na liquidez dos ativos. A menos que listados em bolsas centralizadas, onde os criadores de mercado podem manter a liquidez, os tokens meme correm o risco de um duplo colapso em valor e liquidez quando o pico de atenção diminuir.

2. Tokenização das Relações Sociais:

   Embora os tokens de meme possam parecer efêmeros, injetar o valor das relações sociais em tokens oferece uma abordagem mais fundamentada. Mesmo fora do contexto da Web3 ou da internet, as "relações" são consideradas uma forma de capital na economia. Tokenizar o capital das relações sociais é, portanto, uma progressão natural.

   Meu primeiro encontro com tokenização de relacionamento social foi através de DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas). Embora as DAOs sejam amplamente definidas, elas são comumente entendidas como organizações comunitárias governadas por tokens. Possuir um token específico significa adesão, com diferentes tokens ou quantidades conferindo direitos variados. Os tokens representam, portanto, privilégios organizacionais. Exemplos incluem o FWB, que oferece conexões de alto valor que exigem aplicativos e taxas, e o Moonbird DAO, centrado em informações de investimento premium. Essa abordagem cria valor de token por meio da permissão de conexões sociais. Friend.tech, subindo este ciclo, também explora este caminho, focando-se em organizações de pequena escala. Seu modelo de curva de ligação mostra custos significativamente maiores para membros adicionais além de 200, contrastando com as organizações de grande escala criadas por modelos NFT cunhagem e listagem anteriores.

3. Tokenização de Conteúdo:

   A tokenização de conteúdo difere fundamentalmente da tokenização orientada pela atenção, enfatizando a relação entre tokens e propriedade do conteúdo. De produtos anteriores como Mirror e Paragraph a plataformas atuais como Lens e Farcaster, o foco sempre foi a propriedade de conteúdo como um ativo tokenizável. Tecnicamente simples, este conceito vê pouca aplicação no mundo real devido às complexidades dos direitos de propriedade intelectual (PI), que são questões fora da cadeia. Quando na cadeia direitos de propriedade permanecem incertos e a execução aumenta os custos, estas funcionalidades permanecem subutilizadas. O valor econômico do tokenização de conteúdo só emergirá quando uma parcela significativa dos direitos de IP fizer a transição para o blockchain, com vias de aplicação maduras e efeitos de escala.

   No entanto, o conteúdo tokenização não tem o efeito de riqueza necessário para acelerar o amadurecimento do setor. Em um mundo inundado de conteúdo gerado por IA, atenção, não conteúdo, é o recurso escasso. Esta falta de escassez inibe o efeito riqueza.

Em resumo, embora o tokenização de atenção, relações sociais e conteúdo apresente vários caminhos para a evolução social da Web3, cada um vem com desafios únicos e requer uma consideração cuidadosa da dinâmica do mercado e da implementação tecnológica.

Curva de Colagem Endereçamento Liquidez:

Embora as curvas de obrigações não sejam uma inovação social, abordam as questões do custo de liquidez dos projetos de pequena escala. O curva de ligação acentuado proposto por Friend.tech não só criou um efeito de riqueza com fundos limitados, mas também reduziu significativamente os custos operacionais de fornecer liquidez para tokens pessoais. Consequentemente, muitos projetos estão experimentando novas curvas de preços em seus respetivos campos. Alguns exemplos notáveis incluem Bodhi, que aplicou um curva de ligação para avaliação de conteúdo, e DeBox, que desenvolveu um curva de ligação para emissão de ativos comunitários.

Apesar dos problemas de ritmo operacional enfrentados por Friend.tech (FT) principal a atenção ser desviada para Farcaster mais tarde, o impacto das curvas de ligação permanece profundo. A experimentação do FT nos mostrou que, para diferentes cenários de aplicação de token, sempre haverá um curva de ligação mais adequado. Cada curva de ligação tem seus prós e contras, e é essencial escolher a curva apropriada com base nas circunstâncias específicas. O V2 da Friend.tech alinha-se com este consenso, explorando simultaneamente emissão de ativos para comunidades multicêntricas e ao estilo de rede (clubes) e introduzindo uma curva de ligação ainda mais acentuada.

Pump.fun efetivamente inventou um curva de ligação segmentado. Quando a angariação de fundos não excede $20.000, é utilizada uma curva de ligação íngreme. Ao atingir a marca de US$ 20.000, ele transita diretamente para um exchange descentralizado regular. Trata-se também de uma inovação na provisão de liquidez.

Em resumo, ao longo de dois ciclos, os projetos sociais Web3 conduziram extensas experiências em vários campos e perspetivas.

Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3

Atravessando dois ciclos, as redes sociais Web3, apesar de explorarem constantemente e frequentemente falharem ao longo do caminho acidentado, fizeram progressos inegáveis:

Evolução da Tecnologia Frontend:

Nosso frontend evoluiu de PC para dispositivos móveis, transformando-se de aplicativos autônomos para aplicativos web progressivos (PWAs). Carteira métodos de login mudaram de frases mnemônicas para MPC (Multi-Party Computation) e contas abstratas, reduzindo significativamente a barreira para os usuários acessarem as plataformas sociais Web3. O avanço da infraestrutura de blockchain não só reduziu os custos contábeis exponencialmente, mas também tornou os tempos de conclusão de transações quase instantâneos.

Protocolos Sociais Descentralizados:

Os construtores de camadas de protocolo social estão construindo ativamente soluções de camada 3 adaptadas às suas características únicas para alcançar redes sociais descentralizadas. Estas soluções determinam o grau de descentralização com base na credibilidade e importância da informação. A escalabilidade da rede melhora diretamente a experiência do usuário, permitindo interações contínuas de texto e multimídia e acomodando mais informações simultâneas do usuário.

Cenários sociais incorporados:

Cenários sociais incorporados representam outra tentativa inovadora do setor. Sendo projetos de código aberto com bancos de dados de código aberto, eles possuem inerentemente a combinabilidade semelhante aos tijolos LEGO sem exigir permissão. Agora podemos incorporar qualquer interação em redes sociais (por exemplo, realizando transações NFT ou lidando com dados sociais diretamente em plataformas sociais) e vice-versa (incorporando ferramentas sociais em outras interações, como jogos).

Conquistas do Middleware:

Fizemos avanços significativos no middleware, integrando, analisando e marcando vários dados na cadeia, gerenciando comportamentos de token com base na teoria dos jogos e oferecendo diversas soluções de liquidez.

Melhoria da infraestrutura e da educação dos utilizadores:

Em comparação com o ciclo anterior, nossa infraestrutura e ferramentas são mais refinadas. O número de nativos da Web3 está aumentando constantemente, com tokens meme mais amigáveis e NFTs educando continuamente os usuários em potencial através de vários ciclos de mercado.

Conceitos Sociais Inovadores:

A inovação social não é um beco sem saída, cada época tem os seus desafios. Por exemplo, o recém-lançado ReelShort atrai usuários com episódios dramáticos de curto, permitindo que uma emissora, MCN (Multi-Channel Network) ou empresa de mídia crie suas plataformas de mídia social a baixo custo. Com algoritmos de recomendação adequados para orientação de tráfego, forma uma estrutura de rede federada.

Visualizando o Plano:

Esta narrativa simples carece de vivacidade. Vamos combinar estratégias de geração de tráfego e esboçar o plano em minha mente.

Dopamina: O Ópio das Massas, o Remédio para a Web3

Em discussões anteriores, aderimos às narrativas convencionais sobre o desenvolvimento social dentro da indústria Web3. No entanto, quando se considera a concorrência mais ampla entre produtos sociais, como a emissão de moedas meme através de plataformas sociais, a simplicidade é quase ingênua. Permitam-me que apresente os cenários sociais tal como os percebo.

Desde o advento da mídia de streaming, raramente vemos mais plataformas sociais puramente baseadas em texto e imagem.

Mesmo dentro do streaming de mídia, há uma concorrência feroz. Que tipo de conteúdo vemos no topo curto plataformas de vídeo? CEOs dominantes se apaixonando, palhaçadas loucas noturnas e performances solo bêbadas. Agora olhe para Farcaster, STEEM ou Mirror – eles têm algum conteúdo que fale linguagem humana? Se não fossem os ideais da Web3 ou as escassas recompensas dos airdrops, eu não perderia um segundo com eles. Sim, a direção do desenvolvimento social da Web3 é um pouco enviesada, mas não é uma falha tecnológica. O limiar para a adoção maciça da tecnologia está a aproximar-se. Para que a Web3 social alcance uma adoção massiva, ela precisa integrar conteúdo.

Anteriormente, pensávamos que introduzir conteúdo significava transmitir tokens aos criadores de conteúdo, fornecendo incentivos maciços aos criadores que não conseguiam gerar tráfego, tudo sob o pretexto de quebrar os monopólios das plataformas. Na realidade, 1% dos super KOLs (Key Opinion Leaders) criam 90% do tráfego, mas não recebem as recompensas que merecem.

No domínio social, alguns pormenores técnicos não são assim tão importantes. Por exemplo, se um dia o TikTok decidir usar sua própria carteira desenvolvida para login, se ele usa MPC ou AA não é tão importante. Quem tem o trânsito é o rei. Quem pode criar conteúdo que gera tráfego é o dono do tráfego. É possível que a estrutura organizacional da indústria não seja operada por protocolos orientados para a tecnologia ou projetos que executam uma plataforma do tipo "Web2", mas por cada criador de conteúdo estar no centro de um pequeno ciclo econômico? Eles escolhem livremente os protocolos e ferramentas adequados ao seu formato de conteúdo e, em seguida, combinam organicamente todos os protocolos e ferramentas, permitindo que outros participantes sociais se juntem ao seu ciclo econômico através de tokens.

Esta típica economia de fãs já tem protótipos na vida real:

Um "massagista emocional" de alta qualidade pode ter simultaneamente um conta no Twitter, um grupo no Telegram, um OnlyFans e um canal no Pornhub. Seu posicionamento de produto na frente dos consumidores não é simplesmente fornecer necessidades sexuais como uma prostituta, mas oferecer uma solução abrangente de sonho sexual. Estes trabalhadores estabelecem o seu tráfego privado através das redes sociais, orientam os hábitos de pagamento vendendo os seus vídeos de curto restritos e o tempo de transmissão em direto e, em seguida, rentabilizam o tráfego através de serviços como a experiência da namorada e o role-playing. As mídias sociais fornecem a esses indivíduos várias vezes o valor agregado do trabalho, e o tráfego de automídia os ajuda a escapar da exploração da plataforma.

Outro exemplo mais próximo é uma plataforma japonesa de transmissão ao vivo de celebridades chamada Zaiko. A própria plataforma também adota tecnologia descentralizada, permitindo que celebridades emitam NFTs. A plataforma também está bem preparada para emitir seus próprios tokens. O fundador da plataforma é um empreendedor de sucesso em série que teve extensas relações comerciais com muitas celebridades japonesas em seus empreendimentos anteriores, então Zaiko não tem falta de usuários. Agora, uma única sessão de transmissão ao vivo na Zaiko pode gerar milhões de dólares em vendas. A tecnologia descentralizada já começou a mudar nosso cenário social de outra perspetiva.

Sempre falámos em recuperar o monopólio do valor dos conteúdos das plataformas. A maneira mais direta é permitir que o conteúdo crie a plataforma e permitir que as plataformas formem links por meio de ferramentas de curadoria ou recomendação de terceiros. Vamos imaginar um possível plano para a Web3.

O Modelo das Redes Sociais Web3

Uma certa empresa de capital de risco investiu pesado na contratação de um escritor popular para criar um roteiro sensacional intitulado "Back to 2010: Stirring Waves in the Cripto World", incorporando elementos que desencadeiam dopamina e adrenalina. Antes mesmo de o roteiro ser concluído, eles anunciaram dramaticamente que o escritor faliu e desapareceu. Apesar disso, o projeto continua avançando com a produção do espetáculo. Para contornar os regulamentos, o projeto emprega soluções de mídia descentralizadas (como Farcaster e Livepeer) e distribui tokens de conteúdo para os primeiros espectadores. Os usuários que possuem uma certa quantidade de tokens podem influenciar a direção da trama, votar em novos membros do elenco e obter acesso antecipado a novos episódios e vários produtos.

Em certas regiões, podemos até vender diretamente produtos personalizados, como roupas do protagonista e imóveis através de molduras no show. Os personagens principais da série têm seus próprios fan tokens, permitindo que eles se comuniquem em plataformas como Friend.tech ou seus sistemas de fãs personalizados. Serviços como chats privados, vídeos exclusivos ou até mesmo experiências complementares podem ser negociados separadamente. Cenas apaixonantes no show exigem desbloqueio com os tokens de fã correspondentes mais tokens de conteúdo. Os tokens recém-emitidos no enredo são lançados simultaneamente para venda na realidade através de plataformas como Pump.fun. O serviço de streaming independente para o show usa ferramentas de curadoria como Tako e Phavor para vender ou alugar seu tráfego de transbordamento. Estes vídeos curto editados, depois de cumpridos os regulamentos, também são lançados nas plataformas Web2.

Como um usuário da Web3, podemos imaginar o quão aprimorada nossa experiência social poderia ser. Ganhamos tokens apenas assistindo a programas, usamos esses tokens para aumentar a exposição de nossos memes favoritos na trama e manipulamos o tráfego para obter lucros. Podemos suporte nossos atores favoritos e ter interações íntimas e cara a cara com eles. Poderíamos até nos inserir na equipe como figurantes insignificantes, cumprindo nossos desejos de cosplay. Este tipo de experiência participativa está além do que a Web2 pode oferecer.

O que precisamos são métodos de login mais convenientes, custos de armazenamento de conteúdo mais baixos, latência mais baixos e outros suporte técnicos.

A Missão da Web3

Web3 não é nem o Bodhisattva da Compaixão que alivia o sofrimento nem o Messias que salva o mundo. Em sua essência, a revolução Web3 está enraizada no liberalismo. Não há nada de errado com o jogo, namoro pago é certamente aceitável, e assistir a vídeos viciantes curto é apenas natureza humana. Deus dá escolhas às pessoas, e a Web3 tem como objetivo fornecer ainda mais escolhas. A porta larga, a porta estreita, o inferno e o céu – tudo está nas escolhas das pessoas. A nossa missão na Web3 é devolver os direitos assumidos pela centralização a cada indivíduo. Não há necessidade de dramatizá-lo ou impor nossos ideais aos outros.

Conclusão

Web3 social não é uma farsa, mas também não é uma experiência de brincadeira de criança. Até mesmo o meu conceito social Web3 foi ironicamente chamado de brincadeira de criança típica por alguns amigos, mas o sucesso da indústria emerge desses repetidos fracassos aparentemente risíveis.

Atualmente, o dilema da Web3 social decorre em parte da tecnologia imatura, nossos custos ainda não caíram o suficiente. Em comparação com a Web2, o nosso mecanismo de recomendação ainda está a dar os primeiros passos. Por outro lado, embora respeitemos muito os criadores, a estrutura organizacional da indústria ainda está centrada em plataformas tecnológicas. As interações sociais devem girar em torno da natureza humana, e apenas respeitar a natureza humana não gerará tráfego inicial. Assim, o empréstimo de tráfego de conteúdo tornou-se uma prática comum do setor. Prevejo que as futuras redes sociais serão centradas no emissor de conteúdos, girando em torno dos utilizadores e dos prestadores de serviços associados.

Além disso, ainda não concluímos como usar a tecnologia Web3 para melhorar a interação social do usuário. A interatividade é uma característica crucial da Web3 social, ao lado da autonomia e da anticensura. O quão bem utilizamos a interatividade para melhorar a experiência social do usuário será a chave para o sucesso ou fracasso das futuras plataformas sociais Web3. Encontrar maneiras de o conteúdo e as comunidades interagirem melhor em um ambiente descentralizado construído por tecnologia determinará se a Web3 pode reunir tráfego e realmente ser implementada de forma eficaz.

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