还记得Clubhouse的黄金时代吗？2021年1月，新冠疫情期间，Clubhouse应用几乎家喻户晓。它凭借其基于音频的聊天室迅速登上应用排行榜的顶端。起初，它仅限iPhone用户使用，并且只能通过邀请进入，这种模式引发了巨大的轰动，以至于邀请函都被炒作和出售。然而，Clubhouse的崛起如此迅速，消退得也同样迅速。

快进到2024年，SocialFi领域仿佛每隔一周就有一个新的Clubhouse时刻。新的SocialFi应用层出不穷，最近最引人注目的两个是Friendtech和FantasyTop。虽然一些人仍在使用并玩耍它们，但它们在可持续性方面面临挑战。为什么？

正如Eugene Wei在《Status as a Service》中所写道，一个成功的社交网络依赖于三个核心支柱：

• 积累社会资本（即地位）的潜力
• 衡量人们在平台上获得娱乐的程度
• 实用性，即我们所描述的用户可以从中提取的一般实际价值

最初，在社交平台上，地位主要是通过“工作量证明”获得的，那些为平台增值的人成为了网络的精英。然而，像Friendtech等SocialFi平台用财务激励取代了实际价值，导致了问题的出现。

在2023年10月，Friendtech曾有超过70,000名日活跃用户，而如今这一数字暴跌至仅约400。让我们重新审视这三个支柱，看看Friendtech哪里出了问题。最初，用户通过持有密钥并加入专属（尽管昂贵）的群组来获得地位。人们看到自己的投资一夜之间翻倍，获得了多巴胺的快感。然而，第三个支柱——实际价值——却缺失了。主要的使用场景是投机，用户希望增加投资组合的价值并争取空投奖励。与自己喜欢的创作者互动，对大多数人来说只是事后才想到的事情。

当密钥价格下跌时，多巴胺效应消失了，而实际价值不足以让用户持续参与。成功的创作者发现管理另一个账户变得繁琐，而随着收入减少，他们的参与度也随之下降，导致平台陷入困境。

FantasyTop也走上了类似的道路。它在2024年4月开始时表现强劲，日活跃用户数达到五位数，但现在却徘徊在2-3千的水平。

与Friendtech不同，FantasyTop更像是一款带有社交功能的游戏，类似于幻想体育游戏，如幻想足球。最初的兴趣由投机驱动，随着卡片价格上涨，创作者们专注于获取高分。然而，当价格下跌、收益消失时，兴趣也随之减弱。目前，FantasyTop正转型为一款类似于DraftKings的幻想体育应用，试图重新吸引用户。现阶段，大多数用户仍留在平台上是为了潜在的空投。

这些应用程序，以及SocialFi整体面临的核心问题，是对财务激励的过度依赖。当这些激励减少时，用户参与度也随之下降，形成恶性循环。我们在许多知名例子中也看到了这种模式，不仅限于SocialFi领域，如Axie Infinity、Stepn等。人们往往坚持使用已有的平台，因为财务激励应当是一个特性，而不是主要驱动力，实际效用才应该是核心支柱。

另一方面，Orb和Warpcast等去中心化应用瞄准了web3的所有权和去中心化理念。与主流社交媒体巨头不同，这些平台优先考虑让用户掌控自己的内容。乍一看，它们似乎代表了社交网络的未来。但仔细观察，它们面临着一个重大挑战：缺乏实际效用。尽管在理论上，如果拥有足够的网络效应，它们可能会在娱乐价值上匹敌Instagram和Twitter，但它们并没有提供更多的附加价值。

想象一个典型的15岁女孩使用社交媒体的情景。她不会思考自己是否真正拥有照片或文字，而是关注关注度、点赞、互动和追随偶像。所有权和去中心化并不是她关心的问题。

正如彼得·蒂尔可能会说的那样，从社交体验的角度来看，目前形式的所有权和去中心化并没有将用户体验从0到1的转变，也没有使其提升十倍。相反，这些理念仅提供了边际上的改进。尽管它们可能吸引技术爱好者，但缺乏足够的革命性吸引力，无法让普通用户放弃熟悉的平台。

SocialFi应用当前的状态充满挑战。它们最初依赖于投机来推动资金和用户流入，这仍然是增长的不可避免的元素，但这是暂时的。尽管去中心化很重要，用户更关心的是产品本身的价值。要实现长期可持续性，这些网络需要开发出足够的价值，以在初始的财务游戏之外保留用户。

要吸引广泛的用户群体，密码货币必须从纯粹的金融化产品转变为能够吸引注意力经济的产品。如果我们将投机作为一种有趣的附加功能，而不是必要条件，并且成功退出，SocialFi有可能成为最大的垂直领域之一。

在融入 Web3 的同时跳出加密泡沫的思维

要理解SocialFi的影响，我们首先需要考察Web2的动态：

传统社交媒体，无疑是互联网中最常用的部分，通过明显的飞轮效应获得成功。社交创新——提供实际价值的新用例——往往会迅速传播，催生新的KOL。这种传播机会吸引了大量用户，驱动他们希望获得名声和关注。

用户的多巴胺冲动来自于互动、点赞和曝光——这可能是21世纪消耗最严重的“药物”。

这股用户涌入的潮流又吸引了现有的KOL，他们不仅希望接触到新的受众，还担心自己会变得不相关。这反过来又为平台增添了更多的可信度，加速了用户的注册。随着这种正反馈循环的持续，网络效应逐渐加强，形成护城河，提高了用户粘性。

然而，随着用户注意力的缩短和耐心的减退，平台运营者面临着巨大的压力，必须不断进化，理想情况下，推动进一步的社交创新并重启这一循环。我们都记得Instagram的早期。它起初只是一个简单的工具，用来捕捉、编辑和分享图像。很快，它就成了每个人手机上的常用应用。但像任何成功的平台一样，Instagram也不得不不断进化以保持相关性。

2016年，面对Snapchat Stories流行的压力，Instagram不得不做出调整。为了应对这一竞争威胁，Instagram推出了自己的版本，不仅模仿了这一功能，还采用了相同的名称。这一战略举措直接旨在保持用户参与度，并在动态的社交媒体环境中保持相关性。

这只是开始。他们很快集成了算法推荐流，帮助用户更容易发现内容，并更有效地吸引他们的注意力。不久之后，Reels作为对TikTok爆炸性流行的直接回应而出现。Instagram的演变信息很明确：复制并整合他人的创新，以避免被落在后头。

那么，这对SocialFi意味着什么呢？

投机和金融化无疑是SocialFi有趣的特点，但不应成为其主要独特卖点。相反，价值主张应该集中在社交创新和新用例上，这些是启动飞轮的关键。

关键问题是：我们如何利用Web3元素创造出新的、令人兴奋的社交体验，以挑战Meta、TikTok和X？

显然，我们没有答案。如果我们有答案，就不会坐在这里向你们讲述，而是全力以赴地构建，以与扎克伯格和埃隆竞争。

尽管我们没有所有的答案，但我们有一些可以激发创作者灵感的想法，以开发新的社交用例。

注意力作为一种新的金融资产

在Web3中，我们擅长创造新的金融资产。目前，社交媒体是一个注意力的战场。内容的增长是指数级的，而注意力的时间却在缩短，使得注意力成为稀缺资产。注意力通过点赞、评论、关注、曝光量以及在平台上花费的时间等工具来表现。然而，这些工具高度通货膨胀，目前可用的数量几乎是无限的。

因此，即使注意力本身是稀缺的，由于注意力工具的无限丰富，它也变得越来越稀薄。随着每个工具上的注意力量减少，其质量也随之下降。

设想一下，Web3能够使这些工具的代币化，使它们变得稀缺或至少具有抗通胀的特性，去中心化社交平台将成为它们的市场。点赞、评论和关注可以变成某种注意力代币，精心分配给用户，最终再将它们分配给他们喜欢的创作者。这不仅会鼓励用户更具选择性地策划他们的动态，还会激励创作者制作高质量的内容。

根据Eugene Wei的三大核心支柱，这将使娱乐更加倾向于实用性。每件内容的注意力总量将增加，可能会吸引寻求优质互动的大型广告商。

或者，设想将关注者本身作为金融资产，根据他们的社交图谱赋予不同的价值。如果你管理了一个高知名度的用户，比如Vitalik或Ansem，他们关注了你，你可以将这种稀有的关注“代金券”出售给愿意为其注意力付费的人。

虽然这些想法显然仍然抽象且需要进一步完善，但它们展示了潜在的方向。更实际的用例可能涉及将内容的知识产权（IP）代币化。Coinbase最近在他们的新“Mr. Miggles”广告活动中强调了这一点，解决了创作者经济中的当前问题，并敦促大家不仅要创造，还要在链上消费。

Story Network将这一理念进一步发展。他们正在开发一个新的Layer 1区块链，在协议层面强制执行可编程的IP和许可，允许人们在全球范围内合法注册他们的IP作为一种新的金融资产。

想象一下将这一应用于去中心化社交平台。

以“Man in Finance”女孩为例，这个视频在全球范围内疯传。设想这个视频被发布在一个后台运行Web3技术的平台上，该平台直接对其IP进行代币化，并将部分收益分配给那些帮助其首次走红的人，如他们的早期关注者。

通过这样的机制，你可以将社交创作者视为类似于NFT收藏品或品牌，他们的早期关注者充当他们的NFT社区。这样，每个创作者将拥有一个忠诚的、有激励的超级粉丝群，帮助在互联网中传播他们的内容，加速他们的成功，并直接参与其中。我们不仅仅是在谈论财务收益，还包括从你喜欢的创作者的社会资本中获得的非货币价值——例如，当“Man in Finance”女孩与David Guetta一起表演时，获得后台通行证。

然而，无论我们如何看待，总会回到一个不可避免的特点：

让社区再次伟大

用户需要再次被优先考虑。这一直是Web3的基本核心特征之一，如果应用于社交平台，可能会成为最强大的特点，因为网络效应在这里至关重要。

目前的价值分配情况就是这样，无论我们谈论的是Web2还是Web3社交平台，都无关紧要：

正如Chris Dixon在他最近的书《Read, Write, Own》中描述的那样，像Meta和TikTok这样的社交网络的顶层1%掌控了95%的社交网络流量和86%的社交移动流量。大部分由广告商创造的价值被这些平台垄断，创作者获得的回报很少，用户则没有任何回报，尽管他们创造了所需的关键网络效应。通过引入去中心化的社交平台，我们寄希望于这能显著改善价值流动的方式，使创作者和用户能够更直接地参与到他们创造的价值中。

通过打破平台运营商作为注意力供应者（消费者和创作者）与注意力寻求者（广告商）之间的中介垄断，我们设想一个未来，价值分配将更加公平。收入应该按比例分配给那些创造它的人或被瞄准的创作者社区。

因此，仅仅通过控制网络效应来建立护城河将变得更加困难。我们相信，我们将看到一个大规模的拆分，导致各种垂直整合的利基社交平台尝试积累多个收入来源，而不是单个平台水平控制价值流动。

只要运营商为供应者和寻求者创造足够的价值，他们的社交平台就会繁荣。在这种情况下，他们将充当这些各方之间的市场，获取他们所促成的价值流的一部分。

可以把未来的社交平台想象成注意力的OpenSea。

相比之下，我们会更进一步，建议创作者应该将他们所有的平台注册收入重新分配给他们最活跃的观众，以换取社会资本。

新庞氏骗局的地位

在当今世界，社会资本往往比货币资本更有价值。地位可以创造财富，如果操作得当，甚至可以实现可持续的丰厚回报。相反，金钱很难购买到认可和名声。

地位可以开启金钱无法单独提供的大门。想象一下，获得超级碗比赛的独家VIP座位，或在城中最热门的餐厅为你的周年纪念争取到最后一刻的预订，甚至吸引到像名人或政治人物这样的强大而有影响力的人的注意。

这些联系和机会如果得到正确利用，可以产生深远的影响。对于KOLs和创作者而言，没有什么比声誉更宝贵了。我们相信，建立能够让他们直接回馈社区的新社交平台，将创造出一种社会资本增长的飞轮效应，这种效应的加速和杠杆作用就像我们在庞氏骗局中看到的那样强烈。

以Pudgy Penguins为例。他们成为了最受欢迎的品牌，现在甚至已经拓展到非Web3世界，仅仅因为一个简单的原因：他们致力于回馈他们的NFT持有者，结果形成了一个忠实的社区，成为了一个强大的分发网络。另一个例子是Mr. Beast，史上最大的YouTuber。虽然他的内容确实有趣，但他的成功秘诀一直是将大部分收入回馈社区，要么通过再投资内容的娱乐价值，要么通过社区赠品。

这可能是那些希望从零开始建立社会资本的最强大的市场进入和增长策略。这显著增强了创作者与消费者之间的关系，可能导致更大的参与和支持。因此，这些创作者的社会资本和地位应该会继续增加，丰富他们最忠实的社区。

在协议层面编码这种机制，甚至可以作为创建和拥有新影响者的跳板。在结束之前，我们还想提出另一个注定适合区块链的想法。

如何让成为名声成为杀手级特性

即使在一些人身上表现得更多或更少，每个人都曾想象过成为名人或吸引所有注意力的感觉。

社交媒体为你提供了实现这一目标的平台，这正是每一个发布、发推特或在抖音上发帖的人都在期待的：那微小的机会去病毒式传播，获得所有的关注，成为名人。然而，争夺注意力和算法青睐不仅竞争激烈，而且不透明、复杂且常常令人沮丧。

区块链以其开源特性正好契合这一点。

想象一下一个社交媒体平台，其中算法青睐的规则被不可变地编码在后台，同时对每个用户和创作者透明公正地开放。你甚至可以在此基础上扩展，包括分析和指标，了解当前的趋势、哪些内容最受欢迎等等。

现在，将这些相对复杂的数据包与游戏化机制结合起来，哇，你就建立了一个公开公平的框架，帮助用户了解如何成为病毒式传播和快速增长。

这样一来，如果人们不喜欢你的内容，那就简单地说明内容不够吸引人。

在此，我们希望慢慢结束。

尽管我们对当前SocialFi市场有一些批评，但我们对新用例有很多令人兴奋的想法。

如上所述，社交增长的基本飞轮保持不变，但Web3元素可以加快这些过程并增强用户留存。尽管我们鼓励创始人避免仅仅专注于货币激励，但代币化和金融化机制确实可以在推动社交创新方面发挥作用。

在我们看来，这种重大新体验的潜力正是去中心化社交与其他加密垂直领域的区别所在。Web3元素似乎能够在全新规模上启用显著的新体验，也应该吸引我们“偏执泡沫”之外的人的兴趣。

我们还强烈支持从像X或Instagram这样的现有社交网络上建立一个简单工具开始。这种策略可以有效地启动增长并确保顺畅的用户体验，同时专注于提供强大的价值主张。Fantasy Top是这种方法的一个典型例子。这不仅导致了其初期的爆炸性增长，而且如果他们能进一步扩大用户基础并提高参与度，他们仍然有潜力发展自己的网络。

谁知道呢，如果我们做对了，我们甚至可能用这些相同的体验，最终将所有权、去中心化和新货币流的真正附加价值推向大众，作为一个秘密的特洛伊木马。

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