З поширенням проектів Web3 по всьому світу, багато з них починають думати про те, як подолати бар'єри зростання, які виникають через різницю в культурі та місцевих особливостях. Модель соціального розщеплення, яка успішно використовується на азіатському ринку, часто зазнає невдач у європейсько-американському ринку. Це свідчить про більш складні культурні відмінності та психологічні особливості користувачів.
Модель Pinduoduo: успішний пароль соціального розщеплення в Азії
Успіх Pinduoduo дозволив 'соціальному розщепленню' цей спосіб маркетингу досягти піку на азійському ринку. З 2015 по 2020 рік Pinduoduo за короткий строк у 5 років досягнув дивовижного зростання щорічної активної кількості покупців до 7,88 мільярда (за фінансовою звітністю Pinduoduo), ставши другою найбільшою торговою платформою Китаю.
Зовнішні причини, по-перше, ґрунтуються на глибокій колективістській культурі в Азії**.** Тут мережа міжособистісних відносин заплутана, у людей сильний почуття ідентифікації з групою, обмін корисною інформацією не лише не призводить до соціального тиску, а навпаки розглядається як спосіб підтримки відносин. Ця культурна основа створює природнє середовище для соціального розщеплення.
По-друге, високий рівень цифровізації соціального середовища в регіоні Азії грає важливу роль. Інтегрована система мобільних платежів разом з високочастотним використанням соціальних медіа породжує зрілу цифрову соціальну культуру. Люди звикли ділитися всіма аспектами свого життя на соціальних платформах, включаючи власний досвід споживання та знижки на покупки.
Найважливіше, що Pinduoduo точно розуміє психологію користувачів. Вони успішно перетворили акт "економії" в соціальну тему, приховуючи сліди маркетингу за допомогою добре продуманого ігрового механізму і вдало використовуючи силу спільноти для створення сильного почуття участі. Цей підхід не тільки стимулює користувачів до самовільної участі, але й допомагає підтримувати активність.
Важливо зазначити, що успіх Pinduoduo залежить не лише від самого механізму соціального розщеплення, але й від глибокого розуміння моделі поведінки місцевих користувачів. Вони ідеально поєднали два, на перший погляд, протилежні поняття «економія» та «соціальність», створивши унікальну модель «соціальний + комерційний» бізнесу. Це точне розуміння психології місцевих користувачів надає важливі вказівки щодо того, як ми можемо просувати соціальне розщеплення на інших ринках.
Ця успішна модель потім була спробована на сходньому ринку Південно-Східної Азії. Кілька місцевих платформ соціальної електронної комерції використовують подібний механізм і проявляють себе дуже динамічно на ринках, таких як В'єтнам, Таїланд, що повністю підтверджує, що ця модель високо відповідає азійській культурі.
Євроамериканський ринок: ґрунт для соціального розколу чи земля нищенства?
Як міжнародна версія Pinduoduo, Temu вдалося змінити соціальну модель фіссії при вході на американський ринок. Їхній "Referral Bonus" - це просте, але ефективне правило: користувачі, які запрошують 5 нових користувачів для реєстрації через платформи WhatsApp, Twitter, Facebook та інші, отримують $20 готівкової винагороди, а кількість запрошених збільшує винагороду. Хоча цей механізм не може повністю скопіювати модель "вирізання" Pinduoduo через місцеві правові обмеження, він все ж викликав вірусне поширення.
Дані підтвердили ефективність цієї стратегії: у перший місяць 2023 року Temu протягом 28 днів поспіль очолював безкоштовний загрузка в США. Завершення року 2023, її щомісячна активна аудиторія (MAU) відстала тільки від Amazon, здійснивши приблизно 16 мільярдів доларів США GMV за рік, перевищивши більш тривалий час глибокого ринку Шейна SHEIN.
Варто підписатися на те, що навіть такі успішні приклади, як Temu, мають багаторазові корекції своєї стратегії соціального розщеплення. Від початкового запрошення п'ятьма людьми отримати 20 доларів до подальшої модифікації, за яку можна отримати такий самий приз за запрошення семиох людей, ці гнучкі корекції стратегії свідчать про продовжене спостереження за реакцією ринку та відповідь на неї. Цей ітеративний оптимізаційний підхід надає важливі рекомендації для практики проектів Web3.
Але, можливо, це один з небагатьох успішних прикладів соціального розриву в Європі та Америці. Низка невдалих прикладів за останні десять років варта уваги. Facebook колись запустив програму "Рекомендуй друга", але в кінцевому підсумку, через негативну реакцію користувачів на цей "сміттєвий" тип запрошення, вимушений був змінити стратегію. Приклад з Groupon є ще більш попереджувальним. Цей колишній гігант групових покупок мав ринкову капіталізацію високою до 16 мільярдів доларів під час IPO 2011 року, але занадто велика залежність від великих знижок і соціального тиску в кінцевому підсумку призвела до втрати користувачів, на момент листопада 2024 року ринкова капіталізація складала всього близько 3.2 мільярда доларів. Такий різкий спад чітко показує вразливість соціальної маркетингової моделі, що базується лише на привабливих пропозиціях, на ринках Європи та Америки. Подібна ситуація виникла з програмою рекомендацій Snapchat. Незважаючи на те, що ця платформа є дуже популярною серед молодих користувачів, програма соціального розриву, запущена нею, через стурбованість користувачів щодо конфіденційності та втоми від постійної маркетингової інформації, не дала очікуваних результатів.
Ці приклади розкривають особливості європейського та американського ринків: високий рівень свідомості про приватність користувачів, велика пильність до комерційних просувальних заходів, індивідуалістична традиція, яка призводить до того, що користувачі не хочуть бути позначеними ярликом "маркетолога". Ще важливіше, ці ринки менше терплять до маркетингових методів, і користувачі більше нахиляються до прийняття рішень на основі особистого судження, а не соціального тиску.
Проте недавні дані свідчать, що євроамериканський ринок не повністю відкидає соціальний розкол. Наприклад, кількість користувачів Telegram вже перевищила 950 мільйонів, з них понад 10 мільйонів платних, і значна частина користувачів походить з Європи та Росії. До 2024 року приваблення користувачів у Telegram екосистемі для проектів Web3 стане помітним трендом, що свідчить про готовність євроамериканських користувачів сприймати нові соціальні форми.
На ринку Європи та Північної Америки дійсно існує велика кількість можливостей. По-перше, це перевага у числі користувачів, велика кількість активних користувачів соціальних мереж надає проєкту достатньої кількості зростання. Ці користувачі мають високу цифрову освіченість та звикли переміщуватися між багатьма платформами, що надає хороші канали для поширення соціального розколу.
Важливо також звернути увагу, що наразі конкуренція між проектами Web3 на заході та в Європі відносно низька, вартість залучення користувачів все ще має потенціал для оптимізації. Ринок високо оцінює інноваційні маркетингові моделі, що надає унікальну можливість переосмислити соціальний феномен.
Трудності: чому традиційний соціальний розрив важко повторити?
На культурному рівні глибоко укорінені традиції індивідуалізму в суспільствах Заходу та Азії утворюють чіткий контраст. Користувачі з Заходу загалом мають високу свідомість власних меж, природну пильність до маркетингової інформації та надзвичайно цінують захист особистої приватності. Ця культурна особливість часто робить традиційні засоби соціального вибуху малоефективними.
Соціальний тиск особливо помітний на ринках Європи та США. Користувачі загалом боються, що комерційна реклама може вплинути на реальні соціальні відносини і вони не хочуть бути позначеними як "маркетологи". Це серйозне психологічне навантаження суттєво обмежує природне поширення соціальної розщепленості.
Будівництво механізму довіри стикається з більшими викликами на ринках Європи та США. Проекти, пов'язані з криптовалютою, мають низьку довіру на цих регіонах, а користувачі ставляться обережно до нових технологій. Побудова довіри вимагає більш тривалого процесу та більшої кількості зусиль. Водночас, користувачі з Європи та США мають вищі вимоги до методів маркетингу, пряма заохочення до вигоди часто дає незначний ефект, потрібен більш точний спосіб передачі цінності.
Прорив: переозначення соціальної роздільності на ринках Європи та Америки
Для досягнення прориву на ринках Європи та Америки першочерговим завданням є здійснення стратегічної трансформації. Традиційну модель "маркетингу тиску" потрібно перетворити на модель "поділу вартості". Це означає, що при розробці стратегії зростання слід більше акцентувати особистий дохід, а не груповий тиск, підкреслювати право користувачів на самостійний вибір та зосереджуватися на позитивних мотиваціях поділу. Коли користувачі відчувають реальну вартість і можуть самостійно вирішувати, чи ділитися, ефективність поширення зазвичай вища.
Гейміфікація також потребує локалізації. З огляду на психологічні особливості європейських та американських користувачів, механізми взаємодії повинні бути більше спрямовані на особистий досвід, зростання очевидних слідів маркетингу та надання персоналізованих способів участі користувачів. Ця трансформація повинна враховувати не тільки функціональну складову, але й глибоко проникати в психологічний рівень користувачів. Нова зростаюча парадигма повинна досліджувати найкращий механізм мотивації користувачів в межах дозволених правил, знаходячи баланс між ефективним розростанням та відсутністю неприязні з боку користувачів.
Для проектів Web3 соціальний розщеплення має ще одну унікальну перевагу: автоматизований механізм винагороди через смартконтракти, який забезпечує справедливість та прозорість всього процесу. Це не лише допомагає уникнути сумнівів користувачів у маркетингових акціях, але й допомагає встановити довіру завдяки природній перевірці за допомогою технології блокчейн. Наприклад, проект може занести інформацію про запрошення та процес винагороди на ланцюг блоків, щоб кожен учасник міг перевірити справедливість акції.
При конкретній реалізації потрібно звернути увагу на наступні ключові моменти:
Прозорість**:** чітке відображення правил та системи винагород, сприяє почуттю довіри.
Самовизначеність**：**надання користувачам повного вибору, уникання примусу.
Орієнтовано на цінність: наголошується на особистій вигоді, а не на соціальному тиску. У сфері Web3 "прибуток" може бути налаштований з урахуванням особливостей галузі, як Дозволений список, балів, Токен, або NFT.
Захист приватності**：**Строго дотримуйтеся місцевих законів, поважайте вподобання щодо конфіденційності користувачів. У сфері Web3 соціальні розділення можуть використовувати технологію блокчейн для забезпечення конфіденційності чутливої інформації, такої як ГаманецьАдреса учасників.
На рівні інструментів технічні інновації відіграють ключову роль**. Поява інструментів без коду значно знизила поріг використання, що дозволяє оперативній команді швидко адаптуватися стратегії. Потужні аналітичні можливості надають підтримку для оптимізації прийняття рішень, допомагаючи проекту точніше розуміти потреби користувачів. Також, нативна інтеграція продукту, спрощений процес участі та прозора система винагород стануть важливими факторами покращення користувацького досвіду.
Крім того, крім соціального розщеплення, також можна поєднати й інші маркетингові методи, вживати комплекс підходів. Успіх Temu не ґрунтується лише на соціальному розщепленні. Крім того, були великі вкладення в рекламу в соціальних мережах і традиційну рекламу (наприклад, під час Супербоула). Загалом кожен американський користувач бачив рекламу Temu близько 60-70 разів на різних платформах. Багато проектів Web3, можливо, не мають таких великих рекламних витрат, як у Temu, але можуть поєднувати характерні для галузі особливості, використовувати контент KOL або інфлюенсерів у соціальних мережах, поєднуючи його з соціальним розщепленням, щоб отримати кращі результати.
Майбутнє: новий парадигма соціального зростання проектів Web3
Зі зростанням глобалізації проєктів Web3, як досягти ефективного зростання користувачів в різних культурних середовищах стане ключовою темою. На західноєвропейському ринку соціальна роздільна здатність може бути досягнута не шляхом більш глибокої локалізації та інновацій, але шляхом більш глибокої локалізації та інновацій. Особливо в сфері Web3, з розвитком нового покоління соціальних протоколів та Децентралізація рішень для ідентифікації, соціальна роздільна здатність може знайти нові можливості. Ці технологічні інновації не лише дозволяють краще захищати конфіденційність користувачів, але й надають соціальній роздільній здатності більше різноманітних способів передачі значень.
За допомогою відповідних інструментів та стратегій, поєднуючи глибоке розуміння психології місцевих користувачів, проекти Web3 можуть повністю знайти нову парадигму соціального зростання, що підходить для євро-американського ринку. У цьому процесі гнучкість, прозорість та користувацький досвід стануть успішними ключовими факторами.
У цьому глобальному змаганні зростання Web3 справжнім переможцем не є просто імітатори, які просто копіюють успішний досвід, а ті, хто може пристосовуватися до умов, робити інновації та здійснювати прориви. Тільки ті, хто справді розуміє та поважає різницю на ринку, зможуть зайняти перше місце в хвилях глобалізації.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Web3 зростання нового мислення: проблеми та прориви соціальної розщеплення типу Pinduoduo на євроамериканському ринку
Автор: Stella L (stella@footprint.network)
З поширенням проектів Web3 по всьому світу, багато з них починають думати про те, як подолати бар'єри зростання, які виникають через різницю в культурі та місцевих особливостях. Модель соціального розщеплення, яка успішно використовується на азіатському ринку, часто зазнає невдач у європейсько-американському ринку. Це свідчить про більш складні культурні відмінності та психологічні особливості користувачів.
Модель Pinduoduo: успішний пароль соціального розщеплення в Азії
Успіх Pinduoduo дозволив 'соціальному розщепленню' цей спосіб маркетингу досягти піку на азійському ринку. З 2015 по 2020 рік Pinduoduo за короткий строк у 5 років досягнув дивовижного зростання щорічної активної кількості покупців до 7,88 мільярда (за фінансовою звітністю Pinduoduo), ставши другою найбільшою торговою платформою Китаю.
Зовнішні причини, по-перше, ґрунтуються на глибокій колективістській культурі в Азії**.** Тут мережа міжособистісних відносин заплутана, у людей сильний почуття ідентифікації з групою, обмін корисною інформацією не лише не призводить до соціального тиску, а навпаки розглядається як спосіб підтримки відносин. Ця культурна основа створює природнє середовище для соціального розщеплення.
По-друге, високий рівень цифровізації соціального середовища в регіоні Азії грає важливу роль. Інтегрована система мобільних платежів разом з високочастотним використанням соціальних медіа породжує зрілу цифрову соціальну культуру. Люди звикли ділитися всіма аспектами свого життя на соціальних платформах, включаючи власний досвід споживання та знижки на покупки.
Найважливіше, що Pinduoduo точно розуміє психологію користувачів. Вони успішно перетворили акт "економії" в соціальну тему, приховуючи сліди маркетингу за допомогою добре продуманого ігрового механізму і вдало використовуючи силу спільноти для створення сильного почуття участі. Цей підхід не тільки стимулює користувачів до самовільної участі, але й допомагає підтримувати активність.
Важливо зазначити, що успіх Pinduoduo залежить не лише від самого механізму соціального розщеплення, але й від глибокого розуміння моделі поведінки місцевих користувачів. Вони ідеально поєднали два, на перший погляд, протилежні поняття «економія» та «соціальність», створивши унікальну модель «соціальний + комерційний» бізнесу. Це точне розуміння психології місцевих користувачів надає важливі вказівки щодо того, як ми можемо просувати соціальне розщеплення на інших ринках.
Ця успішна модель потім була спробована на сходньому ринку Південно-Східної Азії. Кілька місцевих платформ соціальної електронної комерції використовують подібний механізм і проявляють себе дуже динамічно на ринках, таких як В'єтнам, Таїланд, що повністю підтверджує, що ця модель високо відповідає азійській культурі.
Євроамериканський ринок: ґрунт для соціального розколу чи земля нищенства?
Як міжнародна версія Pinduoduo, Temu вдалося змінити соціальну модель фіссії при вході на американський ринок. Їхній "Referral Bonus" - це просте, але ефективне правило: користувачі, які запрошують 5 нових користувачів для реєстрації через платформи WhatsApp, Twitter, Facebook та інші, отримують $20 готівкової винагороди, а кількість запрошених збільшує винагороду. Хоча цей механізм не може повністю скопіювати модель "вирізання" Pinduoduo через місцеві правові обмеження, він все ж викликав вірусне поширення.
Дані підтвердили ефективність цієї стратегії: у перший місяць 2023 року Temu протягом 28 днів поспіль очолював безкоштовний загрузка в США. Завершення року 2023, її щомісячна активна аудиторія (MAU) відстала тільки від Amazon, здійснивши приблизно 16 мільярдів доларів США GMV за рік, перевищивши більш тривалий час глибокого ринку Шейна SHEIN.
Варто підписатися на те, що навіть такі успішні приклади, як Temu, мають багаторазові корекції своєї стратегії соціального розщеплення. Від початкового запрошення п'ятьма людьми отримати 20 доларів до подальшої модифікації, за яку можна отримати такий самий приз за запрошення семиох людей, ці гнучкі корекції стратегії свідчать про продовжене спостереження за реакцією ринку та відповідь на неї. Цей ітеративний оптимізаційний підхід надає важливі рекомендації для практики проектів Web3.
Але, можливо, це один з небагатьох успішних прикладів соціального розриву в Європі та Америці. Низка невдалих прикладів за останні десять років варта уваги. Facebook колись запустив програму "Рекомендуй друга", але в кінцевому підсумку, через негативну реакцію користувачів на цей "сміттєвий" тип запрошення, вимушений був змінити стратегію. Приклад з Groupon є ще більш попереджувальним. Цей колишній гігант групових покупок мав ринкову капіталізацію високою до 16 мільярдів доларів під час IPO 2011 року, але занадто велика залежність від великих знижок і соціального тиску в кінцевому підсумку призвела до втрати користувачів, на момент листопада 2024 року ринкова капіталізація складала всього близько 3.2 мільярда доларів. Такий різкий спад чітко показує вразливість соціальної маркетингової моделі, що базується лише на привабливих пропозиціях, на ринках Європи та Америки. Подібна ситуація виникла з програмою рекомендацій Snapchat. Незважаючи на те, що ця платформа є дуже популярною серед молодих користувачів, програма соціального розриву, запущена нею, через стурбованість користувачів щодо конфіденційності та втоми від постійної маркетингової інформації, не дала очікуваних результатів.
Ці приклади розкривають особливості європейського та американського ринків: високий рівень свідомості про приватність користувачів, велика пильність до комерційних просувальних заходів, індивідуалістична традиція, яка призводить до того, що користувачі не хочуть бути позначеними ярликом "маркетолога". Ще важливіше, ці ринки менше терплять до маркетингових методів, і користувачі більше нахиляються до прийняття рішень на основі особистого судження, а не соціального тиску.
Проте недавні дані свідчать, що євроамериканський ринок не повністю відкидає соціальний розкол. Наприклад, кількість користувачів Telegram вже перевищила 950 мільйонів, з них понад 10 мільйонів платних, і значна частина користувачів походить з Європи та Росії. До 2024 року приваблення користувачів у Telegram екосистемі для проектів Web3 стане помітним трендом, що свідчить про готовність євроамериканських користувачів сприймати нові соціальні форми.
На ринку Європи та Північної Америки дійсно існує велика кількість можливостей. По-перше, це перевага у числі користувачів, велика кількість активних користувачів соціальних мереж надає проєкту достатньої кількості зростання. Ці користувачі мають високу цифрову освіченість та звикли переміщуватися між багатьма платформами, що надає хороші канали для поширення соціального розколу.
Важливо також звернути увагу, що наразі конкуренція між проектами Web3 на заході та в Європі відносно низька, вартість залучення користувачів все ще має потенціал для оптимізації. Ринок високо оцінює інноваційні маркетингові моделі, що надає унікальну можливість переосмислити соціальний феномен.
Трудності: чому традиційний соціальний розрив важко повторити?
На культурному рівні глибоко укорінені традиції індивідуалізму в суспільствах Заходу та Азії утворюють чіткий контраст. Користувачі з Заходу загалом мають високу свідомість власних меж, природну пильність до маркетингової інформації та надзвичайно цінують захист особистої приватності. Ця культурна особливість часто робить традиційні засоби соціального вибуху малоефективними.
Соціальний тиск особливо помітний на ринках Європи та США. Користувачі загалом боються, що комерційна реклама може вплинути на реальні соціальні відносини і вони не хочуть бути позначеними як "маркетологи". Це серйозне психологічне навантаження суттєво обмежує природне поширення соціальної розщепленості.
Будівництво механізму довіри стикається з більшими викликами на ринках Європи та США. Проекти, пов'язані з криптовалютою, мають низьку довіру на цих регіонах, а користувачі ставляться обережно до нових технологій. Побудова довіри вимагає більш тривалого процесу та більшої кількості зусиль. Водночас, користувачі з Європи та США мають вищі вимоги до методів маркетингу, пряма заохочення до вигоди часто дає незначний ефект, потрібен більш точний спосіб передачі цінності.
Прорив: переозначення соціальної роздільності на ринках Європи та Америки
Для досягнення прориву на ринках Європи та Америки першочерговим завданням є здійснення стратегічної трансформації. Традиційну модель "маркетингу тиску" потрібно перетворити на модель "поділу вартості". Це означає, що при розробці стратегії зростання слід більше акцентувати особистий дохід, а не груповий тиск, підкреслювати право користувачів на самостійний вибір та зосереджуватися на позитивних мотиваціях поділу. Коли користувачі відчувають реальну вартість і можуть самостійно вирішувати, чи ділитися, ефективність поширення зазвичай вища.
Гейміфікація також потребує локалізації. З огляду на психологічні особливості європейських та американських користувачів, механізми взаємодії повинні бути більше спрямовані на особистий досвід, зростання очевидних слідів маркетингу та надання персоналізованих способів участі користувачів. Ця трансформація повинна враховувати не тільки функціональну складову, але й глибоко проникати в психологічний рівень користувачів. Нова зростаюча парадигма повинна досліджувати найкращий механізм мотивації користувачів в межах дозволених правил, знаходячи баланс між ефективним розростанням та відсутністю неприязні з боку користувачів.
Для проектів Web3 соціальний розщеплення має ще одну унікальну перевагу: автоматизований механізм винагороди через смартконтракти, який забезпечує справедливість та прозорість всього процесу. Це не лише допомагає уникнути сумнівів користувачів у маркетингових акціях, але й допомагає встановити довіру завдяки природній перевірці за допомогою технології блокчейн. Наприклад, проект може занести інформацію про запрошення та процес винагороди на ланцюг блоків, щоб кожен учасник міг перевірити справедливість акції.
При конкретній реалізації потрібно звернути увагу на наступні ключові моменти:
На рівні інструментів технічні інновації відіграють ключову роль**. Поява інструментів без коду значно знизила поріг використання, що дозволяє оперативній команді швидко адаптуватися стратегії. Потужні аналітичні можливості надають підтримку для оптимізації прийняття рішень, допомагаючи проекту точніше розуміти потреби користувачів. Також, нативна інтеграція продукту, спрощений процес участі та прозора система винагород стануть важливими факторами покращення користувацького досвіду.
Крім того, крім соціального розщеплення, також можна поєднати й інші маркетингові методи, вживати комплекс підходів. Успіх Temu не ґрунтується лише на соціальному розщепленні. Крім того, були великі вкладення в рекламу в соціальних мережах і традиційну рекламу (наприклад, під час Супербоула). Загалом кожен американський користувач бачив рекламу Temu близько 60-70 разів на різних платформах. Багато проектів Web3, можливо, не мають таких великих рекламних витрат, як у Temu, але можуть поєднувати характерні для галузі особливості, використовувати контент KOL або інфлюенсерів у соціальних мережах, поєднуючи його з соціальним розщепленням, щоб отримати кращі результати.
Майбутнє: новий парадигма соціального зростання проектів Web3
Зі зростанням глобалізації проєктів Web3, як досягти ефективного зростання користувачів в різних культурних середовищах стане ключовою темою. На західноєвропейському ринку соціальна роздільна здатність може бути досягнута не шляхом більш глибокої локалізації та інновацій, але шляхом більш глибокої локалізації та інновацій. Особливо в сфері Web3, з розвитком нового покоління соціальних протоколів та Децентралізація рішень для ідентифікації, соціальна роздільна здатність може знайти нові можливості. Ці технологічні інновації не лише дозволяють краще захищати конфіденційність користувачів, але й надають соціальній роздільній здатності більше різноманітних способів передачі значень.
За допомогою відповідних інструментів та стратегій, поєднуючи глибоке розуміння психології місцевих користувачів, проекти Web3 можуть повністю знайти нову парадигму соціального зростання, що підходить для євро-американського ринку. У цьому процесі гнучкість, прозорість та користувацький досвід стануть успішними ключовими факторами.
У цьому глобальному змаганні зростання Web3 справжнім переможцем не є просто імітатори, які просто копіюють успішний досвід, а ті, хто може пристосовуватися до умов, робити інновації та здійснювати прориви. Тільки ті, хто справді розуміє та поважає різницю на ринку, зможуть зайняти перше місце в хвилях глобалізації.