Giriş

Son zamanlarda, Telegram botları ve Miniapps'den gelen veriler net bir şekilde düşüş eğilimini gösterdi.

Bir zamanlar, Patlayıcı büyüme tıklama oyunları tarafından beslenen Telegram Miniapps, blok zincir alanında bir odak noktası haline geldi.

Ancak, refahın arkasında bir kriz yatıyor.

TON Vakfı'nın destek stratejisinde Clicker oyunlarına aşırı güvenmesi, kısa vadede kullanıcı ve veri akışında artış getirse de, ekosistem dengesizliği tohumlarını da ekmiştir.

Kullanıcıların yeniliği azaldıkça, Clicker oyunlarının homojenliği ve derinlik eksikliği giderek belirgin hale gelmiş ve tüm ekosistem geri tepki hissetmeye başlamıştır.

Şimdi gelgit çekildiğine göre, TON Vakfı'nın stratejik hataları üzerine derin bir düşünce zamanı geldi ve TON ekosisteminin bir sonraki büyüme aşamasını yönlendirebilecek yeni bir anlatı bulunmalı.

Telegram Uygulama Merkezi, TON Uygulaması ve The Open League'den bot verileri topluyoruz (eklere bakın).

1. MAU Azalmasının Durdurulamaz Eğilimi

Geçen ay boyunca, OGenLab sürekli olarak 820 Telegram projesini izledi.

1 Ekim'den 31 Ekim'e kadar birikmiş Aylık Aktif Kullanıcılar (MAU) verilerinin çoğaltılmamasına rağmen 879.922.503'e ulaştı.

Ancak, bu büyük sayının arkasında endişe verici ve hızlı bir düşüş gizlenmektedir.

Sadece bir ayda, toplam MAU 295.971.112 (tekrarsız olmayan) azalarak %33 azaldı.

Bu önemli düşüş, kullanıcı katılımındaki hızlı düşüşü ortaya koyarak, tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya olduğunu gösteriyor.

[Kaynak: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Günlük verilerin analizi sayesinde, OGenLab bu düşüşün artan bir eğilim gösterdiğini buldu. Başlangıçta 5 milyondan fazla kullanıcıya sahip büyük projeler, MAU'da nispeten yavaş bir düşüş yaşadı ve belirli bir stabilite düzeyini korudu. Ancak zamanla, bu projelerdeki düşüş hızı ivme kazandı ve sonraki aşamalarda genel MAU düşüşü üzerinde daha derin bir etkiye sahip oldular. Bu fenomen, önemli kullanıcı tabanına sahip büyük ölçekli projelerin dahi kullanıcı kaybına dayanmada zorlandığını göstererek, acil dikkat gerektiren ekosistemde derin köklü sorunları vurgulamaktadır.

2. Proje Yükseliş ve Düşüşlerinin Arkasındaki Yapısal Değişiklikler

OGenLab tarafından izlenen 820 proje arasında, 249'u büyüme yaşarken 491'i Ekim ayında gerileme yaşadı.
Çubuk grafik analizinden, token çıkaran Hamster, Dogs ve Catizen gibi uzun geçmişe sahip kurulmuş projelerin, en büyük düşüşü yaşadığı açıktır.
Bu bir zamanlar popüler projeler şimdi kullanıcı etkinliğinde ve katılımında keskin bir düşüşle karşı karşıya, zayıflayan bir büyüme ivmesi ve kullanıcılar için solmaya başlayan yenilik yansıtıyor.

Kaynak:[https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Bu arada, bazı yeni projeler olumlu bir büyüme gösterirken, piyasaya yeni bir enerji enjekte ettiler. Ancak, bu yeni projelerin miktarı ve büyüme hızı, eski projelerin düşüşünün etkisini dengelemek için yeterli değil. 1 milyon kullanıcıdan az olan projeler arasında, azalan projelerin sayısı hala büyüyen projelerin sayısını aşıyor. Bu, küçük ve orta ölçekli proje sektöründe dahi genel eğilimin aşağı yönlü olduğunu, piyasanın durumu tersine çevirmek için yeterli yeni güçlerden yoksun olduğunu göstermektedir. Bu fenomen, TON ekosistemi içinde yapısal sorunları vurgulamaktadır: eski projelerin azalan çekiciliği, yeni projelerin yetersiz büyüme ivmesi ve yeni uyarıcı ve yönlere acil ihtiyaç. Şu anda karşı karşıya olunan zorluk, kullanıcı bağlılığını sürdürmek ve daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunarken, vakfın ve geliştiricilerin acil bir konusu haline gelmiştir.

3. Proje Ölçeklerinin Göçü ve Kullanıcı Taleplerinin Düşürülmesi

Ekosistemin değişimlerine daha derinlemesine bir anlayış kazanmak için, OGenLab 820 izlenen projeyi aylık aktif kullanıcılarına (MAU) göre birkaç seviyeye ayırdı: 50 milyonun üzerinde, 10 milyon-50 milyon, 5 milyon-10 milyon, 2 milyon-5 milyon, 500.000-2 milyon, 100.000-500.000, 20.000-100.000 ve 20.000'in altında. Bu projelerde Ekim ayı boyunca meydana gelen değişiklikleri gözlemleyerek, birkaç dikkate değer trend belirlendi.

3.1. Yüksek Seviye Projelerden Düşük Seviye Projelere Göç

• 50 milyon MAU Seviye:

Proje sayısı: Hafta 1'de 2'den Hafta 4'te 1'e düştü. Göç: Hafta 3'ten Hafta 4'e, 50 milyon doların üzerindeki 1 proje, 10 milyon ila 50 milyon dolar aralığına düştü.

• 10 milyon-50 milyon Aylık Aktif Kullanıcı (MAU) Kademesi:

Proje sayısı: Hafta 1'den 15'e düştü. Göç:

* 1. Haftadan 2. Haftaya, 1 proje 5 milyon-10 milyon kademeye indirildi; * 2. Haftadan 3. Haftaya, 2 proje 5 milyon-10 milyon kademeye indirildi; * 3. Haftadan 4. Haftaya, 6 proje 5 milyon-10 milyon kademeye indirildi.

• 5 milyon–10 milyon MAU Seviye:

Proje sayısı: 1. Haftadaki 22'den 4. Haftadaki 31'e çıktı. Göç: Bir yandan, üst düzey projeler bu kategoriye düşerken; öte yandan, bu projelerin bazıları da 2 milyon ila 5 milyon aralığına daha da düşürülüyor. En üst düzey projeler daha alt seviyelere kayıyor. 50 milyon kullanıcının üzerinde olan projelerin sayısı 2'den 1'e düşerek, amiral gemisi projelerin kullanıcı etkinliğinde önemli bir düşüş olduğunu gösteriyor. Bu trend, üstten aşağıya doğru bir küçülme ile yüksek seviyeli projelerin azalmasına ve orta seviyeli projelerin artmasına neden oldu, böylece ekosistemdeki bir daralmayı yansıtıyor.

3.2. Orta Kademe Projelerinde Önemli Bir Düşüş

• 2 milyon-5 milyon MAU Seviyesi:

Proje sayısı: Hafta 1'de 35'ten Hafta 4'te 41'e yükseldi, ancak büyüme oranı yavaştı. Göç: Hafta 3'ten Hafta 4'e, 10 proje 5 milyon-10 milyon kademeden bu kademeye düşürüldü; aynı zamanda, 10 proje 2 milyon-5 milyon kademeden 500.000-2 milyon kademeye daha da düşürüldü.

• 500.000-2 milyon MAU Seviye:

Proje sayısı: Hafta 1'deki 78'den Hafta 4'teki 99'a yükseldi. Göç: Yüksek katmanlardan birçok proje aşağı düşmüşken, bazıları 100.000-500.000 katmanına daha da düşmüştür. Orta ölçekli projeler de kullanıcı etkinliğindeki düşüşten etkilenmiştir. Proje sayısındaki artış, organik büyüme yerine daha yüksek katmanlardan gelen aşağı düşmelerden kaynaklanmaktadır. Bu, orta katman projelerinin kullanıcı tabanlarını koruma konusunda artan bir baskı altında olduğunu ve önemli kullanıcı kaybı yaşadığını göstermektedir.

3.3. Küçük-Tier Projelerinde Keskin Bir Artış

100.000-500.000 Aylık Aktif Kullanıcı Tabakası:

* Proje sayısı: 1. Hafta'daki 142'den 4. Hafta'da 181'e yükseldi.* Göç: Birçok proje, özellikle 500.000–2 milyon ve 2 milyon–5 milyon katmanlarından daha düşük seviyelere düşmüştür. Ayrıca, bazı projeler 20.000–100.000 ve <20.000 katmanlarına daha da düşmüştür.

20,000-100,000 MAU ve <20,000 MAU Seviyeleri:

* Proje sayısı: Bu iki seviyedeki projelerin sayısı önemli ölçüde artmıştır. Bunlar arasında, <20.000 seviyesi 84'ten 161 projeye yükselmiştir.* Göç: Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşürülmüştür, özellikle 100.000-500.000 seviyesinden. Aynı zamanda, bazı projelerde faaliyet azalmış, en düşük seviyedeki projelerin sayısında keskin bir artış görülmüştür.

Küçük ölçekli projelerin artışı, ekosistem refahının bir işareti değil, genel projelerdeki düşüşün bir sonucudur. Tüm seviyelerdeki projeler, kullanıcı faaliyetinde bir azalma ile karşı karşıyadır ve yeni projelerin akışı, kullanıcı kaybını telafi etmek için yetersizdir. Ekosistem taze kan eksikliği yaşıyor.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Yukarıdaki veriler, TON ekosistemi içindeki proje ölçeklerinde açıkça bir düşüşü ortaya koymaktadır. Üst düzey projelerden daha küçük projelere kadar, hiçbiri düşen kullanıcı etkinliğinin etkisinden kaçınmayı başaramamıştır. Bu trend, mevcut ekosistemin kullanıcı bağlılığı eksikliğini ve yenilik odaklı bir güç eksikliğini yansıtarak, büyümeyi teşvik etmek ve kullanıcı güvenini yeniden kazanmak için yeni stratejilere ve anlatılara acil bir şekilde ihtiyaç duyulduğunu vurgulamaktadır.

4. AçıkLig Projesinin Zorlukları ve Öne Çıkan Noktaları

TON ekosistemi içinde çeşitli projelerin gelişimini incelediğimizde, dikkatimizi OpenLeague projesine çevirdik. Belirli bir pazar tanınırlığı ve bir kullanıcı tabanına sahip olmasına rağmen, hala kullanıcı sayısındaki düşüş eğiliminden kaçınamıyor, hatta bazı yönlerden daha ciddi bir düşüş gösteriyor. Dahası, proje içi uçurumlarla karşı karşıya, sunduğu seçenekler arasında kalite farklılıkları bulunuyor. Bununla birlikte, dikkat çeken bir veya iki proje ortaya çıktığını belirtmek gerekir, bu da tüm ekosisteme umut getiriyor.

[Kaynak: https://x.com/OGenLab/durum/1854060874304221435]

Kullanıcı düşüş eğilimi daha belirgin. OpenLeague projesinin veri analizi yoluyla aşağıdakileri keşfettik:

• Kullanıcı etkinliğinde genel düşüş: Diğer projelere göre, OpenLeague kullanıcılarında daha belirgin bir düşüş yaşandı ve aktif kullanıcı sayısı devam ederek azalmaya devam etti. Bu durum, projenin sürdürülebilir yenilik ve kullanıcı etkileşimi mekanizmalarının eksikliğiyle ilişkili olabilir.
• Artan rekabet baskısı: OpenLeague, rekabetçi ve oyun projeleri kategorisinde daha şiddetli bir rekabetle karşı karşıya. Yeni projelerin ortaya çıkması, kullanıcıları başka yönlere çekerek pazar payının azalmasına neden oldu.

Eşitsiz proje kalitesi:

• OpenLeague içindeki ekosistem, çeşitli kalitede alt projeler ve etkinliklerle karışık durumda. Bazıları net bir konumlandırmaya ve yüksek kaliteli içeriğe sahip olmadığından, kullanıcıları çekmek ve elde tutmak zor olabiliyor.
• Kullanıcı deneyimi geliştirilmeli: Bazı projeler tasarım ve işlevsellikte eksikliklerle karşı karşıya kalıyor, bu da zayıf bir kullanıcı deneyimine neden oluyor ve kullanıcı kaybını hızlandırıyor.

Dikkat edilmesi gereken önemli noktalar: Birçok zorluğa rağmen, OpenLeague içinde hala dikkat çeken bazı projeler var, örneğin “AKEDO Game” ve “RentTycoon” gibi, belirli günlerde önemli büyüme gösterdi ve yükselmeye devam etti.

5. "Bir Balina Düşerse, Her Şey Yaşıyor veya Sonunda Sıfıra Gider"

Projeler içinde kullanıcı dinamiklerini daha iyi anlamak için, projeler arasındaki değişimleri iki dönem arasında inceledik: 24 Eylül - 30 Eylül haftası (30 gün önce) ve 25 Ekim - 31 Ekim haftası (en son hafta). Bir yandan bu, bir ay boyunca değişimleri gözlemlememize yardımcı olur; öte yandan, resmi olarak sağlanan veriler Aylık Aktif Kullanıcılar (MAU) için olduğundan, bu iki dönem arasındaki trendlerin birleşik eğimi sıfıra ne kadar yakınsa, projenin sayılarını şişirdiği ve gerçek yeni kullanıcı büyümesinin olmadığı şüphesi o kadar yüksek olur.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

İki 7 günlük dönem için aşağıdaki metrikleri tanımladık:

M1 (kullanıcı değişikliği 24-30 Eylül): M1, dönemin son günündeki geçerli kullanıcı sayısı (boş olmayan ve 10'dan büyük) ile dönemin ilk günündeki geçerli kullanıcı sayısının çıkarılmasıyla hesaplanır.

M2 (25-31 Ekim arası kullanıcı değişimi): Benzer şekilde, M2, dönemin son gününde geçerli kullanıcıların (boş olmayan ve 10'dan büyük) sayısı ile dönemin ilk gününde geçerli kullanıcıların sayısının farkı olarak hesaplanır.

Ayrıca, analitik amaçlar için x = -y'de bir referans çizgisi ekleyerek M1'i x-eksenine ve M2'yi y-eksenine sahip iki boyutlu bir koordinat sistemi çizdik.

Kadro Açıklaması

Projelerin veri noktalarını koordinat sistemi üzerine çizerek, onların kullanıcı trendlerini dörtgen ve pozisyonlarına göre değerlendirebiliriz.

• Birinci İkizlik (M1 > 0, M2 > 0)

Anlam: Proje hem önceki haftada hem de en son haftada kullanıcı büyümesi gösterdi.

Yorum: Bu projeler muhtemelen sürdürülebilir büyüme potansiyeline sahiptir, sürekli artan kullanıcı etkinliği ile birlikte ve yakından izlenmelidir.

• İkinci Kadran (M1 < 0, M2 > 0)

Anlamı: Projenin kullanıcıları önceki hafta azaldı, ancak en son haftada büyüme yaşandı.

Yorum: Veri noktası x = -y çizgisinin sağındaysa, proje dönüyor demektir ve umut vadeden bir proje haline gelebilir. Solda ise büyüme önceki düşüşü dengelemek için yeterli değilse, proje hala istikrarsız olabilir.

• Üçüncü Çeyrek (M1 < 0, M2 < 0)

Anlam: Proje her iki zaman diliminde de kullanıcı düşüşü yaşadı.

Yorum: Bu projeler net bir düşüş eğilimi gösteriyor, kullanıcı etkinliğinde sürekli azalmalar mevcut ve sonlandırma riski yüksek.

• Dördüncü Kadrant (M1 > 0, M2 < 0)

Anlam: Proje geçen hafta büyüdü, ancak en son haftada azaldı.

Yorum: Veri noktası x = -y çizgisinin solunda ise, bu şu anki düşüşün önceki büyümeyi aştığı anlamına gelir ve proje bir aşağı spiralde olabilir. Bu dikkat gerektirir.

Yüksek Sayıların Şüphesi
Köken'e yakın veri noktalarına ve x = -y çizgisine yakın olan, birleşik M1 ve M2 eğimlerinin sıfıra yaklaştığı projeler, kullanıcı değişikliğinin gerçek büyüme eksikliğini gösterdiğini ve projenin sayılarını şişirebileceğini, gerçek yeni kullanıcıların ise az olduğunu düşündürmektedir.

Potansiyel Projeler
Özellikle x = -y çizgisinin sağında olan ikinci dörtlükteki projeler, son zamanlarda önemli kullanıcı büyümesi gösteriyor, hatta daha önce bazı düşüşler yaşamış olsalar da. Bunlar potansiyel toparlanma için izlemeye değer.

Riskli Projeler
Üçüncü dörtgen içindeki projeler, sürekli kullanıcı düşüşü ile karşı karşıyadır ve hayatta kalabilirliklerini değerlendirmeli ve stratejilerini iyileştirmelidir.

Dikkatli Olunması Gereken Projeler
Dördüncü kadranda yer alan projeler, özellikle x = -y çizgisinin solunda olanlar, önemli bir düşüş gösteriyor ve sürekli kullanıcı kaybının bir döngüsüne sıkışmış olabilir.

Yukarıdaki içeriğe dayanarak aşağıdaki şekilde özetleyebiliriz:

• Kullanıcı büyüme projeleri (Birinci ve İkinci Dörtgenler) sürdürülebilir büyüme potansiyelini veya toparlanma potansiyelini gösterdiği için yakından takip edilmeyi hak eder.
• Kullanıcı reddi projeleri (Üçüncü ve Dördüncü Dörtgenler) reddin nedenleri hakkında derinlemesine analiz gerektirir ve stratejiler kullanıcıların kurtarılması için hızlı bir şekilde ayarlanmalıdır.
• Şüpheli sahte hacim projelerinin verileri, doğruluklarını sağlamak ve ekosistemin sağlıklı gelişimini sürdürmek için yakından izlenmelidir.

6. Özet

Şu anda, Telegram mini programları iki temel alanda benzeri görülmemiş bir krizle karşı karşıya: ticarileşme ve içerik.

Ticarileştirme:Mevcut ticarileşme modeli, temel odak noktası olarak trafik kazançlaştırmayı içeren trafik ve token listeleme satışı etrafında dönüyor. Ancak, mevcut zorluk, token listeleme satıcıları ve borsaların zaten bir dalga trafik satın almış olmaları ve yeni eklenen trafik onlar için daha az cazip olmasıdır. Aynı zamanda, oyunlarda birçok token üretilmiş olmasına rağmen, belirli kullanım durumları ve tüketim mekanizmaları eksik. Oyuncular tokenları elde ettiklerinde, tek seçenekleri onları satmaktır, bu da projelerin token listelemeden sonra hızla düşüşe geçmesine neden olur.

İçerik:Şu anda, çoğu önde gelen oyun, tıklama oyunlarına ve bir dizi viral göreve odaklanmış durumda, oyunlar kendileri oynanabilirlik eksikliği gösteriyor. Zamanla, kullanıcılar Telegram oyunları hakkında sabit kalıplar oluşturabilir, genellikle "satmak için kazan" tipi oyuncuları çekebilir. Bu durumu tersine çevirmek için gerçekten oynanabilir oyunlar yaratmak, eski çerçeveyi yıkmak ve kullanıcı güvenini yeniden inşa etmek önemlidir. Eğer Telegram ekosistemindeki bir sonraki parlak yıldız ortaya çıkarsa, gerçekten dokunaklı ve olağanüstü bir oyun olacak. Bu oyunlara yeni bir hayat ve kullanıcıları oyun dünyasının gerçek dünyasına yönlendirecek yaratıcı içerik ve yenilikçi ticarileşme modellerini görmekten içtenlikle umut ediyoruz.

OGenLab, yükselen trendlerin önünde duran, geleceğin sınırsız olasılıklarını takip eden tutkulu bir oyun stüdyosudur.

Bu analiz ilk olarak Twitter'da yayınlandı:https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

OGenLab ilerledikçe, yakın gelecekte Telegram veri nabzını izlemeye devam edecek ve TON blockchain üzerindeki projeleri derinlemesine inceleyecek. Dev projelerin çöküşünü ve yükselen güçlerin yükselişini gördük, ancak bu dünyayı aydınlatmak için yeterli değil. Bir söz vardır, 'Dağlar dik, sular uzun, ancak yolun sonunda bir ışık parıltısı vardır,' umarız Telegram uygulamalarının parlak geleceğini yakında görebiliriz.

Referanslar:

1. Telegram Uygulama Merkezi: https://tapps.center/
2. TON Uygulaması:https://ton.app/
3. Açık Lig:https://ton.org/open-league

Feragatname:

1. Bu makale [十四君]. Telif hakkı orijinal yazar [十四君]'a aittir. Yeniden basımıyla ilgili herhangi bir itirazınız varsa lütfen iletişime geçin Gate Öğrenekip, ilgili prosedürlere göre en kısa sürede işlemi halledecektir.
2. Açıklama: Bu makalede ifade edilen görüşler yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil eder ve herhangi bir yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
3. Gate Learn ekibi makaleyi diğer dillere çevirdi. Çevrilen makalelerin kopyalanması, dağıtılması veya kopyalanması, belirtilmedikçe yasaktır.