ผู้เขียน: เหอเฉียนหมิง และหลี่ซีหนาน

อีกหนึ่งผลงานการขายชีวประวัติอัจฉริยะ

Walter Isaacson วัย 71 ปี เป็นที่รู้จักในนาม "นักเขียนชีวประวัติอัจฉริยะ" ไม่เพียงเพราะเขามีพรสวรรค์ด้านการเขียนเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะเขาได้เขียนชีวประวัติของแฟรงคลิน, เลโอนาร์โด ดา วินชี, ไอน์สไตน์, จ็อบส์ และอัจฉริยะอื่นๆ อีกมากมาย ใน Amazon ผลงานเหล่านี้บรรจุและจำหน่ายในแพ็คเกจ "ชีวประวัติอัจฉริยะ" ซึ่งขณะนี้มีหนังสือเล่มเพิ่มเติมด้วย

ในช่วงครึ่งหลังของปี 2021 ไอแซ็กสันระบุว่า Elon Musk เป็นเป้าหมายการเขียนต่อไป ก่อนหน้านี้ทั้งสองฝ่ายคุยกันทางโทรศัพท์นานกว่าหนึ่งชั่วโมงเท่านั้นก่อนที่จะสรุปเรื่อง ไอแซคสันขอให้เป็น "เหมือนเงาของมัสก์" เข้าร่วมการประชุมทางธุรกิจทุกครั้งและการรวมตัวของครอบครัวของเขา เข้าสู่สายการผลิตของ Tesla และ SpaceX สัมภาษณ์ครอบครัวของเขา ฯลฯ

เนื่องจากเป็นวอลเตอร์ ไอแซ็กสัน มัสก์จึงตกลงโดยมอบ "พลังให้กับชีวิตของเขาเอง" นักเขียนยังเน้นย้ำกับ Musk ว่า "คุณไม่สามารถควบคุมสิ่งที่ฉันเขียนได้ นี่คือชีวประวัติ" มัสก์เห็นด้วย

วิธีที่ไอแซคสันเลือกวิชาเขียนของเขาแสดงตามลำดับผลงานที่ตีพิมพ์ของเขา ในปี 2004 หลังจากที่เขาเขียนแฟรงคลินเสร็จและกำลังจะเขียนไอน์สไตน์ เขาก็ได้รับโทรศัพท์จากจ็อบส์ ซึ่งบอกว่าเขาอยากเดินเล่นและพูดคุยด้วยกัน หลังจากการประชุม จ็อบส์ขอให้ไอแซ็กสันเขียนชีวประวัติของเขา แต่ไอแซคสันคิดว่าจ็อบส์อยู่ในช่วงของความผันผวนในอาชีพการงานและปฏิเสธที่จะตกลง นอกจากนี้ เขายังถามเขาว่าเขาคิดว่า "เหมาะสมที่จะเป็นบุคคลต่อไปในลำดับนั้น" หรือไม่ จนกระทั่งจ็อบส์ป่วยหนักในอีกห้าปีต่อมา ว่าไอแซ็กสันเริ่มเขียนชีวประวัติของเขา และหลังจากที่เขาเสียชีวิต ก็มีการตีพิมพ์หลังจากนั้นไม่นาน และสร้างสถิติยอดขายใหม่

ก่อนหน้านี้จ็อบส์แนะนำให้ไอแซ็กสันเขียนเลโอนาร์โด ดา วินชีเป็นลำดับต่อไป: "เพราะว่าคุณกำลังเขียนเกี่ยวกับคนที่สามารถเชื่อมโยงศิลปะ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีได้" ไอแซคสันเขียนเลโอนาร์โด ดา วินชี

Isaacson จะใช้เวลาประมาณหนึ่งสัปดาห์ต่อเดือนตาม Musk เข้าไปในสำนักงานของ Tesla, SpaceX และ Twitter ในเวลาต่อมา เพื่อเข้าร่วมการประชุมและการพบปะสังสรรค์ในครอบครัว ตอนนี้เขาเขียนพงศาวดารของมัสก์วัย 52 ปีเสร็จแล้ว ฉบับภาษาจีนมี 600,000 คำ 600 หน้า แบ่งออกเป็น 95 บท

“ชีวประวัติของอัจฉริยะ” ของไอแซคสันมีอยู่ในแพ็คเกจบน Amazon.com

ในฐานะผู้เขียนชีวประวัติ ความอยากรู้อยากเห็นของไอแซคสันไม่เคยเกี่ยวกับ "เงิน" หรืออีกฝ่ายเป็น "คนที่รวยที่สุด" คนใหม่หรือไม่ แต่เกี่ยวกับด้านของเขาในการส่งเสริมนวัตกรรมทางเทคโนโลยี เขามองเห็นคุณสมบัติหลายประการใน Musk ที่คล้ายกับคุณสมบัติของผู้บุกเบิกด้านนวัตกรรม เขาระบุรายชื่อมากมาย: ตั้งแต่ Thomas Edison ไปจนถึง Nikola Tesla, Henry Ford, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Benjamin Franklin, Leo Nado da Vinci

ตราบเท่าที่ชื่อเหล่านั้นยังมีชีวิตอยู่ เขาคิดว่า Musk มีความน่าสนใจและสำคัญกว่าชื่ออย่าง Jeff Bezos มาก

“คนที่ตลกที่สุดที่ยังมีชีวิตอยู่” ไอแซคสันกล่าว ในช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่กว่านี้ เขาจะพูดว่า "มนุษย์ที่น่าสนใจที่สุดในระบบสุริยะ"

“เขาใช้ยานพาหนะไฟฟ้า พลังงานแสงอาทิตย์ และแหล่งกักเก็บพลังงานเพื่อนำเราเข้าสู่ยุคของพลังงานที่ยั่งยืน และยังส่งมนุษย์ขึ้นสู่อวกาศ ซึ่งจะนำเราเข้าสู่ยุคใหม่ของการสำรวจอวกาศ” ในเดือนพฤศจิกายน 2021 ไอแซ็กสันกล่าวใน “Times” นิตยสารดังกล่าวตีพิมพ์บทความอธิบายว่าทำไมบุคคลนี้จึงถูกบันทึกไว้ในประวัติศาสตร์ โดยใช้ย่อหน้าคู่ขนานเพื่อแนะนำว่า Tesla, SpaceX, Neuralink, Boring Company และบริษัทอื่นๆ ที่ดำเนินการโดย Musk ในขณะนั้นเปลี่ยนแปลงสาขาต่างๆ อย่างไร

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Musk เป็นคนดีที่จะเขียนถึงเพราะเขาสร้างความขัดแย้งที่น่าตื่นเต้นที่สุด แต่เขาเป็นคนที่ไม่เสนอข่าวพิเศษในหลายกรณี เขาเพียง "ระเบิด" เท่านั้น นี่เป็นปัญหาใหญ่อีกประการหนึ่งของผู้เขียนเขามีความลับอะไรไหม? มันไม่ใช่ชีวประวัติเล่มแรกด้วยซ้ำ

หลายคนคุ้นเคยกับเรื่องราวชีวิตของ Musk เขาทำธุรกิจมามากกว่า 20 ปีและประสบความล้มเหลวหลายครั้ง อย่างไรก็ตาม เขาได้สร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างน้อยสามบริษัท ครอบคลุมสาขารถยนต์ การบินและอวกาศ และการเงิน ในฐานะ ส่งผลให้เขากลายเป็นคนที่รวยที่สุดในโลกและเคยร่วมงานกับบริษัท 3 แห่งด้วย ผู้หญิงคนหนึ่งให้กำเนิดลูก 10 คน ใบหน้าของเขาปรากฏบนปกนิตยสาร Time และในแท็บลอยด์ซุบซิบ และทวีตของเขากระตุ้นให้เกิดความคิดเห็นของสาธารณชนได้ตลอดเวลา

ยี่สิบนาทีหลังจากการโทรกับ Musk สิ้นสุดลง โทรศัพท์ของ Isaacson ก็ดังขึ้น เพราะ Musk ทวีตอีกครั้ง: หากคุณสงสัยว่าเกิดอะไรขึ้นกับ Tesla, SpaceX และฉัน @WalterIsaacson กำลังเขียนชีวประวัติ

หัวข้อการเขียนใหม่แสดงให้เขาเห็นว่าบุคลิกของเขามีด้านแรงกระตุ้นที่ไม่สามารถควบคุมได้โดยเร็วที่สุด นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งที่เขามองเห็นถึงความประมาทเลินเล่อของมัสก์

ในไม่ช้าเขาก็มองเห็นธรรมชาติของมัสก์ที่ "ไม่ธรรมดา" นั่นคือชายที่ไม่สามารถควบคุมแรงกระตุ้นของตนเองได้และเสพติดความเสี่ยง

มัสก์เป็นหนึ่งในผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมเพียงไม่กี่คน แต่อีกด้านหนึ่งของเรื่องนี้ก็คือ เขาโหดร้ายและไร้ความปรานีในการปฏิบัติต่อผู้อื่น ซึ่งได้ทำร้ายผู้คนมากมาย และความโหดร้ายบางอย่างของเขาก็ไม่จำเป็น

ไอแซคสัน. ได้รับความอนุเคราะห์จากสถาบัน Appens ช่างถ่ายภาพ: ปาทริซ กิลเบิร์ต

ไอแซคสันใช้สื่อที่รวบรวมในช่วงสองปีที่ผ่านมาเพื่อทำความเข้าใจคำถามที่เขาอยากเข้าใจมากที่สุด ปีศาจที่ขับเคลื่อนมัสก์ในใจของเขาจำเป็นต่อการส่งเสริมนวัตกรรมและความก้าวหน้าหรือไม่

ไอแซ็กสันเชื่อว่าเมื่อเราพูดถึงมัสก์ ก็ควรจะมีความชัดเจนว่าประเด็นที่สำคัญที่สุดคืออะไร ตัวเขาเองถือว่า "นวัตกรรม" อยู่ในตำแหน่งที่สำคัญที่สุด ในขณะที่นักวิจารณ์มักให้ความสำคัญกับ "ความโหดร้าย" ของบุคคลนี้มาเป็นอันดับแรก วิธีประเมินบุคคลบางครั้งอาจเป็นคำถามเชิงปรัชญาที่ยากมาก ผู้เขียนเตือนเราว่าเราควรพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างสองสิ่งนี้ เบื้องหลังคำถามคือคำแนะนำที่เกี่ยวข้อง: พยายามทำความเข้าใจผู้คนและความซับซ้อนของพวกเขา

“เราสามารถชื่นชมจุดแข็งของบุคคลและวิพากษ์วิจารณ์ข้อบกพร่องของเขาได้ แต่เราต้องเข้าใจว่าปัจจัยเหล่านี้เชื่อมโยงกันและแยกจากกันได้ยากอย่างไร เพื่อทำความเข้าใจบุคลิกภาพของเขาโดยรวม เราต้องยอมรับด้านมืดที่แยกยาก” เขาเขียน .

ไอแซคสันมองว่าบทบาทของเขาคือการนำเสนอ ไม่ใช่การตัดสิน “สำหรับพวกเราที่มีโอกาสได้นั่งเคียงข้างผู้คนที่กำลังเปลี่ยนแปลงโลก อย่างน้อยก็พยายามเขียนเรื่องนี้เวอร์ชันแรก” เขากล่าว

ความมืดและแสงสว่างเกี่ยวพันกันในคนๆ เดียว

ไอแซคสันขอไม่ให้กลายเป็นตัวละครเล็กๆ ในโครงเรื่องของมัสก์เลย "(ระหว่างการสัมภาษณ์) ฉันจะหลีกเลี่ยงการถามคำถามเขาและเพียงแค่สังเกต" แม้ว่ามัสก์จะเงียบ แต่เขาก็ยังหวังที่จะสังเกตและสัมผัสกับความเงียบของเขา แทนที่จะทำลายมันด้วยคำถาม

นี่คือจิตสำนึกของนักเขียนชีวประวัติ “ในชีวิต เราสามารถชื่นชมด้านดีของคนๆ หนึ่งเท่านั้น และไม่เหมือนด้านมืด ผู้เขียนชีวประวัติจำเป็นต้องพยายามค้นหาว่าพวกเขาเชื่อมโยงกันอย่างไร ไม่ใช่แค่เลือกส่วนต่างๆ ออก”

ในหนังสือและในพอดแคสต์ ไอแซคสันยกคำพูดของเช็คสเปียร์เพื่ออธิบายความเข้าใจของเขาเกี่ยวกับความซับซ้อนของมนุษย์: “ฮีโร่ทุกคนมีข้อบกพร่อง และบางคนก็ติดอยู่กับข้อบกพร่องเหล่านั้น และบางส่วนก็จบลงด้วยโศกนาฏกรรม และตัวละครที่เราคิดว่าเป็นผู้ร้ายก็อาจจะซับซ้อนกว่าและ มีหลายแง่มุมกว่าฮีโร่" ไอแซคสันกล่าวว่าแม้แต่บุคลิกของบุคคลที่ใจดีที่สุดก็ยัง "ถูกหล่อหลอมจากข้อบกพร่อง"

ไอแซ็กสันมักถูกขอให้เปรียบเทียบผู้เขียนชีวประวัติคนใหม่นี้กับวิชาก่อนหน้าของเขา โดยเฉพาะจ็อบส์ ไอแซคสันกล่าวถึงเหตุการณ์ในอดีตเมื่อเขียน "The Biography of Steve Jobs" เขาถาม Steve Wozniak ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ว่า จำเป็นไหมที่จ็อบส์จะต้องใจร้าย โหดร้าย และเสพติดความขัดแย้งที่ดราม่าขนาดนั้น ? คำตอบของอีกฝ่ายคือ หากไม่เป็นเช่นนั้น คอมพิวเตอร์ Macintosh อาจเป็นไปไม่ได้ และ Apple อาจไม่ยอดเยี่ยมนัก

Isaacson ถ่ายทอดความเข้าใจของ Wozniak ในเรื่อง Jobs ให้กับ Musk: หาก Musk ผ่อนคลายและเข้าถึงได้มากขึ้น เขาจะยังคงเป็นคนที่อยากส่งเราไปดาวอังคารและอนาคตของรถยนต์ไฟฟ้าหรือไม่ ? แต่นี่ไม่ใช่สิ่งใหม่ มัสก์เองก็ปกป้องตัวเองด้วยวิธีนี้ในรายการบันเทิง Saturday Night Live ว่า “ฉันคิดค้นรถยนต์ไฟฟ้าขึ้นมาใหม่ และฉันต้องการใช้เรือจรวดเพื่อส่งมนุษย์ไปดาวอังคาร แต่ถ้าฉันสงบ สบายๆ ธรรมดา ผู้คนคิดว่าฉันยังสามารถทำเช่นนี้ได้หรือไม่”

ไอแซคสันหวังว่าผู้อ่านจะได้รับคำตอบของตนเองจากเรื่องราวที่จัดทำขึ้นอย่างพิถีพิถันของเขา ใน "ชีวประวัติของ Elon Musk" เมื่อ Tesla และ SpaceX ประสบความสำเร็จในการพัฒนา ทั้งสองมักจะเกี่ยวข้องกับการแสดงที่โหดเหี้ยม โหดร้าย และโหดร้ายของ Musk ตัวอย่างเช่น ในการแก้ปัญหาการผลิตจำนวนมากในโมเดล 3 ในปี 2560 มัสก์จะไล่ชายหนุ่มคนหนึ่งที่ทำงานที่เทสลามาเกือบหนึ่งปีและเจ็ดวันต่อสัปดาห์พร้อมกับกระเป๋าเดินทางของเขาทันที เนื่องจากข้อผิดพลาดในการปรับเปลี่ยน แขนหุ่นยนต์

แม้ว่าจะไม่มีปัญหาให้แก้ไข แต่มัสก์ก็จะอารมณ์เสียกะทันหัน ในเดือนกรกฎาคม 2564 SpaceX ได้ผ่านความยากลำบากมากมายและกลายเป็นพันธมิตรที่มั่นคงและเชื่อถือได้ของ NASA โดยเป็นบริษัทด้านการบินและอวกาศชั้นนำของโลก เป้าหมายใหญ่ต่อไปคือการเปิดตัวยานอวกาศ Starship ที่คาดว่าจะบินไปยังดาวอังคารภายใน 20 เดือน แต่ในช่วงดึกของคืนวันศุกร์วันหนึ่ง มัสก์ก็ไปที่สำนักงาน SpaceX และพบว่าไม่มีใครทำงาน เขาก็โพล่งออกมาทันที เขาคำรามใส่พนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่: "ฉันอยากเห็นทุกคนเคลื่อนไหวเพื่อฉัน!" เมื่อเวลา 01.00 น. Musk ส่งอีเมลถึงพนักงานทั้งหมดเพื่อขอให้พนักงานที่ไม่ได้ทำงานในโปรเจ็กต์สำคัญกลับมาทำงานล่วงเวลาทันที

ผลลัพธ์สุดท้ายคือพนักงานของ SpaceX ใช้เวลาเพียง 10 วันในการวางจรวดบนแท่นปล่อยจรวด แต่เนื่องจากการอนุมัติจากรัฐบาล จึงไม่สามารถปล่อยจรวดได้เป็นเวลานาน มัสก์พอใจและกล่าวว่าเหตุการณ์นี้ทำให้เขา "ได้รับความมั่นใจอีกครั้งในอนาคตของมนุษยชาติ"

ไอแซคสันเขียนไว้ในหนังสือว่า "ปฏิบัติการวิกฤตนี้สร้างขึ้นจากทางอากาศ ทำให้ทีมสามารถรักษาความสามารถในการรบแบบฮาร์ดคอร์เอาไว้ได้ และยังทำให้ความปรารถนาของมัสก์มีดราม่าอยู่เล็กน้อย"

ไอแซคสันพยายามค้นหาว่าแรงผลักดันของมัสก์มาจากไหน และเหตุใดชายคนนี้จึงแสดงลักษณะที่เขาทำ: "สำหรับฉันหรือผู้เขียนชีวประวัติ คนๆ นี้มักจะย้อนกลับไปในวัยเด็ก" เรื่องราวโดยละเอียดเกี่ยวกับการเลี้ยงดูของมัสค์คือสิ่งนี้ ส่วนเพิ่มในชีวประวัตินี้

ในการสืบค้นชีวิตครอบครัวในวัยเด็กของ Musk ไอแซคสันเจาะลึกมากกว่านักเขียนคนก่อนๆ และอย่างน้อยก็มีเบาะแสมากมายที่จะเข้าใจตัวเอก เขาสัมภาษณ์ผู้ที่ใกล้ชิดกับ Musk มากที่สุด โดยเฉพาะ Errol Musk พ่อของเขา ซึ่งเคยล้มเหลวในการทะลุผ่านมาก่อนหน้านี้ และได้รับคำพูดโดยตรงจากเขา ในชีวประวัติของ Musk อีกฉบับที่ตีพิมพ์ในปี 2015 ผู้เขียน Ashlee Vance พยายามติดต่อ Errol แต่ได้รับคำเตือนจาก Musk

การแลกเปลี่ยนกับ Errol Musk บ่อยครั้งช่วยให้ Isaacson ฟื้นฟูประสบการณ์ในวัยเด็กของ Musk และชี้แจงอิทธิพลที่พ่อมีต่อ Musk

เขาอธิบายว่าเออร์รอล มัสก์เป็น "วิศวกร คนวายร้าย และมีวิสัยทัศน์ที่มีเสน่ห์" และนำเสนอบาดแผลและอิทธิพลที่พ่อมีต่อลูกชายของเขา โดยเปรียบเทียบเขากับ "ดาร์ธ เวเดอร์" "(ตัวละครที่น่าเศร้าและขัดแย้งกันใน "Star Wars" ตกอยู่ในความมืดมนเพราะความพินาศทั้งกายและใจ) อิทธิพลเหล่านี้หล่อหลอม Musk และกลายเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของเขา Kimball Musk น้องชายของ Musk กล่าวว่าพ่อของเขาดูเหมือนจะมีบุคลิกแตกแยก เป็นมิตรและมีเสน่ห์ในช่วงเวลาหนึ่ง และเย็นชาและโหดร้ายในช่วงเวลาต่อมา คำโกหกของพ่ออย่างต่อเนื่องยังส่งผลต่อการรับรู้ถึงความเป็นจริงของพวกเขาด้วย ญาติและเพื่อนบอกว่ามัสก์มองเห็นเงาพ่อได้ แต่ Errol ดูภูมิใจที่ลูกชายของเขาสืบทอดสไตล์เผด็จการอันรุนแรงและรุนแรงของเขา และคัดลอกมันไปไว้ในความสัมพันธ์ของ Musk กับคนอื่นๆ

มัสก์และพ่อของเขาเมื่อตอนเป็นเด็ก รูปภาพผ่านโซเชียลมีเดียของ Isaacson

จัสติน วิลสัน ภรรยาคนแรกของมัสก์ รู้สึกว่าเนื่องจากวัยเด็กที่เขามี "คุณต้องปิดใจกับคนอื่นในระดับหนึ่ง" เขากลายเป็นคนโหดเหี้ยม แต่มันก็ทำให้เขากล้าเสี่ยงเช่นกัน "เขาเรียนรู้ที่จะขจัดความกลัว หากคุณปิดกั้นความกลัว บางทีคุณอาจต้องปิดกั้นอารมณ์อื่นๆ เช่น ความสุขและความเห็นอกเห็นใจ" ดังที่เราทุกคนทราบกันดีว่า Musk ไม่มีความสามารถสองอย่างหลังนี้

กริมส์ มารดาของลูกอีกสามคนของมัสก์ รู้สึกว่าข้อจำกัดที่ลึกซึ้งที่สุดในวัยเด็กของเขาคือ ชีวิตคือความเจ็บปวด Musk เห็นด้วย โดยบอกว่ามันทำให้ระดับความเจ็บปวดของเขาสูงมาก

มัสก์ตระหนักและพยายามแยกตัวออกจากอิทธิพลของพ่อ จัสตินจะใช้คำว่า "คุณกำลังเป็นเหมือนพ่อของคุณมากขึ้นเรื่อยๆ" เป็นคำรหัส "เตือนเขาว่าเขากำลังตกอยู่ในความมืด"

นักเขียน Jill Lepore กล่าวในการวิจารณ์หนังสือใน The New Yorker ว่าไอแซ็กสันให้ความสำคัญกับอิทธิพลของพ่อของมัสก์ในวัยเด็กมากเกินไป และละเลยบริบททางสังคมในขณะนั้น “จาก “อีลอน มัสก์” “ในชีวประวัติเราคงไม่รู้มาก่อนว่า เมื่อมัสก์อายุได้ 4 ขวบ เด็กนักเรียนผิวสีประมาณ 20,000 คนออกมาประท้วง และตำรวจติดอาวุธหนักก็สังหารพวกเขาไปมากถึง 700 คน"

ในชีวประวัติของ Musk ที่ตีพิมพ์ในปี 2015 ผู้เขียน Ashley Vance เชื่อว่าเหตุการณ์ความขัดแย้งทางเชื้อชาติที่คล้ายคลึงกันเป็นหนึ่งในแหล่งที่มาของการก่อตัวของ Musk และเสริมสร้าง "ความเชื่อที่ว่ามนุษยชาติจำเป็นต้องได้รับการช่วยเหลือ"

ไอแซคสันไม่ได้สร้างการเชื่อมโยงเชิงสาเหตุโดยตรงนี้ ในการนำเสนอของเขา ตัวละครของ Musk ไม่ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยเดียว ไม่ใช่แผนที่ความคิด แต่เป็นเหมือนรูปภาพที่มีหลายมุมมอง มีเบาะแสหลากหลาย และบางครั้งก็มีความชัดเจนที่มืดมน

เขาได้รับอิทธิพลจากด้านมืดของพ่อ แต่ยังได้รับประโยชน์จากช่วงเวลาที่แม่ของเขาต้องหาเงินเลี้ยงชีพอย่างอิสระอยู่เสมอ ยีนเสี่ยงที่เขาแบกอาจมาจากปู่ของเขามากกว่า เขาเป็นนักผจญภัยไร้ยางอายที่เดินทางด้วยเครื่องบินเจ็ตส่วนตัวในสมัยนั้น “พวก Haldemans ที่บินได้” ผู้คนกล่าว ปู่ของฉันพาครอบครัวไปค้นหาเมืองที่สาบสูญในทะเลทราย เขาหมกมุ่นอยู่กับการบิน และในที่สุดก็เสียชีวิตจากการบิน

มัสก์ชอบฟิสิกส์และรู้สึกงุนงงกับเรื่องราวในพระคัมภีร์ในโรงเรียน ("คุณหมายความว่าอย่างไรที่น้ำแยกออกจากกัน" เขาถาม "เป็นไปไม่ได้") ขณะที่ไอแซคสันค้นดูสิ่งของในวัยเด็กของเขา พบหลักฐานในช่วงแรกๆ ของความหลงใหลในจรวด และ ยังพบว่าในช่วงวัยรุ่น มัสก์อ่านหนังสือที่บรรยายเกี่ยวกับสิ่งประดิษฐ์อันยิ่งใหญ่แห่งอนาคตซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องทำงานของบิดา และหนังสือเล่มนี้เป็นแรงบันดาลใจให้เขาเริ่มคิดถึงการที่มนุษย์ลงจอดบนดาวเคราะห์ดวงอื่น

มัสก์มีความมุ่งมั่นและแข็งแกร่ง และไอแซคสันค้นพบว่าเขามีการกระทำที่น่าอัศจรรย์เมื่ออายุ 5 ขวบ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเมื่อเขาตัดสินใจแล้ว เขาจะไม่ลังเลใจ สิ่งนี้ทำให้พี่ชายของ Musk รู้สึก "น่ากลัวจริงๆ" และ "เหลือเชื่อ" เมื่อเป็นเด็ก มัสก์จะไม่สามารถมองเห็นหรือได้ยินสิ่งใดๆ ได้อีก ดังที่ผู้คนจะสังเกตเห็นในภายหลัง และ "ระบบประสาทสัมผัสทั้งหมดจะปิดตัวลง" เมื่อใดก็ตามที่เขาเริ่มคิดถึงปัญหาหนักๆ

Musk มีอิทธิพลอย่างมากจากการใช้เวลาไปกับนิยายและเกมแนวนิยายวิทยาศาสตร์ มีการกล่าวถึง The Hitchhiker's Guide to the Galaxy 11 ครั้งในหนังสือเล่มนี้ ไอแซคสันเรียกสิ่งนี้ว่า "คัมภีร์ไบเบิล" ของการตรัสรู้ของมัสก์ในวัยเด็ก ซึ่งช่วยเขาจากภาวะซึมเศร้าในวัยรุ่น เป็นแรงบันดาลใจให้เขาใส่ใจกับประเด็นปัญหาขั้นสุดท้ายของจักรวาล กำหนดรูปแบบระบบคุณค่าของเขา และนำเขากลับคืนมา ไร้รอยยิ้มและเงอะงะ บุคลิกภาพเพิ่มอารมณ์ขัน

“Musk รู้สึกประทับใจในความหลงใหลในฮีโร่สำหรับความพยายามอย่างเต็มที่หรือไม่ทำอะไรเลย” Isaacson แสดงให้เห็นว่า Musk รู้สึกหลงใหลในความเป็นวีรบุรุษได้อย่างไร เขาบอกกับผู้เขียนว่า "พวกเขาต้องการกอบกู้โลกอยู่เสมอ แต่พวกเขาสวมชุดชั้นในหรือเสื้อผ้าที่รัดรูป หากคุณคิดดีๆ คุณจะพบว่ามันแปลก แต่พวกเขาพยายามกอบกู้โลกจริงๆ"

รูปถ่ายของ Musk ในวิทยาลัยของอดีตแฟนสาว Jennifer Gwen ที่มา: โซเชียลมีเดียของ Musk

วัฏจักรของมัสก์: ดึงกระต่ายออกจากหมวก ปิดดาบไว้เหนือหัว เริ่มฝึกซ้อมดับเพลิง ดึงกระต่ายตัวต่อไปออกมา

Isaacson แสดงประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการมากมายของ Musk ตั้งแต่ปี 1995 จนถึงปัจจุบัน โดยทั้งหมดมีตรรกะในการเล่าเรื่องที่คล้ายคลึงกัน เช่น วัฏจักร

ความไม่พอใจของ Musk ต่อสภาพที่เป็นอยู่ของอุตสาหกรรมและความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงมักเป็นจุดเริ่มต้นของเรื่องราวการเป็นผู้ประกอบการเรื่องหนึ่งของเขา การโค่นล้มทำให้ Musk ไม่พอใจกับสภาพที่เป็นอยู่และใช้วิธีการที่ไม่ธรรมดา Musk จะกำหนดเวลาและความคาดหวังที่ทีมบรรลุได้ยาก ซึ่งบางครั้งอาจทำให้บริษัทเข้าสู่ภาวะวิกฤติ แต่ในที่สุด Musk และทีมก็สามารถเอาชนะความยากลำบากได้ผ่านการทำงานหนักและสติปัญญา

เมื่อเขาก่อตั้งบริษัทอินเทอร์เน็ต X.com ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2542 Musk มีเป้าหมายที่จะล้มล้างอุตสาหกรรมการธนาคารแบบเดิมๆ จากจุดนี้เป็นต้นไป กลยุทธ์การจัดการของ Musk คือการตั้งเป้าหมายที่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับงานหนึ่งๆ แล้วผลักดันผู้อื่นให้บรรลุเป้าหมาย จ็อบส์ก็ทำแบบเดียวกัน เขาจะพูดกับเพื่อนร่วมงานว่า "อย่ากลัว คุณทำได้" แต่มัสก์ไม่ได้พูดอย่างนั้น

ไอแซคสันยกตัวอย่างในหนังสือที่แสดงให้เห็นถึงนิสัยชอบเสี่ยงของมัสก์ ในปี 2000 เพื่อแสดงให้ Peter Thiel ผู้ร่วมก่อตั้ง Paypal เห็นว่ารถสปอร์ต McLaren ของเขาเร็วแค่ไหน Musk จึงเหยียบคันเร่งจนสุดในช่องทางด่วน จากนั้นชนเขื่อนและทำให้ศพแตกเป็นเสี่ยง มัสก์ไม่เพียงแต่ไม่หวาดกลัวเท่านั้น เขายังยิ้มและพูดว่า: "อย่างน้อย McLaren ก็แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งการผจญภัยของฉัน" Isaacson อ้างถึง Roulof Botha ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Sequoia Capital เพื่ออธิบายเหตุการณ์ดังกล่าว: อุบัติเหตุทางรถยนต์เป็นเหมือนคำอุปมา เขาชอบที่จะขยายความเสี่ยง ทำลาย ทุกสิ่งทุกอย่างและปล่อยให้ทุกคนไม่มีทางออก

ในปี 2002 Thomas Mueller ผู้ร่วมก่อตั้ง SpaceX ได้มอบตารางการพัฒนาเครื่องยนต์ Merlin ให้กับ Musk โดยลดระยะเวลาลงครึ่งหนึ่ง แต่ Musk ขอให้ Mueller ลดระยะเวลาลงอีกครึ่งหนึ่งอีกครั้ง

เนื่องจากแนวคิดหัวรุนแรงของ Musk ทำให้ Tesla ตกอยู่ในวิกฤติสองครั้งในปี 2550 และ 2560 หนึ่งปีก่อนการเปิดตัวรถยนต์คันแรกของ Tesla นั่นคือ Roadster Musk ได้เปลี่ยนการออกแบบแชสซีชั่วคราว ซึ่งทำให้ทีมไม่สามารถใช้แชสซีที่หาซื้อทั่วไปที่ซื้อจาก Lotus ได้ โดยต้องมีการออกแบบใหม่และการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานภายในหนึ่งปี ก่อนที่จะส่งมอบโมเดล 3 ในปี 2560 มัสก์ขอให้พนักงานถูกแทนที่ด้วยหุ่นยนต์เพื่อเพิ่มอัตราระบบอัตโนมัติของโรงงาน ในที่สุดแผนก็ล้มเหลวและ Tesla ก็ตกนรกแห่งการผลิต มัสก์กลับไปนอนในโรงงานอีกครั้ง โดยขันสกรูให้แน่นและแยกชิ้นส่วนแขนหุ่นยนต์ และ Tesla ก็ผ่านพ้นความยากลำบากไปได้

Isaacson มองว่าเป้าหมายและกลยุทธ์ที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่ Musk นำมาใช้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับความสำเร็จของ Tesla และ SpaceX ซึ่งทำให้บริษัทของ Musk ตกอยู่ในภาวะวิกฤติ และทำให้เขาสามารถสร้างอาชีพที่พิเศษได้ Musk ไม่เคยหยุดส่งเสริมวงจรดังกล่าว Tesla และ SpaceX ได้แก้ไขข้อผิดพลาดและเติบโตผ่านความล้มเหลวและวิกฤตซ้ำแล้วซ้ำเล่า มัสก์ไม่เพียงแต่หัวรุนแรง ไม่เพียงแต่มีวิสัยทัศน์เท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการดำเนินการที่แข็งแกร่งอีกด้วย

Isaacson กล่าวว่าความแตกต่างอย่างหนึ่งระหว่าง Musk และ Jobs ก็คือ Musk นอนในโรงงาน ในขณะที่ Jobs ไม่เคยไปสายการผลิตโทรศัพท์มือถือเลยด้วยซ้ำ มัสก์ไม่ใช่ "อัจฉริยะปลายนิ้ว" เหมือนจ็อบส์ที่ผสมผสานเทคโนโลยีและศิลปะ เขาเป็นวิศวกรที่เชื่อในฟิสิกส์

ในระหว่างการเริ่มต้น SpaceX มัสก์ได้ก่อตั้งปรัชญาการทำงานของเขาเอง "วิธีการทำงานห้าขั้นตอน" ประการแรกคือการตั้งคำถามทุกความต้องการ ประการที่สองคือการลบชิ้นส่วนและกระบวนการที่สามารถลบออกจากข้อกำหนดได้ ประการที่สามคือการเพิ่มประสิทธิภาพ กระบวนการหลังจากการลบ และประการที่สี่คือ ประการแรกคือการเร่งเวลาตอบสนองของกระบวนการ และประการที่ห้าคือการทำให้กระบวนการเป็นแบบอัตโนมัติ

มัสก์เคยเทศนาวิธีการทำงานนี้มาหลายครั้งแล้วและถือว่ามันเป็นความจริง Isaacson เพิ่มคำอธิบายเพิ่มเติมในหนังสือเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานชุดนี้เพื่อเป็นแนวทางให้กับพนักงานของ Tesla และ SpaceX Musk กำหนดให้พนักงานต้องรักษาความรู้สึกเร่งด่วนซึ่งเป็นกฎการดำเนินงานของบริษัท กฎเดียวที่พนักงานต้องปฏิบัติตามคือกฎแห่งฟิสิกส์ และกฎอื่นๆ เป็นเพียง "ข้อเสนอแนะ"

ในงานเขียนของไอแซคสัน พนักงานเกือบทั้งหมดที่พูดว่า "เป็นไปไม่ได้" กับมัสก์ถูกเขาไล่ออก มาตรฐานของ Musk ในการตัดสินว่าบางสิ่งเป็นจริงนั้นเป็นฟิสิกส์ หากเหตุผลที่บอกว่า "เป็นไปไม่ได้" ไม่ใช่ฟิสิกส์ Musk จะคิดว่าพนักงานกำลังโกหกหรือขี้เกียจ

ไอแซคสันเชื่อว่าสิ่งนี้มีต้นกำเนิดมาจากปรัชญาที่มัสก์ก่อตั้งขึ้นในวัยเยาว์ เขาเชื่อว่าฟิสิกส์เป็นทฤษฎีที่ดีที่สุดในการทำความเข้าใจโลก - "เขาเคยเห็นคนที่ฝ่าฝืนกฎ แต่เขาไม่เคยเห็นคนที่ละเมิดกฎแห่งฟิสิกส์ " .

ในปี 2021 เมื่อไอแซ็กสันตัดสินใจเขียน "A Biography of Elon Musk" มันดูไม่ใช่ช่วงเวลาที่ดีเลย วัฏจักรที่กินเวลานานกว่าสิบปีทำให้ Musk หยุดชะงักในปีนี้

ในปีนี้ SpaceX บริษัทจรวดของ Musk เสร็จสิ้นภารกิจการปล่อยจรวด 63% ในสหรัฐอเมริกา Tesla ขายรถยนต์ได้เกือบ 1 ล้านคัน และมูลค่าตลาดเกินกว่ายอดขายรวมของ Toyota, Ford, General Motors และบริษัทยานยนต์ยักษ์ใหญ่อื่นๆ ทำให้ Musk กลายเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลก

ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2021 Isaacson ตั้งข้อสังเกตว่า Musk อยู่ใน “สภาวะที่ไม่สบายใจ” ครั้งหนึ่ง Musk บินไปเม็กซิโกเพื่อเข้าร่วมงานปาร์ตี้ของ Kimball น้องชายของเขา แต่เขาไม่ผ่อนคลาย เขาเก็บตัวอยู่ในห้องและใช้เวลาส่วนใหญ่เล่นเกม

มัสก์ต้องทนทุกข์ทรมานจากอาการปวดท้องและบางครั้งก็อาเจียนเนื่องจากอารมณ์แปรปรวนและซึมเศร้า Musk ขอให้ Isaacson แนะนำแพทย์ให้เขา เขาไม่ได้ต้องการให้ไอแซคสันแนะนำหมอจริงๆ แต่เขาต้องการคุยกับไอแซคสันให้มากขึ้นเกี่ยวกับความวิตกกังวลในการไม่มีอะไรทำ

ตั้งแต่ปี 2550 ถึง 2563 ความเจ็บปวดของมัสก์ไม่สามารถหยุดได้ เช่นเดียวกับดาบที่ห้อยอยู่เหนือหัวของเขา เขาต้องพยายามอย่างเต็มที่ที่จะเสก "กระต่าย" จากหมวกเพื่อกันดาบไว้เหนือหัวของเขา “ทำกล ทำอีกอย่าง และทำให้กระต่ายน้อยบินขึ้นไปในอากาศเป็นชุด ถ้ากระต่ายตัวถัดไปไม่ออกมา คุณก็ตายแล้ว”

ในช่วงปลายปี 2021 Musk ได้พูดคุยกับ Isaacson เกี่ยวกับความวิตกกังวลภายในของเขาหลังจากกลายเป็นบุคคลที่รวยที่สุดในโลก

เมื่อถึงตอนนั้น Tesla และ SpaceX ก็พ้นวิกฤติแล้ว มัสก์เริ่มคิดถึงสมัยที่ต้องปูพื้นในโรงงาน “เขาคงไม่สงบสุขหากไม่ต้องต่อสู้เพื่อชีวิต” ไอแซคสันกล่าว

Isaacson เขียนว่าในช่วงหลายเดือนก่อนที่จ็อบส์จะเสียชีวิต จ็อบส์กำลังสื่อสารแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเขากับฝ่ายบริหารของ Apple ความกระสับกระส่ายเป็นจุดเด่นของผู้ริเริ่ม แต่ Isaacson ได้เรียนรู้ว่า Musk เป็นมากกว่านั้น

Isaacson อธิบายว่า Musk เป็นนักเล่นเกมที่ติดละคร แม้ว่าฉันจะผ่านด่านนี้ไปแล้ว แต่ฉันก็รู้สึกกระสับกระส่ายและกังวลที่จะเข้าสู่ด่านถัดไปหรือเริ่มเกมใหม่

ในความเป็นจริง ไม่มีความท้าทายเพียงพอสำหรับเขาที่จะต่อสู้ต่อไป ดังนั้น Musk จึงจงใจสร้างเหตุการณ์ที่น่าทึ่งและทำให้บริษัทเข้าสู่ "วิกฤต" ตามที่เขากำหนดไว้ วันขับรถด้วยตนเอง การติดตั้งหลังคาพลังงานแสงอาทิตย์ การผลิตจำนวนมากของ Tesla สิ่งเหล่านี้สามารถเสร็จสิ้นได้อย่างปลอดภัย แต่ Musk ชอบส่งเสียงเตือนและบังคับให้ทุกคนติดตามเขาใน "การฝึกซ้อมดับเพลิง"

ในช่วงต้นปี 2022 ไอแซคสันได้เห็นการซ้อมดับเพลิงที่ริเริ่มโดย Musk อีกครั้ง นั่นคือการเข้าซื้อ Twitter Isaacson ไม่เห็นภารกิจที่จริงจังในเรื่องนี้ เขาเชื่อว่า Musk ซื้อ Twitter เพราะเขาถือว่า Twitter เป็นสนามเด็กเล่น

“ตอนแรกฉันพยายามประยุกต์ภารกิจอันยิ่งใหญ่เหล่านี้จากความตั้งใจเดิม แต่พบว่า Twitter เข้าไม่ได้ แต่ฉันก็เริ่มเชื่อว่า Twitter สามารถเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจในการปกป้องอารยธรรมของมนุษย์ก่อนที่มนุษย์จะกลายเป็นหลาย- สายพันธุ์ดาวเคราะห์ เพื่อซื้อเวลาให้กับสังคมมนุษย์มากขึ้น" มัสก์ปกป้องตัวเอง

วงจรใหม่เริ่มต้นอีกครั้งตามกระบวนการห้าขั้นตอน ภายในครึ่งปีหลังจากซื้อ Twitter Musk เลิกจ้างพนักงานเกือบ 90% นี่เป็นขั้นตอนที่สองในห้าขั้นตอน ลดความซับซ้อน และลบกระบวนการ

ในช่วงปลายปีนี้ Musk เริ่มกระตุ้นให้วิศวกรของ Tesla ออกแบบรถยนต์ที่ไม่มีพวงมาลัย คันเร่ง และกระจกมองหลัง “ถ้าเราทำผิดพลาด นั่นเป็นความผิดของฉัน แต่เราจะพังกัน”

** ความรู้สึกอันยิ่งใหญ่และน่าเศร้าของภารกิจเกิดจากการหลงตัวเองหรือไม่? **

ในตอนแรก ไอแซคสันคิดว่าภารกิจของชายคนนี้ในการไปดาวอังคารและเร่งการเปลี่ยนแปลงพลังงานเป็นเพียงคำพูดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานหรือโพล่งออกไป แต่ไอแซคสันเชื่อว่าความเชื่อของมัสก์เป็นจริงและประหลาดใจว่า "นี่เป็นเรื่องไม่ธรรมดา"

“ฉันไม่คิดว่าความรู้สึกในภารกิจของเขาถูกขับเคลื่อนโดยสิ่งที่เรียกว่าการหลงตัวเองหรือเงิน” ไอแซคสันโต้แย้งกับผู้สัมภาษณ์พอดแคสต์

การเล่าเรื่องของ Isaacson แสดงให้เห็นว่า Musk ไม่สนใจผลประโยชน์ส่วนตัวในการบริหาร Tesla และ SpaceX จัสติน ภรรยาคนแรกของเขากล่าวว่า "มัสก์ไม่เคยพูดถึงเรื่องเงินเลย เขารู้สึกว่าเขารวยมากหรือล้มละลายก็ได้ ไม่มีความเป็นไปได้ที่สาม สิ่งที่ดึงดูดเขาจริงๆ คือปัญหาที่เขาต้องการแก้ไข"

Isaacson อธิบาย Musk ในลักษณะนี้ก่อนก่อตั้ง SpaceX ในปี 2001 ว่า ชายหนุ่มวัย 30 ปีซึ่งทำรายได้ไปแล้ว 250 ล้านเหรียญสหรัฐจากการร่วมลงทุนของผู้ประกอบการ 2 ราย ตัดสินใจสร้างจรวดที่สามารถบินไปยังดาวอังคารได้ เขามีความรักอย่างแท้จริงต่อนิยายวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับอวกาศ และถือว่าโครงเรื่องในนิยายวิทยาศาสตร์เป็นอาชีพของเขา ความรู้ส่วนใหญ่ของเขาเกี่ยวกับจรวดมาจากข้อมูลบนเว็บไซต์ทางการของ NASA และหนังสือเรียนที่เขาเพิ่งซื้อ Reed Hoffman อดีตผู้บริหารของ Paypal ที่ผันตัวมาเป็นนายทุนร่วมทุน ไม่เข้าใจพฤติกรรมของ Musk เขาแนะนำมัสก์ว่าเรื่องนี้ไม่มีความหมาย และเขาจะเป็นคนโง่รายต่อไปที่จะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างเนื่องจากความเย่อหยิ่ง แต่มัสก์เชื่อว่าเขาต้องลองดู ไม่เช่นนั้นมนุษย์จะถูกติดอยู่บนโลกตลอดไป

ในปี 2008 Musk ต้องพึ่งพาเครดิตส่วนบุคคลในการกู้ยืมเงินเพื่อให้ Tesla และ SpaceX ผ่านวิกฤติไปได้ ผู้คนรอบตัวเขาแนะนำให้เขาเลือกระหว่าง SpaceX กับ Tesla และทุ่มเงินทุนไปที่หนึ่งในนั้น Tesla และ SpaceX เป็นตัวแทนของสองภารกิจของเขา และเขาปฏิเสธที่จะยอมแพ้ในภารกิจใดภารกิจหนึ่ง

ในปี 2008 มัสก์อยู่ที่ SpaceX ที่มา: Visual China

มัสก์ได้อธิบายให้เพื่อน ๆ ฟังซ้ำแล้วซ้ำเล่าถึงแหล่งที่มาของความรู้สึกในภารกิจของเขา: ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ผู้คนจำนวนมากต้องทำงานอย่างไม่เหน็ดเหนื่อยเพื่อสิ่งนี้ และมัสก์ต้องส่งเสริมเทคโนโลยีการบินและอวกาศเป็นการส่วนตัว การตั้งอาณานิคมบนดาวอังคารสามารถปกป้องจิตสำนึกของมนุษย์จากการถูกทำลายด้วยนิวเคลียร์ สงครามและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การล่าอาณานิคมบนดาวอังคารสามารถจุดประกายความกระหายของผู้คนในการผจญภัย ทำให้ผู้คนมีเป้าหมายที่ควรค่าแก่การไล่ตาม และทำให้ผู้คนตั้งตารอคอยวันใหม่ที่จะมาถึง

ในตอนแรก Musk เพียงต้องการมีส่วนร่วมในการส่งมนุษย์ไปยังดาวอังคารและบริจาคให้กับ NASA แต่เมื่อเขาค้นหาเว็บไซต์ทางการของ NASA เขาได้รับข้อความน่าหงุดหงิดว่า NASA ไม่มีแผนที่จะไปดาวอังคาร มัสก์เชื่อว่าเว้นแต่เขาจะทำเองและสร้างจรวดด้วยวิธีที่ปฏิวัติวงการ ก็คงไม่มีความหวัง

ไอแซคสันเชื่อว่าสิ่งที่พิเศษจริงๆ เกี่ยวกับมัสก์ก็คือเขามีความรู้สึกถึงภารกิจอันยิ่งใหญ่ และเขายังเชื่ออย่างน่าเศร้าและดื้อรั้นว่าถ้าเขาไม่ทำ เขาจะไม่มีวันบรรลุเป้าหมาย มัสก์ตัดสินใจแบกรับชะตากรรมของมนุษยชาติโดยไม่ได้รับความยินยอมจากใคร

หลังจากที่อาชีพการงานของเขาเทียบเคียงกับชะตากรรมของมวลมนุษยชาติ มัสก์ก็ไม่เป็นมิตรต่อใครก็ตามหรือสิ่งใดก็ตามที่ส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้าของภารกิจของเขา เขาแสดงด้านที่โหดเหี้ยมต่อผู้ที่กลายเป็นฝ่ายต่อต้านของเขา การเร่งการเปลี่ยนแปลงพลังงานของมนุษย์เป็นหนึ่งในภารกิจที่ยิ่งใหญ่ ด้วยเหตุนี้ มัสก์จึงฝ่าฝืนกฎระเบียบและอนุญาตให้พนักงานทำงานล่วงเวลาโดยเสี่ยงต่อการติดเชื้อระหว่างการแพร่ระบาด

ความเข้าใจของไอแซ็กสันลึกซึ้งยิ่งขึ้นเมื่อเขารู้ว่ามัสก์พัวพันกับบิล เกตส์ ครั้งหนึ่ง Bill Gates เคยตัด Tesla ออกไป ซึ่งทำให้ Musk เป็นศัตรูกับ Bill Gates มัสก์บ่นกับไอแซ็กสันว่า "เขาหน้าซื่อใจคดมาก ในขณะที่บอกว่าเขาใส่ใจเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เขาคาดหวังว่าจะได้กำไรจากการขาดแคลนบริษัทพลังงานแห่งใหม่" ต่อมา เกตส์ส่งจดหมายโครงการการกุศลที่เขียนด้วยลายมือให้มัสก์เพื่อแสดงคำขอโทษ แต่ Musk ไม่ได้ซื้อมัน “คุณยังถือสถานะ Short มูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ใน Tesla อยู่หรือเปล่า”

เมื่อ Musk ตัดสินใจโดยประมาทซึ่งทำให้บริษัทตกอยู่ในอันตรายหรือทำร้ายคนรอบข้าง Isaacson กล่าวว่า Musk เข้าสู่ "โหมดปีศาจ"

แต่ Isaacson ไม่ได้วิพากษ์วิจารณ์ "แบบจำลองปีศาจ" ของ Musk อย่างเต็มที่ เขาอ้างถึงแฟนสาวของ Musk ในเวลานั้นว่า Grimes โดยกล่าวว่า "'Devil Mode' ทำให้เกิดความสับสนวุ่นวายมากมาย แต่มันช่วยให้เขาทำเรื่องไร้สาระได้จริงๆ" Isaacson อ้างถึงแม่ของ Musk เพื่ออธิบายว่าทำไมเขาถึงขาดความเห็นอกเห็นใจ โดยกล่าวว่า Musk มี " แอสเพอร์เกอร์ซินโดรม" แต่ไอแซคสันยังกล่าวอีกว่าข้อความนี้ไม่มีหลักฐานเชิงประจักษ์

ภารกิจอันยิ่งใหญ่เปิดสวิตช์ "โหมดปีศาจ" ไอแซ็กสันชี้ให้เห็นว่าบางครั้งมันเป็นข้อแก้ตัวสำหรับพฤติกรรมที่น่าสับสนของมัสก์ Musk บอกความจริงกับ Isaacson เมื่อเขาซื้อ Twitter เป็นครั้งแรก Musk พยายามให้ความสำคัญกับภารกิจอันยิ่งใหญ่ในการดำเนินการนี้ แต่ Musk ค่อยๆ โน้มน้าวตัวเองว่าภารกิจของ Twitter คือการกำจัดความเข้าใจผิดระหว่างผู้คนให้มากที่สุด เพื่อชะลอการเกิดสงครามและสานต่ออารยธรรมของมนุษย์

Musk เปิดขวดไวน์ในห้องประชุมของ Twitter ที่มา: โซเชียลมีเดียของไอแซ็กสัน

ไอแซคสันผู้เชื่อมั่นอย่างจริงใจในความรู้สึกถึงภารกิจของมัสก์ ไม่ได้ช่วยมัสก์ "ปกป้อง" ในประเด็นนี้ เมื่อ Isaacson เขียนเกี่ยวกับการเข้าซื้อ Twitter ของ Musk เขาได้ตัดสินอย่างหนักหน่วงซึ่งขัดแย้งกับความรู้สึกในการเล่าเรื่องภารกิจของ Musk: จุดเริ่มต้นของ Musk ในการซื้อ Twitter ไม่ใช่เรื่องราวที่ยิ่งใหญ่ในการกอบกู้อารยธรรมมนุษย์ แต่เพียงเพราะเขาชอบมัน " อย่างที่เราทุกคน รู้ไหม Twitter คือสนามเด็กเล่นที่ใหญ่ที่สุดในโลก” ไอแซ็กสันกล่าว

มัสก์ของไอแซ็กสันแสดงความสำนึกผิดเล็กน้อย และเขาก็อดไม่ได้ที่จะรู้สึกรำคาญที่พนักงานที่มีวุฒิภาวะและไร้ประสิทธิภาพของเขากำลังขัดขวางอาชีพของเขาและความก้าวหน้าของอารยธรรมมนุษย์ Musk ไม่ลังเลเลยที่จะไล่พวกเขาออก “โง่เขลาจริงๆ” เป็นวลีที่เขาใช้บ่อย อันที่จริง เขาใช้มันบ่อยตั้งแต่เขาอายุห้าขวบ

มีมิชชันนารีมากมายในโลกนี้ เป็นนักเล่าเรื่องดีกว่า

“บางครั้งนักสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ก็คือเด็กที่กล้าเสี่ยงและปฏิเสธที่จะถูกลงโทษทางวินัย พวกเขาอาจประมาท อึดอัดใจ และบางครั้งก็ทำให้เกิดวิกฤติ แต่บางทีพวกเขาก็บ้าเช่นกัน บ้าพอที่จะคิดว่าพวกเขาสามารถทำมันได้จริง เปลี่ยนโลก "

ไอแซ็กสันจบหนังสือเล่มนี้ด้วยเหตุนี้ แต่เป็นที่ชัดเจนว่านักวิจารณ์ไม่พอใจกับพงศาวดารฉบับนี้ พวกเขาคิดว่ารูปแบบการเล่าเรื่องของเขาซึ่งนำเสนอรายละเอียดจำนวนมากตามลำดับเวลานั้นค่อนข้างจืดชืด

“มันอาจดูเป็นเรื่องธรรมดา” ไอแซคสันตอบโต้ “เปิดพระคัมภีร์ของคุณสิ มันมีประโยคเปิดที่ดีที่สุดเท่าที่เคยเขียนมา และมันคือ 'ในการเริ่มต้น'”

นักวิจารณ์ยังคิดว่าผู้เขียนใจดีกับมัสค์มากเกินไป พวกเขาเชื่อว่าไอแซ็กสันไม่ได้ปฏิบัติต่อเขาในฐานะบุคคลที่มีอำนาจ - และจะไม่มีอันตรายใดที่ยิ่งใหญ่ไปกว่าการมีอำนาจมากขนาดนี้ แต่แสดงกิริยาหุนหันพลันแล่น ครอบงำและโหดเหี้ยม?

“ไอแซคสันมักจะมองข้ามช่วงเวลาที่ข้อบกพร่องในตัวละครของมัสก์ส่งผลกระทบที่ตามมามากกว่า” คอนสแตนซ์ กราดี ผู้ตรวจสอบหนังสือของ Vox แสดงรายการครั้งที่ไอแซ็กสันไม่ได้กล่าวถึงในหนังสือแต่เป็นผู้รับผิดชอบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อผู้เสียชีวิตและข้อมูลที่เกิดจากความเพิกเฉยของมัสก์ กฎเกณฑ์ "เนื่องจากอำนาจ ความมั่งคั่ง เวที และอิทธิพลของเขา มัสก์จึงทำสิ่งที่มีเอกลักษณ์และขัดกับสัญชาตญาณซ้ำแล้วซ้ำเล่าซึ่งทำร้ายผู้คนมากมาย"

ตัวอย่างเช่น ในช่วงที่การผลิตตกนรกในปี 2018 Musk ขอให้พนักงานประกอบรถยนต์ทำงานโดยไม่มีการคุ้มครองเพื่อปกป้อง Tesla ซึ่งกำลังจะล้มละลาย ในขณะนั้น อัตราการบาดเจ็บของ Tesla สูงกว่าบริษัทรถยนต์อื่นๆ ถึง 30% ไอแซคสันกล่าวถึงรายละเอียดนี้เพียงครั้งเดียวใน 600,000 คำ

ไฟแนนเชียลไทมส์ใช้ตัวอย่างในการกล่าวหามัสก์ว่าหน้าซื่อใจคด ในขณะที่มัสก์มองว่าตัวเองเป็นผู้กอบกู้สภาพอากาศ เขาได้ส่งเครื่องบินส่วนตัวทั่วสหรัฐอเมริกาไปรับสุนัขเลี้ยงตัวหนึ่ง ไอแซ็กสันไม่ได้กล่าวถึงเรื่องนี้ในหนังสือด้วย

สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามกับไอแซ็กสันและการเล่าเรื่องของเขา เขาเพิกเฉยต่อเนื้อหานี้โดยตั้งใจหรือไม่ตั้งใจหรือไม่? ไอแซ็กสันกำลังให้ความยุติธรรมต่อสาธารณชนด้วยการมีน้ำใจต่อเรื่องราวชีวประวัติของเขาหรือไม่? ไอแซ็กสันยังไม่ได้ตอบสนองต่อความคิดเห็นที่เฉพาะเจาะจงเหล่านี้

ชีวประวัติของ Isaacson สิ้นสุดในเดือนเมษายนปีนี้ แต่เรื่องราวของ Musk ยังคงดำเนินต่อไป SpaceX ยังคงพยายามเปิดตัว Starship ซึ่งเป็นจรวดที่สามารถส่งผู้คนไปยังดาวอังคารได้ รถยนต์รุ่นต่อไปราคาถูกกว่าของ Tesla ที่มุ่งเป้าไปที่การขับขี่แบบไร้คนขับกำลังได้รับการพัฒนา Neuralink กำลังรับสมัครอาสาสมัครทำการทดลองของมนุษย์บนอุปกรณ์เชื่อมต่อสมองและคอมพิวเตอร์ บริษัทปัญญาประดิษฐ์ที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ xAI กำลังแอบพัฒนาโมเดลขนาดใหญ่ที่ท้าทาย OpenAI และ Google

อะไรจะเกิดขึ้นต่อไปนั้นยากที่จะคาดเดา ท้ายที่สุดแล้วในปี 2021 ไม่เพียงแต่ Isaacson เท่านั้น แต่แม้แต่คนส่วนใหญ่ก็ไม่สามารถคาดเดาได้ว่า Musk จะเข้าซื้อ Twitter ในเวลาเพียงไม่กี่เดือน Musk ได้ฟื้นฟูความเข้าใจของผู้คนเกี่ยวกับเขาอีกครั้ง เขายั่วยุมหาเศรษฐี Zuckerberg บนโซเชียลมีเดียและยังสร้างสถานที่ที่จะดวลกับเขา เรื่องตลก

นี่อาจเป็นปัญหาในการเขียนชีวประวัติของ Musk บางที Isaacson จำเป็นต้องเพิ่มไม่เพียงแต่บทและบทส่งท้ายเท่านั้น

Musk ไม่ได้เป็นเพียงวิศวกรหรือนักริเริ่มอัจฉริยะที่สร้างรถยนต์ไฟฟ้าและจรวดที่ขายดีที่สุดอีกต่อไป ตอนนี้อารมณ์ของเขาส่งผลต่อโซเชียลมีเดียที่ใช้โดยผู้คนหลายร้อยล้านคน และอาจส่งผลต่อสงครามด้วยซ้ำ ทัศนคติที่รุนแรงของมัสก์ต่อรถยนต์ไร้คนขับทำให้เกิดคำถามว่าเขาใส่ใจความปลอดภัยในชีวิตของคนทั่วไปเพียงพอหรือไม่ ปีศาจในตัวของไอแซ็กสันในมัสก์จะลุกลามเกินการควบคุมหรือไม่?

นักเขียนชีวประวัติมีความรับผิดชอบต่อชายผู้ครอบครองพลังอันน่าอัศจรรย์มากกว่าการชื่นชมสิ่งประดิษฐ์ จิตวิญญาณแห่งการผจญภัย และการอธิบายปีศาจภายในและเงาในวัยเด็กของเขาหรือไม่ อย่างน้อยที่สุด เหมาะสมหรือไม่ที่จะเปรียบเทียบบุคคลดังกล่าวกับ "เด็กที่ไม่ยอมฝึกกระโถน"

หลังจากสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัย ไอแซคสันทำงานให้กับนิตยสาร Time มานานกว่า 20 ปี ตั้งแต่นักข่าวไปจนถึงหัวหน้าบรรณาธิการ และเชื่อในหลักการของการเล่าเรื่องที่เป็นกลางและเป็นกลาง หลังจากการตีพิมพ์ชีวประวัตินี้ ไอแซคสันต้องอ้างคำพูดของอาจารย์ของเขาอย่างต่อเนื่องเมื่อหลายปีก่อนเพื่ออธิบายว่าทำไมเขาถึง "แค่นำเสนอ"

ครูของเขาคือนักประพันธ์ วอล์คเกอร์ เพอร์ซี ซึ่งครั้งหนึ่งเคยบอกกับไอแซ็กสันในวัยเยาว์ว่า “มีคนสองประเภทในรัฐหลุยเซียนา (รัฐบ้านเกิดของไอแซคสัน) ได้แก่ นักเทศน์และนักเล่าเรื่อง ดีกว่าที่จะเป็นนักเล่าเรื่อง เพราะในโลกนี้มีมิชชันนารีมากเกินไปแล้ว ”