Каково ваше первое впечатление о «децентрализованном сортировщике»?

Воплощает ли он технические принципы и архитектуру децентрализации? Направлен ли он на снижение риска централизации сети? Или это революция, перекраивающая «экономику L2» с новой экологической моделью? В конечном счете, сортировщик — это не просто техническая проблема, а сложный вопрос распределения интересов в экономической системе L2: кто отвечает за распределение жмыха, кто должен его получить и как он должен быть распределен? Он выступает в роли эстафетной палочки, напрямую определяя тип разработчиков и DApps, привлекаемых на прикладной уровень, и косвенно влияя на направление развития и фундамент всей экосистемы L2. Таким образом, говоря простым языком, децентрализация сортировщика L2 всегда является средством, а не целью. Интересно, что 6 мая Morph запустил тестовую сеть Morph Holesky, в которой представлены все функции основной сети, включая первую официально реализованную децентрализованную сортировочную сеть L2. Как этот новый механизм, децентрализующий права на распределение доходов L2, мобилизует различные преимущества разработчиков, DApps и технологий, и сможет ли он достичь прорыва в широком внедрении и трансформации экосистемы L2 с «0 до 1», еще предстоит увидеть.

Тайная война" за децентрализованными сортировщиками

Сортировщик, как следует из названия, отвечает за контроль ордер, в котором упаковываются транзакции, отправленные в L1 из L2, что делает его важнейшим компонентом архитектуры L2.

С экономической точки зрения, грубый расчет показывает, что чистый доход сортировщика равен общему доходу пользователя на транзакции L2 минус расходы L2 на L1 минус эксплуатационные расходы сортировщика. Из этого следует, что сортировщик напрямую определяет вопрос распределения процентов по доходности пирога L2 — тот, кто контролирует сортировщик, контролирует финансовые ресурсы L2.

В настоящее время многие проекты L2 управляют сортировщиками централизованно, где ценообразование и контроль доходов сортировщика находятся в руках проекта, что составляет их основную модель дохода, и все они без исключения получают существенную прибыль:

По данным Dune Analytics, среднесуточная прибыль Optimism за последние 30 дней достигла 46 600 долларов, что соответствует ежемесячной прибыли, превышающей 1,3 миллиона долларов. Между тем, только в марте Base зафиксировала прибыль, превышающую 20 миллионов долларов, демонстрируя свою замечательную способность привлекать капитал.

Однако такой подход также несет в себе значительные риски. Как только несколько централизованных узлов отключаются, это может привести к длительному простою сети L2. Кроме того, эти централизованные сортировщики могут отдавать приоритет последовательности транзакций на основе личных интересов, чтобы максимизировать свои арбитражные возможности, тем самым захватывая ценность MEV и потенциально задерживая пользовательские транзакции или даже подвергая их цензуре и отклонению.

Поэтому преимущества децентрализованных сортировщиков очевидны. Они не только устраняют влияние единых точек отказа, но и обеспечивают децентрализованный характер сети, поддерживая безопасность и стабильность сети. Кроме того, они распределяют большую часть дохода сортировщиков между всеми строителями сети.

Ранее, будь то Metis, Espresso, Astria, или Morph, все они подчеркивали важность децентрализованных сортировщиков и включали их в свои дорожные карты развития. Тем не менее, пока только Morph добился существенного прогресса в достижении по-настоящему децентрализованного сортировщика в начале месяца.

В частности, Metis, Espresso и Astria продемонстрировали два основных способа создания и обслуживания децентрализованных сортировщиков: модель «самоуправления» и модель «аутсорсинга» (совместное использование сортировщиков). Первый делает акцент на внутреннем управлении, операционной безопасности и стабильности, в то время как второй обеспечивает большую гибкость и открытость, способствуя технической универсальности и снижая операционную нагрузку.

Metis: Представитель модели "Self-Managed Store"

Например, Metis управляет своим PoS сортировочным пулом аналогично роллапам, таким как Arbitrum и Optimism. Он использует механизм PoS для выбора сортировщика и создания блоков. Когда пользователь инициирует транзакцию, она отправляется узлам сортировщика в сети. Сортировщик собирает и упаковывает транзакции, подписывая пакет с помощью мультиподписи TSS.

Этот подход выгоден для проверки контрактов в блокчейне, потому что для целей проверки подписи TSS эквивалентны подписям с адреса EOA, что приводит к экономии газа. Однако процесс подписания может быть сложным и трудоемким. Кроме того, каждое изменение в узлах TSS требует операции KeyGen (фрагментация закрытого ключа для создания агрегированного открытого ключа), которая также может занимать много времени и зависеть от неопределенностей сети. Поэтому этот метод требует высокого ограничения на количество подписывающих узлов.

Espresso: модульная конструкция для общих сортировщиков

Цель разработки общих сортировщиков, представленных Espresso и Aspia, заключается в том, чтобы предоставить децентрализованные сортировщики для нескольких различных сетей Rollup. Таким образом, первоначальный архитектурный проект делает упор на модульность и дружественно относится к кроссчейн-совместимости между различными роллапами.

Однако такой подход также имеет некоторые ограничения:

• Он вводит разную степень сложности. Например, в Espresso один блок может содержать транзакции из нескольких разных сетей L2, что требует фильтрации транзакций, принадлежащих его собственной цепочке Rollup. Кроме того, создание ZKP может быть более сложным по сравнению с созданием подтверждений для отдельных сетей Rollup.
• Поскольку уровень консенсуса должен достичь консенсуса по транзакциям из нескольких разных сетей L2, пропускная способность для конкретной сети L2 может быть затронута.
• Сложно адаптироваться к специфическим требованиям определенных сетей L2. Например, из-за различий в механизмах количество транзакций, которые могут быть размещены в блоке, может различаться между сетями.
• В процессе производства блоков консенсуса сортировщики не выполняют транзакции, что может привести к включению некоторых недействительных транзакций (например, неправильных одноразовых номеров) в блоки, что ведущим к потенциальной потере комиссий за транзакции для пользователей.
• Наконец, разработка механизмов поощрения и наказания для сортировщиков становится более сложной.

Morph: Реализация децентрализованного дизайна сортировщика в базовой логике

Будучи первой сетью L2 на Ethereum, которая реализовала децентрализованный дизайн сортировщиков с нуля, Morph с самого начала подчеркнула важность создания децентрализованных сортировщиков. Следуя принципам эффективности, низкой стоимости, масштабируемости и простоты обслуживания, компания Morph разработала осуществимое решение.

В механизме работы Morph децентрализованная сеть сортировщиков позволяет нескольким узлам (сортировщикам) участвовать в упаковке и последовательности транзакций, а не контролироваться одним узлом.

По сравнению с решением Metis, Morph использует подпись консенсуса Tendermint и вводит агрегированные подписи BLS в этот консенсус для снижения затрат на проверку. Таким образом, по сравнению со схемами, использующими TSS для пакетных подписей, этот подход не требует дополнительного P2P-взаимодействия, что ведущее к более высокой эффективности алгоритмов подписи. Более того, процесс смены узлов подписи упрощается, и весь процесс остается децентрализованным без необходимости рассматривать одноточечные проблемы.

Morph: двухуровневый механизм проектирования "базовая безопасность + множественный доход"

Базовую архитектуру децентрализованного сортировщика Morph можно резюмировать как обеспечивающий двухуровневый механизм проектирования, вращающийся вокруг "L1 стейкинг ETH для допуска" + "L2 стейкинг токенов Morph для выборов":

• На уровне L1 пользователи могут застейкать ETH формировать LST экономику, что позволяет им получать вознаграждения за стейкинг/рестейкинг, аналогичные ETH PoS, эффективно используя пул фондов ETH LST для обеспечения базовой безопасности децентрализованного сортировщика.
• На уровне L2 стейкинг токенов Morph генерирует процентный доход PoS. Поскольку токены Morph служат базовыми активами, приносящими проценты, пользователи могут в дальнейшем участвовать в сценариях использования экосистемы в блокчейне, размещая токены в стейкинге, создавая различные сценарии получения дохода.

L1: Допуск через ETH Стейкинг

Во-первых, пользователи могут застейкать свои ETH в основной сети в Morph в качестве залога для участия в децентрализованной сети сортировщиков. Если сортировщик ведет себя злонамеренно, эта часть залога будет конфискована. После того, как Morph получает ETH в стейкинге, он использует глубоко интегрированный протокол ETH Restaking для реализации перестейкинга активов Ethereum на базовом уровне, помогая уровню L2 в получении консенсусной безопасности, обеспечиваемой стейкингом Ethereum, тем самым реализуя видение «совместного использования безопасности основной сети Ethereum».

Благодаря этому дизайну Morph позволяет держателям ETH достигать тех же эффектов, что и стейкинг Ethereum, рестейкинг или даже стейкинг ликвидности. Этот подход использует ETH для обеспечения базовой безопасности децентрализованного сортировщика (поскольку размер фонда Ethereum достаточно велик, чтобы повысить стоимость вредоносных атак), а также высвобождает ликвидность в виде LST для пользователей, что значительно повышает эффективность капитала.

С точки зрения альтернативных издержек, пользователям не нужно беспокоиться о стейкинге ETH с помощью Morph для участия в децентрализованном сортировщике, поскольку они не потеряют потенциальные вознаграждения Ethereum LST/LRT.

L2: Выборы и производство Блок через Morph Токен Стейкинг

Основываясь на этом фундаменте, второй шаг включает в себя стейкинг токенов Morph (которые в настоящее время не выпущены) на L2 для выбора сортировщика и производства блоков.

Пользователи могут делегировать свои токены Morph любому узлу сортировщика для накопления суммы в стейкинге. В конечном счете, сеть ранжирует сортировщиков на основе их сумм в стейкинге, и успешно выбранные лучшие сортировщики X могут участвовать в производстве блоков и отправке транзакций.

В качестве вознаграждения сортировщики, успешно участвующие в производстве блоков и выборах, могут получить в качестве вознаграждения новоиспеченные токены Morph. По сути, производство блоков сортировщика сродни «майнингу узлов PoS» на уровне L2, а отчеканенные вознаграждения представляют собой процентный доход PoS.

Такой подход наделяет токены Morph атрибутом «нативного актива с базовым доходом». Это позволяет создать новый уровень экономического механизма LST и торговые сценарии DeFi, основанные на этом базовом доходном активе:

Пользователи, имеющие право на производство блоков, могут зарабатывать новые LST (например, stMORPH) на основе своих токенов Morph в стейкинге. Этот stMORPH может накапливать вознаграждения за стейкинг и в дальнейшем участвовать в сценариях использования экосистемы в блокчейне, создавая различные сценарии получения дохода, такие как DEX, кредитование и стейкинг ликвидности. Это позволяет пользователям быстро использовать существующую богатую экосистему DApp.

Это может быть связано с такими экосистемами, как Ethereum, что позволяет пользователям, например, предоставлять пулы ликвидности в Curve, биржи stMORPH для других криптоактивов или формировать LP в Uniswap, или обеспечивать и одалживать другие криптоактивы в таких протоколах, как Aave, для получения разнообразного дохода от DeFi и других сценариев.

В целом, имея в игре несколько потоков доходов, децентрализованный механизм сортировки Morph, как первый в своем роде в сети, создает несколько потоков доходов для держателей токенов ETH + Morph. Он использует безопасность пула фондов Ethereum, активируя токены Morph для поддержка создания богатой экосистемы в блокчейне DApp.

Экологический «механизм скаковой лошади», основанный на прибыли сортировщика

Кроме того, этот децентрализованный механизм сортировщика дал рост другому потенциально грандиозному видению: перераспределению прибыли сортировщика (или прав на распоряжение) между в блокчейне проектами/DApp разработчиками, что позволило экосистеме L2 действительно обладать атрибутом «саморастущего».

По сути, Morph берет на себя макроответственность за координацию стимулов между различными самоорганизующимися экосистемами (разработчики/проекты/DApps/протоколы), в то время как каждая микроэкосистема отвечает за реализацию конкретных приложений и развитие экосистемы пользователей, тем самым стимулируя микрожизнеспособность. Этот режим, обращенный непосредственно к разработчикам/децентрализованным приложениям, а не к пользователям, может стать сингулярностью для L2 для достижения экологических прорывов и взрывного роста.

В будущем, после того, как сортировщики Morph будут собирать комиссию за газ с пользователей, прибыль может быть перераспределена между в блокчейне проектами / DApps в соответствии с заранее определенным механизмом распределения, что даст рост новому механизму стимулирования. Например, проекты могут честно и прозрачно получать вознаграждения в зависимости от своего вклада, подобно механизму экологического соревнования по саморазвитию «скаковой лошади сообщества». Используя децентрализованный механизм сортировки, Morph эффективно использует права на распоряжение прибылью от сортировщиков в качестве эстафетной палочки для поощрения и стимулирования DApps, которые спонтанно вносят свой вклад в экосистему Morph.

Это в полной мере использует сильные стороны различных проектов, обеспечивая высоко ориентированную на рынок конкуренцию среди DApps с точки зрения продвижения на рынке и инновационных услуг Morph, стимулируя этих участников к коллективному достижению устойчивого развития экосистемы Morph.

Например, если Morph решит связать меры поощрения с количеством потраченных DApp смарт-контракты Газ и количеством активных пользователей, разработчики косвенно получат поощрения. Это побуждает их тратить как можно больше сборов за газ на свои контракты и увеличивать количество активных пользователей, добиваясь прорыва в принятии «от 0 до 1» и массовом внедрении.

Это позволяет разработчикам, децентрализованным приложениям, протоколам и даже маркет-мейкерам и другим операторам B-side быстро формировать различные типы «субэкосистемных сообществ Morph» на основе существующих групп пользователей и гибко реализовывать целевые и точные стратегии, основанные на фактической ситуации в своих сообществах:

• Например, DApps могут вводить стимулирующие квоты на прибыль сортировщиков, адаптированные для пользователей с разными уровнями объема транзакций, чтобы повысить транзакционную активность своих пользователей.
• Кроме того, операторы кошельков могут ввести поэтапную политику поощрения для пользователей с разными уровнями хранения, чтобы сохранить лояльность основных пользователей и предотвратить отток пользователей.

Теоретически эта концепция дизайна может привести к тому, что «сто цветов расцветут и сотня школ мысли будут соперничать», помогая Morph быстро открыть продвижение и внедрение по низкой цене, а также предоставить пользователям эффективные и дополнительные диверсифицированные услуги сценариев в блокчейне.

Наконец, участники проекта/DApps, получающие доход от комиссии за сортировку, также могут распределять эту дополнительную прибыль в виде стимулов для различных типов индивидуальных пользователей для удовлетворения их соответствующих операционных потребностей. Это предоставляет каждому DApp дополнительные средства стимулирования пользователей, помогая Morph достичь своих целей по продвижению и массовому внедрению, а также достичь беспроигрышной ситуации.

Резюме

В целом, децентрализованные сортировщики всегда были чем-то большим, чем просто техническое повествование. С децентрализацией прав на распределение прибыли они изменят всю экономическую систему L2. Даже лонг ожидаемая точка воспламенения экосистемы L2 может возникнуть в рамках новой экономической модели децентрализованных сортировщиков.

Будущее за гранью воображения. Возможно, оглядываясь на несколько лет назад, это станет новым поворотным моментом. Такие игроки, как Morph, первый децентрализованный сортировщик, могут внести значительные изменения в экосистему Ethereum и экосистему L2. Это то, чего стоит ждать с нетерпением.

Оператор:

1. Эта статья перепечатана с [tech flow 深潮], оригинальное название - "Decentralized Sorter" дебют, поймите самомотивирующийся экологический маховик Morph", авторские права принадлежат оригинальному автору [Morph], если у вас есть какие-либо возражения против переиздания, пожалуйста, свяжитесь с нами Gate Learn Team, команда разберется с этим как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.

2. Дисклеймер: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют собой только личные взгляды автора и не являются какими-либо инвестиционными рекомендациями.

3. Другие языковые версии статьи переводятся командой Gate Learn, не упомянутые в Gate.io, переведенная статья не может быть воспроизведена, распространена или плагиата.