แผนสิ่งจูงใจระยะสั้นมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ และแผนสิ่งจูงใจระยะยาวอาจส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองของระบบนิเวศอนุญาโตตุลาการต่อไป

เขียนโดย Matt_StableLab

เรียบเรียงโดย: Nan Zhi, Odaily Planet Daily

ภาพรวม

ข้อเสนอ AIP นี้จัดทำโครงการนำร่องสิ่งจูงใจระยะยาวสำหรับ DAO เพื่อทดสอบการออกแบบสิ่งจูงใจใหม่และตอบคำถามที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเราพร้อมที่จะปฏิบัติตามแผนระยะยาว โครงการนำร่องจะแจกจ่าย ARB ระหว่าง 25 ล้านถึง 45 ล้านรายการไปยังโปรโตคอลที่ใช้อนุญาโตตุลาการ โดยจำนวนเงินที่แน่นอนจะกำหนดโดย DAO ผ่านการลงคะแนนสแน็ปช็อต

เปิดใช้งานเหตุผลสร้างแรงบันดาลใจ

ทดสอบกลไกการสร้างแรงจูงใจของกรอบระยะยาว

Arbitrum DAO ได้ทำการทดลองกับโปรแกรมจูงใจในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเพื่อดึงดูดผู้ใช้ใหม่และสภาพคล่องของ Arbitrum แม้ว่า STIP V1 ได้รับความสนใจอย่างมากต่อ Arbitrum และทำให้การวัดโปรโตคอลเพิ่มขึ้น แต่เราพบว่าโครงสร้างของ STIP Round 1 มีข้อบกพร่องมากมาย

โครงการนำร่องนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อใช้กลไกใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นใน STIP V1 DAO จะใช้โครงการนำร่องเป็นการทดลองดำเนินการสำหรับกรอบการทำงานระยะยาว ก่อนที่จะตัดสินใจเข้าร่วมโครงการหนึ่งปี

โครงการนำร่องจะดำเนินการผ่านสภา ซึ่งมีเจ้าหน้าที่พร้อมที่ปรึกษาการดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจว่าเกณฑ์วิธีต่างๆ ได้รับการตอบรับและความช่วยเหลือที่เพียงพอ และช่วยให้ระเบียบปฏิบัติมีอิสระมากขึ้นในการสร้างโปรแกรมสิ่งจูงใจที่เป็นนวัตกรรมของ ARB เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยแก้ไขข้อบกพร่องหลายประการที่เกิดขึ้นในรอบแรก การดำเนินโครงการนำร่องเพื่อทดสอบคุณสมบัติใหม่เหล่านี้จะช่วยให้ DAO สามารถเปรียบเทียบแนวทางการวางแผนต่างๆ ก่อนที่จะนำกรอบการทำงานระยะยาวไปใช้ในไตรมาสที่สองของปี 2024 สิ่งนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าเรามีความรู้ทั้งหมดที่จำเป็นในการใช้โปรแกรมสิ่งจูงใจระยะยาวที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับ Arbitrum

(Odaily Planet Daily หมายเหตุ: STIP คือโครงการสิ่งจูงใจระยะสั้นที่เปิดตัวโดย Arbitrum ในเดือนตุลาคม 2023 ในรอบแรก มีโครงการเข้าร่วม 95 โครงการ ได้รับการคัดเลือก 29 โครงการ และมีการแจกจ่าย ARB รวมทั้งหมด 50 ล้านโครงการ จากนั้นจึงใช้งบประมาณ เพิ่มขึ้น มีการแจกจ่ายสิ่งจูงใจ ARB เพิ่มเติมอีก 21.4 ล้านรายการให้กับ 27 โครงการ)

เหตุใดจึงต้องมี Grant รอบที่สอง

STIP เป็นโปรแกรมทดลองสำหรับแจกจ่าย ARB ไปยังโปรโตคอลเพื่อจูงใจผู้ใช้ ในตอนแรกตั้งใจให้เป็นสองรอบ การสมัครได้รับความนิยมมากจนเงินทุนหมดในรอบแรก ทำให้ระเบียบปฏิบัติบางอย่างไม่มีวิธีอื่นในการสมัครสิ่งจูงใจของ ARB

ผู้รับทุนรอบแรกของ STIP จำนวนมากเห็นว่าเกณฑ์ชี้วัดของตนดีขึ้น และโครงการนำร่องมีเป้าหมายที่จะนำสิ่งจูงใจที่คล้ายกันมาสู่โปรโตคอลอื่นๆ

โครงการนำร่องนี้จะมาแทนที่ STIP รอบที่ 2 และจะมอบทุน ARB จำนวน 25 ล้านถึง 45 ล้านทุนเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันโดยรวม ไม่ใช่เพื่อแข่งขันกันเองภายใน แต่กับเครือข่ายอื่น ๆ

ข้อมูลจำเพาะ

ปัญหา/วิธีแก้ไข:

ข้อกำหนดสำหรับโปรแกรมนำร่องได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขข้อบกพร่องที่ใหญ่ที่สุด 3 ประการที่เกี่ยวข้องกับ STIP Round 1 จะมีการดำเนินการทดลองเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องใช้ในระยะยาวหรือไม่

ประเด็นที่ 1: ผู้มีสิทธิเลือกตั้งมีภาระมากเกินไป

ใน STIP ดั้งเดิม ผู้ได้รับมอบหมายลงคะแนนให้กับข้อเสนอสิ่งจูงใจแต่ละข้อเป็นรายบุคคล ด้วยคะแนนรวมเกือบ 100 คะแนน

วิธีแก้ปัญหา: โครงการนำร่องจะจัดตั้งคณะกรรมการ 5 คนที่ได้รับเลือกโดย DAO เพื่อประเมินใบสมัคร และเลือกโปรโตคอลที่จะเข้าสู่การลงคะแนนภาพรวมเพื่อรับ ARB

ปัญหาที่ 2: โปรโตคอลไม่ได้รับผลตอบรับที่เพียงพอต่อข้อเสนอ

ความคิดเห็นหลักประการหนึ่งเกี่ยวกับโปรโตคอลนี้คือพวกเขาประสบปัญหาในการรับคำติชมจากตัวแทนก่อนถึงกำหนดเวลา

วิธีแก้ไข: โครงการนำร่องนี้แนะนำที่ปรึกษาด้านการนำไปปฏิบัติ นี่จะเป็นองค์กรที่เป็นกลางซึ่งมีภารกิจในการให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำโดยละเอียดแก่ผู้สมัครแต่ละรายเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงการสมัครของตน

ประเด็นที่ 3: ข้อจำกัดที่เข้มงวดเกี่ยวกับกลไกสิ่งจูงใจ

รอบแรกของ STIP มีข้อจำกัดที่เข้มงวดเกี่ยวกับวิธีการใช้ ARB เป็นสิ่งจูงใจ สิ่งนี้ทำเพื่อปกป้อง DAO และป้องกันการใช้เงินทุนในทางที่ผิด อย่างไรก็ตาม กฎเกณฑ์ที่เข้มงวดขัดขวางการออกแบบสิ่งจูงใจเชิงนวัตกรรมหลายอย่าง โปรโตคอลจำนวนมากมีการออกแบบที่น่าสนใจซึ่งไม่ได้รับอนุญาตในรอบแรก ส่งผลให้โปรโตคอลเกือบทั้งหมดใช้แบบจำลองสิ่งจูงใจด้านสภาพคล่องทั่วไป

แนวทางแก้ไข: โครงการนำร่องมอบแนวทางปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อสร้างโครงสร้างสิ่งจูงใจเชิงนวัตกรรม เมื่อมีคณะกรรมการและที่ปรึกษาด้านการสมัครเข้าร่วม โครงการนำร่องจึงไม่จำเป็นต้องมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดอีกต่อไป การออกแบบที่เป็นอันตรายหรือไม่มีประสิทธิภาพจะถูกกรองออกโดยที่ปรึกษาด้านการสมัครก่อน จากนั้นสภาจะปฏิเสธ

ตารางเวลาการดำเนินการข้อเสนอ

• ระยะเวลาการสมัคร (2 สัปดาห์): ข้อตกลงจะมีเวลา 2 สัปดาห์ในการสมัครโดยใช้เทมเพลตการสมัครโปรแกรมนำร่อง เทมเพลตการสมัครจะถูกสร้างขึ้นโดยคณะกรรมการบริหารและที่ปรึกษาด้านการสมัครเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีเป้าหมายเดียวกัน *ระยะเวลาแสดงความคิดเห็น (2 สัปดาห์): ในช่วงระยะเวลาแสดงความคิดเห็น ที่ปรึกษาการสมัครจะให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำเกี่ยวกับข้อเสนอทั้งหมด
• ระยะเวลาการคัดกรอง (1 สัปดาห์): ในช่วงเวลานี้ คณะกรรมการจะให้คะแนนแต่ละโปรโตคอลโดยใช้เกณฑ์การให้คะแนนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และตัดสินใจว่าโปรโตคอลใดจะเข้าสู่ช่วงการลงคะแนนเพื่อรับ ARB
• ระยะเวลาการลงคะแนนเสียง (1 สัปดาห์): หลังจากการคัดกรองโดยคณะกรรมการแล้ว แต่ละใบสมัครจะถูกโหวตผ่าน Snapshot หลังจากการลงคะแนนเสียงเสร็จสิ้น เงินจะได้รับผ่าน Hedgey Flow
• ระยะเวลาจูงใจ (12 สัปดาห์): โปรโตคอลที่เลือกจะได้รับ ARB ที่ร้องขอโดยใช้สตรีม Hedgey ทุกสองสัปดาห์เป็นเวลา 12 สัปดาห์ ในช่วงเวลานี้ ข้อตกลงจะต้องอัปเดตความคืบหน้าเกี่ยวกับสิ่งจูงใจรายปักษ์โดยใช้เทมเพลตนี้

หน้าที่และความรับผิดชอบ

• สภา: ทั้งหมด 5 คน รับผิดชอบในการให้คะแนนและตัดสินใจว่าจะใช้โปรโตคอลใดในการลงคะแนน Snapshot
• ที่ปรึกษาด้านแอปพลิเคชัน: รวม 3 คนเพื่อช่วยออกแบบโปรโตคอล นำไปใช้ และอัปเดตแผนสิ่งจูงใจ
• ผู้จัดการโครงการ: รับผิดชอบในการประสานงานทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อให้โครงการนำร่องดำเนินไปอย่างราบรื่น
• ผู้ให้บริการข้อมูล: เช่นเดียวกับรอบแรกของ STIP โครงการนำร่องจะใช้ผู้ให้บริการในการตรวจสอบและรายงานข้อมูล

ต้นทุนข้อเสนอและสิ่งจูงใจ

• สิ่งจูงใจโปรโตคอล: 25, 000, 000 - 45, 000, 000 ARB;
• สมาชิกคณะกรรมการ: 125,000 ARB - 25,000 ARB ต่อคน
• ที่ปรึกษาด้านการสมัคร: 105, 000 ARB - 35, 000 ARB ต่อคน;
• เงินรางวัลการวิจัย: รวม 200, 000 ARB; *ผู้ให้บริการข้อมูลและการวิเคราะห์: 150,000 ARB;
• ผู้จัดการโครงการ: 100,000 ARB;
• กองทุนชุมชนย้อนหลัง: 100, 000 ARB *ผู้ลงนามหลายคน: 20,000 ARB - 2,500 ARB ต่อคน *ความช่วยเหลือในการสร้างข้อเสนอ: Alex Lumley ได้รับ 15,000 ARB - 10,000 ARB และ Bobby Bola ได้รับ 5,000 ARB สำหรับเวลาในการช่วยเหลือในการออกแบบข้อเสนอ เป็นเจ้าภาพการโทรในเวลาทำการของข้อเสนอ และการสื่อสารกับตัวแทนเพื่อรวบรวมเวลาตอบรับ

(หมายเหตุรายวันของ Odaily Planet: ข้อเสนอประมาณการว่าการออกแบบ การสื่อสาร และการดำเนินการตามสิ่งจูงใจนี้จะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 800,000 ARB)

ปัจจุบัน แผนสิ่งจูงใจระยะยาวได้เปิดการลงคะแนน Snapshot โดยมีทั้งหมดสี่ตัวเลือก: 1 ใช้ 45, 815, 000 ARB, 2 ใช้ 35, 815, 000 ARB, 3 ใช้ 25, 815, 000 ARB และ ④ ไม่ การเปิดแผนสิ่งจูงใจ ตัวเลือก ตัวเลือกที่ 1 มีอัตราการสนับสนุนสูงสุดที่ 93.75% ณ เวลาที่เผยแพร่ และตัวเลือก ④ มีอัตราการสนับสนุนสูงสุดเป็นอันดับสอง โดยสูงถึง 5.54%

แผนจูงใจระยะสั้นก่อนหน้านี้มีประสิทธิภาพเพียงใด?

ในวันที่ 13 ตุลาคม พ.ศ. 2566 การลงคะแนน STIP รอบแรกเสร็จสิ้น และ TVL ของข้อตกลงที่เกี่ยวข้องมีมูลค่า 980 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในวันที่ 14 พฤศจิกายน 23 การลงคะแนนเสียงจูงใจเพิ่มเติมได้เสร็จสิ้น TVL ของข้อตกลงที่เกี่ยวข้องมีมูลค่า 1.12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 14% และแตะจุดสูงสุดสูงสุดที่ 1.42 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในวันที่ 5 มกราคม 2567 เพิ่มขึ้น 44.8% เมื่อเทียบกับวันที่ 13 ตุลาคม และผลของมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจเห็นได้ชัด

(หมายเหตุประจำวันของ Odaily Planet: ข้อมูลที่เกี่ยวข้องมาจากเว็บไซต์ตรวจสอบอย่างเป็นทางการของ Arbitrum ซึ่งคำนวณโดยใช้ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ 30 วัน)

ข้อมูลอื่น ๆ มีดังนี้:

• เมื่อวันที่ 13 ตุลาคม 2363 ปริมาณการทำธุรกรรมสูงถึง 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ DAU 11,650 คน;
• เมื่อวันที่ 14 พ.ย. 23 ปริมาณการทำธุรกรรมสูงถึง 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ DAU 16,384 คน;
• เมื่อวันที่ 5 มกราคม 2567 ปริมาณการทำธุรกรรมสูงถึง 1.14 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ DAU 18,377 คน;

จากข้อมูลข้างต้น แผนการจูงใจระยะสั้นของ Arbitrum ได้บรรลุผลสำเร็จอย่างแน่นอน และกิจกรรมทางนิเวศวิทยาและจำนวนเงินทุนก็เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ก่อนหน้านี้ Arbitrum เคยเป็น Ethereum L2 ที่มีระบบนิเวศที่สมบูรณ์ที่สุด แผนระยะยาวนี้อาจเพิ่มความเจริญรุ่งเรืองของระบบนิเวศและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของห่วงโซ่ของ Arbitrum

นอกจากนี้ การลงคะแนนเสียงครั้งนี้จะต้องผ่านการตัดสินใจขององค์กรอย่างเป็นทางการหลายรอบ และจะเปลี่ยนจากการขับเคลื่อนโดยชุมชนไปสู่การขับเคลื่อนอย่างเป็นทางการ ข้อกำหนดของโมเดลสิ่งจูงใจหลังการเปิดตัวยังจะนำมาซึ่งโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมมากมาย หรือโครงการขนาดเล็กจะโดดเด่นผ่านสิ่งนี้ แรงจูงใจ.