Пересылка оригинального заголовка: Airdrops & Insiders: Рефлексии о Hyperliquid
Множество вещей могут быть верными одновременно:
Ниже приведены некоторые мысли о том, как понять эти утверждения с кажущимися противоречивыми выводами.
Аирдроп Hyperliquid был каноническим событием в этом цикле. Есть четыре вещи, которые мне особенно нравятся:
Гениальность заключалась в том, что они сочетали сроки создания токенов для проектов, поддерживаемых венчурным капиталом, с механикой распределения ICO. Создайте продукт, запустите его без токена, выполните итерацию с клиентами, несколько сезонов баллов, адаптируйтесь итеративно, чтобы закрепить поведение, наиболее ценное для протокола, токен через год+ (а не предварительную версию продукта, чтобы собрать деньги). Но распространяйте среди пользователей так, как это делал бы проект, финансируемый сообществом.
Иронично, что в сфере, где многие основатели зациклены на снижении давления на продажу после TGE, ограничивая распределение/ликвидность на старте, Hyperliquid сумел иметь, возможно, самое агрессивное давление на покупку после запуска и одно из самых широких распределений за последние годы среди крупных протоколов.
Под давлением продаж: чем больше протоколов пытаются искусственно распределить боль продажи наёмных держателей, тем более болезненной становится продажа, тем сложнее для реальных долгосрочных сторонников протокола удерживать токены (поскольку сложная динамика предложения будет иметь большее значение для цены в среднесрочной перспективе, чем силы проекта).
Последнее, что я ценю в Hyperliquid, но о чем не слышал никто говорить, - это эстетика сообщества. "Сообщество" - это люди, использующие продукт. Любовь к сообществу в криптовалюте превратилась в неявное требование, чтобы каждый продукт имел свою собственную псевдорелигиозную секту, настоящую или ботовую, полную чересчур ярких символов, лозунгов и Discord, возможно, реальных, возможно, ботовых профилей, которые каждый день отправляют одну и ту же фразу. Центрирование секты вокруг картинки или лозунга, не связанного с основным продуктом, является заменой того, что должно бы быть сектой вокруг самого вашего продукта.
Существует культ HL, но он является (или, во всяком случае, возник как культ пользователей), а не культ последователей. Насколько мне известно, у его самых одержимых пользователей пока даже нет собственного консенсусного самореферентного названия. До меня доходят слухи о том, что де-факто используется термин «бозос», но в целом удивительно, как мало крипто-символов есть в HL. Я не уверен, что видел какие-либо HL pepes; есть кот PURR и PIP, но это в основном все. С эстетической точки зрения это чистый брендинг, который относится к себе серьезно, где посты не приправлены мультяшными персонажами.
Культ Hyperliquid, однако, взрывается и его социальные сети сейчас полностью ботингуются. Их количество подписчиков, похоже, утроилось за последние несколько недель, но составляло всего около ~30 тыс. когда они начали делать миллиарды объема ежедневно. Сравните это с другими проектами с сотнями тысяч или миллионами подписчиков в Twitter (и ни одним пользователем, которого вы знаете!).
Игнорируя продукт, большинство основателей, строящих серьезный проект, не могут просто так не собирать деньги по очевидной причине, что у них нет 5-10 миллионов долларов, чтобы финансировать команду, даже небольшую, разработчиков на несколько лет. Те, кто имеет привилегию, должны рассмотреть возможность поставить свою кожу на кон и собирать то, что, вероятно, будут избыточные выгоды, если все будет сделано хорошо. Если вы начинаете компанию после колледжа или вообще обычный человек, вероятно, это не вариант для вас.
Несмотря на то, что Hyperliquid в некотором смысле создал неразумные ожидания для тех, кто не в состоянии не привлекать внешний капитал, я бы поспорил, что эта перестановка на самом деле хорошо, если вы привлекли что-то, кроме мега-раунда.
Читателям не нужно искать ничего, кроме типа объявлений, которые дают наибольшее повышение статуса и постоянно вызывают наибольший рост числа подписчиков, управляемых ботами: объявления о сборе средств. За последние несколько лет объявление о сборе средств стало окончательным маркером статуса в криптовалюте; Чем больше, тем лучше. Это создает естественное давление на учредителей, заставляющее их привлекать все более и более крупные раунды по все более и более высоким оценкам, независимо от того, сколько капитала им действительно нужно, чтобы перейти на следующий шаг. Это не уникально для криптовалют, но, конечно, это не то, что хорошо для криптовалюты, если вы каким-то образом верите в лежащий в ее основе этос.
Даже если вам не удастся не собрать денег, вы можете собрать более разумную сумму, сосредоточиться на продукте и избежать соревнования в игре "Кто может собрать самый большой раунд". Соревнуйтесь вместо этого за звание того, кто может создать лучший продукт - это будет более интересно и, надеюсь, лучше для криптовалют в целом.
Отказ от ответственности:
Пересылка оригинального заголовка: Airdrops & Insiders: Рефлексии о Hyperliquid
Множество вещей могут быть верными одновременно:
Ниже приведены некоторые мысли о том, как понять эти утверждения с кажущимися противоречивыми выводами.
Аирдроп Hyperliquid был каноническим событием в этом цикле. Есть четыре вещи, которые мне особенно нравятся:
Гениальность заключалась в том, что они сочетали сроки создания токенов для проектов, поддерживаемых венчурным капиталом, с механикой распределения ICO. Создайте продукт, запустите его без токена, выполните итерацию с клиентами, несколько сезонов баллов, адаптируйтесь итеративно, чтобы закрепить поведение, наиболее ценное для протокола, токен через год+ (а не предварительную версию продукта, чтобы собрать деньги). Но распространяйте среди пользователей так, как это делал бы проект, финансируемый сообществом.
Иронично, что в сфере, где многие основатели зациклены на снижении давления на продажу после TGE, ограничивая распределение/ликвидность на старте, Hyperliquid сумел иметь, возможно, самое агрессивное давление на покупку после запуска и одно из самых широких распределений за последние годы среди крупных протоколов.
Под давлением продаж: чем больше протоколов пытаются искусственно распределить боль продажи наёмных держателей, тем более болезненной становится продажа, тем сложнее для реальных долгосрочных сторонников протокола удерживать токены (поскольку сложная динамика предложения будет иметь большее значение для цены в среднесрочной перспективе, чем силы проекта).
Последнее, что я ценю в Hyperliquid, но о чем не слышал никто говорить, - это эстетика сообщества. "Сообщество" - это люди, использующие продукт. Любовь к сообществу в криптовалюте превратилась в неявное требование, чтобы каждый продукт имел свою собственную псевдорелигиозную секту, настоящую или ботовую, полную чересчур ярких символов, лозунгов и Discord, возможно, реальных, возможно, ботовых профилей, которые каждый день отправляют одну и ту же фразу. Центрирование секты вокруг картинки или лозунга, не связанного с основным продуктом, является заменой того, что должно бы быть сектой вокруг самого вашего продукта.
Существует культ HL, но он является (или, во всяком случае, возник как культ пользователей), а не культ последователей. Насколько мне известно, у его самых одержимых пользователей пока даже нет собственного консенсусного самореферентного названия. До меня доходят слухи о том, что де-факто используется термин «бозос», но в целом удивительно, как мало крипто-символов есть в HL. Я не уверен, что видел какие-либо HL pepes; есть кот PURR и PIP, но это в основном все. С эстетической точки зрения это чистый брендинг, который относится к себе серьезно, где посты не приправлены мультяшными персонажами.
Культ Hyperliquid, однако, взрывается и его социальные сети сейчас полностью ботингуются. Их количество подписчиков, похоже, утроилось за последние несколько недель, но составляло всего около ~30 тыс. когда они начали делать миллиарды объема ежедневно. Сравните это с другими проектами с сотнями тысяч или миллионами подписчиков в Twitter (и ни одним пользователем, которого вы знаете!).
Игнорируя продукт, большинство основателей, строящих серьезный проект, не могут просто так не собирать деньги по очевидной причине, что у них нет 5-10 миллионов долларов, чтобы финансировать команду, даже небольшую, разработчиков на несколько лет. Те, кто имеет привилегию, должны рассмотреть возможность поставить свою кожу на кон и собирать то, что, вероятно, будут избыточные выгоды, если все будет сделано хорошо. Если вы начинаете компанию после колледжа или вообще обычный человек, вероятно, это не вариант для вас.
Несмотря на то, что Hyperliquid в некотором смысле создал неразумные ожидания для тех, кто не в состоянии не привлекать внешний капитал, я бы поспорил, что эта перестановка на самом деле хорошо, если вы привлекли что-то, кроме мега-раунда.
Читателям не нужно искать ничего, кроме типа объявлений, которые дают наибольшее повышение статуса и постоянно вызывают наибольший рост числа подписчиков, управляемых ботами: объявления о сборе средств. За последние несколько лет объявление о сборе средств стало окончательным маркером статуса в криптовалюте; Чем больше, тем лучше. Это создает естественное давление на учредителей, заставляющее их привлекать все более и более крупные раунды по все более и более высоким оценкам, независимо от того, сколько капитала им действительно нужно, чтобы перейти на следующий шаг. Это не уникально для криптовалют, но, конечно, это не то, что хорошо для криптовалюты, если вы каким-то образом верите в лежащий в ее основе этос.
Даже если вам не удастся не собрать денег, вы можете собрать более разумную сумму, сосредоточиться на продукте и избежать соревнования в игре "Кто может собрать самый большой раунд". Соревнуйтесь вместо этого за звание того, кто может создать лучший продукт - это будет более интересно и, надеюсь, лучше для криптовалют в целом.
Отказ от ответственности: