На протяжении многих лет многие стартапы web3 сталкиваются с проблемой масштабирования и удержания стабильной пользовательской базы. Несмотря на начальный ажиотаж вокруг децентрализации, основная проблема заключается в создании устойчивых долгосрочных бизнес-моделей в конкурентных секторах, таких как игры, развлечения, социальные сети и DeFi.
Понимание основ экономики - таких как низкая высокая / высокая FDV, рыночная капитализация станет все более важной.
К сожалению, многие проекты продолжают приоритезировать краткосрочные прорывы токенов перед устойчивым ростом. После пика цикла в 2021 году многие стартапы не смогли даже приблизиться к своим предыдущим ATH, не говоря уже о преодолении их ATH (только $BTC, $BNB смогли это сделать среди топовых токенов), лишь немногие из них смогли выжить после предыдущих циклов 2017-2018 годов.
Одной из основных проблем прошлых циклов Web3 было отсутствие прочных бизнес-моделей. В то время как циклы разработки программного обеспечения, как правило, занимают от 5 до 7 лет, проекты, такие как Ethereum, по-прежнему существуют всего 8 лет, а другие, например, Solana, еще только 5 лет. Это очень сложно. В результате многие проекты попали в ловушку, полагаясь на шум вокруг токенов, который создает краткосрочное возбуждение, но на самом деле не предлагает никакой прочной долгосрочной ценности, кроме управления.
Этот дисбаланс между спекуляциями вокруг токена и возможностью реальной прибыли и полезности токена - одно из основных пробелов в экосистеме даже на текущий момент.
Я считаю, что истинный потенциал web3 заключается в его пересечении с реальными отраслями, такими как энергетика, искусственный интеллект, интернет вещей и цепочка поставок. Сосредоточиваясь на создании приложений в этих областях, web3 наконец сможет выполнить обещание владения, прозрачности и широкого общественного влияния - выйти за рамки спекуляций и создать долгосрочную ценность.
Наблюдается явный сдвиг к созданию токенов, связанных с реальными бизнес-моделями и конкретным доходом. Проектам больше не следует полагаться на хайп и создание определенной позиции для поднятия цен токенов; вместо этого фокус должен быть на предоставлении реальной ценности - через механизмы, такие как права голоса, доступ к услугам или полезность, способствующая долгосрочному вовлечению пользователей и накоплению ценности для токена путем сжигания или стейкинга.
Инвесторы и пользователи теперь отдают приоритет проектам, которые предлагают устойчивые преимущества. Концепции, такие как стейкинг, сжигание токенов и вознаграждения для пользователей, помогают укреплять эти проекты и обеспечивать их рост. Например, недавно Uniswap решил вознаградить своих пользователей комиссиями за торговлю и предоставление ликвидности.
Это изменение указывает на будущее, где токены не являются только инструментами для торговли на вторичном рынке, а становятся неотъемлемой частью проекта.
Итак, давайте попытаемся действительно понять, какие секторы или экосистемы довольно хорошо справляются и способны генерировать постоянный денежный поток и фактическое использование со стороны пользователей.
Несмотря на то, что многие проекты все еще находятся в фазе разработки или только запущены, большинство переходят к определению важных бизнес-метрик и обоснованию их, таких как выручка, прибыль и пользовательская база, вместо того чтобы сосредотачиваться только на объеме и количестве транзакций.
Вот несколько отраслей, которые процветают и известны как секторы с избытком наличности, у которых фактически меньше проблем со спекуляциями, но больше проблем с начальной финансированием, распределением на первоначальных этапах. Как только эти проблемы будут решены, они превратятся в прибыльные бизнесы.
→ DePIN
→ Социальные платформы
→ Площадки для запуска
→ Продукты DeFi
Основное различие между компаниями Web3 и Web2 заключается в том, как они генерируют доход и управляются. Web2 полагается на централизованные модели, такие как подписки, реклама и корпоративные продажи. В отличие от этого, Web3 использует децентрализованные модели, такие как токеномика, комиссии за транзакции, стейкинг и доходы DeFi, создавая ценность как для платформы, так и для ее пользователей.
Web2 извлекает ценность путем:
Web3 переносит контроль на сообщества через:
Хотя эта децентрализация открывает новые возможности, она также вводит препятствия, такие как сложный UX, регулятивные вызовы и проблемы масштабируемости (например, перегруженность блокчейна, высокие газовые комиссии).
Стартапы Web3 получают выгоду от быстрого запуска продуктов с использованием смарт-контрактов, но сталкиваются с проблемами:
Для долгосрочного успеха фокус должен сместиться на создание устойчивых моделей доходов и их превращение в реальную полезность токена, а не полагаться на хайп.
Вот несколько разных типов моделей и как они используются в различных секторах:
Проекты, имеющие некоторую практическую ценность в реальном мире, всегда показывали лучшие результаты по сравнению с теми, которые полагаются на спекулятивную токеномику на долгосрочном уровне.
Модели, основанные на прибыли, медленно становятся основой для наиболее успешных веб-3 предприятий, подтверждая свою ценность устойчивыми бизнес-моделями, которые привлекают как пользователей, так и инвесторов.
Эта диаграмма предоставляет всесторонний обзор топовых проектов, генерирующих высокий доход в сфере крипто.
Потрясающе видеть, что проекты, такие как тезер, тэрон, эфириум, доминируют в этом пространстве и являются цепями / монетами в себе, которые составляют базовый слой веб3.
При рассмотрении самых быстрых приложений, достигших выручки в $100 млн, мы замечаем сильную связь между реальной полезностью и финансовым результатом проекта.
Давайте посмотрим на некоторые из самых интересных проектов, которые сейчас существуют.
1. Гелий
Helium был одним из самых успешных проектов в 2024 году, фокусируясь на мобильных операторах в качестве альтернативы традиционным поставщикам. Он сосредотачивается на потребительском масштабе и привлечении клиентов, и использует solana для расчетов.
Ценность его токена связана с использованием сети, а не с пиаром.
С июня сеть привлекла 756 000 пользователей, передавших более 19,1 ТБ данных. Самое интересное в том, что большинство пользователей даже не осознают, что они взаимодействуют с блокчейном. Количество регистраций взлетело за последний год, что отражает твердую попытку Helium добиться широкого использования.
Согласно данным depin.ninja, гелий является лидирующим проектом по генерации дохода в последнее время. Они проделали невероятную работу, и будет интересно посмотреть, как растут доходы после половинного сокращения в 2025 году.
2.DeX’s (Uniswap, Jupiter)
Uniswap остается крупнейшим DEX, постоянно генерируя высокие торговые объемы. Однако с недавним взлетом популярности Solana местные DEX, такие как Jupiter, начали забирать значительную долю рынка у Uniswap.
В целом, ландшафт DEX выглядит многообещающим, с платформами, генерирующими комиссии за транзакцию и обрабатывающими большие объемы. Только на пяти лучших DEX торговые объемы приближаются к 45 миллиардам долларов, цифра, впечатляющая по сравнению с практически всеми другими секторами.
3.Farcaster
Farcaster, вероятно, является крупнейшей крипто-социальной платформой, ориентированной на контент и взаимодействие, принадлежащие пользователям. Вместо полагания на спекуляции токенов, пользователи оплачивают постоянное хранение своих аккаунтов, что помогло платформе генерировать неплохие доходы.
Он также получил поддержку со стороны сообщества мемкойнов и дегенов, присоединившихся к приложению. Хотя его доход ниже по сравнению с другими секторами, Farcaster стоит во главе протокола в криптосоциальном пространстве. Будет интересно увидеть, как они масштабируются, чтобы достичь своей цели в 10 миллионов пользователей в ближайшие годы.
4.GEOD
GEODNET - это крупнейшая в мире сеть RTK на основе Web3, которая предоставляет высокоточные услуги определения местоположения для ИИ, Интернета вещей и автономных систем. Используя технологию Real-Time Kinematics (RTK), GEODNET стремится достичь улучшения точности позиционирования в 100 раз по сравнению с традиционной GPS.
Это улучшенная точность критична для приложений, которые полагаются на датчики на устройстве, такие как
Что делает его ключевым игроком в обеспечении работы автономных систем, основанных на искусственном интеллекте.
5.Протокол Across
Across Protocol - это мост между цепями, который обеспечивает безпрепятственный перевод активов между различными блокчейнами. Он зарабатывает доход, взимая плату за эти переводы, что делает его успех прямо зависящим от спроса на быструю и безопасную кросс-цепную ликвидность. Поскольку все больше активов перемещается между цепями, особенно с увеличивающимся принятием мультицепных экосистем, Across позиционирует себя как важный участник в этой области.
За последний месяц Across Protocol доминировал в транзакциях цепи Ethereum через JumperExchange, обрабатывая более 60% всех мостов с Ethereum. Этот высокий показатель демонстрирует его растущее влияние в операциях межцепным взаимодействием. Поддерживаемый «намерениями», новым подходом к межцепному взаимодействию, Across устанавливает стандарт для гладких и эффективных пользовательских впечатлений при перемещении активов между блокчейнами.
По сравнению с другими мостами, он обычно предлагает крайне низкий список ожидания в секундах по сравнению с минутами других поставщиков.
Он также медленно поднимается в гонке по сетям-провайдерам кросс-цепных трансферов.
6. Kamino Finance
Kamino специализируется на оптимизации управления ликвидностью и предлагает пользователям набор инструментов, таких как займы, заемы и стратегии маржевого плеча.
Платформа продемонстрировала впечатляющий рост, достигнув ежегодной восходящей выручки (ARR) почти 14 миллионов долларов.
За последний год Kamino сгенерировал около $30 миллионов накопленных процентов для своих пользователей, подчеркивая свою способность обеспечивать стабильную прибыль через свои предложения DeFi.
7. Стейблкоины (Tether & Circle)
Стейблкоины стали неотъемлемой частью пространства Web3, с Tether (USDT) и Circle (USDC) во главе. Эти два гиганта доминируют на рынке, служа основными стейблкоинами для трейдеров, разработчиков и пользователей. Их широкое распространение и ликвидность делают их основой многих платформ децентрализованной финансовой (DeFi) системы.
Тезер, в частности, часто сравнивают с крупными финансовыми игроками Web2, такими как JPMorgan, Visa и Mastercard, из-за его стремительного роста и доминирования в финансовой экосистеме. За короткое время ему удалось превзойти многих традиционных гигантов по охвату рынка и интеграции в криптовалютные рынки.
И как Tether, и Circle постоянно превосходят других поставщиков стейблкоинов и блокчейн-протоколов, контролируя крупнейшую долю рынка в веб3. Их стабильность, ликвидность и интеграция на различных цепях и dApps выделяют их, делая их важной частью этого пространства.
Вывод:
Friend.tech - хороший пример того, как проект может быстро генерировать ажиотаж и доход, но не суметь построить долгосрочную устойчивость.
Хороший пример "Почему не все стартапы, приносящие доход, успешны?"
Подъем приложения был обусловлен тем, что пользователи покупали «ключи» (акции) других пользователей в надежде, что их стоимость повысится по мере приобретения популярности и присоединения все большего числа пользователей со временем. Однако, не имея реальной ценности помимо спекулятивной торговли, пользователи быстро потеряли интерес, как только исчезло начальное волнение. Кроме того, начальный ажиотаж также можно объяснить тем, что команда обещала раздать монеты первым участникам - но с тех пор, как раздача произошла, практически не было никакой пользы и использования платформы.
Экономики, основанные на спекуляциях, по своей сути являются хрупкими - пользователи ищут быстрых прибылей, но уходят, когда не предлагается существенная ценность. В отличие от этого, платформы, такие как Uniswap и Helium, поддерживают долгосрочное вовлечение, предлагая практическую пользу в реальном мире, доказывая, что устойчивый успех приходит от создания долгосрочной ценности, а не от шумихи.
У Friend.tech не было такого фундамента, и как только спекулятивный ажиотаж исчез, пользователям было мало чего держать их вовлеченными.
Главный вывод ясен: для процветания веб3-платформам нужно предлагать что-то более существенное, чем спекуляции.
Проекты, которые слишком сильно полагаются на наращивание токенов, могут достичь быстрого успеха, но бороться за поддержание этого импульса. Цены на токены в таких экосистемах часто зависят от хайпа и спекуляций, но без прочного фундамента полезности пользователи быстро теряют интерес. Как только восторг угасает и пользователи понимают, что нет никакой глубинной ценности, цены на токены падают, что приводит к спирали вниз по мере выхода пользователей.
Эта проблема была ясна в Axie Infinity, которая полагалась на двойную систему токенов для поддержки растущей базы игроков. По мере того как присоединялись новые пользователи, экономика становилась переинфлированной, и токенов уже не хватало для поддержания роста пользователей. В конечном итоге вся система рухнула, поскольку токеномика не смогла удержаться на волне притока игроков.
График бесконечности Axie
Аналогичная проблема возникла с приложением для фитнеса STEPN, которое изначально привлекало пользователей, предлагая вознаграждения в виде токенов за физическую активность. Однако, по мере увеличения предложения токенов и снижения цен, вовлеченность пользователей снизилась, что раскрыло фундаментальный недостаток в полном полагании на стимулы в виде токенов для обеспечения долгосрочного участия.
Несмотря на то, что Axie заработал значительные доходы за счет комиссий с торговой площадки и покупок в игре, зависимость проекта от роста токенов и расширения пользовательской базы в конечном итоге потерпела неудачу, когда темпы роста замедлились.
Аналогично, приложение для фитнеса STEPN, которое изначально привлекало пользователей с помощью вознаграждений токенами, не смогло поддерживать вовлеченность после падения цен на токены из-за избыточного предложения.
Даже несмотря на то, что Axie зарабатывал деньги за счет покупок и комиссий с маркетплейса, его модель слишком сильно полагалась на рост пользователей и награды токенов, что в конечном итоге привело к неудаче, когда рост замедлился.
Игры Web3 против игр Web2
Проблемы, с которыми сталкиваются проекты типа Friend.tech и Axie Infinity, подчеркивают более широкую проблему в пространстве игр Web3. По сравнению с традиционными играми web2, игры web3 борются с генерацией аналогичного дохода. Например, недавняя игра web2 за первую неделю заработала $600 миллионов - игры web3 еще не приблизились к достижению таких цифр. Это происходит не потому, что игры web3 - плохая концепция; скорее, потому что технология не используется в полной мере, что приводит к упущенным возможностям.
Одна из основных проблем заключается в том, что многие игры web3 по-прежнему слишком сосредоточены на системах, основанных на токенах, где игроки мотивируются финансовыми вознаграждениями, а не фактическим игровым опытом. Эта чрезмерная зависимость от токеномики создает нереалистичные ожидания, и игроки остаются разочарованными, когда игровой процесс не оправдывает ажиотажа. Чтобы по-настоящему конкурировать с играми web2, web3-проектам необходимо сместить фокус внимания на то, что делает игры интересными и увлекательными в первую очередь. Технология должна улучшать игровой процесс, а не становиться центром внимания.
Для достижения успеха веб-игры web3 должны перейти к моделям, фокусирующимся на игровом процессе. Технология блокчейна имеет потенциал предоставлять инновационные впечатления, но она должна служить инструментом для улучшения погружения, а не являться движущей силой всей экономики. Веб-игры web3 достигнут своего потенциала только тогда, когда акцент сместится с токеномики на создание поистине приятных и увлекательных игровых впечатлений.
→ Финансовые показатели успеха
→ Дизайн, ориентированный на пользователя
→ Проблемы реализации практичности
Web3 имеет огромный потенциал, но для долгосрочного успеха необходимо двигаться вперед за пределы спекуляций с токенами. Проекты, такие как Friend.tech и Axie Infinity, показывают, что хайп может принести быстрые победы, но это не превращается в устойчивый долгосрочный рост.
Чтобы процветать, платформы web3 должны сосредоточиться на создании реальной ценности - это начинается с:
Упрощение опыта пользователя и решение реальных потребностей будут способствовать устойчивому вовлечению. Преодоление технических препятствий, таких как масштабируемость, взаимодействие и навигация по регулированию, будет ключевым моментом для более широкого принятия. Будущее web3 заключается в проектах, которые сочетают инновационные технологии с практичными, ориентированными на пользователя решениями, создавая устойчивое воздействие за пределами просто токеномики.
На протяжении многих лет многие стартапы web3 сталкиваются с проблемой масштабирования и удержания стабильной пользовательской базы. Несмотря на начальный ажиотаж вокруг децентрализации, основная проблема заключается в создании устойчивых долгосрочных бизнес-моделей в конкурентных секторах, таких как игры, развлечения, социальные сети и DeFi.
Понимание основ экономики - таких как низкая высокая / высокая FDV, рыночная капитализация станет все более важной.
К сожалению, многие проекты продолжают приоритезировать краткосрочные прорывы токенов перед устойчивым ростом. После пика цикла в 2021 году многие стартапы не смогли даже приблизиться к своим предыдущим ATH, не говоря уже о преодолении их ATH (только $BTC, $BNB смогли это сделать среди топовых токенов), лишь немногие из них смогли выжить после предыдущих циклов 2017-2018 годов.
Одной из основных проблем прошлых циклов Web3 было отсутствие прочных бизнес-моделей. В то время как циклы разработки программного обеспечения, как правило, занимают от 5 до 7 лет, проекты, такие как Ethereum, по-прежнему существуют всего 8 лет, а другие, например, Solana, еще только 5 лет. Это очень сложно. В результате многие проекты попали в ловушку, полагаясь на шум вокруг токенов, который создает краткосрочное возбуждение, но на самом деле не предлагает никакой прочной долгосрочной ценности, кроме управления.
Этот дисбаланс между спекуляциями вокруг токена и возможностью реальной прибыли и полезности токена - одно из основных пробелов в экосистеме даже на текущий момент.
Я считаю, что истинный потенциал web3 заключается в его пересечении с реальными отраслями, такими как энергетика, искусственный интеллект, интернет вещей и цепочка поставок. Сосредоточиваясь на создании приложений в этих областях, web3 наконец сможет выполнить обещание владения, прозрачности и широкого общественного влияния - выйти за рамки спекуляций и создать долгосрочную ценность.
Наблюдается явный сдвиг к созданию токенов, связанных с реальными бизнес-моделями и конкретным доходом. Проектам больше не следует полагаться на хайп и создание определенной позиции для поднятия цен токенов; вместо этого фокус должен быть на предоставлении реальной ценности - через механизмы, такие как права голоса, доступ к услугам или полезность, способствующая долгосрочному вовлечению пользователей и накоплению ценности для токена путем сжигания или стейкинга.
Инвесторы и пользователи теперь отдают приоритет проектам, которые предлагают устойчивые преимущества. Концепции, такие как стейкинг, сжигание токенов и вознаграждения для пользователей, помогают укреплять эти проекты и обеспечивать их рост. Например, недавно Uniswap решил вознаградить своих пользователей комиссиями за торговлю и предоставление ликвидности.
Это изменение указывает на будущее, где токены не являются только инструментами для торговли на вторичном рынке, а становятся неотъемлемой частью проекта.
Итак, давайте попытаемся действительно понять, какие секторы или экосистемы довольно хорошо справляются и способны генерировать постоянный денежный поток и фактическое использование со стороны пользователей.
Несмотря на то, что многие проекты все еще находятся в фазе разработки или только запущены, большинство переходят к определению важных бизнес-метрик и обоснованию их, таких как выручка, прибыль и пользовательская база, вместо того чтобы сосредотачиваться только на объеме и количестве транзакций.
Вот несколько отраслей, которые процветают и известны как секторы с избытком наличности, у которых фактически меньше проблем со спекуляциями, но больше проблем с начальной финансированием, распределением на первоначальных этапах. Как только эти проблемы будут решены, они превратятся в прибыльные бизнесы.
→ DePIN
→ Социальные платформы
→ Площадки для запуска
→ Продукты DeFi
Основное различие между компаниями Web3 и Web2 заключается в том, как они генерируют доход и управляются. Web2 полагается на централизованные модели, такие как подписки, реклама и корпоративные продажи. В отличие от этого, Web3 использует децентрализованные модели, такие как токеномика, комиссии за транзакции, стейкинг и доходы DeFi, создавая ценность как для платформы, так и для ее пользователей.
Web2 извлекает ценность путем:
Web3 переносит контроль на сообщества через:
Хотя эта децентрализация открывает новые возможности, она также вводит препятствия, такие как сложный UX, регулятивные вызовы и проблемы масштабируемости (например, перегруженность блокчейна, высокие газовые комиссии).
Стартапы Web3 получают выгоду от быстрого запуска продуктов с использованием смарт-контрактов, но сталкиваются с проблемами:
Для долгосрочного успеха фокус должен сместиться на создание устойчивых моделей доходов и их превращение в реальную полезность токена, а не полагаться на хайп.
Вот несколько разных типов моделей и как они используются в различных секторах:
Проекты, имеющие некоторую практическую ценность в реальном мире, всегда показывали лучшие результаты по сравнению с теми, которые полагаются на спекулятивную токеномику на долгосрочном уровне.
Модели, основанные на прибыли, медленно становятся основой для наиболее успешных веб-3 предприятий, подтверждая свою ценность устойчивыми бизнес-моделями, которые привлекают как пользователей, так и инвесторов.
Эта диаграмма предоставляет всесторонний обзор топовых проектов, генерирующих высокий доход в сфере крипто.
Потрясающе видеть, что проекты, такие как тезер, тэрон, эфириум, доминируют в этом пространстве и являются цепями / монетами в себе, которые составляют базовый слой веб3.
При рассмотрении самых быстрых приложений, достигших выручки в $100 млн, мы замечаем сильную связь между реальной полезностью и финансовым результатом проекта.
Давайте посмотрим на некоторые из самых интересных проектов, которые сейчас существуют.
1. Гелий
Helium был одним из самых успешных проектов в 2024 году, фокусируясь на мобильных операторах в качестве альтернативы традиционным поставщикам. Он сосредотачивается на потребительском масштабе и привлечении клиентов, и использует solana для расчетов.
Ценность его токена связана с использованием сети, а не с пиаром.
С июня сеть привлекла 756 000 пользователей, передавших более 19,1 ТБ данных. Самое интересное в том, что большинство пользователей даже не осознают, что они взаимодействуют с блокчейном. Количество регистраций взлетело за последний год, что отражает твердую попытку Helium добиться широкого использования.
Согласно данным depin.ninja, гелий является лидирующим проектом по генерации дохода в последнее время. Они проделали невероятную работу, и будет интересно посмотреть, как растут доходы после половинного сокращения в 2025 году.
2.DeX’s (Uniswap, Jupiter)
Uniswap остается крупнейшим DEX, постоянно генерируя высокие торговые объемы. Однако с недавним взлетом популярности Solana местные DEX, такие как Jupiter, начали забирать значительную долю рынка у Uniswap.
В целом, ландшафт DEX выглядит многообещающим, с платформами, генерирующими комиссии за транзакцию и обрабатывающими большие объемы. Только на пяти лучших DEX торговые объемы приближаются к 45 миллиардам долларов, цифра, впечатляющая по сравнению с практически всеми другими секторами.
3.Farcaster
Farcaster, вероятно, является крупнейшей крипто-социальной платформой, ориентированной на контент и взаимодействие, принадлежащие пользователям. Вместо полагания на спекуляции токенов, пользователи оплачивают постоянное хранение своих аккаунтов, что помогло платформе генерировать неплохие доходы.
Он также получил поддержку со стороны сообщества мемкойнов и дегенов, присоединившихся к приложению. Хотя его доход ниже по сравнению с другими секторами, Farcaster стоит во главе протокола в криптосоциальном пространстве. Будет интересно увидеть, как они масштабируются, чтобы достичь своей цели в 10 миллионов пользователей в ближайшие годы.
4.GEOD
GEODNET - это крупнейшая в мире сеть RTK на основе Web3, которая предоставляет высокоточные услуги определения местоположения для ИИ, Интернета вещей и автономных систем. Используя технологию Real-Time Kinematics (RTK), GEODNET стремится достичь улучшения точности позиционирования в 100 раз по сравнению с традиционной GPS.
Это улучшенная точность критична для приложений, которые полагаются на датчики на устройстве, такие как
Что делает его ключевым игроком в обеспечении работы автономных систем, основанных на искусственном интеллекте.
5.Протокол Across
Across Protocol - это мост между цепями, который обеспечивает безпрепятственный перевод активов между различными блокчейнами. Он зарабатывает доход, взимая плату за эти переводы, что делает его успех прямо зависящим от спроса на быструю и безопасную кросс-цепную ликвидность. Поскольку все больше активов перемещается между цепями, особенно с увеличивающимся принятием мультицепных экосистем, Across позиционирует себя как важный участник в этой области.
За последний месяц Across Protocol доминировал в транзакциях цепи Ethereum через JumperExchange, обрабатывая более 60% всех мостов с Ethereum. Этот высокий показатель демонстрирует его растущее влияние в операциях межцепным взаимодействием. Поддерживаемый «намерениями», новым подходом к межцепному взаимодействию, Across устанавливает стандарт для гладких и эффективных пользовательских впечатлений при перемещении активов между блокчейнами.
По сравнению с другими мостами, он обычно предлагает крайне низкий список ожидания в секундах по сравнению с минутами других поставщиков.
Он также медленно поднимается в гонке по сетям-провайдерам кросс-цепных трансферов.
6. Kamino Finance
Kamino специализируется на оптимизации управления ликвидностью и предлагает пользователям набор инструментов, таких как займы, заемы и стратегии маржевого плеча.
Платформа продемонстрировала впечатляющий рост, достигнув ежегодной восходящей выручки (ARR) почти 14 миллионов долларов.
За последний год Kamino сгенерировал около $30 миллионов накопленных процентов для своих пользователей, подчеркивая свою способность обеспечивать стабильную прибыль через свои предложения DeFi.
7. Стейблкоины (Tether & Circle)
Стейблкоины стали неотъемлемой частью пространства Web3, с Tether (USDT) и Circle (USDC) во главе. Эти два гиганта доминируют на рынке, служа основными стейблкоинами для трейдеров, разработчиков и пользователей. Их широкое распространение и ликвидность делают их основой многих платформ децентрализованной финансовой (DeFi) системы.
Тезер, в частности, часто сравнивают с крупными финансовыми игроками Web2, такими как JPMorgan, Visa и Mastercard, из-за его стремительного роста и доминирования в финансовой экосистеме. За короткое время ему удалось превзойти многих традиционных гигантов по охвату рынка и интеграции в криптовалютные рынки.
И как Tether, и Circle постоянно превосходят других поставщиков стейблкоинов и блокчейн-протоколов, контролируя крупнейшую долю рынка в веб3. Их стабильность, ликвидность и интеграция на различных цепях и dApps выделяют их, делая их важной частью этого пространства.
Вывод:
Friend.tech - хороший пример того, как проект может быстро генерировать ажиотаж и доход, но не суметь построить долгосрочную устойчивость.
Хороший пример "Почему не все стартапы, приносящие доход, успешны?"
Подъем приложения был обусловлен тем, что пользователи покупали «ключи» (акции) других пользователей в надежде, что их стоимость повысится по мере приобретения популярности и присоединения все большего числа пользователей со временем. Однако, не имея реальной ценности помимо спекулятивной торговли, пользователи быстро потеряли интерес, как только исчезло начальное волнение. Кроме того, начальный ажиотаж также можно объяснить тем, что команда обещала раздать монеты первым участникам - но с тех пор, как раздача произошла, практически не было никакой пользы и использования платформы.
Экономики, основанные на спекуляциях, по своей сути являются хрупкими - пользователи ищут быстрых прибылей, но уходят, когда не предлагается существенная ценность. В отличие от этого, платформы, такие как Uniswap и Helium, поддерживают долгосрочное вовлечение, предлагая практическую пользу в реальном мире, доказывая, что устойчивый успех приходит от создания долгосрочной ценности, а не от шумихи.
У Friend.tech не было такого фундамента, и как только спекулятивный ажиотаж исчез, пользователям было мало чего держать их вовлеченными.
Главный вывод ясен: для процветания веб3-платформам нужно предлагать что-то более существенное, чем спекуляции.
Проекты, которые слишком сильно полагаются на наращивание токенов, могут достичь быстрого успеха, но бороться за поддержание этого импульса. Цены на токены в таких экосистемах часто зависят от хайпа и спекуляций, но без прочного фундамента полезности пользователи быстро теряют интерес. Как только восторг угасает и пользователи понимают, что нет никакой глубинной ценности, цены на токены падают, что приводит к спирали вниз по мере выхода пользователей.
Эта проблема была ясна в Axie Infinity, которая полагалась на двойную систему токенов для поддержки растущей базы игроков. По мере того как присоединялись новые пользователи, экономика становилась переинфлированной, и токенов уже не хватало для поддержания роста пользователей. В конечном итоге вся система рухнула, поскольку токеномика не смогла удержаться на волне притока игроков.
График бесконечности Axie
Аналогичная проблема возникла с приложением для фитнеса STEPN, которое изначально привлекало пользователей, предлагая вознаграждения в виде токенов за физическую активность. Однако, по мере увеличения предложения токенов и снижения цен, вовлеченность пользователей снизилась, что раскрыло фундаментальный недостаток в полном полагании на стимулы в виде токенов для обеспечения долгосрочного участия.
Несмотря на то, что Axie заработал значительные доходы за счет комиссий с торговой площадки и покупок в игре, зависимость проекта от роста токенов и расширения пользовательской базы в конечном итоге потерпела неудачу, когда темпы роста замедлились.
Аналогично, приложение для фитнеса STEPN, которое изначально привлекало пользователей с помощью вознаграждений токенами, не смогло поддерживать вовлеченность после падения цен на токены из-за избыточного предложения.
Даже несмотря на то, что Axie зарабатывал деньги за счет покупок и комиссий с маркетплейса, его модель слишком сильно полагалась на рост пользователей и награды токенов, что в конечном итоге привело к неудаче, когда рост замедлился.
Игры Web3 против игр Web2
Проблемы, с которыми сталкиваются проекты типа Friend.tech и Axie Infinity, подчеркивают более широкую проблему в пространстве игр Web3. По сравнению с традиционными играми web2, игры web3 борются с генерацией аналогичного дохода. Например, недавняя игра web2 за первую неделю заработала $600 миллионов - игры web3 еще не приблизились к достижению таких цифр. Это происходит не потому, что игры web3 - плохая концепция; скорее, потому что технология не используется в полной мере, что приводит к упущенным возможностям.
Одна из основных проблем заключается в том, что многие игры web3 по-прежнему слишком сосредоточены на системах, основанных на токенах, где игроки мотивируются финансовыми вознаграждениями, а не фактическим игровым опытом. Эта чрезмерная зависимость от токеномики создает нереалистичные ожидания, и игроки остаются разочарованными, когда игровой процесс не оправдывает ажиотажа. Чтобы по-настоящему конкурировать с играми web2, web3-проектам необходимо сместить фокус внимания на то, что делает игры интересными и увлекательными в первую очередь. Технология должна улучшать игровой процесс, а не становиться центром внимания.
Для достижения успеха веб-игры web3 должны перейти к моделям, фокусирующимся на игровом процессе. Технология блокчейна имеет потенциал предоставлять инновационные впечатления, но она должна служить инструментом для улучшения погружения, а не являться движущей силой всей экономики. Веб-игры web3 достигнут своего потенциала только тогда, когда акцент сместится с токеномики на создание поистине приятных и увлекательных игровых впечатлений.
→ Финансовые показатели успеха
→ Дизайн, ориентированный на пользователя
→ Проблемы реализации практичности
Web3 имеет огромный потенциал, но для долгосрочного успеха необходимо двигаться вперед за пределы спекуляций с токенами. Проекты, такие как Friend.tech и Axie Infinity, показывают, что хайп может принести быстрые победы, но это не превращается в устойчивый долгосрочный рост.
Чтобы процветать, платформы web3 должны сосредоточиться на создании реальной ценности - это начинается с:
Упрощение опыта пользователя и решение реальных потребностей будут способствовать устойчивому вовлечению. Преодоление технических препятствий, таких как масштабируемость, взаимодействие и навигация по регулированию, будет ключевым моментом для более широкого принятия. Будущее web3 заключается в проектах, которые сочетают инновационные технологии с практичными, ориентированными на пользователя решениями, создавая устойчивое воздействие за пределами просто токеномики.