لماذا أصبحت النقاط والتوزيعات المجانية غير فعالة؟

في البداية ، تم تصميم النقاط والإنزال الجوي لبناء المجتمعات ومكافأة المساهمين الحقيقيين. ومع ذلك ، فقد أصبحت الآن ممارسات قياسية لدرجة أنها تكاد تكون مربع اختيار في خطة إطلاق كل مشروع. ونتيجة لذلك، لم يعد يتم إنجاز "بناء المجتمع" و "مكافأة المساهمين". وبدلا من ذلك، دخل "مزارعو الإنزال الجوي" المحترفون إلى المشهد، مستغلين هذه الأنظمة لتحقيق مكاسب شخصية. تصب المشاريع الموارد في عمليات الإنزال الجوي فقط لتقابل ب FUD وإغراق الرمز المميز. إنه وضع خاسر ، لا يفيد المشروع ولا أعضاء المجتمع الحقيقيين.

أيضًا هناك بعض الأسباب العميقة والتحديات التي ساهمت في الوضع الحالي المتسبب في خسارة للجميع:

1. TGEs المتأخرة والنقاط التي تم تخفيض قيمتها: تقدم العديد من المشاريع في البداية نقاطا مع وعد بتحويلات رمزية مستقبلية. لكن التأخيرات المتكررة في TGE تحبط المستخدمين ، مما يتسبب في تراكم النقاط بما يتجاوز التوقعات الأولية ، وبالتالي تخفيف قيمتها. وبدون وضوح بشأن القيمة المستقبلية لهذه النقاط، فإنها تصبح أكثر قليلا من سندات دين ذات قيمة غير مؤكدة، مما يضعف مشاركة المجتمع.
2. تحديات قائمة التبادل: غالبًا ما يتم الترويج للنقاط مع توقع قوائم الرموز على البورصات الرئيسية. ومع ذلك، مع صعوبة تأمين القوائم، يتآكل الثقة في هذه الأنظمة، مما يقلل من اهتمام المستخدمين ومشاركتهم.
3. تخفيف المكافآت للزراعة الجوية: تم استغلال توزيعات الهبات، التي كانت في السابق وسيلة لمكافأة المستخدمين المبكرين والمخلصين، الآن من قِبل عمليات الزراعة التي تستخدم عدة محافظ فقط لالتقاط المكافآت. على الرغم من أن هذه الأنشطة قد تعزز بشكل مؤقت مقاييس الشبكة، إلا أنها في النهاية تخفف من مكافآت المستخدمين الحقيقيين وتبتعد عن الهدف الأساسي لبناء مجتمع مخلص.
4. أدوات تحليل مثيرة للجدل: يستخدم بعض المشاريع تحليلات السلسلة لمكافحة الزراعة، ولكن هذه الإجراءات تشكل خطرًا على تعريف المستخدمين الحقيقيين بشكل خاطئ. يمكن أن يؤدي ذلك، جنبًا إلى جنب مع الزراعة غير المحققة، إلى الإضرار بسمعة المشاريع، مما يخلق بيئة تجعل المستخدمين المخلصين يشعرون بأنفسهم غير مقدرين بينما يستفيد المستغلون.
5. صراع المصالح: حالات الزراعة الداخلية - حيث يستغل أعضاء الفريق أو الداخليون معرفتهم للحصول على مكافآت - تخلق عدم الثقة داخل المجتمع وتضعف مصداقية المشروع.

كيف تجري التغييرات؟

ما الغرض الحقيقي من أنظمة النقاط والتوزيعات المجانية؟ أعتقد أن هدفهم الأساسي يجب أن يكون توحيد المجتمع حول رؤية مشتركة، وليس تعزيز ثقافة المنافسة (PvP).

1. إطلاق ثقافة، وليس مجرد منتج

يجب أن يكون للمشروع هوية ثقافية واضحة تتفاعل مع مجتمعه. إن إقامة هذا الاتصال الثقافي الفريد أمر أساسي، خاصة في مجال تنافسي حيث يوجد لدى المستخدمين خيارات متعددة. يمكن أن تكون الثقافة عاملًا مميزًا يجذب المشاركة الحقيقية.

1. تحديد هدف موحد للمجتمع

ضع خطة لجعل المجتمع موحدًا حول هدف واضح وشامل. جعلها مهمة مشتركة، وليس ميزة المنتج فقط، بحيث يرون الأعضاء جهودهم تساهم في هدف مشترك.

1. Integrate Project Milestones with Points and توزيع مجاني

ربط المكافآت بالمراحل الرئيسية للمشروع بحيث مع نمو المشروع، تنمو مكافآت المجتمع أيضًا. تعطي هذه الهيكلية للمستخدمين مصلحة في نجاح المشروع وتعزز شعورًا بالتقدم المشترك.

1. إنشاء نظام مكافآت تدرجي

صمم هيكل مكافآت يقدم حوافز قصيرة الأجل (مثل السحب العشوائي)، ومكافآت متوسطة الأجل (مثل تقاسم الأرباح)، وفوائد ولاء طويلة الأجل (مثل قوة التصويت وقوة السمعة). يوفر هذا النهج أسبابًا مستمرة للمستخدمين للمشاركة، مما يجعلهم يشعرون بالتقدير سواء للمشاركة المبكرة أو المستمرة.

إخلاء المسؤولية:

1. تم نشر هذه المقالة من [X]. جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [kevin]. إذا كانت هناك اعتراضات على هذا النقل، يرجى الاتصال بالتعلُّم جيتالفريق، وسيتولون على ذلك على الفور.
2. إخلاء المسؤولية عن الضرر: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك الخاصة بالكاتب ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. يتم إجراء ترجمات المقال إلى لغات أخرى من قبل فريق تعلم gate. ما لم يذكر غير ذلك، فإن نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة ممنوعة.