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解讀Berachain:從POS到POL的演變與生態飛輪
作者:Francesco 來源:substack 翻譯:善歐巴,金色財經
經過一年的牛市承諾未能兌現後,加密貨幣有了新的精神圖騰:Bera。
在加密貨幣高度具有挑戰性的棲息地中,一個項目比其他項目更突出。
本文介紹了 Berachain,超越炒作,將其協議自有流動性 (POL) 機制的技術複雜性轉化為更易理解的生態系統。
什麼是 Berachain?
Berachain 是一種新穎的第 1 層 (L1) 區塊鏈。
與認為 L1 解決方案的發展已經達到頂峰的觀點相反,Berachain 與 Monad 一起尋求振興和重新定義 L1 可以提供的服務。
這種方法與當前趨勢形成鮮明對比,當前趨勢是大多數項目要麼專注於在以太坊之上構建第 2 層 (L2) 解決方案,要麼作為獨立的應用程序鏈和第 3 層 (L3) 網絡進行開發。
在 L1 層進行創新的決定與 Berachain 最重要的進步——其新穎的 POL 共識機制——密切相關。
區分 POL 和 PoL
讀者可能會從 Olympus DAO 時代回憶起協議自有流動性 (PoL) 的概念,這是一個可能引發混合情緒的概念。
然而,Berachain 引入的 POL 代表了一個獨特的創新概念,需要明確區分:
共識的演變
自比特幣問世以來,區塊鏈網絡一直試圖解決區塊鏈三難困境,在安全性、速度和去中心化之間取得平衡。
**在去中心化的網絡中,**人們採用了不同的共識機制來協調網絡參與者的激勵措施。
最初,比特幣採用**工作量證明(POW),**要求礦工投資硬件並承擔電力成本來解決加密難題並挖掘新的比特幣。
POW模型最初由以太坊等採用,成為去中心化網絡中協調激勵的最可行方法。
然而,隨著與 POW 相關的硬件成本和能源消耗的增長,以及對挖礦權集中化和長期可持續性的**擔憂,行業開始轉向****權益證明(POS)**作為首選的共識機制。
在 POW 中,驗證者必須購買物理硬件才能挖掘比特幣。相比之下,POS 網絡(例如以太坊)要求驗證者通過質押一定數量的網絡原生代幣(例如以太坊中的 32 ETH)來參與區塊創建和交易驗證,從而 “參與其中” 。
**驗證者的激勵與網絡的正確運行相一致:**如果出現惡意行為,驗證者將失去(被削減)部分 ETH 權益。
從 POS 過渡到 POL
雖然 POS 模型確保驗證者在遊戲中擁有利益,但它未能使他們的利益與協議保持一致,從而共同實現目標。
至少在共識層面,明顯缺乏以下方面的協調或更深入的參與:
共識機制中缺乏這種協作也引發了人們對用戶角色的質疑。
這就是Berachain的POL共識發揮作用的地方。
POL 共識在 POS 的基礎上,**在共識層面引入了激勵系統,**戰略性地設計了所有網絡參與者(驗證者、應用程序和用戶)的利益。
激勵措施的使用在加密貨幣領域已經很成熟,其中著名的例子如Curve 、Convex和Redacted就展示了激勵措施在協調利益和擴大產品規模方面的力量。
然而,Berachain 率先將賄賂系統直接整合到共識模型中,確保網絡參與者之間的協作根植於網絡基礎設施之中。
POL 的實際意義
在這種模式下,Berachain 正在構建一個網絡,其中流動性和安全性隨著網絡的增長而按比例擴展,從一開始就促進社區的協調。
POL 系統激勵所有參與者,尤其強調驗證者,他們的積極參與對於網絡的成功至關重要。
要理解通過POL實現的激勵平衡,需要先介紹一下Berachain的代幣模型:
Berachain 飛輪
Berachain的“模塊化流動性”將生態系統從零和遊戲轉變為協作環境,從而產生整個生態系統的飛輪效應:
最終,驗證者決定 BGT 發行在各個池和協議中的分佈,並且他們的策略可能會有所不同。
協議還可以通過使用原生代幣獎勵(即賄賂)激勵驗證者來吸引更多 BGT 獎勵。讓我們來看一個實際的例子:
這種模式需要驗證者、應用程序和用戶之間的密切協調,以激勵各方。以下是 Berachain 參與者參與飛輪的方式。
在這個POL框架中,驗證者的作用變得越來越重要。
他們可以與 Berachain 上的應用程序建立直接合作伙伴關係,利用賄賂來實現收入來源多樣化。例如,驗證者可以與協議合作以增強用戶激勵,從而增加 LP 的參與度。
因此,將 BGT 委託給驗證者需要仔細考慮:由於它們與應用程序和用戶的相互聯繫,它們在生態系統中發揮著關鍵作用。
POS 模型確保驗證者在生態系統中擁有利益,而 POL擴展了這種一致性,在共識層面協調了所有網絡參與者的利益。
雖然 Curve 等協議利用激勵措施將排放引導至單一池,但 Berachain 生態系統卻集體運作以確定最佳價值流,從而形成更全面的生態系統飛輪。
應對傳統流動性提供者的挑戰
POL 共識還通過提供多種獎勵流來解決流動性提供者(LP)面臨的傳統挑戰:
除了獲得獎勵之外,LP 還可以通過獲得 BGT 來增加其治理參與度。
除了獲得獎勵之外,LP 還可以通過 BGT 獲得更多的治理參與度,從而進一步增強其在網絡中的作用。
POL 還為 PoL 做出了貢獻,它使 Berachain 應用程序能夠利用鏈的原生髮行作為收益來源,而不是向 LP 支付費用來租用流動性。
這種方法通過與驗證者保持一致並提供更高的賄賂來吸引流動性,從而簡化了引導****流動性和存款的申請流程。
反過來,這可以促進開發 DeFi 以外的面向消費者的應用程序。這些應用程序將減少對僱傭資本的依賴,並可以利用生態系統的流動性來啟動其運營。
Berachain POL 模型假定,只要有足夠的激勵來委託 BGT 並參與網絡,流動性就會隨之而來。
更廣泛的影響和未來考慮
好的技術只能幫你走這麼遠。
雖然技術創新至關重要,但 Berachain 的方法卻與眾不同,它注重生態系統內的正反饋循環,以確保持續增長和協作。
加密貨幣中最稀缺的資源是用戶。
由於許多人都在爭奪同一批用戶,POL 共識確保 Berachain 用戶自成立以來就能在生態系統中享受更好的獎勵和參與度。有許多新 L2 推出並採取掠奪性策略來對付用戶的案例,這些用戶被迫在新的生態系統中鎖定流動性數月,而沒有任何獎勵或決策權的保證。
Berachain 重寫了這個腳本,以便用戶不僅可以退出流動性,而且可以成為這個領域的積極和根本參與者,並在確定流動性和價值在生態系統中應該流向何處方面發揮決策作用。
雖然之前所有的激勵計劃和閉環激勵系統都只對參與者有利,但POL是第一個“協議層的可擴展激勵系統”,旨在確保網絡的長期成功和長壽。
這符合 Fat Bera 論點,即*“以 PoL 為核心構建的應用程序將在 Berachain 生態系統中佔據大部分價值”。*
目前,該模型高度依賴於 Berachain 驗證者和 BGT 委託人之間的關係。網絡上線後這種情況會持續下去嗎?
許多人還強調了驗證者在生態系統中的重要作用。
他們最終會變得過於強大嗎?
驗證者對區塊生產的依賴也可能成為單點故障:如果區塊創建的需求下降會怎樣?
最後但同樣重要的一點是,許多人提出了權力下放的問題。
雖然 Berachain 提到*“流動性證明是為人民服務的”,但*由於大多數驗證者和流動性池需要列入白名單,系統會按預期運行嗎?還是這只是將權力集中在少數人手中的另一種方式?
該模型的大部分理論假設都必須在實踐中得到證實。
POL模型的成功將取決於其在現實世界中的實施以及確保去中心化和可持續性的持續努力。