Avec la récente reprise du marché, quelques projets intéressants ont émergé sous nos yeux. Il présente également des cas pratiques qui suivent les théories de conception de jeux web3 telles que IAT (In-app Taxation) et BLOG.

Cet article vise donc à accomplir deux choses :
1) Prendre Gas Hero et Lumiterra comme exemples pour illustrer le nouveau volant d'inertie des jeux web3 dans le cadre du modèle commercial du SIA, c'est-à-dire le jeu d'enrichissement rapide de haut niveau.
2) Prendre Gas Hero, Lumiterra et Crypto Raiders comme exemples pour analyser le modèle de gouvernance des jeux web3.

Si vous n'êtes pas familier avec les concepts d'"IAT" et de "BLOG", veuillez lire nos précédents rapports de recherche (merci à Jason et Kydo pour leur aide qui a rendu possible ces théories de pointe) :

• IAT - Leaf Ventures
• BLOG - Kydo & Aiko

Théorie et lacunes de l'IAT

Nous sommes heureux de constater que la taxation dans le jeu s'impose comme un moyen de monétisation. Comme nous l'avons décrit, la valeur totale des supports de valeur du jeu * le taux de rotation des transactions devrait augmenter considérablement la valeur de l'ensemble du cycle de vie du jeu, apportant une plus grande valeur à la fois aux participants écologiques et aux sociétés de jeu.

Lors du précédent processus de rédaction du rapport de recherche du SIA, nous nous sommes concentrés sur la description de la manière de transformer la conception économique traditionnelle fermée/semi-fermée en un modèle d'entreprise basé sur la fiscalité et son jeu correspondant, afin d'augmenter l'activité commerciale et les recettes fiscales.

Cependant, en raison des limites de la pratique et de la théorie des jeux web3 il y a un an, nous n'avons pas continué à décrire ce à quoi ces "taxes" devraient servir, formant une boucle fermée et soutenant plus efficacement l'expansion à long terme d'un écosystème.
Auparavant, notre imagination en matière de fiscalité était limitée. Nous avons vu que des impôts et des flux de trésorerie suffisants pouvaient aider l'équipe à développer le projet suivant et à construire l'ensemble de l'écosystème (regardez Axie Infinity et STEPN maintenant), mais nous n'avons pas envisagé ou mentionné que les impôts pouvaient en fait servir de couche d'incitation puissante et toujours exister dans le jeu, formant un volant d'inertie plus important.

Avant d'entrer dans le vif du sujet, nous devons également nous mettre d'accord sur une prémisse majeure : le sens de l'objectif dans les jeux web3.

La hiérarchie des besoins de Maslow dans les jeux web3 est complètement différente des jeux traditionnels. Dans les jeux traditionnels, cette reconnaissance peut venir du fait d'infliger 999 points de dégâts ou d'avoir une monture ailée, alors que dans le monde des crypto-monnaies, la plupart de l'admiration vient de l'envie du mythe de l'enrichissement rapide.

Par conséquent, la bonne façon d'encourager le volant d'inertie de l'écosystème par le biais des taxes est de permettre aux meilleurs joueurs de satisfaire leur désir de richesse par le biais de transactions organiques dans le jeu et de devenir des objets d'envie pour tous les joueurs.

Ensuite, nous approfondirons ce point à travers les jeux Gas Hero et Lumiterra.

Le nouveau volant d'inertie pour les jeux Web3

Héros du gaz

Le jeu Gas Hero est un jeu de placement SLG avec cinq Gameloops. Lorsque les joueurs jouent dans différentes Gameloops, ils laissent tomber divers atouts, qui représentent le système d'alimentation le plus important pour les joueurs en plus des héros (armes, familiers et divers objets d'amélioration). Ces actifs peuvent être combinés en une unité de NFT et négociés sur le marché secondaire lorsqu'il y en a 100. Dans le même temps, le fonctionnaire met à disposition des maisons de vente aux enchères dans différentes régions pour vendre des biens qui peuvent être rares dans la région.

Il y a des joueurs qui utilisent des héros de niveau inférieur pour jouer à diverses boucles de jeu, acheter des biens à l'hôtel des ventes et les vendre sur le marché P2P à des fins d'arbitrage. Les importantes taxes sur les transactions de ces acteurs (50 % de la taxe sur les maisons de vente aux enchères et 4 % de la taxe sur le marché P2P) sont devenues la source de financement de la réserve de récompenses du SIA.

Au fur et à mesure que les joueurs poursuivent leur quête de rendement et de puissance, deux étapes les différencient progressivement en "joueurs officiels" et "joueurs JcJ".

Pour les joueurs officiels, dans les zones situées en dessous de la ville, ils doivent utiliser la force pour devenir des leaders à travers d'intenses batailles JcJ. Dans les zones situées au niveau ou au-dessus de la ville, pour devenir des leaders, ils doivent participer aux élections et donner une grande quantité de GMT afin de concourir pour un classement mondial parmi les 15 premiers. Plus le don est élevé, plus les chances de succès sont grandes (loterie probabiliste). Par conséquent, le jeu pour les joueurs consiste à donner plus de GMT pour s'assurer de rester dans le top 15 et d'augmenter leurs chances de gagner en augmentant leurs dons.

Pour les joueurs JcJ, le JcJ est déjà un élément majeur du jeu. Afin de se disputer la cagnotte, ils doivent s'équiper au mieux, affiner leurs stratégies et optimiser leurs formations. L'achat et la consommation de héros, de familiers et d'équipements favorisent le marché et l'activité commerciale, permettant aux joueurs de bas niveau d'avoir un revenu régulier (APY 30%~50%).

Comme le montre la figure, l'ensemble du volant d'inertie est alimenté par un nombre croissant de transactions NFT, qui génèrent d'abondantes recettes fiscales, augmentent la réserve de récompenses pour les joueurs officiels et incitent les joueurs à donner davantage de fonds lors des élections officielles (des dons plus importants entraînent des probabilités de victoire plus élevées). Les fonds de donation qui s'accumulent progressivement servent également de récompenses pour le JcJ, ce qui incite les joueurs à participer aux compétitions JcJ. Les joueurs JcJ, afin d'améliorer leurs armes, deviendront les principaux acheteurs de NFT, ce qui entraînera une forte demande d'achat sur le marché et encouragera les joueurs à produire des NFT dans le jeu et à s'engager dans l'achat et la vente par le biais d'enchères.

En fin de compte, Gas Hero utilise avec succès deux pools de bonus, une plateforme d'échange et un hôtel des ventes pour inciter précisément trois types de joueurs à poursuivre leurs activités.

Lumiterra

La conception du jeu Lumiterra est en fait très similaire à celle présentée dans le SIA : trois boucles de jeu correspondent à trois professions, mais la croissance de chaque profession doit dépendre des ressources obtenues par d'autres professions dans la boucle de jeu correspondante. Cette interdépendance est intégrée de manière transparente, tout en maximisant les échanges de matières premières. Lumiterra a choisi une société économique basée sur les produits de base pour présenter cette interdépendance, ce qui la rend plus facile à comprendre pour les joueurs. Les jeux de simulation d'agriculture (tels que Stardew Valley et Animal Crossing) sont également la catégorie qui dure le plus longtemps.

Le volant de motivation du jeu peut être simplement résumé comme suit :

1) Dans le jeu, les joueurs génèrent naturellement un grand nombre de transactions, et les taxes sur les transactions sont payées en guise de récompense aux utilisateurs de DeFi qui fournissent des liquidités. Plus il y a de joueurs et de transactions dans le jeu, plus l'APY est stable pour les joueurs de DeFi qui fournissent des liquidités en stablecoins et en $LUA en dehors du jeu ;

2) Cet utilisateur du DeFi doit également interagir avec le protocole du DeFi. Le protocole bénéficie de l'achat et de la vente de friction et de glissement, et utilise ces recettes pour payer la prime de base de la cagnotte de loterie de l'AMM. De plus en plus d'utilisateurs de DeFi interagissent avec la cagnotte de l'AMM. de plus en plus haut ;

3) Le montant élevé des prix incite également les joueurs à collecter des matériaux spécifiques dans le jeu et à les transformer en billets de loterie pour participer à la loterie, ce qui fournit un grand nombre d'ordres d'achat pour les joueurs du contenu du jeu.

4) En outre, la participation des joueurs à la loterie sera le point de consommation de ressources le plus important du jeu, avec environ 60 % des ressources consommées en permanence dans ce processus. En outre, la taxe de 5 % générée par la loterie AMM sera également ajoutée à la cagnotte.

Si nous supprimons tous les liens intermédiaires, ce sont essentiellement les joueurs de contenu de jeu qui motivent les utilisateurs de DeFi, et les utilisateurs de DeFi qui motivent les joueurs de jeu. Les joueurs sont les plus gros acheteurs de NFT et les plus gros consommateurs de ressources dans le jeu, le contenu est donc une fois de plus motivé. joueur. Le volant d'inertie écologique complète la boucle fermée.

Si l'on part du principe que les joueurs peuvent obtenir un taux d'intérêt annuel d'environ 10 à 30 % en achetant et en vendant des NFT pour réaliser des bénéfices, le taux d'intérêt annuel pour les utilisateurs de DeFi dépend de leurs méthodes opérationnelles et du volume des transactions dans le jeu, qui peut varier de 50 à 150 %. Enfin, l'APY pour les joueurs de loterie peut potentiellement dépasser 200%.

Par conséquent, le jeu fonctionne toujours en tirant parti d'un rendement excédentaire hautement probabiliste pour inciter tous les participants à l'écosystème, tout en leur fournissant les rendements stables et à long terme qu'ils méritent au fur et à mesure que l'écosystème se développe.

Résumé

L'analyse de Gas Hero et de Lumiterra mentionnée ci-dessus nous permet d'identifier certains points communs entre ces deux jeux : \
1) La prime de rendement excédentaire provient de transactions et de taxes réelles dans le jeu, tandis que toutes les autres conceptions tournent autour de "la manière d'augmenter la fréquence et la friction des transactions" et de "la manière de concevoir la relation entre les différents types de joueurs".

2) Le jeu mobilise toujours certains participants écologiques avec une faible probabilité de rendements excédentaires, tout en offrant aux autres participants des rendements stables et à long terme qui correspondent à leur travail au fur et à mesure de l'expansion de l'écosystème.

Par exemple, les joueurs de loterie peuvent espérer un rendement de plus de 200 % : Les joueurs de loterie peuvent espérer un rendement de plus de 200 %, tandis que les joueurs de NFT ordinaires peuvent espérer un APY d'environ 30 %.

3) Les joueurs qui ont la possibilité d'obtenir des rendements excédentaires doivent consommer le plus de ressources du jeu sous la forme de jeux, et l'ensemble du processus deviendra le plus grand gouffre.
Par exemple : Le jeu de donation des fonctionnaires et le jeu JcJ dans Gas Hero, et le jeu de loterie dans Lumiterra. Pour qu'un individu gagne numériquement le jeu, il faut d'innombrables ressources sous-jacentes, y compris la combustion permanente d'une grande quantité de travail et de ressources des joueurs.

4) Pour les autres participants à l'écosystème, essayez de prolonger le délai et de leur accorder des avantages appropriés et stables.
Par exemple : L'arbitrage des différences de prix normales des joueurs de Gas Hero NFT et l'extraction de liquidités des utilisateurs de Lumiterra DeFi sont des revenus relativement stables garantis par les flux de trésorerie.

5) Il est particulièrement important de mettre au point un mécanisme de jeu pour une économie de produits de base de 0 à 1.
Par exemple : Les cinq boucles de jeu de Gas Hero et les trois boucles de jeu de Lumittera créent une économie de matières premières interdépendante, qui constitue la base de l'ensemble du volant économique et de l'opération de gouvernance.

Grâce à ces cinq principes de conception, nous pouvons constater des différences significatives dans les nouveaux concepts de conception véhiculés par Gas Hero et Lumiterra par rapport aux conceptions traditionnelles de la GameFi. Plus précisément, l'objectif ultime est d'obtenir des rendements excédentaires probabilistes, en proposant des opérations d'arbitrage et des jeux de hasard à grande échelle pour obtenir des liquidités. En outre, les joueurs sont récompensés par des rendements à long terme adaptés/probabilistes/légèrement fluctuants en fonction des différents rôles qu'ils assument dans l'écosystème, plutôt que d'obtenir un retour sur investissement plus rapide et des rendements miniers illimités en achetant différents niveaux de machines d'exploitation minière.

La gouvernance dans les jeux Web3

Ensuite, je voudrais parler brièvement de la gouvernance dans les jeux web3.

• Analysez comment la gouvernance de Crypto Raider a été combinée avec OHM mais n'a pas pu être lancée en raison de défauts de conception du jeu et de la déconnexion du volant d'inertie.
• Analysez la différence entre l'architecture de "gouvernance" de Gas Hero et celle de Lumiterra.

Crypto Raiders

Crypto Raiders est le premier jeu à définir les actifs du jeu comme ERC-20 et à utiliser AMM pour les transactions. C'est également le premier jeu à adopter l'OHM en dehors du jeu pour tenter de le gouverner.

Les chercheurs se sont intéressés à ce jeu pour la première fois parce qu'ils ont utilisé l'Automated Market Maker (AMM) pour échanger des ressources dans le jeu. L'objectif était de réduire la présence de contreparties dans les transactions traditionnelles des jeux, de créer une expérience d'échange en temps réel et de permettre à l'équipe de percevoir des honoraires grâce au protocole.

Par la suite, Crypto Raiders a également entamé une coopération avec Olympus Pro, dans l'espoir de transférer toutes les récompenses de liquidité en obligations dans les prochains mois. Afin de répondre à deux objectifs : 1) L'engagement LP attire principalement les agriculteurs. Le passage à la liquidité détenue par le protocole (POL) permettra au trésor du jeu de gagner 7 500 $ supplémentaires par jour (~2,73 millions d'euros/an) qui peuvent être utilisés pour financer le développement du jeu ; 2) réduire la pression de vente sur RAIDER. Mais il semble que ce modèle de gouvernance n'ait pas encore été lancé avec succès et que le jeu se soit dégradé en raison de la réduction du nombre de joueurs.

Aujourd'hui, le prix de $RAIDER a chuté à 0,02 $, avec un volume de transactions sur 24 heures d'environ 3 000 $.

Les liquidités actuelles sont inférieures à 200 000 dollars américains.

Ainsi, lorsque nous examinons ce jeu après avoir vu Gas Hero et Lumiterra, en dehors des facteurs de force majeure tels que les cycles du marché et les fluctuations spéculatives des prix des devises, y a-t-il quelque chose qui peut être amélioré dans la conception ?

1) L'absence d'une économie de matières premières rend l'ensemble de l'économie instable.

Les matériaux produits par la boucle de jeu que connaissent tous les joueurs sont très uniques, et il n'y a pas de dépendance claire ou intentionnelle entre l'offre et la demande. En même temps, le contenu du jeu est insuffisant et la vitesse de mise à jour est lente. Ainsi, le jeton d'utilité AURUM, produit trop rapidement, est vendu par la plupart des acteurs car il n'a pas de cycle de circulation et de scénarios de consommation à long terme.

2) Désalignement des incitations.

Les bénéficiaires de RAIDER sont les joueurs de LP, l'équipe et les investisseurs, mais ce sont les joueurs qui reçoivent l'AURUM. Cela montre que le jeu ne permet pas d'unifier les intérêts des responsables de la LP et des joueurs. En d'autres termes, l'augmentation du temps et de l'argent consacrés au jeu par la communauté des joueurs ne profite pas directement aux détenteurs de jetons de gouvernance. Inversement, l'augmentation du nombre de détenteurs de jetons de gouvernance et de la liquidité n'apporte pas d'avantages importants aux joueurs.

On peut constater que dans Crypto Raider, il n'y a pas de bonnes relations de coopération et de dépendance entre les fournisseurs de liquidités et les joueurs. Même si une couche de gouvernance est ajoutée ou si les solutions de fourniture de liquidités externes sont améliorées, cela ne peut toujours pas avoir un effet d'entraînement positif pour l'expansion de l'écosystème.

3) Le volume écologique n'est pas suffisant pour permettre le fonctionnement à long terme d'un système de gouvernance complet.

Les données du tableau de bord des dunes n'étant pas valides, seules des données approximatives peuvent être rappelées. Le nombre de portefeuilles actifs était de cinq à six mille au plus fort de l'activité, et il est resté aux alentours de deux mille par jour. Une telle ampleur est non seulement difficile à soutenir dans le cadre d'un jeu commercial dont le cœur est constitué par les transactions AMM, mais elle est également difficile à transformer en base de DeFi et de gouvernance.

Gaz Hero & Lumiterra

Bien que Gas hero et lumiterra comportent tous deux des éléments de "gouvernance", la gouvernance entre les deux est également différente. Le premier adopte une structure de gouvernance dans le jeu, où la gouvernance fait partie de la roue d'inertie du jeu, lancée avec le jeu et utilisée efficacement par les participants au jeu (les dons de gouvernance peuvent inciter davantage les joueurs JcJ dans le jeu) ; tandis que Lumiterra adopte une structure de gouvernance hors du jeu, où la gouvernance ne fait pas partie de la roue d'inertie du jeu, n'est pas lancée avec le jeu dans les premiers stades, mais plutôt un futur terrain de jeu pour les détenteurs de LUAG, et le vote sera lancé dans l'écosystème CRV et son propre écosystème de jeu lorsque le moment sera venu.

La gouvernance de Gas Hero ressemble davantage à une répartition des revenus au sein de la classe officielle, et l'entrée dans la classe officielle nécessite le don d'une grande quantité de GMT en guise de cagnotte pour le JcJ. Par conséquent, la gouvernance au sein du jeu peut stimuler l'enthousiasme général du jeu. Lorsque les responsables régionaux souhaitent encourager un plus grand nombre d'acteurs à participer activement au jeu et au commerce, cela déclenche davantage de processus de "méta-gouvernance" / "méta-interaction économique". Par exemple, la gestion unifiée peut être effectuée dans des groupes de discussion privés (en établissant des annonces et des alarmes pour la participation aux enchères), et il peut même y avoir des comportements tels que l'envoi d'enveloppes rouges ou de salaires mensuels, comme dans le jeu "Rise of Kingdoms" (L'ascension des royaumes). En fin de compte, cela apportera de meilleures performances et de riches récompenses à la guilde et à la région.

Le concept de "gouvernance" dans Lumiterra s'aligne davantage sur la logique de gouvernance de DeFi. On suppose qu'il sera similaire au verrouillage des jetons/à la période de verrouillage pour déterminer la pondération des votes, et que les résultats du vote seront liés aux taux de retour de tous les participants. Ce type de gouvernance externe repose davantage sur le fonctionnement naturel du protocole que sur les relations sociales et de gouvernance entre les individus. En conséquence, il peut y avoir un manque de canaux de communication efficaces entre les différentes parties prenantes, par exemple un fournisseur de liquidités peut ne pas être familier avec la structure de gouvernance au sein du jeu, ce qui rend difficile de générer une promotion mutuelle organique et de stimuler les incitations économiques. En outre, dans le cadre de la gouvernance de la CRV, il existe un risque que les bénéficiaires finaux soient différents des joueurs. Les avantages de la gouvernance risquent de ne pas revenir aux acteurs de base, mais de rester sous le contrôle des baleines de DeFi. Ce manque de communication efficace entre les participants à différents stades peut conduire à des conflits et présente des similitudes avec le protocole externe de gouvernance des Crypto Raiders.

Bien que Gas Hero vienne d'être lancé et que Lumiterra soit encore en phase de test, les conclusions ci-dessus sont toutes basées sur des spéculations, et toutes les valeurs de taux de retour sont également estimées. Les véritables effets pratiques nécessitent encore une observation à long terme. Cependant, nous devons encore prêter attention aux subtiles différences de conception qui peuvent également entraîner des développements écologiques différents et des changements dans le fonctionnement ultérieur des deux jeux. En outre, bien que les jeux dotés de volants d'inertie économiques inhérents soient différents des modèles de Ponzi qui nécessitaient l'acquisition continue d'utilisateurs, ils ont toujours des exigences élevées en matière d'échelle d'utilisation. Plus les acteurs sont nombreux à participer, plus ils peuvent jouer un rôle dans la stabilisation de l'écosystème. Les deux parties doivent s'efforcer d'élargir la base d'utilisateurs afin de soutenir le fonctionnement continu du volant d'inertie.

Postface

Cet article se concentre sur la conception du jeu de richesse de haut niveau et sur le mécanisme de volant écologique représenté par Gas Hero et Lumiterra, soulignant l'importance de l'alignement des intérêts de toutes les parties et de l'expansion de l'écosystème par le biais du volant dans la conception des jeux web3.

Cependant, cet article présente également des lacunes en raison de diverses données manquantes (dysfonctionnement du panel de données Dune), de théories de recherche manquantes (seuls les modèles IAT et BLOG ont déjà fait l'objet d'un article), de l'absence de parties impliquées (l'équipe de crypto raider est passée au troisième projet, la perte de joueurs), ce qui rend difficile la rédaction d'un article qui analyse de manière exhaustive le développement théorique et pratique des modèles économiques des jeux web3. Par conséquent, cet article ne sert qu'à enregistrer et à résumer le processus de développement de l'industrie, dans l'espoir d'aider les entrepreneurs qui sont encore en train de concevoir et d'explorer des modèles économiques à trouver de nouveaux paradigmes et à les appliquer rapidement, plutôt que d'être un rapport de recherche sérieux.

En outre, en plus d'être un champ d'essai pour de nouveaux mécanismes, les jeux web3 sont toujours des cibles d'investissement avec la jouabilité et l'interactivité au cœur de leurs préoccupations. Par conséquent, outre la conception du mécanisme lui-même, l'exploitation du trafic externe, la recherche d'un consensus au sein de la communauté, l'approbation de la marque, la gestion des actifs et d'autres aspects sont également importants, comme nous l'avons mentionné dans notre précédent rapport de recherche, une équipe polyvalente est toujours nécessaire. En fin de compte, le développement de jeux web3 avec un cycle de vie long et un effet de rupture de flux important nécessite les efforts conjoints de tous les collègues.

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