«Сенс» дефіциту: від випадкової участі в придбанні європейських футбольних клубів

Значущі речі, люди, які заслуговують на довіру, здійсненні плани та легкі можливості участі, коли вони об’єднуються, стає можливим формування ширшої участі спільноти, що, у свою чергу, створює доброзичливу взаємодію та покращує екологію.

Автор: Ван Чао

Останнім часом є цікава річ, про яку я хочу поговорити. Деякий час тому команда закордонних спортивних інвестицій зв’язалася зі мною та представила можливість придбати європейський футбольний клуб. Більша частка проекту була передана спортивним капіталом, але нова команда сподівається запровадити більш широку глобальну підтримку, тому вони хочуть надати невелику частку друзям із різних регіонів і галузей, щоб кожен міг створити групу для голосувати . Спочатку моя реакція була: «Що, біс, не бреши мені». Але після того, як прийшли всі дописи, я переглянув інформацію. В результаті вона мене дуже зацікавила, тому я записався на зустріч з Команда Time офіційно спілкувалася кілька разів.

Такі новини, як придбання команди, не рідкість, але враження, які вони справляють на людей, часто негативне.Більшість сценаріїв - це якісь вискочки, які не вміють балакати, і остаточно розвалили хорошу команду. Що стосується цього придбання, я бачу, що цього разу не потрібно спойлерити, це команда, яку зіпсували на місці. Він має довгу та багату історію гри в першому дивізіоні, виховуючи суперзірок, а зараз бореться в аматорській лізі з 200 глядачами на гру. Існує величезний контраст між славною історією та нинішнім спустошеним статус-кво.

Для інвестицій у спортивні клуби придбання – це не кінець, а початок жеребкування. Цього разу також гроші, необхідні для придбання, становлять лише невелику частину загального плану фінансування, і більшість грошей буде використано для зміцнення діяльності команди в наступні кілька років. Серед учасників – старі зброї в європейському клубному колі, брати, які вміють комерціалізувати спорт, і місцеве керівництво команди. Дивлячись на це, я відчуваю, що загальний план роботи в порядку. Зрештою, я не розуміюся на діяльності спортивних майданчиків і спортивних майданчиків. З точки зору експлуатації та інвестицій я не можу ані заперечити, ані підтвердити доцільність. Але на півдорозі я почав розуміти цю справу з іншого боку.

Хіба це не справжня гра Champion Football Manager? Усі разом володіють цією командою, починаючи від ліги низького рівня, боротьби з монстрами та вдосконалення, повертаючись до ліги високого рівня крок за кроком, а потім формуючи та керуючи комерційною спортивною IP. Якщо все зроблено добре, є висока ймовірність отримання хороших фінансових прибутків. Якщо ви погано граєте, ви не повернете свої гроші, але цікаво подумати про цей процес. Згадуючи минуле, було чимало проектів, які втратили гроші, навіть якщо вони втратили гроші цього разу, вони все одно можуть отримати кілька років цікавого досвіду.

Я спілкувався з командою під час першотравневих свят, і вони сказали, що зустрічали багато людей, які мали схожі ідеї. Кожен тут не лише заради фінансової вигоди, а більше заради задоволення від процесу участі. Команда також прагне поекспериментувати з такою моделлю. Якщо команда може сформувати органічну взаємодію серед ширшої групи, ця модель має потенціал для практики в більшій кількості сфер.

Це те, над чим ми працюватимемо з командою, – значущу взаємодію та участь. ми хочемо, щоб цей процес був відкритим для інвесторів-учасників.

Команда

Сьогодні я хочу обговорити не саме придбання, а те, чи існує такий попит широко, і якщо так, то які продукти підходять для цього ринку. Повертаючись до цієї справи, я, мабуть, задумався, чому вона мене привабила:

Надає сенс. Цей проект надає мені не лише інвестиційну можливість, але й сенс. Мене, як любителя спорту та людину з великою цікавістю, таке значення дуже приваблює.

Доступна вартість - Ні загальна вартість проекту, ні конкретна вартість індивідуальної участі невисокі, але сама справа має високу стелю. Участь у цікавій, значущій і потенційно комерційно вигідній події за доступною ціною, хоча рентабельність інвестицій неможливо розрахувати, я відчуваю це добре.

Культурний консенсус – команда колись мала славну історію. Це придбання було успішним у відомому туристичному місті тому, що пакет містив певні зобов’язання щодо розвитку культури міста. Ці традиції створюють певний культурний консенсус, який частково становить мотивацію та значення участі.

Супроводжується зростання. Наразі команда перебуває в напіваматорській лізі, і шлях зростання для боротьби з монстрами та оновлення в наступні кілька років зрозумілий, і вливання коштів, швидше за все, ефективно покращить продуктивність. Це надає можливість «Я спостерігав, як це росте», що призводить до веселого досвіду та глибшого емоційного зв’язку. Так само, як коли ми дивимося на Станцію B, ми знайшли майстра зі скарбами, коли у нас було 1000 підписників, а потім спостерігали, як він трохи підріс і, нарешті, став майстром із мільйонами шанувальників. У процесі, здається, у нас є стосунки з цим майстром. Виник глибокий зв’язок. Якщо всі разом купують команду вищої ліги, вона може не принести такого досвіду. Цей досвід призводить до психологічного володіння, і коли психологічне володіння поєднується з реальним володінням, досвід значно покращиться, і вибухне велика мотивація.

Можливості для навчання та залучення. Незважаючи на те, що операційні рішення команди не залишатимуться за інвесторами, операційна команда планує надати різні можливості спілкування та залучення, щоб зрозуміти дії команди, майбутні плани та процес прийняття рішень. Окрім управління командою, інвесторів заохочуватимуть брати більш безпосередню участь у таких речах, як франшизи та операції на місцях. І якщо метою є навчання, це також хороша можливість дізнатися більше про певну сферу за невелику ціну. Легкі можливості участі більше підходять для більшості людей. Я ніби дуже люблю грати в ігри, але часто у мене вистачає енергії, щоб грати в ігри, які мені подобаються. Тож мені довелося погодитись на наступну найкращу річ. Якщо в мене був час, я пішов на станцію B, щоб подивитися, як грають інші люди, і це було дуже весело спостерігати. Якби мені не було чим зайнятися, я б посилав шквал, щоб взаємодіяти.

Довіра – сама виконавча команда має довіру, і план, здається, можна здійснити. А плавність каналів зв'язку також підвищує довіру. Цей рівень довіри додає мені впевненості в процесі, навіть якщо я не можу передбачити результат.

Підводячи підсумок, значущі речі, люди, які заслуговують на довіру, здійсненні плани та невеликі можливості участі, усе це разом може сформувати ширшу участь спільноти, а потім створити доброякісну взаємодію та покращену екологію.

На мій погляд, «стати частиною чогось значущого» — це бажання, заховане в серці кожного. Але життя людей зайняте різними дріб'язковими справами, зайняте роботою, зайняте інвестиціями, зайняте репетиторством дітей, зайняте турботою про літніх і навіть відвідуванням туристичних визначних пам'яток. У нас немає часу думати про інші речі в житті, які нам подобаються і в яких варто брати участь разом. Навіть якщо подумати про це, важко знайти відповідну можливість. Можливо, це тому, що я щодня настільки зайнятий, що не маю часу присвятити себе. Це може бути тому, що ви не забезпечені фінансово і не маєте вільних грошей для участі. Можливо, через асиметрію інформації такого взагалі немає. Цілком імовірно, що кожна сфера має виняткові професійні вимоги. Тому ми можемо бути лише глядачами і заховати ці бажання у своїх серцях.

Приналежність є однією з найбазовіших людських потреб – відчуття щастя чи комфорту від перебування у групі. Люди знаходять нові місця в Інтернеті, щоб відчувати сильнішу причетність. Багато людей зосереджуються на захопленнях і заняттях, які надають їм значення, і шукають групи, де вони можуть разом досліджувати інтереси. У дослідженні Accenture переважна більшість респондентів сказали, що вони спробували нове хобі або приєдналися до нової спільноти протягом останніх шести-дев’яти місяців.

Звіт про тенденції життя Accenture 2023

Але тепер і технології, і соціальна культура спричинили значні зміни. На соціальному рівні люди почали розглядати нестабільність як нормальний стан світу, і кожен сподівався знайти місце з більшим почуттям причетності. Технологічний прогрес розширив нашу здатність спілкуватися та координувати дії, а також розподіляти право власності ефективнішим і рентабельнішим способом. Тож ми почали надавати громадськості високопрофесійний та ексклюзивний досвід минулого. Ця зміна призвела до злиття психологічної власності та фактичної власності, що принесе нову життєву силу багатьом галузям.