Короткостроковий план заохочення має значний ефект, а довгостроковий план заохочення може ще більше сприяти процвітанню екосистеми Arbitrum.

Написав Метт_StableLab

Складач: Nan Zhi, Odaily Planet Daily

Огляд

Ця пропозиція AIP встановлює довгострокову пілотну програму заохочення для DAO, щоб перевірити нові схеми заохочення та відповісти на необхідні запитання, щоб переконатися, що ми готові виконувати довгострокові плани. Пілотна програма розподілятиме від 25 до 45 мільйонів ARB між протоколами на основі Arbitrum, а точну кількість визначатиме DAO шляхом моментального голосування.

Увімкніть мотиваційні причини

Перевірте механізм стимулювання довгострокової програми

Протягом останніх кількох місяців Arbitrum DAO експериментував із програмами стимулювання, щоб залучити нових користувачів і ліквідність Arbitrum. Хоча STIP V1 привернув багато уваги до Arbitrum і спричинив зростання показників протоколу, ми виявили, що структура STIP Round 1 має багато недоліків.

Ця пілотна програма спрямована на впровадження нових механізмів для вирішення проблем, що виникають у STIP V1. DAO використовуватиме пілотну програму як пробний запуск для довгострокової структури, перш ніж приступити до однорічної програми.

Пілотна програма працюватиме через раду, укомплектовану радниками з впровадження, щоб гарантувати, що протоколи отримають адекватний відгук і допомогу, і нададуть протоколам більше свободи для створення інноваційних програм стимулювання ARB. Ми віримо, що ці зміни допоможуть вирішити багато проблемних моментів, які виникли в першому раунді. Запуск пілотної програми для тестування цих нових функцій дозволить DAO порівняти різні підходи до планування перед впровадженням довгострокової структури, починаючи з другого кварталу 2024 року. Це допоможе переконатися, що ми маємо всі знання, необхідні для впровадження найефективнішої довгострокової програми стимулювання для Arbitrum.

(Примітка Odaily Planet Daily: STIP — це програма короткострокових стимулів, запущена Arbitrum у жовтні 2023 року. У першому раунді брали участь 95 проектів, було відібрано 29 проектів, і загалом було розподілено 50 мільйонів ARB. Тоді бюджет був збільшився, додаткові 21,4 мільйона ARB стимулів були розподілені на 27 проектів.)

Чому потрібен другий раунд гранту?

STIP — це експериментальна програма для розповсюдження ARB на протоколи для стимулювання їх користувачів. Спочатку передбачалося, що це буде два раунди, але заявки були настільки популярні, що кошти були вичерпані в першому раунді, в результаті чого для деяких протоколів не було іншого способу подати заявку на отримання стимулів ARB.

Багато грантоотримувачів першого раунду STIP побачили, що їхні показники покращилися, і пілотна програма має на меті запровадити подібні стимули для інших протоколів.

Ця пілотна програма замінить 2-й раунд STIP і надасть від 25 до 45 мільйонів грантів ARB для створення загальної конкурентної переваги не для внутрішньої конкуренції між собою, а з іншими мережами.

Специфікація

Проблема/Рішення:

Специфікації для пілотної програми розроблені, щоб виправити 3 найбільші недоліки щодо STIP 1 раунду. Буде проведено пробний запуск, щоб визначити, чи потрібне тривале використання.

Проблема 1: Виборці перевантажені

У оригінальному STIP делегати голосували за кожну пропозицію заохочення окремо, майже 100 миттєвих голосувань.

Рішення: пілотна програма створить комітет із 5 осіб, обраних DAO, для оцінки заявок і вибору протоколів, які будуть включені в моментальне голосування для отримання ARB.

Проблема 2: протокол не отримав адекватного відгуку про свою пропозицію

Одним із головних зауважень щодо протоколу було те, що їм було важко отримати відгук від представників до кінцевого терміну.

Рішення: ця пілотна програма запровадила консультантів із впровадження. Це буде неупереджена організація, місія якої полягає в тому, щоб надати кожному заявнику детальний відгук і вказівки щодо того, як покращити свою заявку.

Проблема 3: Суворі обмеження щодо механізмів стимулювання

У першому раунді STIP були суворі обмеження щодо використання БРА як стимулів. Це робиться для захисту DAO та запобігання зловживання коштами. Однак суворі правила перешкоджають багатьом інноваційним схемам стимулювання. Багато протоколів мають цікаві конструкції, які не були дозволені в першому раунді, в результаті чого майже всі протоколи використовують загальну модель стимулювання ліквідності.

Рішення: пілотна програма надає протоколи з більшою гнучкістю для створення інноваційних структур стимулювання. Завдяки долученню до ради та консультантів із застосування пілотна програма більше не потребує таких суворих правил. Шкідливі чи неефективні проекти спочатку відфільтровує консультант із застосування, а потім відхиляє рада.

Графік виконання пропозиції

• Період подання заявки (2 тижні): Угоди матимуть 2 тижні для подання заявки за допомогою шаблону заявки на пілотну програму. Шаблони заявок будуть створені Радою директорів і радниками із заявок, щоб гарантувати, що всі мають однакові цілі. *Період зворотного зв’язку (2 тижні): протягом періоду зворотного зв’язку консультанти із застосування нададуть відгуки та вказівки щодо всіх пропозицій.
• Період перевірки (1 тиждень): протягом цього періоду Правління оцінюватиме кожен протокол, використовуючи заздалегідь визначені критерії оцінки, і вирішуватиме, які протоколи увійдуть у період голосування, щоб отримати ARB.
• Період голосування (1 тиждень): після перевірки Радою директорів кожна заявка буде проголосована через Snapshot. Після завершення голосування кошти будуть отримані через Hedgey flow.
• Заохочувальний період (12 тижнів): вибрані протоколи отримають запитані ARB за допомогою двотижневого потоку Hedgey протягом 12 тижнів. Протягом цього періоду угода повинна буде надавати кожні два тижні оновлення прогресу заохочення за допомогою цього шаблону.

Ролі та обов'язки

• Рада: загалом 5 осіб, відповідальних за підрахунок балів і прийняття рішення про те, які протоколи входять до голосування Snapshot;
• Консультанти із застосування: загалом 3 особи, які допомагатимуть розробляти протокол, впроваджувати та оновлювати його план стимулювання;
• Керівник проекту: відповідає за координацію всіх відповідних сторін для забезпечення плавного прогресу пілотного проекту;
• Постачальники даних: як і в першому раунді STIP, пілотна програма використовуватиме постачальників послуг для моніторингу даних і звітності;

Витрати та стимули пропозиції

• Протокольні заохочення: 25 000 000 - 45 000 000 ARB;
• Члени Правління: 125 000 ARB - 25 000 ARB кожному;
• Консультант по роботі з заявками: 105 000 ARB - 35 000 ARB з людини;
• Нагорода за дослідження: загальна сума 200 000 ARB; *Постачальники даних і аналітики: 150 000 ARB;
• Керівник проекту: 100 000 ARB;
• Ретроактивні кошти громади: 100 000 ARB
• Кілька підписантів: 20 000 ARB - 2 500 ARB на особу *Допомога у створенні пропозиції: Алекс Ламлі отримав 15 000 ARB – 10 000 ARB, а Боббі Бола отримав 5 000 ARB за їх час, який вони допомагали розробити пропозицію, організовували дзвінки в робочі години та спілкувалися з представниками для збору часу для відгуків.

(Примітка Odaily Planet Daily: за оцінками пропозиції, розробка, комунікація та реалізація цього стимулу коштуватиме приблизно 800 000 ARB.)

Наразі довгостроковий план заохочення відкрив голосування Snapshot із чотирма варіантами: ① використання 45 815 000 ARB, ② використання 35 815 000 ARB, ③ використання 25 815 000 ARB та ④ не відкриття плану заохочення. варіанти, варіант ① має найвищий рівень підтримки в 93,75% на момент публікації, а варіант ④ має другий найвищий рівень підтримки, досягаючи 5,54%.

Наскільки ефективними були попередні короткострокові плани заохочення?

13 жовтня 2023 року завершився перший раунд голосування STIP, а TVL відповідної угоди склав 980 мільйонів доларів США, 14 листопада 23 року було завершено додаткове стимулююче голосування. TVL відповідної угоди склав 1,12 млрд доларів США, збільшившись на 14%, і досяг максимального піку в 1,42 млрд доларів США 5 січня 2024 року, збільшившись на 44,8% порівняно з 13 жовтня, і стимулюючий ефект був очевидним.

(Примітка Odaily Planet Daily: відповідні дані надходять з офіційного веб-сайту моніторингу Arbitrum, розраховані за допомогою 30-денного ковзного середнього.)

Інші дані такі:

• 13.10.23 обсяг транзакції сягнув 150 мільйонів доларів США, DAU 11 650 осіб;
• 14 листопада 23 року обсяг транзакцій досяг 600 млн доларів США, DAU 16 384 людини;
• 5 січня 24 року обсяг транзакції сягнув 1,14 мільярда доларів США, DAU 18 377 осіб;

Виходячи з наведених вище даних, короткостроковий план стимулювання Arbitrum дійсно дав певні результати, а екологічна діяльність та обсяги коштів значно зросли. Раніше Arbitrum був Ethereum L2 з найбагатшою екосистемою. Цей довгостроковий план може ще більше підвищити процвітання екосистеми та підвищити конкурентоспроможність ланцюга Arbitrum.

Крім того, це голосування спершу має пройти кілька раундів офіційних організаційних рішень і зміниться від спільноти до офіційної. Вимоги до моделі заохочення після відкриття також принесуть багато інноваційних рішень, або невеликі проекти виділятимуться через це стимул.