Як переплітаються найкращі та найгірші сторони Маска?

Автор: Хе Цяньмін і Лі Зінань

Ще одне доповнення до портфоліо продажу геніальної біографії

71-річний Волтер Айзексон відомий як «геніальний біограф». Не лише тому, що він має письменницький талант, а й тому, що він написав біографії Франкліна, Леонардо да Вінчі, Ейнштейна, Джобса та багатьох інших геніїв. На Amazon ці твори упаковані та продаються в упаковці «геніальна біографія», яка тепер включає додаткову книгу.

У другій половині 2021 року Айзексон визначив Ілона Маска своєю наступною письменницькою метою. Раніше обидві сторони лише спілкувалися по телефону більше години, перш ніж завершити справу. Айзексон попросив бути «як тінь Маска», відвідувати всі його ділові та сімейні збори, заходити на виробничі лінії Tesla та SpaceX, брати інтерв’ю у його родини тощо.

Оскільки це був Волтер Айзексон, погодився Маск, надавши йому «владу над своїм життям». Письменник також наголосив Маску: «Ви не можете контролювати те, що я пишу, це біографія». Маск погодився.

Як Айзексон вибирав теми для написання, показано в послідовності його опублікованих робіт. У 2004 році, коли він закінчив писати «Франкліна» і збирався написати «Ейнштейна», йому зателефонував Джобс і сказав, що хоче разом прогулятися та побалакати. Після зустрічі Джобс попросив Ісааксона написати його біографію. Але Айзексон подумав, що Джобс перебуває в період коливань кар'єри, і відмовився погодитися.Він також запитав його, чи вважає він «підходящим, щоб бути наступним кандидатом у цій послідовності».Це сталося лише після того, як Джобс серйозно захворів через п'ять років. що Ісааксон почав писати свою біографію, і після його смерті вона була опублікована незабаром після цього і встановила новий рекорд продажів.

До цього Джобс запропонував Айзексону написати Леонардо да Вінчі: «Тому що ви пишете про людину, яка може поєднати мистецтво, науку та технологію». Ісааксон написав Леонардо да Вінчі.

Айзексон проводив приблизно тиждень на місяць слідом за Маском в офісах Tesla, SpaceX і пізніше Twitter, відвідуючи зустрічі та сімейні зустрічі. Зараз він закінчив писати хроніку 52-річного Маска, китайська версія налічує 600 тисяч слів, 600 сторінок і розділена на 95 розділів.

«Біографія генія» Айзексона доступна в пакетах на Amazon.com.

Як біографа, Айзексон ніколи не цікавився «грошами» або тим, чи є інша сторона новою «найбагатшою людиною», а цікавився його стороною просування технологічних інновацій. Він побачив у Маску багато якостей, подібних до першопрохідника інновацій. Він перерахував довгий список імен: від Томаса Едісона до Ніколи Тесли, Генрі Форда, Стіва Джобса, Білла Гейтса, Джеффа Безоса, Бенджаміна Франкліна, Лео Надо да Вінчі.

Оскільки ці імена все ще живі, він вважає, що Маск набагато цікавіший і важливіший за таких, як Джефф Безос.

«Найсмішніша людина з усіх живих», — сказав Айзексон. У більш грандіозний момент він казав: «Найцікавіша людина в Сонячній системі».

«Він використовував електромобілі, сонячну енергію та накопичувачі енергії, щоб перевести нас в еру стійкої енергії, а також відправив людей у космос, що приведе нас у нову еру дослідження космосу». У листопаді 2021 року Айзексон сказав у «Times». Журнал опублікував статтю, в якій пояснював, чому ця особа буде записана в історію, використовуючи паралельні абзаци, щоб представити, як Tesla, SpaceX, Neuralink, Boring Company та інші компанії, керовані Маском у той час, змінили різні сфери.

Немає сумніву, що про Маска добре писати, оскільки він створює найзахопливіші конфлікти. Але це людина, яка в багатьох випадках не дає ексклюзивних новин, він лише «детонує». Це ще одна велика біда для письменника Чи є у нього секрети? Це навіть не перша біографія.

Багато людей знайомі з історією життя Маска. Він працює в бізнесі більше 20 років і багато разів переживав крах. Проте він створив принаймні три успішні компанії, які охоплюють галузі автомобілів, аерокосмічної галузі та фінансів. в результаті він став найбагатшою людиною світу, а також працював з трьома компаніями Жінка народжує 10 дітей. Його обличчя з'являється на обкладинці журналу Time і в таблоїдах, а його твіти в будь-який час викликають громадську думку.

Через двадцять хвилин після завершення розмови з Маском телефон Айзексона гудів від дзвінків. Тому що Маск знову твітнув: якщо вам цікаво, що відбувається з Tesla, SpaceX і мною, @WalterIsaacson пише біографію.

Новий предмет писання якомога швидше показав йому неконтрольовану імпульсивну сторону його особистості. Це лише один приклад безрозсудності Маска, який він бачить.

Невдовзі він побачив «незвичайну» природу Маска: людину, яка не контролювала свої імпульси та була залежна від ризику.

Маск є одним із небагатьох новаторів, але інша сторона історії полягає в тому, що він жорстокий і нещадний у своєму ставленні до інших, що завдало болю багатьом людям, і частина його жорстокості є непотрібною.

Ісааксон. Зображення надано Інститутом Аппенса. Фотограф: Патріс Гілберт.

Айзексон використовував матеріали, зібрані за останні два роки, щоб зрозуміти питання, яке він найбільше хотів зрозуміти: чи демон, який керує Маском у його серці, також необхідний для просування інновацій і прогресу?

Айзексон вважає, що коли ми говоримо про Маска, має бути зрозуміло, які найважливіші питання. Сам він на перше місце ставить «новаторство», тоді як критики часто ставлять на перше місце «жорстокість» цієї людини. Як оцінити людину – іноді дуже складне філософське питання. Автор нагадує нам, що ми повинні дивитися на співвідношення між цими двома речами. За запитанням стоїть доречна порада: спробуйте зрозуміти людей та їх складність.

"Ми можемо оцінювати сильні сторони людини і критикувати її недоліки, але ми також повинні розуміти, як ці фактори переплітаються і їх важко відокремити. Щоб зрозуміти її особистість в цілому, ми повинні прийняти темну сторону, яку важко відокремити", - написав він. .

Айзексон бачить свою роль у представленні, а не судженні. «Для тих із нас, хто має можливість сидіти поруч з людьми, які змінюють світ, принаймні спробуйте написати першу версію цієї історії», — сказав він.

Темрява і світло сплелися в одній людині

Айзексон попросив не ставати навіть маленьким персонажем у власній сюжетній лінії Маска. «(Під час інтерв’ю) я уникатиму задавати йому запитання й просто спостерігатиму.» Навіть коли Маск мовчить, він сподівається спостерігати та переживати його мовчання, а не порушувати його запитаннями.

Це свідомість біографа. «У житті ми можемо цінувати лише хороші сторони людини, а не любити темні сторони, і біографу потрібно спробувати зрозуміти, як вони переплітаються, а не просто вибирати частини».

У книзі та в подкасті Айзексон цитує Шекспіра, щоб проілюструвати своє розуміння людської складності: "У всіх героїв є вади, і деякі потрапляють у пастку, а деякі закінчуються трагедією. А персонажі, яких ми бачимо як лиходіїв, можуть бути складнішими та складнішими. Ісааксон сказав, що особистість навіть найдобрішої людини «сформована недоліками».

Айзексона часто просили порівняти цього нового біографа з його попередніми підданими, особливо Джобсом. Під час написання "Біографії Стіва Джобса" Айзексон згадав минулий випадок. Він запитав співзасновника Apple Стіва Возняка: чи потрібно Джобсу бути таким підлим, таким жорстоким і настільки залежним від драматичних конфліктів? Інша сторона відповіла, що якби це було не так, комп’ютер Macintosh міг би бути неможливим, а Apple – не настільки чудовою.

Айзексон передав Маску розуміння Джобса з боку Возняка: якби Маск був більш спокійним і доступним, чи був би він тією людиною, яка хотіла б відправити нас на Марс і в майбутнє електромобілів? Але в цьому немає нічого нового. Сам Маск так захищався в розважальній програмі Saturday Night Live: «Я заново винайшов електромобіль, і я хочу використовувати ракетні кораблі, щоб відправити людей на Марс. Але якби я був спокійним, Легкий звичайний люди, ви думаєте, я все ще можу це зробити?"

Айзексон сподівається, що читачі отримають власні відповіді з його ретельно створених історій. У «Біографії Ілона Маска», коли Tesla та SpaceX досягали проривів, вони часто асоціювалися з нещадною, жорстокою та жорстокою діяльністю Маска. Наприклад, вирішуючи проблему масового виробництва Model 3 у 2017 році, Маск на місці звільнив молодого чоловіка, який працював у Tesla майже рік і сім днів на тиждень зі своїм багажем через помилку в налаштуванні роботизована рука.

Навіть якщо не буде проблем для вирішення, Маск раптово втратить самовладання. У липні 2021 року SpaceX пройшла через багато труднощів і стала стабільним і надійним партнером NASA.Це провідна світова аерокосмічна компанія.Наступною великою метою є запуск Starship, який, як очікується, полетить на Марс за 20 місяців. Але якось пізно в п’ятницю ввечері Маск раптово зайшов до офісу SpaceX і виявив, що ніхто не працює, і одразу вирвався. Він крикнув на чергових співробітників: «Я хочу, щоб усі рухалися за мене!» О першій годині ночі Маск надіслав всім співробітникам електронний лист, попросивши тих, хто не працює над ключовими проектами, негайно повернутися і працювати понаднормово.

Остаточним результатом стало те, що співробітникам SpaceX знадобилося лише 10 днів, щоб поставити ракету на стартовий майданчик, але через дозволи уряду її довго не могли запустити. Маск був задоволений і сказав, що цей інцидент допоміг йому «повернути впевненість у майбутньому людства».

Айзексон написав у книзі: «Ця кризова операція, створена з повітря, дозволила команді зберегти свої жорсткі бойові можливості, а також трохи задовольнила прагнення Маска до драми».

Айзексон намагається з’ясувати, звідки в Маска потяг і чому ця людина виявляє ті риси, які він має: «Для мене чи будь-якого біографа це зазвичай сягає дитинства.» Детальна розповідь про виховання Маска — це додаток до цієї біографії.

Розбираючись у сімейному житті дитинства Маска, Айзексон пішов глибше, ніж будь-який попередній письменник, і принаймні отримав багато підказок, щоб зрозуміти головного героя. Він опитав найближчих людей Маска, особливо його батька Еррола Маска, якому раніше не вдалося пробитися, і отримав прямі цитати від нього. В іншій біографії Маска, опублікованій у 2015 році, автор Ешлі Венс намагалася зв’язатися з Ерролом, але отримала попередження від Маска.

Часте спілкування з Ерролом Маском допомогло Айзексону відновити досвід дитинства Маска та прояснити вплив батька на Маска.

Він описав Еррола Маска як «інженера, мерзотника та харизматичного провидця» та представив травму та вплив батька на свого сина, порівнявши його з «Дартом Вейдером». (Трагічний і суперечливий персонаж у «Зоряних війнах» впав у темряву через фізичне та психічне знищення). Ці впливи сформували Маска та стали його частиною. Молодший брат Маска, Кімболл Маск, сказав, що його батько мав роздвоєну особистість: в одну мить був доброзичливим і чарівним, а в наступну – холодним і жорстоким. Постійна брехня батька також впливає на відчуття реальності. Рідні та друзі кажуть, що Маск може бачити тінь свого батька. Але Еррол, здавалося, пишався тим, що його син успадкував його суворий, авторитарний стиль і скопіював його у стосунках Маска з іншими.

Маск і його батько в дитинстві. Зображення через соцмережі Айзексона.

Перша дружина Маска Джастін Вілсон вважала, що через його дитинство «до певної міри потрібно було закрити своє серце від інших людей». Він став безжальним, але це також змусило його піти на ризик. «Він навчився усувати страх. Якщо ви блокуєте страх, то, можливо, вам доведеться блокувати інші емоції, такі як щастя та співпереживання.» Як ми всі знаємо, у Маска немає двох останніх здібностей.

Ґраймс, мати інших трьох дітей Маска, вважає, що найглибше обмеження, яке принесло йому в дитинстві: життя — це біль. Маск погодився, сказавши, що це зробило його больовий поріг дуже високим.

Маск усвідомлює і намагається відірватися від впливу свого батька. Джастін використовувала б «Ти стаєш все більше і більше схожим на свого батька» як кодове слово, «попереджаючи його, що він занурюється в темряву».

Письменниця Джил Лепор сказала в рецензії на книгу в The New Yorker, що Айзексон надто зосереджувався на впливі батька Маска в дитинстві та ігнорував соціальний контекст того часу: «З «Ілона Маска» «У біографії ми б не знали, що Коли Маску було 4 роки, приблизно 20 000 чорношкірих школярів протестували, і озброєна до зубів поліція вбила 700 з них».

У біографії Маска, опублікованій у 2015 році, автор Ешлі Венс вважав, що подібні расові конфлікти були одним із джерел формування та зміцнення у Маска «віри в те, що людство потрібно врятувати».

Ісааксон не встановив цього прямого причинно-наслідкового зв'язку. У його презентації на персонажа Маска не впливає жодний фактор — не карта розуму, а більше схоже на картину з кількома перспективами, кількома підказками та іноді туманною ясністю.

Він перебував під впливом темної сторони свого батька, але також отримав користь від вільного часу, який мати завжди мала зводити кінці з кінцями. Точний ген ризику, який він несе, можливо, походить від його діда по материнській лінії. Він був безпринципним авантюристом, який подорожував на приватних літаках у ті часи. «Летючі Халдемани», — казали люди. Мій дідусь повів свою сім’ю на пошуки загубленого міста в пустелі, став одержимий польотом і зрештою помер від польоту.

Маск любить фізику і був спантеличений біблійними історіями в школі («Що ви маєте на увазі, що вода розділилася?» — запитав він. «Це неможливо»), а Айзексон копався в матеріалах свого дитинства. , знайшов ранні докази своєї одержимості ракетами та також виявили, що в підлітковому віці Маск неодноразово читав книгу з описом великих винаходів майбутнього в офісі свого батька. І ця книга надихнула його почати думати про висадку людей на інші планети.

Маск рішучий і сильний, і Айзексон виявив, що у нього були дивовижні вчинки, коли йому було 5 років, що свідчить про те, що коли він приймає рішення, він не може коливатися. Це змусило брата Маска відчути себе «справді страшним» і «неймовірним». У дитинстві Маск, як пізніше відзначатимуть люди, більше нічого не бачив і не чув, і «всі сенсорні системи вимикалися», коли він починав думати про важкі проблеми.

Час, проведений у науково-фантастичних романах та іграх, глибоко сформував Маска. У книзі «Автостопом по Галактиці» згадується 11 разів. Айзексон назвав це «просвітницькою «Біблією» Маска в його дитинстві», яка врятувала його від екзистенціальної депресії підліткового віку, надихнула його звернути увагу на головні проблеми всесвіту, сформувала його систему цінностей і повернула йому його неусміхненість і незграбність. особистість додала нотку гумору.

«На Маска вразила пристрасть супергероїв до їхніх спроб «все або нічого». Айзексон показав, як Маск захопився героїзмом. Він сказав письменнику: «Вони завжди хочуть врятувати світ, але носять нижню білизну або тісний залізний одяг. Якщо ви добре подумаєте про це, ви знайдете це дивним, але вони справді намагаються врятувати світ».

Фото Маска колишньої дівчини Дженніфер Гвен в коледжі Джерело: соцмережі Маска.

Цикл Маска: витягнути кролика з капелюха, заблокувати меч над головою, розпочати пожежну муштру, витягнути наступного кролика

Айзексон показав численні підприємницькі досвіди Маска з 1995 року до сьогодні. Усі вони мають подібну логіку оповіді, як цикли.

Невдоволення Маска статус-кво в галузі та його бажання перешкодити, як правило, є відправною точкою однієї з його підприємницьких історій. Підривна діяльність вимагає, щоб Маск був незадоволений статус-кво та використовував незвичні методи. Маск встановить часові точки та очікування, яких команді надзвичайно важко досягти, що іноді призводить компанію до кризи, але Маск і команда зрештою можуть подолати труднощі завдяки наполегливій праці та мудрості.

Коли він заснував інтернет-компанію X.com у березні 1999 року, Маск мав на меті підірвати традиційну банківську індустрію. З цього моменту стратегія управління Маска полягала в тому, щоб поставити майже нездійсненну мету для завдання, а потім спонукати інших до її досягнення. Джобс робив те саме, він також казав своїм колегам: «Не бійтеся, ви можете це зробити», але Маск цього не сказав.

У книзі Айзексон наводить приклад, який ілюструє спрагу ризику Маска. У 2000 році, щоб показати співзасновнику Paypal Пітеру Тілю, наскільки швидким є його спортивний автомобіль McLaren, Маск натиснув на педаль газу донизу на швидкісній смузі, потім врізався в насип і розтрощив кузов. Маск не тільки не злякався, він посміхнувся і сказав: «Принаймні McLaren продемонстрував мій авантюрний дух». Ісааксон процитував партнера Sequoia Capital Рулофа Боту, щоб пояснити інцидент: «Автомобільна аварія — це як метафора, він любить розширювати ризики, руйнувати». все, і залишити всіх без виходу.

У 2002 році співзасновник SpaceX Томас Мюллер передав Маску графік розробки двигуна Merlin, який був скорочений вдвічі, але Маск попросив Мюллера скоротити час знову вдвічі.

Через радикалізм Маска Tesla двічі потрапляла в кризу в 2007 і 2017 роках. За рік до запуску першого автомобіля Tesla, Roadster, Маск тимчасово змінив конструкцію шасі, що завадило команді використовувати готові шасі, придбані у Lotus, що вимагало перепроектування та змін у ланцюжку поставок протягом року. Перед поставкою Model 3 у 2017 році Маск попросив замінити працівників роботами, щоб збільшити рівень автоматизації заводу. Зрештою план провалився, і Tesla потрапила у виробниче пекло. Маск знову спав на фабриці, закручуючи гвинти та розбираючи роботизовані руки, а Tesla подолала труднощі.

Айзексон вважає радикальні цілі та стратегії, прийняті Маском, неминучими для успіху Tesla та SpaceX, які поставили компанію Маска в кризу та дозволили йому створити надзвичайну кар’єру. Маск ніколи не припиняв просувати такий цикл.Tesla і SpaceX виправили свої помилки та виросли через повторювані невдачі та кризи. Маск не тільки радикальний, не тільки має бачення, але також має сильну здатність до виконання.

Ісааксон сказав, що одна відмінність між Маском і Джобсом полягає в тому, що Маск спав на фабриках, а Джобс навіть не заходив на конвеєр мобільних телефонів. Маск не є "генієм на кінчику пальця", як Джобс, який поєднує технології та мистецтво. Він інженер, який вірить у фізику.

Під час стартапу SpaceX Маск сформував власну філософію роботи «метод роботи з п’яти кроків».Перший — поставити під сумнів кожну вимогу, другий — видалити частини та процеси, які можна видалити з вимог, третій — оптимізувати процес після видалення, а четвертий – це прискорити час виконання процесу, а п’ятий – автоматизувати процес.

Такий метод роботи Маск неодноразово проповідував і вважав це істиною. Айзексон додає додаткові пояснення в книзі про те, як цей набір робочих практик керує співробітниками Tesla і SpaceX. Маск вимагає від співробітників божевільного почуття терміновості, яке є законом операцій компанії; єдині правила, яких працівники повинні дотримуватися, це закони фізики, а інші правила є лише «пропозиціями».

За словами Айзексона, майже всі співробітники, які сказали Маску «неможливо», були ним звільнені. Стандарт Маска для оцінки того, чи щось правдиве, — це фізика. Якщо причина сказати «неможливо» не в фізиці, Маск подумає, що співробітники брешуть або ліниві.

Айзексон вважає, що це походить від філософії, сформованої Маском у його молодості.Він вважає, що фізика є найкращою теорією для розуміння світу: «Він бачив людей, які порушують закон, але він ніколи не бачив людей, які порушують закони фізики. ".

У 2021 році, коли Айзексон вирішив написати «Біографію Ілона Маска», це здавалося не найкращим часом. Цей цикл, який тривав більше десяти років, зупинився для Маска цього року.

Цього року ракетна компанія Маска SpaceX виконала 63% місій із запуску ракет у США. Tesla продала майже 1 мільйон автомобілів, а її ринкова вартість перевищує загальну суму Toyota, Ford, General Motors та інших автомобільних гігантів, що робить Маска найбагатшою людиною світу.

Айзексон зазначив, що восени 2021 року Маск перебував у «неспокійному затишші». Одного разу Маск прилетів до Мексики на вечірку до свого брата Кімболла, але не розслабився, закрився у своїй кімнаті та проводив більшу частину часу за іграми.

Через перепади настрою та депресію Маск страждав від болів у шлунку та іноді блювоти. Маск попросив Айзексона порекомендувати йому лікаря. Йому зовсім не потрібно було, щоб Ісааксон представляв лікаря, він хотів більше поговорити з Ісааксоном про тривогу, що йому нема чим зайнятися.

З 2007 по 2020 роки біль Маска не міг припинитися. Як меч, що висить над його головою, він повинен з усіх сил викликати «кролика» з капелюха, щоб заблокувати меч над головою. «Зробіть трюк, зробіть ще один трюк і створіть серію маленьких кроликів, які літають у повітрі. Якщо наступний кролик не вийде, ви мертві».

Наприкінці 2021 року Маск поговорив з Айзексоном про свої внутрішні тривоги після того, як став найбагатшою людиною світу.

На той час Tesla і SpaceX вийшли з кризи. Маск почав сумувати за часами укладання підлоги на заводах. «Він не був у спокої, якби йому не довелося боротися за своє життя», — сказав Айзексон.

Айзексон писав, що за кілька місяців до смерті Джобс передавав свої ідеї щодо продуктів керівництву Apple. Непосидючість є відмінною рисою новатора, але Айзексон дізнався, що Маск був не тільки цим.

Айзексон описав Маска як гравця, залежного від драми. Навіть якщо я пройшов рівень, я відчуваю неспокій і бажання перейти на наступний рівень або почати нову гру.

У реальності недостатньо викликів, щоб підтримувати його в боротьбі, тому Маск навмисно створює драматичні події та вводить компанію в те, що він визначає як «кризу». День самостійного водіння, установка сонячної даху, пекло масового виробництва Tesla, ці речі можна було б завершити безпечно, але Маск любить бити на сполох і змушувати всіх супроводжувати його в «пожежних тренуваннях».

На початку 2022 року Айзексон став свідком ще одного протипожежного навчання, ініційованого Маском, — придбання Twitter. Айзексон не бачив у цьому серйозного сенсу місії, він вважав, що Маск купив Twitter, тому що вважав Twitter ігровим майданчиком.

«Спочатку я намагався застосувати ці грандіозні місії з мого початкового наміру, але виявив, що Twitter не може підійти, але поступово я почав вірити, що Twitter може бути частиною місії захисту людської цивілізації до того, як люди стануть мульти- планетарних видів. , щоб виграти більше часу для людського суспільства", - захищався Маск.

Новий цикл починається знову, після процесу з п’яти кроків. Протягом півроку після придбання Twitter Маск звільнив майже 90% своїх співробітників. Це другий крок із п’яти кроків, який спрощує та видаляє процес.

Наприкінці року Маск почав закликати інженерів Tesla розробити автомобіль без керма, акселератора та дзеркал заднього виду. «Якщо ми щось зіпсуємо, це моя вина, але ми розоримося».

**Чи велике і трагічне відчуття місії народжується нарцисизму? **

Спочатку Айзексон вважав, що заявлені місії людини польоту на Марс і прискорення переходу енергії були лише словами, щоб надихнути співробітників або ляпнути. Але Ісааксон переконався, що переконання Маска правдиве, і здивувався: «Це незвичайно».

«Я не думаю, що його почуття місії було зумовлене тим, що називається нарцисизмом, або грошима», — сперечався Ісааксон з інтерв’юером подкасту.

Розповідь Айзексона ілюструє ігнорування Маском особистої вигоди в управлінні Tesla і SpaceX. Його перша дружина Джастін сказала: «Маск ніколи не говорить про гроші. Він відчуває, що може бути надзвичайно багатим або банкрутом. Немає третьої можливості. Його справді приваблюють проблеми, які він хоче вирішити».

Айзексон так описав Маска напередодні заснування SpaceX у 2001 році: 30-річний хлопець, який уже заробив 250 мільйонів доларів на двох підприємницьких підприємствах, вирішив побудувати ракету, яка могла б полетіти на Марс. Він має чисту любов до космічних науково-фантастичних романів і вважає сюжети науково-фантастичних романів своєю кар’єрою. Більшість його знань про ракети отримано з інформації на офіційному веб-сайті NASA та підручників, які він щойно купив. Рід Хоффман, колишній керівник Paypal, який став венчурним капіталістом, просто не міг зрозуміти поведінки Маска. Він порадив Маску, що ця справа безглузда і що він буде наступним дурнем, який втратить усе через зарозумілість. Але Маск вважає, що йому потрібно спробувати, інакше люди назавжди залишаться в пастці на Землі.

У 2008 році Маску довелося покладатися на особистий кредит, щоб позичити гроші, щоб вивести Tesla та SpaceX через кризу. Навколишні порадили йому вибрати між SpaceX і Tesla і сконцентрувати свої кошти на одному з них. Tesla і SpaceX представляють дві його місії, і він відмовляється відмовлятися від жодної.

У 2008 році Маск працював у SpaceX. Джерело: Visual China.

Маск неодноразово пояснював своїм друзям джерело своєї місії: технологічний прогрес не є неминучим, він вимагає від багатьох людей невпинно працювати для нього, і Маск повинен особисто просувати аерокосмічні технології; колонізація Марса може захистити людську свідомість від знищення ядерною зброєю. війна та зміна клімату; колонізація Марса може відродити в людях жагу пригод, дати людям ціль, яку варто досягти, і змусити людей справді чекати приходу нового дня.

Спочатку Маск просто хотів зробити внесок у відправку людей на Марс і зробити пожертву NASA. Але коли він шукав на офіційному веб-сайті NASA, він отримав неприємне повідомлення: NASA не планує відправлятися на Марс. Маск вважає, що поки він не зробить це сам і не побудує ракети революційним шляхом, надії немає.

Айзексон вважає, що справді особливим у Маска є те, що він має таке велике почуття місії, і він також вірить настільки трагічно та вперто, що якщо він цього не зробить, він ніколи цього не досягне. Без будь-чиєї згоди Маск вирішив звалити на плечі долю людства.

Після того, як Маск прирівняв свою кар’єру до долі людства, він вороже ставиться до будь-кого чи всього, що впливає на просування його місії. Він показав безжальний бік до тих, хто став йому опором. Прискорення трансформації людської енергії є однією з грандіозних місій. З цією метою Маск порушив правила і дозволив працівникам працювати понаднормово, ризикуючи заразитися під час епідемії.

Розуміння Айзексона поглибилося, коли він дізнався про зв’язки Маска з Біллом Гейтсом. Одного разу Білл Гейтс закоротив Tesla, що викликало вороже ставлення Маска до Білла Гейтса. Маск поскаржився Айзексону: «Він такий лицемірний. Говорячи, що він піклується про зміну клімату, він розраховує отримати прибуток від скорочення нової енергетичної компанії.» Пізніше Гейтс надіслав Маску рукописний лист про благодійний проект, щоб висловити свої вибачення. Але Маск не погодився на це: «Ви все ще тримаєте коротку позицію на 500 мільйонів доларів у Tesla?»

Коли Маск приймає необачні рішення, які ставлять компанію під загрозу або шкодять оточуючим, Айзексон каже, що Маск входить у «демонічний режим».

Але Айзексон не повністю критикував «модель демона» Маска. Він процитував тодішню дівчину Маска, Граймс, яка сказала: ««Режим диявола» спричинив багато хаосу, але це дійсно допомогло йому зробити лайно». Айзексон цитував матір Маска, щоб пояснити, чому у нього брак співпереживання, сказавши, що у Маска « Синдром Аспергера». Але Айзексон також сказав, що це твердження не має емпіричних доказів.

Грандіозна місія включає перемикач «режим демона». Айзексон зазначає, що іноді це служить виправданням для деякої незрозумілої поведінки Маска. Маск сказав Айзексону правду. Коли він вперше купив Twitter, Маск намагався додати грандіозного почуття місії до цієї дії, але він виявив, що це не витримало. Але поступово Маск переконав себе, що місія Twitter полягає в тому, щоб максимально усунути непорозуміння між людьми, щоб відстрочити початок війни і продовжити людську цивілізацію.

Маск відкрив пляшку вина в конференц-залі Twitter. Джерело: соцмережі Айзексона.

Ісааксон, який щиро вірив у місію Маска, не допоміг Маску «захищатися» з цього приводу. Коли Айзексон писав про придбання Twitter Маском, він висловив дуже суворе судження, яке суперечило сенсу Маска про місію: відправною точкою Маск для покупки Twitter був не великий наратив про порятунок людської цивілізації, а просто тому, що йому це подобалося: «Як і всім нам. «Твіттер — це найбільший ігровий майданчик у світі», — сказав Айзексон.

Маск із Ісааксона не виявляє докорів сумління, і він не може не відчувати роздратування через те, що ці некваліфіковані та неефективні працівники заважають його кар’єрі та прогресу людської цивілізації. Маск не вагався, коли дійшло до їх звільнення. «Зовсім дурний» — це фраза, яку він часто використовував, насправді він часто вживав її з п’ятирічного віку.

У світі вже забагато місіонерів, краще бути оповідачем

"Іноді великими новаторами є діти, які ризикують і відмовляються бути дисциплінованими. Вони можуть бути безрозсудними, незграбними та іноді навіть спричиняти кризи, але, можливо, вони також божевільні — настільки божевільні, щоб думати, що справді можуть це зробити. змінити світ. "

Так Ісааксон закінчив книгу, але було ясно, що критики не були задоволені цією хронікою. Вони вважали, що його стиль розповіді, який представляв велику кількість деталей у хронологічному порядку, був дещо м’яким.

"Це може здатися буденним, - заперечив Айзексон. - Відкрийте свою Біблію. У ній найкраще початкове речення, яке коли-небудь було написане, і це "На початку".

Критики також вважали, що автори надто доброзичливо ставляться до Маска. Вони вважали, що Ісааксон не ставився до нього як до сильної особи — і чи не було б більшою небезпекою мати таку велику владу, але діяти імпульсивно, владно та безжально?

«Айзексон часто не звертає уваги на моменти, коли недоліки характеру Маска мали серйозніші наслідки». Рецензент книги Vox Констанс Грейді склала список випадків, які Ісааксон не згадував у книзі, але був прямо чи опосередковано відповідальним за жертви та дані, спричинені ігноруванням Маском правила: «Завдяки своїй владі, багатству, платформі та впливу Маск неодноразово робив деякі унікальні та неінтуїтивні речі, які завдавали шкоди багатьом людям».

Наприклад, під час виробничого пекла в 2018 році Маск попросив монтажників працювати без захисту, щоб врятувати Tesla, яка мала збанкрутувати.Тоді рівень травматизму в Tesla був на 30% вищим, ніж в інших автомобільних компаніях. Ісааксон згадує цю деталь лише один раз на 600 000 слів.

Financial Times використала приклад, щоб звинуватити Маска в лицемірстві: хоча Маск вважав себе рятівником клімату, він відправив через Сполучені Штати приватний літак, щоб забрати собаку. Айзексон також не згадує про це в книзі.

Це ставить під сумнів Ісааксона та його розповідь.Чи він проігнорував цей матеріал навмисно чи ненавмисно? Чи віддає Ісааксон справедливість перед суспільством, будучи таким добрим до теми своєї біографії? Ісааксон ще не відповів на ці дуже конкретні коментарі.

Біографія Айзексона завершилася в квітні цього року. Але історія Маска триває. SpaceX все ще намагається запустити Starship, ракету, яка може відправити людей на Марс; Tesla розробляє дешевший автомобіль наступного покоління, призначений для водіння без водія; Neuralink набирає волонтерів Проведення експериментів на людях на пристроях інтерфейсу мозок-комп’ютер; нещодавно створена компанія штучного інтелекту xAI таємно розробляє великі моделі, які кидають виклик OpenAI і Google.

Що буде далі, важко передбачити. Зрештою, у 2021 році не тільки Айзексон, але навіть більшість людей не можуть передбачити, що Маск придбає Twitter. Всього за кілька місяців Маск знову освіжив уявлення про себе: він спровокував мільярдера Цукерберга в соцмережах і навіть встановив місце для дуелі з ним. Фарс.

Це може бути проблемою в написанні біографії Маска, можливо, Айзексону потрібно додати не тільки главу та епілог, але навіть другу половину.

Маск більше не просто геніальний інженер чи новатор, який створив бестселери електромобілів і багаторазові ракети. Тепер його емоції впливають на соціальні мережі, якими користуються сотні мільйонів людей, і навіть можуть вплинути на війну. Радикальне ставлення Маска до безпілотних автомобілів викликає питання про те, чи достатньо він піклується про безпеку життя звичайних людей. Чи вийде внутрішні демони Айзексона в Маска з-під контролю?

Чи має біограф більше обов’язків перед людиною, яка вже володіла дивовижною силою, ніж захоплюватися його винаходами, авантюрним духом і пояснювати його внутрішніх демонів і тіні дитинства? Принаймні, чи доречно порівнювати таку людину з «дитиною, яка відмовляється привчати до горщика?»

Після закінчення коледжу Айзексон працював у журналі Time більше 20 років, від репортера до головного редактора, і вірив у принципи об’єктивного та нейтрального оповідання. Після публікації цієї біографії Айзексону доводилося постійно цитувати слова свого вчителя багаторічної давнини, щоб пояснити, чому він «лише презентував».

Його вчителем був Уокер Персі, який якось сказав молодому Айзексону: "У Луїзіані (рідному штаті Айзексона) є два типи людей: проповідники та оповідачі. Краще бути оповідачем, у світі вже занадто багато місіонерів .”

Переглянути оригінал
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
Немає коментарів