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Bienvenue à back !!!! dans la série "The Rise of Web3 Social". Dans l'article d'aujourd'hui, je vais vous faire part de mes conclusions sur les écosystèmes Lens et Farcaster.

J'analyserai les deux écosystèmes selon une méthodologie que je présenterai dans la section suivante et je partagerai mon opinion tout au long de l'article.

Trois éléments pour un protocole social -web3 - réussi

J'ai structuré cette analyse en suivant les trois grands composants des protocoles web3 :

Tout d'abord, le protocole lui-même.

1. Cela englobe les capacités du protocole et son architecture.
2. Le succès peut être mesuré par le nombre de constructeurs et de créateurs qui utilisent le protocole pour créer des choses.
3. Elle dépend des qualités du protocole telles que la pertinence des caractéristiques, la facilité d'utilisation, l'évolutivité et l'interopérabilité fournies par le protocole(voir le numéro 2 pour l'éventail complet). Les constructeurs ont tendance à apprécier que l'équipe centrale soit à l'écoute de leurs besoins.

Deuxièmement, il y a l'écosystème des projets développés à l'aide de ce protocole.

1. Il s'agit des applications, des clients et des outils intermédiaires construits sur la base du protocole.
2. Le succès peut être mesuré par le nombre de produits, de communautés et de créateurs qui opèrent activement sur la base du protocole, ainsi que par leur qualité.
3. Il dépend de l'expérience du développeur, de la neutralité crédible du protocole et de la disponibilité des ressources sous forme de capital et de talent. Ce qui aide vraiment les constructeurs, c'est un réseau social déjà existant et une masse critique de contenu, de bons outils de développement et d'autres constructeurs avec lesquels collaborer.

Enfin, la communauté qui alimente cet écosystème.

1. Il s'agit d'un réseau de créateurs, de constructeurs, d'investisseurs et de consommateurs. Dans un premier temps, l'accent pourrait être mis sur la création d'une communauté de développeurs, mais je ne pense pas qu'il y ait une bonne séquence pour faire démarrer ce "marché" multilatéral.
2. Le succès peut être mesuré en fonction du nombre et des aptitudes des individus ainsi que de la force de leurs relations, de la fréquence de leurs interactions, de leurs rencontres IRL, de leur soutien mutuel et de leur intégration dans des applications où les synergies sont évidentes.
3. Elle dépend de la capacité de l'équipe centrale à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie cohérente.

Protocole, applications et communauté de la lentille

Lens a émergé de l'écosystème et de l'équipe de base d'Aave, incarnant une culture web3-native qui prend racine dans DeFi.

Le protocole - onchain et "asset-first" (priorité aux actifs)

D'une part, le protocole Lens a été initialement conçu pour que tous les suivis et toutes les publications soient enregistrés sur la chaîne sous la forme de NFT, formant ainsi un graphe social sur la chaîne.

Grâce à la tokenisation du contenu et des profils, on peut dire que Lens est un média social "asset-first" (selon l'expression de l'équipe de Variant Fund). Ainsi, les actifs des médias sociaux comme les profils et le contenu peuvent être collectés, échangés et composés avec le reste de l'écosystème Ethereum. Il s'agit d'un jeu sur les propriétés propres aux blockchains. Par exemple, on peut utiliser un élément de contenu précieux comme garantie d'un prêt pour financer de nouvelles créations.

Les créateurs peuvent faire en sorte que leur message soit collectionnable et ajouter des conditions à la collection.

Une autre illustration de la puissance de l'onchain est l'application MadFinance qui permet aux marques et aux influenceurs de faire des affaires autour de posts sponsorisés sans intermédiaire et directement sur l'onchain. Les marques créent une prime pour un message qu'elles souhaitent voir publié, en plaçant l'argent dans un contrat d'entiercement. Les créateurs créent ensuite un message, le signent et le soumettent à l'examen de la marque. Si la marque est satisfaite, elle peut valider le message qui sera automatiquement publié, tout en rémunérant le créateur.

Étant donné que la plupart des activités sur Lens sont enregistrées sur la chaîne, il existe un potentiel pour une distribution plus claire et plus systématique de la valeur par le biais de contrats intelligents. Par exemple, plusieurs parties prenantes de la chaîne de valeur des médias sociaux, telles que les créateurs de clients, les référents, les promoteurs et les créateurs, peuvent recevoir une part des frais liés à l'achat d'un NFT par un utilisateur final. Dans le paradigme web2, la répartition de la valeur était souvent opaque, de nombreux groupes de parties prenantes n'étant même pas rémunérés pour leur travail.

De plus, l'équipe Lens lancera bientôt LensV2 avec des concepts tels que Open Actions et ERC-6551 ProfileNFTs qui renforcent les avantages de Lens en matière de composabilité. Open Actions permet aux constructeurs et aux créateurs d'intégrer d'autres applications web3 directement dans le flux des clients de Lens comme hey.xyz. Par exemple, je pourrais permettre à mes followers de collecter un billet de Lens afin d'obtenir l'accès à la participation à un collectif party.app onchain, le tout en un seul billet sur les médias sociaux. Un profil ERC-6551 ProfileNFT est le propriétaire direct de toutes les données publiées par son intermédiaire, ce qui pourrait donner lieu à des cas d'utilisation intéressants lorsqu'il est associé à des avatars développés par Sonar, une société acquise par l'équipe Lens dans le but d'améliorer les profils. Il peut également être déplacé vers un autre portefeuille.

Jason Goldberg, fondateur d'Airstack, commentant la puissance des actions ouvertes

Cependant, les avantages mentionnés plus haut sont en partie des spéculations et les perspectives du protocole au-delà de la sortie de LensV2 sont encore à déterminer. En outre, le fait d'accorder la priorité aux actifs et de privilégier la chaîne de valeur peut présenter des inconvénients importants.

Il est difficile de prédire les comportements qui émergeront avec la financiarisation de tous les actifs des médias sociaux comme nos propres profils ! Imaginez un marché ouvert pour les comptes twitter/x. Imaginez que tous les messages publiés sur TikTok puissent être collectionnés et échangés. Cela peut conduire à une spéculation saine, mais aussi à de mauvais comportements tels que les achats d'argent éphémères et les escroqueries. Je pense également que même si la monétisation est un super pouvoir pour les créateurs, la financiarisation n'est pas le plaisir que la plupart des gens recherchent sur les médias sociaux.

En outre, Lens a connu des problèmes d'évolutivité dans le passé, le coût par utilisateur étant trop élevé. C'est le prix à payer pour être très présent et pour symboliser toutes les publications sur Polygon. L'équipe a cherché à atténuer ce problème en déplaçant les actions sociales hors de la chaîne, en commençant par les publications, vers une nouvelle couche optimiste 3 appelée Momoka, avec l'option de tokeniser la publication si nécessaire. Pour un non-technicien comme moi, la question de savoir si cette conception pourrait s'adapter à des millions d'utilisateurs actifs quotidiens reste ouverte.

Enfin, comme l'explique ici le grand cerveau de la sécurité @Oops, la conception actuelle des ProfileNFTs permet aux gens de squatter sans permission et d'usurper l'identité des handles sans qu'aucun mécanisme ne soit en place pour administrer les handles et protéger les autres utilisateurs contre les mauvais acteurs. Stani a en fait suggéré que Oops soumette une proposition pour changer cela au niveau du protocole.

Ma sélection des meilleurs concepts de lentilles. Cette liste n'est pas exhaustive. Visitez le site Lens docs https://docs.lens.xyz/v2/docs/what-is-lens.

Un petit mot sur l'état actuel de la gouvernance et du modèle de revenus du protocole de Lens.

Gouvernance de Lens : Actuellement, la lentille est testée dans un environnement fermé, et l'équipe principale contrôle tout. Ils s'ouvrent lentement, laissant la communauté suggérer des améliorations par le biais des propositions d'amélioration de l'objectif, guidées par un modèle de gouvernance semblable à celui de l'EIP.

Financement et modèle d'entreprise : Lens a reçu plus de 17 millions de dollars de financement de la part d'entreprises telles que IDEO et General Catalyst. On ne sait pas encore comment ils se maintiendront à l'avenir, mais ils pourraient adopter un modèle payant, comme Zora et Mirror, en prélevant une partie des flux de valeur qui transitent par leur plateforme.

Écosystème de projets Lens - expérimenter avec les médias onchain

Vous trouverez ci-dessous un aperçu non exhaustif de l'écosystème actuel d'applications et d'outils basés sur Lens.

Et l'utilisation de différentes applications et clients selon Zurf.social au cours des derniers mois.

Postez, commentez et reflétez les statistiques du 10 avril au 10 octobre sur Zurf.social

Les trois plus grandes applications de l'écosystème de Lens sont des clients ayant un flux de médias sociaux. Selon ce graphique, Hey.xyz (anciennement Lenster), qui est un client similaire à Twitter créé lors d'un hackathon à Lens en mars 2022, domine désormais nettement le marché. Phaver, qui a récemment levé 7 millions de dollars, arrive en deuxième position, suivi de près par Orb, qui a récemment levé 2,3 millions de dollars.

L'expérience sur Hey et Orb ressemble beaucoup à celle de Twitter/x, en plus de la possibilité de rendre les messages payants ou à collectionner, tandis que Phaver permet aux gens de s'intéresser aux messages des autres afin de les classer et de gagner des récompenses s'ils ont bon goût.

Ces observations ont précédé le lancement d'actions ouvertes qui permettront d'intégrer des applications plus sophistiquées dans les flux. Le déploiement de LensV2 pourrait déclencher une vague d'innovations et d'enthousiasme dans l'écosystème de Lens.

Airstack se positionne comme un fournisseur de données et d'API de premier plan pour web3 social, Farcaster et Lens inclus.

La communauté des lentilles - toujours à la recherche de sources de croissance saines

Les statistiques d'activité quotidienne de Lens proviennent de la source : Zurf.social - https://hey.xyz/posts/0xe222-0x032f

Aujourd'hui, Lens se trouve toujours dans une phase fermée et à peine plus de 100 000 personnes ont pu s'emparer d'une poignée de Lens.

Lens a connu quelques problèmes avec les bots qu'elle s'efforce activement de résoudre en utilisant l'IA, la bêta fermée et potentiellement d'autres moyens dont je n'ai pas connaissance. La diminution de la présence de bots sur la plateforme pourrait expliquer en partie la baisse d'activité au cours des derniers mois, mais je n'en suis pas sûr à 100 %.

D'après ce que j'ai vu, l'équipe de Lens a concentré ses efforts de croissance sur les développeurs et les créateurs en même temps. Ceci afin d'amorcer l'offre d'applications et de services ainsi que le précieux contenu qui est l'élément vital de toutes les plateformes sociales.

Le contenu de Lens tend à être principalement créé par des utilisateurs réguliers ou des créateurs web3, ce qui, nous le verrons, contraste fortement avec la communauté de Farcasters qui compte beaucoup de développeurs. Quelques exemples de créateurs sont Jessyfries.lens, ChaoticMonk.lens, Grammes.lens, thefaketomato.lens.

500 personnes font partie de l'onglet/canal "communauté de développeurs" d'Orb App (une fonction de groupe similaire à la communauté Twitter). Il n'est que modérément actif, mais c'est probablement le meilleur endroit pour obtenir des mises à jour sur Lens et poser des questions à d'autres développeurs.

Dans l'ensemble, la communauté de Lens en est encore à ses débuts et je n'ai pas encore observé la mise en place d'un solide volant communautaire.

Farcaster : le social décentralisé made in the Valley

Farcaster a été fondée dans la Silicon Valley par Dan Romero et Varun Srinivasan, qui ont tous deux occupé des postes de direction chez Coinbase.

Niveau du protocole - décentralisation pragmatique

Les racines culturelles des fondateurs se reflètent dans les choix architecturaux élégants du protocole et dans une philosophie pragmatique en matière de décentralisation que le directeur technique appelle une décentralisation suffisante. Il stipule que deux utilisateurs du réseau farcaster doivent toujours être en mesure de communiquer l'un avec l'autre, ce qui implique que

1. ils s'approprient leur identité
2. ils peuvent afficher et lire des messages du réseau sans censure

Voyons comment procéder.

L'architecture de Farcaster décrite sur https://docs.farcaster.xyz/protocol/architecture.html

À un niveau élevé, les identités des utilisateurs sont enregistrées et détenues dans la chaîne, tandis que les messages et les posts sont stockés dans un réseau de nœuds hors chaîne appelé Hubs, ce qui permet un traitement plus rapide des événements et un stockage moins coûteux des données des utilisateurs par rapport à une solution entièrement dans la chaîne. À bien des égards, nous pourrions dire que Lens corrige le tir en adoptant une approche plus hors chaîne avec sa nouvelle L3, Momoka.

Cependant, Farcaster n'offre pas de nouvelles capacités onchain sexy au niveau du protocole aujourd'hui (pensez aux Lens Open Actions, aux collectes...). Au lieu de cela, l'équipe de la FC s'est concentrée sur la création d'un ensemble robuste de fonctions de médias sociaux plus traditionnelles pour la publication, le repartage, les commentaires, etc. Je me demande donc si cette conception partiellement hors chaîne et conservatrice du protocole limitera la capacité du FC à être un bon environnement pour que les développeurs puissent libérer leur créativité.

Les services tiers qui émergent déjà dans l'écosystème Farcaster pourraient atténuer ce "désavantage" :

1. des indexeurs et des fournisseurs de données comme Airstack et Neynar, qui ne nécessitent pas de graphe social onchain
2. des outils tels que Mint pourraient compenser l'absence de symbolisation systématique des messages
3. Des SDK comme Discove pourraient remplacer Open Actions, permettant aux développeurs de créer des mini-applications directement dans Warpcast.

Une chose est sûre, il n'existe pour l'instant aucun moyen de collecter des messages, des profils commerciaux et d'autres actifs sociaux sur Farcaster.

En ce qui concerne l'expérience des développeurs, la seule chose que je puisse dire est que j'ai entendu de bonnes choses de la part des constructeurs de la communauté FC. La simplicité de Farcaster est un avantage dans un environnement déjà complexe.

Quelques concepts importants du protocole Farcaster

Le modèle commercial de FC : Les utilisateurs paieront une redevance annuelle aux plates-formes afin de stocker leurs données. Cela est géré par le contrat de stockage et le prix dépend de l'offre et de la demande.

La gouvernance de FC : "Farcaster adopte le consensus approximatif et le code en cours d'exécution comme modèle de gouvernance. Les changements surviennent lorsque quelqu'un fait une proposition, obtient l'adhésion et livre un code opérationnel. "

Clients et applications - les développeurs libèrent leur créativité

Vous trouverez ci-dessous une liste non exhaustive des projets réalisés par la communauté Farcaster.

Une liste non exhaustive de projets réalisés à partir de Farcaster

Warpcast est le principal client Farcaster aujourd'hui, avec plus de 90% de parts de marché. Il est construit par l'équipe Farcaster elle-même et c'est le produit le plus complet de tout l'écosystème FC. L'équipe de FC construit le client Warpcast en même temps que le protocole Farcaster, et a l'intention de laisser la maintenance du protocole à la communauté sur le long terme.

L'avantage est qu'il existe un client de haute qualité que tout le monde peut utiliser comme point d'entrée dans la communauté FC. En outre, l'équipe peut expérimenter de nouvelles fonctionnalités au fur et à mesure qu'elle développe le protocole.

D'autre part, un inconvénient majeur est que cela pourrait compromettre l'alignement des incitations entre l'équipe principale, qui développe également le protocole, et d'autres projets en concurrence pour les utilisateurs, surtout si l'on considère que Warpcast dispose à la fois d'une grande part de marché et d'un avantage de précurseur. C'est pourquoi Warpcast pourrait rester le personnage principal de l'écosystème Farcaster et devenir une super application, un peu comme à l'époque où Twitter avait des applications tierces qui tournaient autour de lui, mais en plus fort.

Cette thèse peut être étayée par la catégorisation des projets dans l'écosystème de la FC en deux catégories ;

1. Projets qui améliorent l'application Warpcast : Toute une série de projets se concentrent sur l'amélioration des fonctionnalités de Warpcast : Eventscaster pour la création d'événements, Searchaster et Findcaster pour la recherche de messages ou de personnes, Launcaster pour la découverte de projets, Discove pour l'intégration de mini-applications dans le flux Warpcast, Weponder pour la création d'enquêtes sur Warpcast, etc. Faire de Warpcast une sorte de superapp.
2. Projets qui s'intègrent de manière souple à Farcaster, en tirant un type spécifique de données : Fabric.xyz, par exemple, met en surface les profils Farcaster avec une coche sur sa plateforme. Unlonely publie les transcriptions du livestream sous forme de fils de discussion sur Warpcast. Paragraph a intégré le graphe social du FC et les commentaires directement sur sa plateforme de publication web3. Dans cette catégorie, les fondateurs s'identifient comme des membres de la communauté FC et commencent à intégrer Farcaster avant d'ajouter d'autres protocoles.

Il sera intéressant de voir laquelle de ces catégories se développera au cours de l'année à venir.

Le flux d'intégration de l'alinéa suggère de s'abonner aux personnes qui suivent votre FC.

Niveau communautaire - croissance lente et cohérente avant l'ouverture

Nous sommes le 10 octobre 2023 et Farcaster ouvre ses portes au public. Cela pourrait entraîner des changements significatifs dans la dynamique de la communauté.

Mesures de l'objectif au 12 octobre 2023 - https://dune.com/pixelhack/farcaster

La communauté Farcaster est très soudée. La première communauté est née pendant le dernier krach cryptographique et m'a été décrite comme un groupe de "bâtisseurs optimistes intelligents". Il est dominé par les développeurs et les fondateurs, certains créent du contenu et font du livestream sur unlonely, mais je n'ai pas vu de créateurs à part entière.

Les développeurs se retrouvent souvent ensemble et aiment partager leurs nouvelles expériences. L'écosystème actuel des applications en est le reflet, avec de nombreux projets passionnés menés par une seule personne. Des développeurs m'ont dit que la communauté se sentait accueillante et que les incitations sociales récompensaient vraiment les constructeurs qui allaient de l'avant et créaient des choses.

Jusqu'à aujourd'hui, Dan Romero a été la principale source d' intégration à Farcaster, les invitations d'utilisateurs venant en second lieu. Cette intégration progressive et manuelle a eu deux avantages : elle a permis de consolider lentement la culture de la communauté et d'empêcher les robots d'entrer sur la plateforme, préservant ainsi la cohésion et la qualité des conversations et du contenu.

Certains membres sont vraiment engagés et cela se voit dans leur nombre de followers. La plupart d'entre eux ont beaucoup moins d'abonnés sur Twitter. Certains d'entre eux ont levé la main et sont devenus des leaders bienveillants de canaux (flux opt-in avec différents sujets) sur Farcaster. Un petit nombre d'utilisateurs très actifs est à l'origine de la plupart des conversations sur la plateforme.

https://warpcast.com/ccarella.eth/0xa4bd4f - Outcasters par @ghostlnkz.eth, Snapshot 12, créé par @ccarella.eth

La question de savoir ce qui se passera après l'ouverture de Farcaster reste ouverte. Il devrait être confronté aux mêmes problèmes que Lens en ce qui concerne les bots et le spam. Et sa communauté initiale pourrait également perdre sa qualité d'espace de confiance et de confort.

La recherche se poursuit...

Merci de votre lecture !

À ce stade, il est clair que Lens et Farcaster sont très différents de par leur conception. Bien que j'aie des affinités plus théoriques avec la composabilité et l'aspect web3 du protocole Lens, j'admire la façon dont l'équipe de Warpcast a réussi à construire un protocole, un client et une communauté en même temps, avec beaucoup de succès jusqu'à présent.

LensV2 apportera-t-il une nouvelle vague d'innovation à l'écosystème Lens ? Warpcast continuera-t-il à dominer l'écosystème Farcaster ? Nous reviendrons sur ces questions dans quelques mois.

J'ajouterai les projets FC et Lens à la cartographie que j'ai partagée pour la première fois dans le numéro 1, et nous garderons un œil sur ces deux protocoles lorsque nous explorerons la couche d'identité de web3 dans le numéro 5.

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