1. Introducción

En los últimos veinte años, con el surgimiento del comercio electrónico, la explosión de las redes sociales y la proliferación de Internet móvil, las plataformas de mercado de Web2 han experimentado un desarrollo sorprendente. En 1995, Craigslist apareció y conectó diversas necesidades de manera simple y eficiente, desde actividades comunitarias hasta alquiler de viviendas, y desde empleo hasta servicios. Luego, surgieron rápidamente gigantes de plataformas en línea, simplificando los procesos de transacción, conectando la oferta y la demanda de manera más eficiente y expandiéndose rápidamente en sus respectivos campos gracias al efecto de red, reemplazando las múltiples categorías de Craigslist y creando nuevos modelos y servicios a través de la especialización y segmentación. Airbnb revolucionó la industria de la hospedería, Redfin remodeló el mercado inmobiliario, e Indeed y LinkedIn cambiaron por completo la forma de buscar empleo y contratar personal. Cada vez que hay cambios en la forma de vida de las personas y avances tecnológicos, siempre surgen empresas líderes en el campo de las plataformas de mercado, que ofrecen una eficiencia de conexión de oferta y demanda sin precedentes, cambian por completo la experiencia del consumidor y logran un poderoso efecto de retroalimentación y una sólida ventaja competitiva.

Plataforma Web2 vs. Craigslist, Fuente: The Gong Show

Sin embargo, a medida que estos mercados de Web2 se van volviendo más maduros, también comienzan a enfrentar cuellos de botella cada vez más evidentes. La falta de innovación, el monopolio de los gigantes, los costos elevados de intermediarios, los procesos de pagos transfronterizos complicados, los problemas de privacidad de datos y la falta de transparencia, limitan el potencial de subir en el futuro de estas plataformas.

Muchas plataformas han impuesto tarifas de plataforma de hasta un 20-40% (por ejemplo, Apple cobra una comisión del 30% por todas las ventas en la App Store), lo que afecta directamente la rentabilidad de los pequeños proveedores y debilita la demanda de los consumidores tradicionales. La cuestión de la privacidad de los datos también es cada vez más apremiante. En 2023, se produjeron 3205 incidentes de filtración de datos en los Estados Unidos, que afectaron a millones de usuarios. Una encuesta mostró que el 73% de los consumidores están más preocupados por su privacidad de datos que hace unos años, y el 89% ya no confía en que las marcas manejen adecuadamente sus datos, lo que socava la confianza de los usuarios en las plataformas. Además, las prácticas monopólicas también generan preocupaciones sobre la competencia justa y los derechos de los usuarios. La centralización del mercado de Web2 permite a las plataformas ejercer un control excesivo sobre los productos y servicios en el mercado. Por ejemplo, Amazon ha sido acusado de abusar de los datos internos y de sesgar los resultados de búsqueda a favor de sus propias marcas, entre otras cosas.

En este contexto, la aparición de la tecnología Web3 ha traído cambios revolucionarios. La red de Descentralización y la economía de Token tienen el potencial de abordar las limitaciones inherentes de los sistemas tradicionales en la conexión de oferta y demanda en el Marketplace. Al mismo tiempo, tecnologías únicas (RWA, interoperabilidad, reputación on-chain y DAO, entre otras) también pueden mejorar las funciones tradicionales y la experiencia del usuario, reimaginando así los fundamentos del comercio digital, abriendo nuevos modelos de negocio y fomentando efectos de red completamente nuevos.

2. Estructura básica del mercado

Para las empresas, el mercado es un ecosistema integral que brinda servicios de cumplimiento de pedidos, procesamiento de pagos, logística y análisis de datos. Para los consumidores, el mercado les permite navegar rápidamente, comparar y comprar entre una amplia gama de productos y servicios. En esencia, el mercado es un intermediario que conecta a los demandantes (consumidores finales) con los proveedores (vendedores o proveedores) mediante el cobro de una comisión o tarifa de servicio sobre las transacciones, o mediante la prestación de servicios de valor agregado (como procesamiento de pagos, entrega de productos y soporte al cliente) a cambio de un cargo adicional para obtener beneficios. La funcionalidad central es el acceso y la visibilidad, proporcionando a los vendedores un alcance amplio de audiencia y a los compradores una plataforma para encontrar fácilmente los productos que necesitan. Aumenta la eficiencia al reunir la oferta y la demanda, liberando la búsqueda y reduciendo el costo de transacción, y brinda confianza mediante la implementación de mecanismos de seguridad como sistemas de calificación, servicios de custodia y resolución de disputas.

Fuente: LinkedIn

Un Marketplace exitoso no puede prescindir de:

1. 需求 Liquidez（Demand Liquidity）：即平台上买卖双方的需求能够迅速匹配和满足的能力。高需求 Liquidez意味着平台可以快速响应用户需求，减少交易摩擦和等待时间，提高满意度。比如Uber通过其 Algoritmo和庞大的司机网络，能够在短时间内为乘客找到最近的司机，从而提供高效的出行服务，Dex的AMM机制通过 Algoritmo和流动池提供持续的 Liquidez，让交易更加快速便捷，更创新的机制比如Pump.fun的Bonding Curve，不仅提高了市场的 Liquidez，还确保了价格的动态调整和市场的自动化运作，吸引更多用户参与交易。

Para los compradores, alta demanda de liquidez significa menos búsquedas, precios más bajos y una mejor experiencia de usuario; para los vendedores, significa mayores volúmenes de ventas, menores costos de inventario y una mejor capacidad de fijación de precios. Ambos se promueven mutuamente para lograr una mayor actividad comercial en la plataforma y mejores ganancias.

Fuente: IOSG‍‍‍‍‍‍‍‍

2. Efecto compuesto de la demanda (Compound Nature of Demand): En una plataforma de Marketplace exitosa, el aumento de la demanda debería poder desencadenar un efecto subir adicional en la demanda, formando así un ciclo de retroalimentación positiva. Cuando la demanda aumenta en la plataforma, las actividades comerciales resultantes deben poder estimular rápidamente una respuesta ascendente en la oferta. Esta respuesta no solo puede mejorar la diversidad y la calidad del producto, sino que también puede mejorar la experiencia del usuario, e incluso generar un efecto de marca para construir la confianza en la plataforma, impulsar aún más el efecto de red y aumentar continuamente el valor general de la plataforma. Solo al lograr eficazmente este ciclo de retroalimentación, la plataforma de Marketplace puede mantener una ventaja competitiva a largo plazo a través de mejoras e innovaciones continuas para adaptarse y satisfacer las necesidades de los usuarios.

Uber Compounding Flywheel, Source: LinkedIn

Tomemos como ejemplo la competencia entre Blur y OpenSea en el pasado. Además de las ventajas proporcionadas por el Airdrop de incentivos, Blur lanzó productos con un PMF más preciso para satisfacer las necesidades de los principales contribuyentes al mercado de Token no fungible (traders profesionales). Esto incluye herramientas avanzadas de compra a granel de Token no fungible, listas que agregan varios mercados, velocidad de transacción más rápida y costos de gas más bajos, lo que mejora la liquidez. Además, la primera característica que Blur lanzó fue el muro de licitación (Bid Wall), que permite a los usuarios realizar ofertas a granel dentro de un rango de precios específico. Este mecanismo facilita que los vendedores encuentren compradores, reduce la fluctuación de precios y mejora la eficiencia de las transacciones y la liquidez. Gracias a estas ventajas, Blur ha aumentado rápidamente sus ventas diarias, y en la actualidad ocupa el 63.1% del mercado de Token no fungible. La mayor demanda de liquidez impulsa aún más la demanda, lo que genera un efecto de retroalimentación positiva y consolida la posición de Blur en el mercado.

Fuente: Delphi Digital

Fuente: Dune

La optimización de la oferta y la demanda es un elemento clave para el éxito de las plataformas de mercado tradicionales, lo cual es fundamental para explorar el potencial de las plataformas de mercado Web3. En este artículo, nos centraremos en cómo la tecnología Web3 puede optimizar la conexión entre la oferta y la demanda, mejorar la eficiencia económica y hacer que sea más valiosa para todos los participantes, además de innovar aún más en el modelo de funcionamiento y los efectos económicos de la plataforma.

3. Cómo Web3 capacita a los Marketplaces

3.1 Descentralización：用户数据控制与抗审查能力

Las plataformas de mercado centralizadas tradicionales no solo tienen el riesgo de abuso de datos de usuario, sino que también son susceptibles de manipulación y censura. Los gigantes del comercio electrónico como Amazon no solo conocen los hábitos de compra y el historial de búsqueda de los usuarios, sino que también utilizan estos datos para priorizar la recomendación de sus propios productos e incluso manipular los precios. Por otro lado, escándalos como el de Cambridge Analytica de Facebook han expuesto directamente el enorme riesgo de abuso de datos de usuario. Además, en los últimos años, plataformas como eBay, al enfrentar controversias sobre productos publicados por usuarios, han deslistado o bloqueado contenido bajo presión, lo que ha generado un amplio debate sobre la censura y el control de contenido en las plataformas.

La plataforma de mercado Web3 se ejecuta en una red distribuida de nodos. La reducción de la dependencia de un único intermediario mejora la seguridad y la resistencia a la censura del sistema, lo que significa que los usuarios tienen un mayor control sobre sus datos. La ventaja de la descentralización es un importante desarrollo para el mercado de Web3 en consonancia con la creciente demanda de los usuarios de controlar la privacidad y el control de sus datos y garantizar que la información de sus transacciones no sea revelada centralmente.

El obstáculo anterior de Marketplace para lograr una experiencia de usuario comparable a la de los mercados tradicionales ha experimentado un cambio radical debido a los avances tecnológicos y el entorno macroeconómico actual. Layer2, Interacción cross-chain, DID, Token no fungible, cadena abstracta, combinados con el apoyo de Visa y Mastercard al pago con Criptomoneda, así como la creciente búsqueda de plataformas de Finanzas descentralizadas de certificación regulatoria, están impulsando la realización de la adopción masiva. El futuro mercado de Descentralización podrá acortar la brecha con el mercado tradicional, superar los obstáculos del pasado y lograr una aplicación y difusión más amplias.

3.2 Transparencia e inmutabilidad: la revolución del mercado de coleccionables

La transparencia e inmutabilidad de la tecnología subyacente de la cadena de bloques también ha demostrado un gran potencial en el mercado de coleccionables y artículos de lujo. La tecnología de rastreo de origen de los artículos de lujo puede reducir los procesos de verificación y transacción tradicionales y hacer que las transacciones sean más eficientes y transparentes. Por ejemplo, Courtyard.io, que se enfoca en el comercio de artículos deportivos y tarjetas de colección de grado, crea un registro digital inmutable para cada artículo mediante tecnología de cadena de bloques, tokenizando los artículos de colección físicos (como joyas, artículos de lujo y obras de arte) y almacenándolos en instalaciones seguras. Cada artículo de colección está vinculado a un token no fungible, que permite a los usuarios verificar la autenticidad del artículo y su historial de propiedad, eliminando los procesos de verificación complejos en los mercados tradicionales y garantizando un almacenamiento seguro y transacciones transparentes de los artículos.

3.3 Pagos transfronterizos y accesibilidad global

En Web2, la compatibilidad con pagos transfronterizos requiere la integración internacional de varios sistemas locales. Más del 80% de los usuarios de YouTube residen fuera de Estados Unidos. Para admitir pagos en moneda local en cada región, la plataforma debe integrarse con pasarelas de pago internacionales. Muchas plataformas no pueden cubrir áreas geográficas más pequeñas debido a la falta de recursos. Sin embargo, Web3 logra una inigualable descentralización y accesibilidad global. Con el desarrollo de diversas tecnologías de escalabilidad, también se reduce significativamente el blanqueo de capitales y se disminuyen las barreras de entrada.

3.4  Contrato inteligente与资产逻辑嵌入

Los tradicionales plataformas de mercado Web2 tienen problemas de fragmentación de liquidez, lo que significa que los vendedores deben enumerar y fijar precios de los productos en diferentes plataformas, lo que conduce a una dispersión de la liquidez, una experiencia de usuario deficiente y a menudo costos de lavado de dinero más altos. Sin embargo, en las plataformas de mercado Web3, los contratos inteligentes permiten que los activos digitales se vendan, negocien y muestren de manera eficiente en múltiples plataformas de mercado. A través de esta agregación de liquidez, los vendedores pueden concentrar recursos para vender productos a precios más competitivos, y los compradores pueden disfrutar de transacciones más favorables.

Además, la naturaleza de la programabilidad del activo digital permite incrustar lógica directamente en el activo en lugar de depender de la aplicación que controla el activo, lo que ofrece posibilidades para modelos comerciales innovadores y una gestión de activos más flexible. Esto permite un mayor empoderamiento de los propietarios o creadores de bienes en comparación con los mercados tradicionales. En la actualidad, la mayoría de los mercados de NFT han incorporado esta lógica, como lo hicieron blur y zora al incrustar lógica de regalías en los NFT, lo que permite a los creadores obtener ingresos continuos en cada reventa, algo difícil de lograr en el mercado artístico tradicional.

Fuente: Messari

3.5 Mecanismo de incentivos y modelo económico del Token

La esencia subyacente de un mercado en el que los compradores y vendedores pueden llegar rápidamente a un acuerdo comercial es la base de tener una cantidad suficiente de compradores y vendedores en el mercado. Para las plataformas tradicionales, atraer a usuarios iniciales y solucionar el "problema de arranque en frío" suele ser un desafío importante, y el valor de una plataforma de Marketplace es mínimo antes de alcanzar una cierta escala.

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Fuente:Reddit

Los Marketplaces tradicionales suelen requerir grandes gastos de marketing para resolver este problema inicial, pero la tecnología Web3 puede resolver este problema a través de incentivos con Tokens. A través de la tokenómica de la plataforma, el crecimiento y la creación de valor. Este modelo de negocio "mejor que gratis" puede recompensar a los primeros participantes, creando un ecosistema auto-reforzado que promueve un rápido crecimiento de usuarios y proveedores. La plataforma también puede utilizar la economía de Tokens para mantener la retención de usuarios.

• Para el lado de la oferta: Los proveedores de bienes o servicios pueden obtener recompensas en forma de tokens al unirse y contribuir a la plataforma. Estos tokens pueden aumentar su valor y proporcionar fuentes de ingresos adicionales. Varios sistemas de red DEP y otras plataformas de tokenización han aplicado con éxito este modelo, superando el problema de arranque en frío. Por ejemplo, la red Helium atrae a los usuarios para proporcionar servicios de conexión para dispositivos IoT mediante recompensas en forma de HNTToken, mientras que FIL atrae a los proveedores de espacio de almacenamiento mediante recompensas en forma de tokens.
• Atracción del lado de la demanda: Los consumidores son incentivados a utilizar la plataforma a través de recompensas, descuentos o programas de lealtad de usuario financiados por tokens. Esto no solo atrae a los usuarios iniciales, sino que también fomenta la repetición de compras y la participación a largo plazo. Por ejemplo, algunas plataformas de Finanzas descentralizadas atraen a los usuarios para proporcionar liquidez a través de la Minería de liquidez y la agricultura de rendimiento, y aumentan la participación y lealtad del usuario mediante recompensas en tokens.

Los diferentes tipos de Marketplaces pueden aplicar diferentes estrategias de incentivos de tokens. Dependiendo del modo de suministro, el equipo detrás del proyecto puede diseñar incentivos específicos, que se analizan aquí con la ayuda de dos tipos de mercados definidos en el artículo de Mason Nystrom:

• Oferta activa: En el modo de oferta activa, el proveedor debe participar continuamente en el Marketplace, y el costo de oportunidad del proveedor suele ser alto, ya que generalmente implica trabajo manual y calidad del servicio. Por ejemplo, los conductores de Uber necesitan mantener sus vehículos y responder a las necesidades y comentarios de los pasajeros. Para plataformas de este tipo, los incentivos de Token pueden centrarse inicialmente en la demanda, recompensando a los usuarios por utilizar la plataforma para construir una base de usuarios más grande y atraer así a los proveedores. Además, se puede diseñar un mecanismo de vesting de Token para incentivar a los proveedores a permanecer a largo plazo en la plataforma.
• Suministro pasivo: En el modo de suministro pasivo, el proveedor requiere una configuración inicial, pero los costos de mantenimiento posteriores son bajos y generalmente tienen altos costos hundidos. Por ejemplo, los proveedores de espacio de almacenamiento de FIL proporcionan capacidad de almacenamiento después de la configuración inicial, con bajos costos de mantenimiento. Para este tipo de plataformas, los incentivos de Token pueden centrarse inicialmente en el lado de la oferta, a través de la recompensa a los proveedores de recursos para construir una base de suministro. Asegurarse de que los ingresos del proveedor sean mayores que los costos hundidos para atraer a más proveedores.

Ambos mercados pueden resolver el problema del arranque en frío mediante incentivos con Token. En la implementación concreta, el mecanismo de incentivos no solo aumenta la participación de los usuarios, sino que también aporta una mayor liquidez y actividad a la plataforma, ayudando a resolver los desafíos más difíciles del mercado inicial y del suministro básico. A través de estrategias de incentivos con Token diseñadas para diferentes modelos de suministro, las plataformas Web3 pueden lograr una mayor participación de los usuarios y una mayor actividad de los proveedores, impulsando así el rápido crecimiento y el éxito a largo plazo de la plataforma.

3.6 De la gobernanza descentralizada al mercado orientado a la comunidad

Los desarrolladores pueden utilizar la tecnología Web3 para construir nuevas formas de mercado, como la gestión a través de DAO, la integración de las finanzas descentralizadas, los tokens no fungibles y el concepto de metaverso para crear aplicaciones innovadoras que mejoren la transparencia y equidad del mercado, y aumenten la participación y el sentido de pertenencia de los usuarios. Esto permite a los usuarios participar directamente en el proceso de toma de decisiones del mercado, transformando la plataforma en un ecosistema impulsado por la comunidad. Este modelo puede atraer a un grupo de usuarios más leales, lo que hace que el Marketplace pueda adaptarse de manera más flexible a los cambios en las necesidades de los usuarios, ampliando sus funcionalidades y su atractivo.

Por ejemplo, Blur permite a los Tokenholder participar en la gobernanza de la plataforma a través de la creación de DAO y la distribución de AirdropBLUR, lo que otorga a los usuarios el poder de decisión en las decisiones clave. En comparación con la estructura de gobernanza centralizada de OpenSea, el modelo de gobernanza de Blur alinea mejor los intereses de los usuarios y la plataforma. El mecanismo de Airdrop no solo recompensa a los usuarios activos, sino que también los incentiva a participar de manera más activa en las transacciones y la interacción en la plataforma, lo que impulsa aún más la expansión del mercado. Blur utiliza un diseño de juego en múltiples etapas para fomentar comportamientos específicos de los usuarios, como incentivar a los usuarios a hacer ofertas en la plataforma a través de un sistema de puntos y recompensar la lealtad y el comportamiento de las transacciones.

BLUR Temporada 3 Airdrop, Fuente: Blur

Con la combinación del modelo DAO, el futuro mercado Web3 puede construir una plataforma de mercado comunitario más abierta e interactiva. El modelo de venta en vivo con éxito sin precedentes que estamos familiarizados es un ejemplo exitoso de este tipo de mercado comunitario. Hemos visto que plataformas de redes sociales como Instagram y TikTok han utilizado su gran base de usuarios para construir centros de negocios sociales vibrantes. El éxito del modelo impulsado por la comunidad como Whatnot se convirtió en la plataforma de subastas y compras en vivo más grande de Estados Unidos al combinar la compra y venta de artículos coleccionables, juguetes y otros artículos relacionados con pasatiempos con la creación de contenido, la interacción y el intercambio. Este modelo proporciona una referencia realista para el desarrollo de la plataforma de mercado Web3.

En el campo de Web3, también se puede aplicar un modelo similar orientado a la comunidad. Por ejemplo, las herramientas de creación y gestión de mercado de Descentralización proporcionadas por District0x permiten a los usuarios crear fácilmente su propio mercado, fomentando la participación y la interacción de la comunidad. Además, la función Showroom lanzada por el intercambio de NFT de cartas de estrellas on-chain, Arena Club, permite a los coleccionistas y estrellas deportivas crear salas de exposición virtuales personalizadas, exhibir públicamente sus colecciones en forma de Token no fungible a los miembros de la comunidad y listado, mejorando la interacción de la comunidad y aumentando aún más la actividad comercial.

Fuente: Arena Club

A través del desarrollo de SocialFi, se espera que en el futuro haya un mercado de Web3 que pueda integrar mejor la interacción social de los usuarios con las actividades comerciales, lo que permitirá a los usuarios no solo comprar y vender en la plataforma, sino también aumentar la pegajosidad y la lealtad de los usuarios a través de la interacción comunitaria, la creación y el intercambio de contenido, entre otros. Por ejemplo, los usuarios pueden obtener beneficios a través de un mecanismo de recompensa de Token en la interacción social, o establecer conexiones con otros miembros de la comunidad a través de la exhibición y el comercio de Token no fungible, lo que impulsará aún más la actividad y la frecuencia de transacciones en la plataforma.

3.7 tokenización de activos reales (RWA) en un nuevo mercado

Además de optimizar los mercados existentes, la nueva tecnología Web3 ha traído muchos mercados innovadores, como el mercado de datos / IA descentralizada, el mercado de redes inalámbricas implementado con DePIN, y el mercado de recursos de almacenamiento / computación. Aquí discutiremos un enfoque más cercano al consumidor de las transacciones tradicionales de innovación impulsadas por RWA.

Como dijo Colin Butler de Polygon Labs, 2024 puede ser llamado el Año de la Tokenización, ya que las barreras tecnológicas se están superando gradualmente y la aceptación de TradFi hacia las criptomonedas está aumentando. En cuanto a RWA, tanto el volumen como la escala están aumentando. Según un informe del Grupo de Consultoría de Boston (Boston Consulting Group), el tamaño del mercado de tokenización de RWA en 2023 fue de 0.6 billones de dólares, y se espera que esta cifra alcance los 16 billones de dólares en 2030. La gestión y el comercio de activos tradicionales están experimentando un cambio fundamental, y el RWA está experimentando un notable crecimiento tanto en cantidad como en alcance de activos. Desde monedas fiduciarias, oro, bienes raíces hasta arte, artículos de lujo, activos intangibles, etc., además de cumplir con la función básica de préstamos Defi, los activos físicos tokenizados también requieren plataformas de mercado correspondientes. En el futuro, más activos tangibles podrán realizarse a través de transacciones en cadena, permitiendo que más categorías de activos ingresen al mercado, aumentando la profundidad y amplitud de Web3, y generando nuevos mercados, productos financieros y modelos comerciales.

El mercado de RWA puede proporcionar una mayor liquidez, los activos tradicionalmente difíciles de negociar, como bienes raíces, se vuelven más fáciles de comprar y vender a través de la tokenización en la plataforma, lo que aumenta considerablemente la liquidez del mercado. Plataformas como RealT permiten a los inversores comprar tokens que representan una propiedad fraccionaria. Esto permite a los propietarios de bienes raíces en el lado de la oferta tokenizar sus activos y obtener más canales de financiamiento y liquidez. Los inversores en el lado de la demanda pueden participar en el mercado inmobiliario comprando y vendiendo partes de propiedades a un costo más bajo y con mayor flexibilidad.

Proyectos como Kettle Finance, que se dedican a la tokenización de bienes de lujo, utilizan bóvedas para llevar los bienes de lujo (como relojes de alta gama) al on-chain, creando un mercado transparente y eficiente que permite a los clientes con necesidades de inversión centrarse en la construcción y negociación de su cartera de bienes de lujo sin tener que lidiar con el almacenamiento y la logística, lo que resulta en costos más bajos y mayor flexibilidad. También permite a los propietarios y comerciantes de bienes de lujo obtener más canales de financiamiento y liquidez mediante la tokenización de sus activos. Desde su lanzamiento, Kettle Finance ha tokenizado más de 340 relojes de lujo, lo que ha generado un volumen de negociación de 20 millones de dólares y un volumen de préstamos de 6 millones de dólares. Estos ejemplos nos muestran el potencial del RWA Marketplace para mejorar la eficiencia del mercado y crear más valor para inversores, activos, compradores y comerciantes.

4. ¿Qué tipo de Web3 Marketplace habrá en el futuro?

El potencial de la plataforma de mercado Web3 radica en su capacidad para proporcionar nuevas soluciones a los puntos dolorosos y cuellos de botella tradicionales, inyectando nueva liquidez en mercados obsoletos y trayendo consigo nuevos modelos de negocio. Con el continuo desarrollo tecnológico y la aceleración de la tendencia de tokenización, las plataformas de mercado Web3 se expandirán a más sectores de bienes de consumo y activos tradicionales, generando un nuevo mercado de 'nueva demanda + nueva oferta', que proporciona propuestas de valor innovadoras para ambas partes.

4.1 Propiedad intelectual y mercado de patentes

Los derechos de propiedad intelectual (IP) y las patentes siempre han sido activos de alto valor pero de baja liquidez. Tomando como ejemplo la inspiración de Story Protocol al convertir la IP en activos digitales programables, en el futuro podrían surgir plataformas de negociación de IP on-chain, que ofrecerán a los creadores más control y oportunidades de ingresos. A través de la tokenización y los contratos inteligentes, los creadores pueden administrar y negociar sus IP de manera más eficiente, asegurando que obtengan los ingresos que les corresponden en cada transacción. Estas plataformas no solo aumentan la liquidez de la IP, sino que también mejoran la transparencia y seguridad del mercado, permitiendo a los inversores participar en el mercado de patentes con una barrera de entrada más baja, lo que brinda nuevas posibilidades a la industria creativa global.

4.2 Mercado de datos y recursos de cálculo más complejo

Dirigido a desarrolladores y empresas, el concepto de Descentralización ya ha sido aplicado de manera preliminar en el mercado de datos (como Ocean Protocol), almacenamiento (como FIL), recursos informáticos (como Aethir), GPU (como Render y io.net) y ancho de banda, entre otros. Siguiendo esta tendencia, es posible que veamos más activos complejos y de alto valor ser tokenizados, como modelos de IA, agentes de IA, datos de internet de las cosas, algoritmos y bibliotecas de código propietarios, así como servicios de autenticación, entre otros. La tokenización de estos activos tiene el potencial de ofrecer formas de uso y transacción más flexibles y eficientes.

4.3市场 de activos y derechos de uso de energía/medio ambiente

Dirigido a TradFi y a inversores profesionales, hemos visto la tokenización y el lanzamiento al mercado de la Descentralización para activos líquidos tradicionales, como bonos (Ondo finance), bienes raíces (RealT), créditos de carbono (Flowcarbon) e incluso derechos aéreos (Skytrade, que permite el comercio de espacio sobre edificios hasta 500 pies de altura), lo que aporta ventajas como la propiedad dispersa y la liquidación instantánea. En el futuro, no es difícil imaginar que más activos ambientales, energías renovables, derechos de uso e incluso derechos de tierras y agrícolas serán tokenizados, lo que dará lugar a nuevas plataformas de mercado que aportarán Liquidez, gestión automatizada y transacciones globalizadas de activos a través de Web3.

4.4 Mercado diverso de bienes de consumo y coleccionables

Dirigido a los consumidores, una gran cantidad de bienes de consumo y artículos de colección han logrado realizar transacciones on-chain con éxito, como obras de arte, artículos de lujo, licores, activos virtuales de juegos y calzado de alta gama. Estos artículos han obtenido una mayor Liquidez y transparencia a través de la tokenización y la tecnología de blockchain, atrayendo la atención del mercado global. Mirando hacia el futuro, es posible que más artículos de valor coleccionable e inversión, como gemas, autos clásicos, esculturas y cerámica, también logren la tokenización para lograr la propiedad fragmentada y transacciones on-chain, ampliando aún más el alcance del mercado de artículos de colección digitales.

4.5 mercado de servicios de tiempo y habilidades profesionales

En previsión de un mercado más maduro de habilidades personales de tiempo/conocimiento Web3 en el futuro, un mercado de gestión del tiempo de descentralización (como Time.fun) puede ayudar a los usuarios a producir y maximizar el uso de su tiempo, permitiendo a la gente común comerciar, intercambiar o vender su tiempo libre para diversos fines, como el trabajo a tiempo parcial, el aprendizaje de habilidades, las actividades sociales o el ocio y el entretenimiento. Otro ejemplo Friend.Tech permite a los usuarios interactuar con la tokenización y su influencia en Redes sociales. Permite a los usuarios comprar y vender "acciones" de otros usuarios, dándoles el derecho de hablar directamente con ellos. Este mecanismo no solo proporciona a los usuarios una nueva forma de interactuar socialmente, sino que también permite a los influencers y creadores monetizar su influencia social para obtener interacciones únicas y profundas con sus audiencias. Sin embargo, el éxito de estas plataformas depende del desarrollo de tecnologías emergentes, y las limitaciones existentes, como la garantía del servicio, la confianza del usuario, la autenticación, el cumplimiento y la estandarización de las habilidades y los conocimientos, deben superarse para lograr efectos de red y tamaño de mercado.

De cualquier manera, un excelente mercado Web3 necesita ser capaz de conectar eficientemente la oferta y la demanda, y utilizar de manera flexible tecnologías innovadoras y una economía de tokens razonable para lograr la adquisición inicial y la alta escalabilidad de la plataforma. Frente a las nuevas plataformas que surgen como setas después de la lluvia, debemos seguir aquellos que realmente utilizan nuevas tecnologías para resolver problemas y puntos problemáticos reales, en lugar de crear demanda de la nada y proyectos que se ajusten a la narrativa, y considerar si la plataforma tiene un modelo económico razonable que proporcione sostenibilidad y escalabilidad. Podemos utilizar el modelo de innovación IDEO para construir un marco de evaluación:

Fuente: IDEO

• Deseabilidad: ¿Es necesario?
• Demandas y puntos dolorosos de los usuarios: Tomando el proyecto RWA/DEP como ejemplo, ¿ha resuelto el proyecto casos de uso o problemas reales en el área de infraestructura física o activos tangibles?
• Investigación de usuarios: ¿El fundador ha realizado una investigación exhaustiva de los usuarios para comprender a su audiencia objetivo?
• Experiencia del usuario: ¿Es la plataforma intuitiva y fácil de usar? ¿Ofrece una experiencia sin problemas para comprar, vender o gestionar activos?
• Argumento de valor: ¿Es el argumento de valor claro y convincente en comparación con los productos sustitutos tradicionales? ¿Ofrece beneficios únicos como aumentar la Liquidez, propiedad fraccionaria o transparencia?
• Viabilidad(Feasibility)：¿Es factible?
• ¿La robustez tecnológica: ¿Es escalable y seguro el tecnología básica de blockchain? ¿Se ha auditado a fondo el contrato inteligente para garantizar que no haya vulnerabilidades?
• Cumplimiento: ¿Hay una estrategia clara para hacer frente al entorno regulatorio en constante cambio?

Viabilidad: ¿Es sostenible?

• Modelo de negocio: ¿Existe un modelo de ingresos claro y sostenible? ¿El diseño tokenómico es razonable y puede incentivar la participación a largo plazo?
• Potencial del mercado: ¿Es suficientemente grande el TAM? ¿Existe subir y potencial para expandirse a nuevas categorías de activos o mercados?
• Ventaja competitiva: ¿Qué características o habilidades únicas del proyecto lo destacan en la competencia? ¿Tiene una fuerte red de efecto o una ventaja inicial?

En un mercado innovador de Web3 con altas puntuaciones en términos de accesibilidad, viabilidad y sostenibilidad, es más probable que tenga éxito a largo plazo y eleve la economía digital global a nuevas alturas.

Fuente: