如果未来是由数千个汇总组成的链上经济，那么我们现在肯定处于正确的时间线上。从 Optimism 堆栈和 Polygon 链开发套件到 Caldera 和 Stackr，近几个月来，各种 Rollup 框架和 Rollups 即服务 (RaaS) 提供商纷纷涌入市场。这些框架为汇总的不同组件提供模块化（通常是开源）代码库，允许开发人员从堆栈每一层的各种自定义选项中进行选择。

但是这些提供商如何积累价值？或者，它们是否会产生任何价值？正如 Neel Somani 最近 在他的演讲中所说的“”模块化峰会。RaaS 解决方案将归零

在这篇博文中，我们分析了他的一些论点，并探讨了汇总框架和 RaaS 提供商的价值累积的复杂动态。从各个层到超级链，我们揭示了 Rollup 框架和 RaaS 提供商创造和获取价值背后的隐藏机制。

Rollups、Rollup 框架、RaaS

Rollups 是执行链下执行并将执行数据发布到另一个（主机）区块链上的应用程序。通过这样做，他们获得了主链的安全属性。汇总应用程序本身可以只是一个状态转换函数，也可以是一个单独的区块链，其规范状态由一组节点维护

A rollup 框架 是一个预构建的代码库，用于实现 rollup 的基本组件。开发人员可以使用这些现有的代码库（通常打包为 SDK）并根据自己的特定需求进行自定义，而不是从头开始构建汇总。开源汇总框架的示例包括OP Stack和Arbitrum Orbit。

Rollups-as-a-Service 或 RaaS 协议是构建的无代码包装器在现有的汇总框架之上。它们使开发人员能够通过从下拉菜单中选择自定义功能来快速从头开始部署汇总。 RaaS 公司通常会处理已部署汇总的排序并提供额外的咨询服务。

钱去哪儿了

要了解价值如何流入和流出整个堆栈，首先了解汇总的架构以及不同层如何相互交互非常重要。汇总堆栈大致由 3 层组成：

1。执行 - 该层通过在汇总的现有状态上应用状态转换函数 (STF) 来执行事务。根据汇总的“中心化”程度，执行节点可以承担一系列职责，从订购交易和执行交易到将交易发布到 L1 上以及创建欺诈/有效性证明。

执行层是“面向用户”的层，资金在此进入汇总堆栈。用户需要支付交易费（gas），这通常是执行层必须支付的各种成本的保证金（稍后会详细介绍）。该层还可以通过以某种方式对交易进行排序来从用户那里提取额外价值（也称为MEV：最大可提取价值）。

由集中式汇总排序器操作的执行层的分解。其职责包括：对交易进行排序、在 DA 层发布交易数据、创建证明、在结算层发布证明和状态更改

2.结算 - 这包括验证有效性/欺诈证明以及“定义”汇总的规范状态（在智能合约汇总的情况下）。结算通常由统一的、高安全性的层（如以太坊）管理。 Rollup 框架也可以构建自己的结算层。

结算并不是堆栈中价值非常高的捕获层，因为验证成本通常很低。 Optimism 每天只需向以太坊支付 ~5 美元 进行结算。有竞争力的结算层成本会更低。 （正如汇总即服务将归零中所强调的那样）

3.数据可用性 - DA 包括将有序交易数据广播到网络的其余部分（有时也称为数据发布）。它确保任何人都可以通过简单地将广播的交易数据应用到某些先前确定的状态来无需许可地重建汇总状态。

DA 成本构成所有汇总成本的主要部分。在以太坊等高度安全的层上发布数据可能会非常昂贵。 Celestia、Avail 和 EigenDA 等协议正在积极开发更便宜、更快的 DA 替代方案。 Rollup 框架也可以考虑构建自己的 DA 层，但碎片化的 DA 引导成本很高，并使互操作性更加复杂。

高层次价值流

将执行层视为 B2C 模型，将结算层和 DA 层视为 B2B 模型可能会有所帮助：

1. 执行层从DA层购买区块空间，并将其执行服务直接出售给最终用户（客户）。它还购买验证和验证。桥接结算层服务
2. DA 层 将区块空间出售给另一个业务 - 执行层
3. 结算层为另一个业务——执行层提供结算服务

在竞争市场的这种设置中，大部分价值获取直接来自堆栈执行层的最终用户，因此进一步分解并独立分析其价值流是有意义的。

执行层：B2C经济模式

执行层通过向用户收取每笔交易的费用来产生收入，并向堆栈中的其他业务（层）支付运营成本。

收益：收入价值可分类如下：

1. 最终用户每笔交易支付的 Gas 费用
2. 域内 MEV
3. 跨域 MEV (如果框架为同一 DA 层上的多个汇总提供排序。否则可能很难提取)

MEV 取决于交易流（每组交易的“可提取”值会有所不同），并且通常很难提前预测。向用户收取的天然气成本通常比综合可预测成本有一定的幅度。

成本：执行层的价值流出如下：

1. 节点运行开销
2. 执行（计算）成本
3. 证明（有效性/欺诈证明）成本
4. 数据发布成本（根据 DA 层的拥塞情况而变化）

资料来源：Sanjay Shah 的《了解累积价值应计》|电力资本

通常，所有执行层职责均由一个集中式定序器节点承担。该单一节点获得用户的所有收入，并负责支付 DA 和结算费用。在其他时候，设置可以有不同的节点来承担不同的职责：

• 排序器对事务进行排序并在 DA 层上发布数据。他们“赚取”用户支付的交易费用，并支付排序开销和数据发布成本。测序还可以通过一组预先选择的测序仪或分散式测序仪（例如 Espresso）来完成。排序器还负责将状态更改发布到结算层并支付结算费用
• 证明者节点负责生成证明。它可以是中央证明者或分散的证明节点集。它们的成本包括证明生成的开销。根据设置，证明者要么将证明“出售”给定序器，要么直接将其发布到结算层
• Rollup 还可以有其他完整节点（或完全验证轻节点）来执行所有事务批次并维护 Rollup 的规范状态。这些完整节点不一定会产生任何直接收入，而是通过持有 Rollup 的原生 Gas 代币来间接获取价值

以上是对不同节点职责的大致区分。哪个节点承担哪些任务可能会有所不同，具体取决于汇总团队构建其设置的方式。为了在本博客中简单起见，我们将坚持采用集中式定序器设置，其中一个节点执行所有必需的执行任务。

接下来的问题是：如果执行层驱动最大价值，堆栈中的哪个参与者最适合捕获它？

任何运行排序节点并执行与其相关的各种活动的人！

这可以是汇总团队本身。或者，正如本文开头提到的，RaaS 提供商通常会处理使用它们部署的汇总的排序。事实上，这是 RaaS 提供商收入的大部分。

RaaS赚钱吗（如何赚钱）？

RaaS 可以在 3 个主要领域获取价值：

1. Sequencer 托管： RaaS 提供商运行排序器以及汇总的相关活动。这是一种分工，由 Rollup 团队带来创新（他们正在构建的应用程序），而 RaaS 提供商则负责其他所有工作。排序器对交易进行排序，在 L1 上发布数据，并在需要时创建证明
2. 其他基础设施：区块浏览器、网桥等
3. 专门支持：基础设施决策咨询和合作（如何排序、MEV 等）+其他技术支持

RaaS 类似于传统的 B2B SaaS 业务，企业可以根据购买的服务和使用情况（例如，汇总的最终用户交易数量）向客户收取固定费用或混合分层费用。

RaaS 还可以提供与 共享排序器（如 Espresso） 的集成。然而，在这种情况下，他们将损失排序器收入，而这构成了 RaaS 利润的主要部分。因此，这些合作伙伴关系需要共享排序器和 RaaS 提供商之间的合同利润分享。

但如果 R​​aaS 是构建在现有汇总框架之上的包装器，它也必须与他们分享收入，对吗？

嗯，不一定。

迄今为止发布的大多数汇总框架都是开源的，无需许可即可构建。 RaaS 提供商可以无需许可地使用该框架，在其之上构建无代码包装器，并且没有义务与底层框架分享任何利润。

他们可以与 Rollup 框架签订合同协议来分享利润吗？

他们可以，但如果他们这样做：

1. 他们损失了一些自己的利润
2. 另一个竞争对手 RaaS 可以选择不与 rollup 框架分享利润，并且从长远来看将在经济上占据主导地位

因此，从博弈理论上来说，RaaS 提供商要想生存，理性的决定是不与底层框架分享利润。

那么，如果 RaaS 提供商不分享利润，那么 Rollup 框架如何产生价值呢？

如果任何人都可以使用开源框架无需许可地构建汇总，那么首先开发开源汇总框架是否是一个经济上可行的决定？

答案并不那么简单。为了使 Rollup 框架“经济上可行”，它需要产生可持续的长期价值。 Idan Levin 分享了一个很好的心理模型来思考如何做到这一点完毕。让我们在这里扩展该模型。 Rollup 框架有 3 种主要的增值方式：

1. 间接价值累积：如果框架好，就会有越来越多的团队使用它。这将吸引开发人员的目光并让更多人关注生态系统。吸引注意力总是有积极意义的，因为它将帮助框架团队进一步开发工具。任何团队所做的任何增强都可以合并到 OG 框架中。这为整个系统创建了一个积极的强化循环。
2. 半直接价值累积： 一些构建在框架之上的汇总可能会被激励与框架网络分享收入。例如，Base 目前与 OP Stack 达成协议，与 Optimism 分享部分测序费用。
   为什么他们有动力这样做？
   因为Base没有必要的开发者生态系统来跟上OP框架的成长和发展。想象一下，如果 OP 框架完全更改其中一个模块，他们可以选择不向 Base 提供开发人员支持以跟上更改。
   此外，成为“超级链”的一部分提供了网络效应，例如交叉汇总可组合性，像 Base 这样的链可能会发现有用（这可能需要与乐观分享收入）

这里一个重要的警告是，汇总和汇总框架的激励措施可能并不总是一致的。在任何时候，汇总都可以选择通过定制框架并废除任何收入分成协议来走自己的道路。

3.直接价值累积：通过使用相同框架（例如OP Stack）构建的框架自己的汇总（例如Optimism主网）。 Gas 可能位于原生代币（例如 OP）中，并且此汇总中的所有 MEV 将归框架团队所有。此外，团队还可以“提取”一些补充的直接价值：

1. 构建自己的 RaaS - 该框架可以选择在 RaaS 领域竞争并提供自己的 Sequencer 托管 + 咨询服务。 如果很多框架开始这样做，从长远来看，这可能会使 RaaS 业务模式不可持续。这是因为框架可以利用其可信度和在市场中占据领先地位，超越任何基于其构建的外部 RaaS 提供商。
2. 汇总间可组合性作为杠杆： 任何人都可以通过按原样使用框架或修改框架来构建汇总。但是，为了获得网络效应以及与基于同一框架构建的其他汇总的互操作性，该框架可能需要遵守某些定义的标准。 \
   这就是 OP Stack 利用链法则所做的事情。要成为超级链的一部分，您必须遵守某些规则。这些规则由 OP 治理定义。例如，这些规则之一可能是超级链中的所有汇总都必须使用 OP 作为 Gas 代币。这也可能演变为包括 MEV 份额法，例如，跨链 MEV 收入的 X% 将返回 OP 金库。

汇总框架团队可以利用上述 3 个部分来根据自己的目标和抱负定制“价值捕获”机制。为了让他们获得任何直接价值，一些（非详尽的）选项可能是：

1. 部署自己的汇总（Rollup）
2. 部署自己的RaaS
3. 利用可组合性来管理框架标准

结论

区块链领域中 Rollup 框架和 Rollups 即服务 (RaaS) 提供商的快速发展引发了人们对其价值累积的质疑。虽然执行层占据了最大的价值份额，但汇总框架可以通过采用和增强来获得间接价值。有些汇总甚至可能会分享收入，从而创造半直接的价值累积。此外，通过部署自己的汇总并利用汇总间的可组合性，框架可以直接捕获价值。随着生态系统的发展，在竞争与协作之间取得适当的平衡对于 Rollup 框架和 RaaS 提供商的可持续发展至关重要。

在 Stackr，我们正在探索建立透明且可持续的业务的最佳方法，从而打开加密货币通往 Web2 世界的大门。在我们努力交付 Rollup 框架的同时，我们也在尝试和评估为客户和合作伙伴积累价值的各种方式。如果您有想法、想法或论点，我们很乐意听取您的意见！

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