Автор: Хэ Цяньмин и Ли Цзинань

Еще одно пополнение портфолио продаж биографии гения

71-летний Уолтер Айзексон известен как «гениальный биограф». Не только потому, что у него писательский талант, но и потому, что он написал биографии Франклина, Леонардо да Винчи, Эйнштейна, Джобса и многих других гениев. На Amazon эти произведения упаковываются и продаются в упаковке «биография гения», в которую теперь входит дополнительная книга.

Во второй половине 2021 года Айзексон назвал Илона Маска своей следующей писательской целью. Ранее обе стороны болтали по телефону всего более часа, прежде чем окончательно решить вопрос. Айзексон попросил быть «похожим на тень Маска», присутствовать на всех его деловых встречах и семейных собраниях, выходить на производственные линии Tesla и SpaceX и брать интервью у членов его семьи.

Маск согласился, поскольку это был Уолтер Айзексон, дав ему «власть в собственной жизни». Писатель также подчеркнул Маску: «Вы не можете контролировать то, что я пишу, это биография».

То, как Исааксон выбирал темы для письма, показано в последовательности его опубликованных работ. В 2004 году, когда он закончил писать «Франклин» и собирался написать «Эйнштейна», ему позвонил Джобс и сказал, что хочет прогуляться и пообщаться вместе. После встречи Джобс попросил Айзексона написать его биографию. Но Айзексон подумал, что Джобс находился в периоде карьерных колебаний, и отказался с этим согласиться. Он также спросил его, считает ли он, что он «подходит на роль следующего человека в этой последовательности». что Исааксон начал писать свою биографию, и после его смерти она вскоре была опубликована и установила новый рекорд продаж.

До этого Джобс предлагал Айзексону следующим написать «Леонардо да Винчи»: «Потому что вы пишете о ком-то, кто может соединить искусство, науку и технологию».

Айзексон проводил около недели в месяц вместе с Маском в офисах Tesla, SpaceX, а затем и в Twitter, посещая встречи и семейные встречи. Сейчас он закончил писать хронику 52-летнего Маска. Китайская версия содержит 600 000 слов, 600 страниц и разделена на 95 глав.

«Биография гения» Исааксона доступна в пакетах на Amazon.com.

Как биографа, Айзексона никогда не интересовали «деньги» или вопрос о том, является ли другая сторона новым «самым богатым человеком», а его сторона продвижения технологических инноваций. Он видел в Маске многие качества, схожие с качествами пионера-инноватора. Он перечислил длинный список имен: от Томаса Эдисона до Николы Теслы, Генри Форда, Стива Джобса, Билла Гейтса, Джеффа Безоса, Бенджамина Франклина, Лео Надо да Винчи.

Поскольку эти имена все еще живы, он считает, что Маск гораздо более интересен и важен, чем люди вроде Джеффа Безоса.

«Самый смешной человек на свете», — сказал Айзексон. В более грандиозный момент он бы сказал: «Самый интересный человек в Солнечной системе».

«Он использовал электромобили, солнечную энергию и накопители энергии, чтобы привести нас в эпоху устойчивой энергетики, а также отправил людей в космос, что приведет нас в новую эру освоения космоса». Журнал опубликовал статью, объясняющую, почему этот человек войдет в историю, используя параллельные абзацы, чтобы рассказать, как Tesla, SpaceX, Neuralink, Boring Company и другие компании, которыми в то время руководил Маск, изменили разные области.

Нет сомнений в том, что о Маске стоит писать, потому что он рассказывает о самых захватывающих конфликтах. Но он человек, который во многих случаях не дает эксклюзивных новостей, а только «детонирует». Это еще одна большая беда для писателя.Есть ли у него какие-то секреты? Это даже не первая биография.

Многие люди знакомы с историей жизни Маска. Он занимается бизнесом более 20 лет и много раз переживал крах. Тем не менее, он построил как минимум три успешных компании, охватывающие области автомобилей, аэрокосмической отрасли и финансов. В результате он стал самым богатым человеком в мире, а также работал с тремя компаниями.Женщина рожает 10 детей. Его лицо появляется на обложке журнала Time и в таблоидах, а его твиты в любой момент вызывают общественное мнение.

Через двадцать минут после окончания разговора с Маском телефон Айзексона гудел от звонков. Потому что Маск снова написал в Твиттере: «Если вам интересно, что происходит с Tesla, SpaceX и мной, @WalterIsaacson пишет биографию.

Новый предмет письма как можно быстрее показал ему неконтролируемую импульсивную сторону его личности. Это лишь один пример безрассудства Маска, который он видит.

Вскоре он увидел «необычную» натуру Маска: человека, который не контролировал свои порывы и был пристрастен к риску.

Маск — один из немногих новаторов, но обратная сторона дела в том, что он жесток и безжалостен в обращении с другими, что причинило боль многим людям, и в некоторой степени его жестокость является излишней.

Исааксон. Изображение предоставлено Институтом Аппенса. Фотограф: Патрис Гилберт.

Айзексон использовал материалы, собранные за последние два года, чтобы понять вопрос, который он больше всего хотел понять: необходим ли демон, который движет Маском в его сердце, для продвижения инноваций и прогресса?

Айзексон считает, что когда мы говорим о Маске, должно быть ясно, какие проблемы являются наиболее важными. Сам он на самое главное место ставит «новаторство», тогда как критики часто на первое место ставят «жестокость» этого человека. Как оценить человека – порой очень сложный философский вопрос. Автор напоминает нам, что нам следует посмотреть на взаимосвязь между этими двумя вещами. За этим вопросом стоит уместное предложение: попытайтесь понять людей и их сложность.

"Мы можем ценить сильные стороны человека и критиковать его недостатки, но мы также должны понимать, как эти факторы переплетены и их трудно разделить. Чтобы понять его личность в целом, мы должны принять темную сторону, которую трудно разделить", - писал он. .

Айзексон видит свою роль в том, чтобы представлять, а не судить. «Те из нас, у кого есть возможность сидеть рядом с людьми, которые меняют мир, по крайней мере, попытаются написать первую версию этой истории», — сказал он.

Тьма и свет переплелись в одном человеке

Айзексон попросил не становиться даже второстепенным персонажем в собственной сюжетной линии Маска. «(Во время интервью) я буду избегать вопросов и просто наблюдать.» Даже когда Маск молчит, он надеется наблюдать и испытать его молчание, а не нарушать его вопросами.

Это сознание биографа. «В жизни мы можем ценить только хорошие стороны человека и не любить темные стороны, и биографу нужно попытаться разобраться, как они переплетаются, а не просто вычленять части».

В книге и в подкасте Айзексон цитирует Шекспира, чтобы проиллюстрировать свое понимание сложности человека: "У всех героев есть недостатки, и некоторые попадают в их ловушку, а некоторые заканчиваются трагедией. А персонажи, которых мы видим злодеями, могут быть более сложными и многогранны, чем герои». Айзексон сказал, что личность даже самого добродушного человека «формируется недостатками».

Исааксона часто просили сравнить этого нового биографа со своими предыдущими героями, особенно с Джобсом. Айзексон упомянул прошлый инцидент, когда писал «Биографию Стива Джобса», и спросил соучредителя Apple Стива Возняка: «Нужно ли Джобсу быть таким подлым, таким жестоким и таким пристрастием к драматическим конфликтам?» Ответ другой стороны заключался в том, что если бы это было не так, компьютер Macintosh был бы невозможен, а Apple не была бы такой великой.

Айзексон передал Маску понимание Джобса Возняком: если бы Маск был более расслабленным и доступным, остался бы он тем человеком, который хотел отправить нас на Марс и в будущее электромобилей? Но в этом нет ничего нового. Так защищался сам Маск в развлекательной программе Saturday Night Live: «Я заново изобрел электромобиль и хочу использовать ракетные корабли для отправки людей на Марс. люди, как вы думаете, я еще смогу это сделать?»

Айзексон надеется, что читатели получат ответы на свои вопросы из его тщательно продуманных историй. В «Биографии Илона Маска», когда Tesla и SpaceX совершали прорывы, они часто ассоциировались с безжалостными, жестокими и жестокими действиями Маска. Например, решая проблему массового производства Model 3 в 2017 году, Маск тут же уволил молодого человека, который проработал в Tesla почти год и семь дней в неделю со своим багажом из-за ошибки в регулировке роботизированная рука.

Даже если проблемы, которую нужно решить, нет, Маск внезапно выйдет из себя. В июле 2021 года SpaceX преодолела множество трудностей и стала стабильным и надежным партнером НАСА. Это ведущая мировая аэрокосмическая компания. Следующая большая цель - запустить звездолет, который, как ожидается, полетит на Марс через 20 месяцев. Но однажды поздно вечером в пятницу Маск внезапно зашел в офис SpaceX и обнаружил, что никто не работает, и тут же вырвался. Он кричал на дежурных сотрудников: «Я хочу, чтобы все двигались за меня!» В час ночи Маск разослал всем сотрудникам электронное письмо с просьбой к сотрудникам, которые не работали над ключевыми проектами, немедленно вернуться и поработать сверхурочно.

Конечным результатом стало то, что сотрудникам SpaceX потребовалось всего 10 дней, чтобы поставить ракету на стартовую площадку, но из-за одобрения правительства ее долго не могли запустить. Маск остался доволен и заявил, что этот инцидент дал ему «вновь уверенность в будущем человечества».

Айзексон написал в книге: «Эта кризисная операция, созданная из воздуха, позволила команде сохранить свои боевые возможности, а также немного удовлетворила стремление Маска к драматургии».

Айзексон пытается выяснить, откуда взялся энтузиазм Маска и почему этот человек проявляет те черты характера, которые он проявляет: «Для меня или любого биографа это обычно восходит к детству».

Копаясь в детской семейной жизни Маска, Айзексон пошел глубже, чем любой предыдущий писатель, и, по крайней мере, получил множество подсказок, позволяющих понять главного героя. Он взял интервью у самых близких к Маску людей, особенно у его отца Эррола Маска, которому ранее не удалось добиться успеха, и получил от него прямые цитаты. В другой биографии Маска, опубликованной в 2015 году, автор Эшли Вэнс пыталась связаться с Эрролом, но получила от Маска предупреждение.

Частые разговоры с Эрролом Маском помогли Айзексону восстановить детский опыт Маска и прояснить влияние отца на Маска.

Он описал Эррола Маска как «инженера, негодяя и харизматичного провидца» и описал травму и влияние отца на сына, сравнив его с «Дартом Вейдером». попал во тьму вследствие физического и морального разрушения). Эти влияния сформировали Маска и стали частью того, кем он является. Младший брат Маска, Кимбалл Маск, сказал, что у его отца, похоже, было раздвоение личности: в один момент он был дружелюбным и обаятельным, а в следующий — холодным и жестоким. Постоянная ложь отца также влияет на их чувство реальности. Родственники и друзья говорят, что Маск может видеть тень своего отца. Но Эррол, похоже, гордился тем, что его сын унаследовал его резкий, авторитарный стиль и скопировал его в отношениях Маска с другими.

Маск и его отец в детстве. Изображение из социальных сетей Айзексона.

Первая жена Маска, Жюстин Уилсон, считала, что из-за того, какое у него было детство, «нужно было в определенной степени закрывать свое сердце для других людей». Он стал безжалостным, но это также заставило его пойти на риск. "Он научился устранять страх. Если вы блокируете страх, то, возможно, вам придется блокировать и другие эмоции, такие как счастье и сочувствие". Как мы все знаем, Маск не обладает двумя последними способностями.

Граймс, мать трех других детей Маска, считает, что самое глубокое ограничение, наложенное на него в детстве, заключается в следующем: жизнь — это боль. Маск согласился, заявив, что это очень повысило его болевой порог.

Маск осознает и пытается вырваться из-под влияния своего отца. Жюстин использовала фразу «Ты все больше и больше похож на своего отца» в качестве кодового слова, «предупреждая его, что он падает во тьму».

Писательница Джилл Лепор в рецензии на книгу в The New Yorker заявила, что Айзексон слишком много внимания уделял влиянию отца Маска в детстве и игнорировал социальный контекст того времени: «Из «Илона Маска»: «В биографии мы бы не знали, что Когда Маску было 4 года, около 20 000 чернокожих школьников протестовали, и хорошо вооруженная полиция убила около 700 из них».

В биографии Маска, опубликованной в 2015 году, автор Эшли Вэнс полагала, что подобные инциденты на расовой почве были одним из источников формирования и укрепления у Маска «веры в то, что человечество необходимо спасти».

Айзексон не установил этой прямой причинной связи. В его презентации на характер Маска не влияет какой-то один фактор — не карта разума, а скорее картина с множеством точек зрения, множеством подсказок и иногда смутной ясностью.

Он находился под влиянием темной стороны своего отца, но также извлек выгоду из свободного времени, которое его матери всегда приходилось сводить концы с концами. Ген риска, который он несет, возможно, достался ему от деда по материнской линии. В те времена он был беспринципным авантюристом, путешествовавшим на частных самолетах. «Летающие Холдеманы», — говорили люди. Мой дедушка повел свою семью на поиски затерянного города в пустыне, увлекся полетами и в конце концов умер от полетов.

Маск любит физику, и в школе его озадачивали библейские истории («Что значит, когда вода отделилась?» — спросил он. «Это невозможно»). Также выяснилось, что будучи подростком, Маск неоднократно читал в кабинете своего отца книгу, описывающую великие изобретения будущего. И эта книга вдохновила его задуматься о высадке людей на другие планеты.

Маск решительный и сильный, а Айзексон обнаружил, что у него были удивительные поступки, когда ему было 5 лет, что показывает, что, приняв решение, он не может колебаться. Это заставило брата Маска почувствовать себя «действительно пугающим» и «невероятным». В детстве Маск, как позже заметили люди, больше не мог ничего видеть и слышать, и «все сенсорные системы отключались», когда он начинал думать о сложных проблемах.

На Маска сильно повлияло время, проведенное за научно-фантастическими романами и играми. «Автостопом по Галактике» упоминается в книге 11 раз. Айзексон назвал ее «Библией просвещения» Маска в детстве», которая спасла его от экзистенциальной депрессии подросткового возраста, вдохновила его обратить внимание на важнейшие проблемы вселенной, сформировала его систему ценностей и вернула ему его неулыбчивый и неуклюжий образ жизни. индивидуальность добавила нотку юмора.

«Маск был впечатлен страстью супергероев к их начинаниям по принципу «все или ничего». Айзексон показал, как Маск увлекся героизмом. Он сказал писателю: «Они всегда хотят спасти мир, но носят нижнее белье или тесную железную одежду. Если вы хорошенько подумаете об этом, вам покажется странным, но они действительно пытаются спасти мир».

Фотография Маска в колледже, сделанная бывшей девушкой Дженнифер Гвен. Источник: социальные сети Маска.

Цикл Маска: вытащить кролика из шляпы, заблокировать меч над головой, начать пожарную тревогу, вытащить следующего кролика

Айзексон продемонстрировал многочисленный предпринимательский опыт Маска с 1995 года по настоящее время.Все они имеют схожую логику повествования, как циклы.

Неудовлетворенность Маска статус-кво в отрасли и его желание совершить революцию обычно являются отправной точкой одной из его предпринимательских историй. Подрывная деятельность требует, чтобы Маск был неудовлетворен статус-кво и принял необычные методы. Маск будет устанавливать временные рамки и ожидания, которых команде чрезвычайно трудно достичь, что иногда приводит компанию к кризису, но Маск и команда в конечном итоге способны преодолеть трудности благодаря упорному труду и мудрости.

Основав интернет-компанию X.com в марте 1999 года, Маск стремился подорвать традиционную банковскую отрасль. С этого момента стратегия управления Маска заключалась в том, чтобы поставить перед задачей почти невыполнимую цель, а затем подтолкнуть других к ее достижению. Джобс делал то же самое. Он также говорил своим коллегам: «Не бойтесь, вы можете это сделать». Но Маск этого не говорил.

Айзексон приводит в книге пример, иллюстрирующий склонность Маска к риску. В 2000 году, чтобы показать соучредителю Paypal Питеру Тилю, насколько быстра его спортивная машина McLaren, Маск на скоростной полосе нажал на педаль газа до упора, а затем врезался в насыпь и разбил кузов. Маск не только не испугался, он улыбнулся и сказал: «По крайней мере, McLaren показал мой авантюрный дух». все, и оставить всех без выхода.

В 2002 году соучредитель SpaceX Томас Мюллер предоставил Маску график разработки двигателя Merlin, который был сокращен вдвое, но Маск попросил Мюллера снова сократить сроки вдвое.

Из-за радикализма Маска Tesla дважды впадала в кризис — в 2007 и 2017 годах. За год до запуска первого автомобиля Tesla, Roadster, Маск временно изменил конструкцию шасси, что не позволило команде использовать готовое шасси, приобретенное у Lotus, что потребовало редизайна и изменений в цепочке поставок в течение года. Прежде чем представить Model 3 в 2017 году, Маск попросил заменить рабочих роботами, чтобы повысить уровень автоматизации завода. План в конечном итоге провалился, и Tesla попала в производственный ад. Маск снова спал на заводе, закручивая винты и разбирая роботизированные руки, а Tesla справилась с трудностями.

Айзексон считает радикальные цели и стратегии, принятые Маском, неизбежными для успеха Tesla и SpaceX, которые привели компанию Маска к кризису и позволили ему сделать выдающуюся карьеру. Маск никогда не прекращал продвигать такой цикл. Tesla и SpaceX исправили свои ошибки и выросли благодаря повторяющимся неудачам и кризисам. Маск не только радикален, у него не только видение, но и сильные способности к реализации.

Айзексон сказал, что единственное различие между Маском и Джобсом заключается в том, что Маск спал на фабриках, а Джобс никогда даже не ходил на конвейер по сборке мобильных телефонов. Маск не «гений на кончиках пальцев», как Джобс, который сочетает в себе технологии и искусство. Он инженер, который верит в физику.

Во время запуска SpaceX Маск сформировал собственную философию работы «пятиэтапный метод работы». процесс после удаления, а четвертое — первое — ускорить время обработки процесса, а пятое — автоматизировать процесс.

Маск много раз проповедовал этот метод работы и считал его истиной. Айзексон добавляет в книгу дополнительные пояснения о том, как этот набор рабочих практик помогает сотрудникам Tesla и SpaceX. Маск требует от сотрудников сохранять безумное чувство срочности, что является законом деятельности компании; единственные правила, которым должны следовать сотрудники, — это законы физики, а остальные правила — всего лишь «предложения».

По словам Айзексона, почти все сотрудники, сказавшие Маску «невозможно», были им уволены. Стандарт Маска для оценки истинности чего-либо — это физика. Если причина, по которой говорят «невозможно», не физика, Маск подумает, что сотрудники лгут или ленятся.

Айзексон считает, что это проистекает из философии, сформированной Маском в молодости. Он считает, что физика — лучшая теория для понимания мира: «Он видел людей, которые нарушают закон, но он никогда не видел людей, которые нарушают законы физики». ." .

В 2021 году, когда Айзексон решил написать «Биографию Илона Маска», это выглядело не лучшим временем. Этот цикл, длившийся более десяти лет, в этом году для Маска застопорился.

В этом году ракетная компания Маска SpaceX выполнила 63% миссий по запускам ракет в США. Tesla продала почти 1 миллион автомобилей, а ее рыночная стоимость превышает совокупную стоимость Toyota, Ford, General Motors и других автомобильных гигантов, что делает Маска самым богатым человеком в мире.

Осенью 2021 года, как заметил Айзексон, Маск находился в «тревожном затишье». Однажды Маск прилетел в Мексику на вечеринку своего брата Кимбалла, но не расслаблялся, заперся в своей комнате и большую часть времени проводил за играми.

Маск страдал от болей в животе, а иногда и от рвоты из-за перепадов настроения и депрессии. Маск попросил Айзексона порекомендовать ему врача. На самом деле ему не нужно было, чтобы Айзексон представлял доктора, он хотел больше поговорить с Айзексоном о тревоге, связанной с тем, что ему нечего делать.

С 2007 по 2020 год боль Маска не могла остановиться. Как меч, висящий над его головой, он должен изо всех сил стараться вызвать «кролика» из шляпы, чтобы заблокировать меч над его головой. «Сделай трюк, сделай еще один трюк и заставь несколько маленьких кроликов летать в воздухе. Если следующий кролик не выйдет, ты мертв».

В конце 2021 года Маск поговорил с Айзексоном о своих внутренних тревогах после того, как стал самым богатым человеком в мире.

К тому времени Tesla и SpaceX уже вышли из кризиса. Маск начал скучать по временам укладки полов на заводах. «Он не был бы в мире, если бы ему не приходилось бороться за свою жизнь», - сказал Айзексон.

Айзексон писал, что за несколько месяцев до своей смерти Джобс делился своими идеями относительно продуктов с руководством Apple. Неугомонность — отличительная черта новатора, но Айзексон понял, что Маск — это нечто большее.

Айзексон описал Маска как геймера, пристрастившегося к драме. Несмотря на то, что я прошёл уровень, я чувствую беспокойство и желание перейти на следующий уровень или начать новую игру.

В реальности не хватает проблем, чтобы заставить его бороться, поэтому Маск намеренно создает драматические события и ввергает компанию в то, что он называет «кризисом». День беспилотного вождения, установка солнечной крыши на крыше, ад массового производства Tesla — все это можно было бы сделать безопасно, но Маск любит бить тревогу и заставлять всех сопровождать его в «пожарных учениях».

В начале 2022 года Айзексон стал свидетелем еще одного пожарного учения, инициированного Маском, — приобретения Twitter. Айзексон не видел в этом деле серьёзной миссии: он считал, что Маск купил Twitter, потому что рассматривал Twitter как игровую площадку.

«Сначала я пытался реализовать эти великие миссии, исходя из моего первоначального намерения, но обнаружил, что Твиттер не вписывается, но постепенно я начал верить, что Твиттер может быть частью миссии по защите человеческой цивилизации до того, как люди станут мульти-человеческой цивилизацией. планетарные виды, чтобы выиграть больше времени для человеческого общества», — защищался Маск.

Новый цикл начинается снова, после пятиэтапного процесса. В течение полугода после приобретения Twitter Маск уволил почти 90% своих сотрудников.

В конце года Маск начал призывать инженеров Tesla спроектировать автомобиль без руля, акселератора и зеркал заднего вида. «Если мы что-то испортим, это моя вина, но мы пойдем ва-банк».

**Порождено ли великое и трагическое чувство миссии нарциссизмом? **

Поначалу Айзексон думал, что заявленная миссия этого человека о полете на Марс и ускорении энергетического перехода — это всего лишь слова, призванные вдохновить сотрудников или выпалить их. Но Айзексон убедился, что мнение Маска верно, и удивился: «Это необычно».

«Я не думаю, что его чувство миссии было вызвано тем, что называется нарциссизмом или деньгами», — спорил Айзексон с интервьюером подкаста.

Рассказ Айзексона иллюстрирует пренебрежение Маском личной выгоды при управлении Tesla и SpaceX. Его первая жена Жюстин сказала: «Маск никогда не говорит о деньгах. Он чувствует, что может быть либо чрезвычайно богатым, либо банкротом. Третьей возможности не существует. Что действительно привлекает его, так это проблемы, которые он хочет решить».

Так Айзексон описал Маска накануне основания SpaceX в 2001 году: 30-летний мужчина, уже заработавший 250 миллионов долларов на двух предпринимательских предприятиях, решил построить ракету, которая могла бы полететь на Марс. Он искренне любит космические научно-фантастические романы и считает сюжеты научно-фантастических романов своей карьерой. Большую часть своих знаний о ракетах он почерпнул из информации на официальном сайте НАСА и из учебников, которые он только что купил. Рид Хоффман, бывший руководитель Paypal, ставший венчурным капиталистом, просто не мог понять поведение Маска. Он посоветовал Маску, что это дело бессмысленно и что он будет следующим дураком, который потеряет все из-за высокомерия. Но Маск считает, что ему нужно попробовать, иначе люди навсегда останутся в ловушке на Земле.

В 2008 году Маску пришлось полагаться на личный кредит, чтобы занять деньги, чтобы помочь Tesla и SpaceX преодолеть кризис. Окружающие посоветовали ему выбрать между SpaceX и Tesla и сосредоточить свои средства на одной из них. Tesla и SpaceX представляют две его миссии, и он отказывается отказываться от каждой из них.

В 2008 году Маск работал в SpaceX. Источник: Визуальный Китай.

Маск неоднократно объяснял своим друзьям источник своего чувства миссии: технологический прогресс не является неизбежным, он требует неустанной работы многих людей, и Маск должен лично продвигать аэрокосмические технологии; колонизация Марса может защитить человеческое сознание от разрушения ядерным оружием. война и изменение климата; Колонизация Марса может разжечь в людях жажду приключений, дать людям цель, к которой стоит стремиться, и заставить людей с нетерпением ждать наступления нового дня.

Сначала Маск просто хотел внести свой вклад в отправку людей на Марс и сделать пожертвование НАСА. Но когда он поискал на официальном сайте НАСА, он получил разочаровывающее сообщение: НАСА не планирует отправляться на Марс. Маск считает, что если он не сделает это сам и не построит ракеты революционным способом, надежды не будет.

Айзексон считает, что что действительно особенного в Маске, так это то, что у него такое грандиозное чувство миссии, а также он так трагично и упрямо верит, что, если он этого не сделает, он никогда ее не достигнет. Без чьего-либо согласия Маск решил взять на свои плечи судьбу человечества.

Приравняв свою карьеру к судьбе человечества, Маск враждебно относится ко всем и всему, что влияет на продвижение его миссии.Он показал безжалостную сторону по отношению к тем, кто стал его сопротивлением. Ускорение трансформации человеческой энергетики является одной из великих миссий. С этой целью Маск нарушил правила и позволил работникам работать сверхурочно, рискуя заразиться во время эпидемии.

Понимание Айзексона углубилось, когда он узнал о связях Маска с Биллом Гейтсом. Билл Гейтс однажды закоротил Tesla, что сделало Маска враждебным по отношению к Биллу Гейтсу. Маск пожаловался Айзексону: «Он такой лицемерный. Говоря, что его волнует изменение климата, он рассчитывает получить прибыль от продажи новой энергетической компании». Позже Гейтс отправил Маску рукописное письмо о благотворительном проекте, в котором выразил свои извинения. Но Маск на это не поверил: «Вы все еще держите короткую позицию по Tesla на 500 миллионов долларов?»

Когда Маск принимает безрассудные решения, которые ставят компанию под угрозу или вредят окружающим, Айзексон говорит, что Маск входит в «демонический режим».

Но Айзексон не стал полностью критиковать «модель демона» Маска. Он процитировал тогдашнюю девушку Маска, Граймс, которая сказала: «'Devil Mode' вызвал много хаоса, но это действительно помогло ему сделать все». Синдром Аспергера". Но Айзексон также сказал, что это утверждение не имеет эмпирических подтверждений.

Грандиозная миссия включает переключатель «режима демона». Айзексон отмечает, что иногда это служит оправданием некоторых сбивающих с толку действий Маска. Маск сказал Айзексону правду: когда он впервые купил Twitter, Маск попытался придать этой акции грандиозный смысл миссии, но обнаружил, что это не выдерживает критики. Но постепенно Маск убедил себя, что миссия Твиттера — максимально устранить недоразумения между людьми, чтобы отсрочить возникновение войны и продолжить человеческую цивилизацию.

Маск открыл бутылку вина в конференц-зале Twitter. Источник: социальные сети Айзексона.

Айзексон, который искренне верил в чувство миссии Маска, не помог Маску «защититься» в этом вопросе. Когда Айзексон писал о приобретении Маском Twitter, он вынес очень тяжелое суждение, которое противоречило представлению Маска о миссии: отправной точкой Маска для покупки Twitter был не грандиозный рассказ о спасении человеческой цивилизации, а просто потому, что ему это нравилось: «Как и всем нам, Знаете, Twitter — это самая большая игровая площадка в мире», — сказал Айзексон.

Маск в исполнении Айзексона не проявляет особого раскаяния, и он не может не чувствовать раздражения из-за того, что эти менее чем квалифицированные и неэффективные сотрудники мешают его карьере и тормозят прогресс человеческой цивилизации. Маск не колебался, когда дело дошло до их увольнения: «Совершенно глупо» — фразу, которую он использовал часто, на самом деле он использовал ее часто с пяти лет.

В мире уже слишком много миссионеров, лучше быть рассказчиком

"Иногда великие новаторы — это дети, которые идут на риск и отказываются соблюдать дисциплину. Они могут быть безрассудными, неуклюжими и иногда даже вызывать кризисы, но, возможно, они также сумасшедшие — достаточно сумасшедшие, чтобы думать, что они действительно могут изменить мир. "

Айзексон так закончил книгу, но было видно, что критики не удовлетворены этой хроникой. Они считали его повествовательный стиль, в котором представлено большое количество деталей в хронологическом порядке, несколько скучным.

"Это может показаться обыденным, - возразил Айзексон. - Откройте свою Библию. У нее лучшее вступительное предложение, когда-либо написанное, и это "В начале"".

Критики также сочли, что сценаристы были слишком добры к Маску. Они считали, что Исааксон не относился к нему как к могущественному человеку — и не было бы большей опасности иметь такую большую власть, но действовать импульсивно, властно и безжалостно?

«Айзексон часто упускает из виду моменты, когда недостатки характера Маска имели более серьезные последствия». Рецензент книги Vox Констанс Грейди перечислила список случаев, в которых Айзексон не упоминался в книге, но был прямо или косвенно ответственен за жертвы и данные, вызванные игнорированием Маска правила: «Благодаря своей власти, богатству, платформе и влиянию Маск неоднократно совершал уникальные и противоречивые поступки, которые причинили вред многим людям».

Например, во время производственного ада в 2018 году Маск попросил сборщиков работать без защиты, чтобы спасти компанию Tesla, которая была на грани банкротства. Исааксон упоминает эту деталь только один раз на 600 000 слов.

Financial Times использовала пример, чтобы обвинить Маска в лицемерии: хотя Маск считал себя спасителем климата, он отправил частный самолет через Соединенные Штаты, чтобы забрать домашнюю собаку. Айзексон также не упоминает об этом в книге.

Это ставит под сомнение Айзексона и его повествование: проигнорировал ли он этот материал намеренно или непреднамеренно? Отдает ли Айзексон должное обществу, будучи так добр к герою своей биографии? Айзексон пока не ответил на эти очень конкретные комментарии.

Биография Айзексона завершилась в апреле этого года. Но история Маска продолжается: SpaceX все еще пытается запустить Starship, ракету, которая сможет отправить людей на Марс, разрабатывается более дешевый автомобиль Tesla следующего поколения, предназначенный для беспилотного вождения, Neuralink набирает добровольцев, проводит эксперименты на людях с устройствами интерфейса мозг-компьютер; Недавно созданная компания по искусственному интеллекту xAI тайно разрабатывает большие модели, которые бросают вызов OpenAI и Google.

Что будет дальше, предсказать сложно. Ведь в 2021 году не только Айзексон, но даже большинство людей не могут предсказать, что Маск приобретет Твиттер. Всего за несколько месяцев Маск в очередной раз обновил представление о себе: спровоцировал миллиардера Цукерберга в соцсетях и даже назначил место для дуэли с ним — фарс.

Это может быть проблемой при написании биографии Маска. Возможно, Айзексону нужно добавить не только главу и эпилог, но даже вторую половину.

Маск уже не просто гениальный инженер или новатор, создавший пользующиеся спросом электромобили и многоразовые ракеты. Теперь его эмоции влияют на социальные сети, которыми пользуются сотни миллионов людей, и могут даже повлиять на войну. Радикальное отношение Маска к беспилотным автомобилям вызывает вопросы о том, достаточно ли он заботится о безопасности жизни простых людей. Выйдут ли внутренние демоны Айзексона в Маске из-под контроля?

Есть ли у биографа больше обязанностей по отношению к человеку, который уже обладал удивительной властью, чем восхищение его изобретениями, авантюрным духом и объяснение его внутренних демонов и детских теней? По крайней мере, уместно ли сравнивать такого человека с «ребенком, который отказывается приучать к горшку?»

После окончания колледжа Айзексон более 20 лет проработал в журнале Time, от репортера до главного редактора, и верил в принципы объективного и нейтрального повествования. После публикации этой биографии Айзексону приходилось постоянно цитировать слова своего учителя многолетней давности, чтобы объяснить, почему тот «просто выступал».

Его учителем был писатель Уокер Перси, который однажды сказал юному Исааксону: "В Луизиане (родном штате Айзексона) есть два типа людей: проповедники и рассказчики. Лучше быть рассказчиком, в мире уже слишком много миссионеров". ».