作者：Donovan Choy，Blockworks；編譯：五銖，金色財經

運行以太坊 L2 歷來非常昂貴。 L2 必須向 L1 支付數百萬美元的數據可用性成本。

2024 年 3 月的 Dencun 硬分叉 (EIP-4844) 改變了這一切。它為 L2 引入了稱為“blob”的塊空間擴展，以便以極低的成本將批量數據發佈到 L1。 Blob 空間位於與 L1 不同的費用市場中。它比 L1 區塊空間便宜大約一個數量級，使其成為以太坊以彙總為中心的路線圖的一個關鍵方面。

為了說明這一點，根據 TokenTerminal 的數據，Base 在 2024 年第一季度支付了 934 萬美元的費用，該費用在 2024 年第二季度急劇下降至 69.9 萬美元，在 2024 年第三季度下降至 4.2 萬美元。

壞消息（還是好消息？）是，隨著牛市中鏈上活動的增加，blob 空間再次變得有些昂貴。

如今，每個主網區塊的 Blob 數量限制為 6 個。當 blob 使用達到 50% 或 3 的目標限制時，將引入基本費用來調節數百個 L2 的需求使用。當使用量達到 4 個 blob 時，下一個區塊的基本費用將進一步增加最多 12.5%。

這正是過去幾周開始發生的情況（見下圖）。

簡而言之，blob 不再免費，L2 需要開始支付“租金”。根據 Ultrasound.money 的數據，過去 30 天內 Blob 費用消耗高達約 212 ETH，併為以太坊主網產生了大量 Blob 費用。

所以blob通常都很棒。 L2 的運營成本更低，這對 L2 用戶來說是件好事。

但人們（ETH 持有者）並不高興，因為看起來 L2 幾乎沒有向 L1 支付任何費用，從而使 ETH 資產的價值減少。

這種抱怨的核心是悲觀情緒，即 blob 使用率將足夠高，足以將價值返回到 L1，原因有兩個：

• L2 本質上是一項業務。他們會選擇像 Celestia 或 EigenDA 這樣更便宜的數據可用性提供商，或者更糟糕的是，安全屬性較弱的集中式數據可用性委員會 (DAC)。
• 當 blob 市場變得昂貴時，L2 只會延遲將數據發送回 L1，就像我們過去看到的 Scroll 和 Taiko 所做的那樣。

在 Devcon 上關於 blob 的辯論中，以太坊研究員 Ansgar Dietrichs 承認 L2 的激勵措施不一致，但反駁說，從長遠來看，隨著橋接周圍出現信任瓶頸，更多的 L2 網絡將圍繞它合併，以太坊的 DA 會更重要。

Blueyard 的蒂姆·羅賓遜 (Tim Robinson) 也提出了“blob是虧損領導者”的論點。他指出，雖然 blob 目前並沒有產生太多收入，但由於 blob 設計的經濟性，它們會很快產生收入，並在未來為以太坊帶來鉅額紅利。根據 Robinson 的 Blob 模擬器，假設以太坊 L1 處理 10,000 TPS、Blob 大小為 16 MB（目前 Blob 大小為 125 KB），每年將消耗 6.5% 的 ETH。

ETH 的這種潛在價值增值就是為什麼從長遠來看，blob 從根本上對以太坊有利。從短期來看，限制 blob 限制或提高 blob 費用以從 L2 中獲取更多價值基本上是一個糟糕的“尋租”想法。

以太坊研究人員正在言出必行。在兩天前發表的以太坊研究文章中，Tony Wahrstätter 呼籲保守地增加到 4/6 blob 或更高的 6/9 blob 數量。

在 ACDE #197 中，Vitalik 還提議在下一個 Pectra 硬分叉中增加 33% 的 blob 空間，他警告說這是至關重要的。否則，用戶就會離開到其他鏈。

總而言之，圍繞 blob 的複雜爭論歸結為這樣一個問題：以太坊是否想要優先考慮普通 L2 用戶及其“以太坊一致”的 L2 生態系統，或者優先考慮 ETH 資產的價值累積。

以太坊研究人員認為，優先考慮後者可能會導致用戶和開發人員轉向更便宜的鏈，並且從長遠來看，相應地加倍擴展 blob 空間。然而，這損害了 ETH 作為經濟資產的認知，進而在短期內激怒了 ETH 代幣持有者。

無論哪種方式，對於以太坊來說，這都是一個棘手的情況，這需要一項艱鉅的任務，即預測未來並考慮無數的“假設”。時間會證明哪條路是正確的。