Como os melhores e os piores aspectos de Musk se entrelaçam?

Autor: He Qianming e Li Zinan

Outra adição ao portfólio genial de vendas de biografias

Walter Isaacson, 71 anos, é conhecido como um “biógrafo genial”. Não só porque tem talento para escrever, mas também porque escreveu biografias de Franklin, Leonardo da Vinci, Einstein, Jobs e muitos outros gênios. Na Amazon, essas obras são embaladas e vendidas em um pacote de “biografia genial”, que agora inclui um livro adicional.

No segundo semestre de 2021, Isaacson identificou Elon Musk como seu próximo alvo de redação. Anteriormente, as duas partes apenas conversavam ao telefone por mais de uma hora antes de finalizar o assunto. Isaacson pediu para ser “como a sombra de Musk”, participando de todas as suas reuniões de negócios e reuniões familiares, entrando nas linhas de produção da Tesla e da SpaceX, entrevistando sua família, etc.

Porque era Walter Isaacson, Musk concordou, dando-lhe “poder para sua própria vida”. O escritor também enfatizou a Musk: “Você não pode controlar o que escrevo, isto é uma biografia”.

A forma como Isaacson escolheu seus temas de escrita é mostrada na sequência de suas obras publicadas. Em 2004, depois de terminar de escrever para Franklin e estar prestes a escrever para Einstein, ele recebeu um telefonema de Jobs, que disse que queria dar um passeio e bater um papo. Após a reunião, Jobs pediu a Isaacson que escrevesse uma biografia dele. Mas Isaacson achava que Jobs estava em um período de flutuações na carreira e se recusou a concordar. Ele também perguntou se ele achava que era "adequado para ser a próxima pessoa nessa sequência". que Isaacson começou a escrever sua biografia e, após sua morte, foi publicada logo depois e estabeleceu um novo recorde de vendas.

Antes disso, Jobs havia sugerido que Isaacson escrevesse Leonardo da Vinci em seguida: “Porque você está escrevendo sobre alguém que pode conectar arte, ciência e tecnologia.” Isaacson escreveu Leonardo da Vinci.

Isaacson passava cerca de uma semana por mês acompanhando Musk até os escritórios da Tesla, da SpaceX e mais tarde do Twitter, participando de reuniões e reuniões familiares. Agora, ele terminou de escrever uma crônica sobre Musk, de 52 anos. A versão chinesa tem 600 mil palavras, 600 páginas e está dividida em 95 capítulos.

A “Biografia de um Gênio” de Isaacson está disponível em pacotes na Amazon.com.

Como biógrafo, a curiosidade de Isaacson nunca foi sobre “dinheiro” ou se a outra parte é um novo “homem mais rico”, mas sobre o seu lado de promover a inovação tecnológica. Ele viu em Musk muitas qualidades semelhantes às de um pioneiro inovador. Ele listou uma longa lista de nomes: de Thomas Edison a Nikola Tesla, Henry Ford, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Benjamin Franklin, Leo Nado da Vinci.

Na medida em que esses nomes ainda estão vivos, ele acha que Musk é muito mais interessante e importante do que nomes como Jeff Bezos.

“O homem mais engraçado do mundo”, disse Isaacson. Num momento mais grandioso ele diria: “O homem mais interessante do sistema solar”.

"Ele usou veículos elétricos, energia solar e armazenamento de energia para nos trazer para a era da energia sustentável, e também enviou humanos ao espaço, o que nos levará a uma nova era de exploração espacial." Em novembro de 2021, Isaacson disse no "Times "A revista publicou um artigo explicando por que essa pessoa ficará registrada na história, usando parágrafos paralelos para apresentar como Tesla, SpaceX, Neuralink, Boring Company e outras empresas dirigidas por Musk na época mudaram diferentes campos.

Não há dúvida de que Musk é uma boa pessoa para se escrever porque oferece os conflitos mais emocionantes. Mas ele é uma pessoa que em muitos casos não dá notícias exclusivas, apenas “detona”. Este é outro grande problema para o escritor: ele tem algum segredo? Não é nem a primeira biografia.

Muitas pessoas estão familiarizadas com a história de vida de Musk. Ele está no mercado há mais de 20 anos e passou por vários momentos de colapso. No entanto, ele construiu pelo menos três empresas de sucesso, abrangendo os setores automotivo, aeroespacial e financeiro. como resultado, ele se tornou o homem mais rico do mundo e também trabalhou com três empresas.Uma mulher dá à luz 10 filhos. Seu rosto aparece na capa da revista Time e nos tablóides de fofoca, e seus tweets despertam a opinião pública a qualquer momento.

Vinte minutos após o término da ligação com Musk, o telefone de Isaacson estava cheio de ligações. Porque Musk tuitou novamente: Se você está curioso sobre o que está acontecendo entre Tesla, SpaceX e eu, @WalterIsaacson está escrevendo uma biografia.

O novo tema de escrita mostrou-lhe o lado impulsivo incontrolável de sua personalidade o mais rápido possível. Este é apenas um exemplo da imprudência de Musk.

Ele logo percebeu a natureza “incomum” de Musk: um homem que não tinha controle sobre seus impulsos e era viciado em risco.

Musk é um dos poucos inovadores, mas o outro lado da questão é que ele é cruel e implacável no tratamento que dispensa aos outros, o que feriu muitas pessoas, e parte de sua crueldade é desnecessária.

Isaqueson. Imagem cortesia do Instituto Appens. Fotógrafo: Patrice Gilbert.

Isaacson usou os materiais coletados nos últimos dois anos para entender a questão que ele mais queria entender – o demônio que move Musk em seu coração também é necessário para promover a inovação e o progresso?

Isaacson acredita que quando falamos de Musk deve ficar claro quais são as questões mais importantes. Ele próprio coloca a “inovação” na posição mais importante, enquanto os críticos muitas vezes colocam a “crueldade” dessa pessoa em primeiro lugar. Como avaliar uma pessoa às vezes é uma questão filosófica muito difícil. O autor nos lembra que devemos olhar para a relação entre essas duas coisas. Por trás da pergunta há uma sugestão pertinente: procure compreender as pessoas e sua complexidade.

"Podemos apreciar os pontos fortes de uma pessoa e criticar as suas deficiências, mas também devemos compreender como esses fatores estão interligados e são difíceis de separar. Para compreender a sua personalidade como um todo, devemos aceitar o lado negro que é difícil de separar." .

Isaacson vê seu papel como apresentador, não como juiz. “Para aqueles de nós que têm a oportunidade de estar ao lado de pessoas que estão mudando o mundo, pelo menos tentem escrever a primeira versão desta história”, disse ele.

Escuridão e luz entrelaçadas em uma pessoa

Isaacson pediu para não se tornar um personagem pequeno na história de Musk. “(Durante a entrevista) evitarei fazer perguntas e apenas observarei.” Mesmo quando Musk está em silêncio, ele espera observar e vivenciar seu silêncio, em vez de quebrá-lo com perguntas.

Esta é a consciência de um biógrafo. “Na vida, só podemos apreciar os lados bons de uma pessoa e não gostar dos lados sombrios, e o biógrafo precisa tentar descobrir como eles estão interligados e não apenas escolher as partes.”

No livro e nos podcasts, Isaacson cita Shakespeare para ilustrar sua compreensão da complexidade humana: "Todos os heróis têm falhas, e alguns ficam presos por elas, e alguns terminam em tragédia. E os personagens que consideramos vilões são provavelmente mais complexos e multifacetado do que os heróis." Isaacson disse que mesmo a personalidade da pessoa mais benigna é "moldada por falhas".

Muitas vezes pedia-se a Isaacson que comparasse esse novo biógrafo com seus temas anteriores, especialmente Jobs. Isaacson mencionou um incidente passado ao escrever "A Biografia de Steve Jobs" e perguntou ao cofundador da Apple, Steve Wozniak: É necessário que Jobs seja tão mau, tão brutal e tão viciado em conflitos dramáticos? A resposta da outra parte foi que, se não fosse esse o caso, o computador Macintosh poderia não ser possível e a Apple poderia não ser tão boa.

Isaacson transferiu a compreensão de Wozniak sobre Jobs para Musk: se Musk fosse mais relaxado e acessível, ele ainda seria a pessoa que queria nos enviar para Marte e para o futuro dos carros elétricos? Mas isso não é novidade. O próprio Musk se defendeu desta forma no programa de entretenimento Saturday Night Live: “Eu reinventei o carro elétrico e quero usar foguetes para enviar humanos a Marte. pessoas, vocês acham que ainda posso fazer isso?"

Isaacson espera que os leitores obtenham suas próprias respostas a partir de suas histórias cuidadosamente elaboradas. Em "A Biografia de Elon Musk", quando Tesla e SpaceX alcançaram avanços, eles foram frequentemente associados ao desempenho implacável, cruel e brutal de Musk. Por exemplo, ao resolver o problema da produção em massa do Modelo 3 em 2017, Musk demitiu na hora um jovem que trabalhava na Tesla há quase um ano e sete dias por semana com sua bagagem por causa de um erro no ajuste de um braço robótico.

Mesmo que não haja problema para resolver, Musk de repente perderá a paciência. Em julho de 2021, a SpaceX passou por muitas dificuldades e se tornou um parceiro estável e confiável da NASA. É a empresa aeroespacial líder mundial. O próximo grande objetivo é lançar uma nave estelar que deverá voar para Marte em 20 meses. Mas, numa noite de sexta-feira, Musk de repente foi ao escritório da SpaceX e descobriu que ninguém estava trabalhando, e imediatamente explodiu. Ele rugiu para os funcionários de plantão: “Quero ver todos se mexendo por mim!” À 1h, Musk enviou um e-mail a todos os funcionários pedindo aos funcionários que não estavam trabalhando em projetos importantes que voltassem e fizessem horas extras imediatamente.

O resultado final foi que os funcionários da SpaceX levaram apenas 10 dias para colocar o foguete na plataforma de lançamento, mas devido às aprovações do governo, ele não pôde ser lançado por um longo tempo. Musk ficou satisfeito e disse que este incidente lhe deu "recuperou a confiança no futuro da humanidade".

Isaacson escreveu no livro: “Esta operação de crise criada do nada permitiu à equipe manter suas capacidades de combate radicais e também satisfez ligeiramente o desejo de Musk por drama”.

Isaacson tenta descobrir de onde vem o impulso de Musk e por que o homem exibe as características que exibe: “Para mim ou para qualquer biógrafo, isso geralmente remonta à infância”.

Ao investigar a vida familiar da infância de Musk, Isaacson foi mais fundo do que qualquer escritor anterior e pelo menos obteve muitas pistas para compreender o protagonista. Ele entrevistou as pessoas mais próximas de Musk, especialmente seu pai, Errol Musk, que anteriormente não havia conseguido avançar, e obteve citações diretas dele. Em outra biografia de Musk publicada em 2015, a autora Ashlee Vance tentou entrar em contato com Errol, mas recebeu um aviso de Musk.

Trocas frequentes com Errol Musk ajudaram Isaacson a restaurar a experiência de infância de Musk e a esclarecer a influência do pai sobre Musk.

Ele descreveu Errol Musk como “um engenheiro, um canalha e um visionário carismático” e apresentou o trauma e a influência que o pai teve sobre seu filho, comparando-o a “Darth Vader”. caiu na escuridão devido à destruição física e mental). Essas influências moldaram Musk e se tornaram parte de quem ele é. O irmão mais novo de Musk, Kimball Musk, disse que seu pai parecia ter uma personalidade dividida, sendo amigável e charmoso em um momento e frio e cruel no seguinte. As constantes mentiras do pai também afetam seu senso de realidade. Parentes e amigos dizem que Musk consegue ver a sombra de seu pai. Mas Errol parecia orgulhoso de que seu filho tivesse herdado seu estilo severo e autoritário e o copiado nas relações de Musk com outras pessoas.

Musk e seu pai quando criança. Imagem via mídia social de Isaacson.

A primeira esposa de Musk, Justine Wilson, achava que, devido ao tipo de infância que ele teve, “até certo ponto, era preciso fechar o coração para as outras pessoas”. Ele se tornou implacável, mas isso também o fez assumir riscos. "Ele aprendeu a eliminar o medo. Se você bloquear o medo, talvez tenha que bloquear outras emoções, como felicidade e empatia. "Como todos sabemos, Musk não possui as duas últimas habilidades.

Grimes, mãe dos outros três filhos de Musk, sente que a restrição mais profunda que sua infância lhe trouxe é: a vida é dor. Musk concordou, dizendo que isso aumentava muito o seu limiar de dor.

Musk está ciente e tentando romper com a influência de seu pai. Justine usaria "Você está se tornando cada vez mais parecido com seu pai" como uma palavra-código, "avisando-o de que ele está caindo na escuridão".

A escritora Jill Lepore disse em uma resenha de livro na The New Yorker que Isaacson se concentrou muito na influência do pai de Musk durante sua infância e ignorou o contexto social da época: “De “Elon Musk” “Na biografia, não saberíamos que quando Musk tinha 4 anos, aproximadamente 20 mil estudantes negros protestaram e policiais fortemente armados mataram até 700 deles."

Em uma biografia de Musk publicada em 2015, a autora Ashley Vance acreditava que incidentes semelhantes de conflitos raciais foram uma das fontes da formação e fortalecimento de Musk da "crença de que a humanidade precisa ser salva".

Isaacson não estabeleceu esta conexão causal direta. Em sua apresentação, o personagem de Musk não é influenciado por um único fator – não por um mapa mental, mas mais como uma imagem com múltiplas perspectivas, múltiplas pistas e, às vezes, clareza obscura.

Ele foi influenciado pelo lado negro de seu pai, mas também se beneficiou do tempo livre que sua mãe sempre teve para sobreviver. O gene exato de assumir riscos que ele carrega pode vir mais de seu avô materno. Ele era um aventureiro sem escrúpulos que viajava em jatos particulares naquela época. “Os Haldemans Voadores”, diziam as pessoas. Meu avô levou sua família em busca da cidade perdida no deserto, ficou obcecado por voar e acabou morrendo voando.

Musk adora física e ficou intrigado com as histórias da Bíblia na escola (“O que você quer dizer com a água se separou?”, ele perguntou. “Isso é impossível.”) enquanto Isaacson vasculhava seu material de infância, encontrava as primeiras evidências de sua obsessão por foguetes, e também descobriu que, quando adolescente, Musk leu repetidamente um livro que descrevia as grandes invenções do futuro no escritório de seu pai. E esse livro o inspirou a começar a pensar nos humanos pousando em outros planetas.

Musk é determinado e forte, e Isaacson descobriu que fez feitos incríveis aos 5 anos, o que mostra que, depois de tomar uma decisão, ele não pode vacilar. Isso fez com que o irmão de Musk se sentisse “realmente assustador” e “incrível”. Quando criança, Musk, como as pessoas observariam mais tarde, não conseguia mais ver ou ouvir nada e “todos os sistemas sensoriais desligavam” sempre que ele começava a pensar em problemas difíceis.

Musk foi profundamente moldado pelo tempo gasto em romances e jogos de ficção científica. O Guia do Mochileiro das Galáxias é mencionado 11 vezes no livro. Isaacson chamou-a de "a 'Bíblia' iluminista de Musk em sua infância", que o salvou da depressão existencial da adolescência, o inspirou a prestar atenção às questões fundamentais do universo, moldou seu sistema de valores e lhe devolveu sua atitude sisuda e desajeitada. personalidade adicionou um toque de humor.

“Musk ficou impressionado com a paixão dos super-heróis pelos seus esforços de tudo ou nada.” Isaacson mostrou como Musk ficou fascinado pelo heroísmo. Ele disse ao escritor: "Eles sempre querem salvar o mundo, mas usam roupas íntimas ou roupas justas de ferro. Se você pensar bem, vai achar estranho, mas eles estão realmente tentando salvar o mundo."

Foto de Musk da ex-namorada Jennifer Gwen na faculdade. Fonte: mídia social de Musk.

Ciclo de Musk: tirar um coelho da cartola, bloquear a espada acima de sua cabeça, iniciar uma simulação de incêndio, tirar o próximo coelho

Isaacson mostrou as muitas experiências empreendedoras de Musk desde 1995 até o presente. Todas elas têm uma lógica narrativa semelhante, como ciclos.

A insatisfação de Musk com o status quo de uma indústria e seu desejo de disruptura costumam ser o ponto de partida de uma de suas histórias empreendedoras. A subversão exige que Musk esteja insatisfeito com o status quo e adote métodos incomuns. Musk definirá prazos e expectativas que são extremamente difíceis de serem alcançados pela equipe, o que às vezes coloca a empresa em crise, mas Musk e a equipe conseguem superar as dificuldades por meio de trabalho árduo e sabedoria.

Quando fundou a empresa de Internet X.com em Março de 1999, Musk pretendia subverter a indústria bancária tradicional. Desse ponto em diante, a estratégia de gestão de Musk foi estabelecer uma meta quase impossível para uma tarefa e depois pressionar outros a alcançá-la. Jobs fez a mesma coisa. Ele também dizia aos colegas: “Não tenham medo, vocês conseguem.” Mas Musk não disse isso.

Isaacson dá um exemplo no livro que ilustra a natureza ávida por riscos de Musk. Em 2000, para mostrar ao cofundador do Paypal, Peter Thiel, o quão rápido era seu carro esportivo McLaren, Musk pisou fundo no acelerador na pista rápida, depois bateu em um barranco e quebrou o corpo. Não só Musk não ficou assustado, ele sorriu e disse: "Pelo menos a McLaren mostrou meu espírito aventureiro." Isaacson citou Roulof Botha, sócio da Sequoia Capital, para explicar o incidente: Um acidente de carro é como Como uma metáfora, ele gosta de expandir riscos, destruir tudo, e deixar todos sem saída.

Em 2002, o cofundador da SpaceX, Thomas Mueller, deu a Musk um cronograma de desenvolvimento do motor Merlin que havia sido reduzido pela metade, mas Musk pediu a Mueller que reduzisse o tempo pela metade novamente.

Por causa do radicalismo de Musk, a Tesla entrou em crise duas vezes em 2007 e 2017. Um ano antes do lançamento do primeiro carro da Tesla, o Roadster, Musk mudou temporariamente o design do chassi, o que impediu a equipe de usar o chassi pronto para uso comprado da Lotus, exigindo redesenho e mudanças na cadeia de suprimentos dentro de um ano. Antes de entregar o Modelo 3 em 2017, Musk solicitou que os trabalhadores fossem substituídos por robôs para aumentar o índice de automação da fábrica. O plano finalmente falhou e Tesla caiu no inferno da produção. Musk voltou a dormir na fábrica, apertando parafusos e desmontando braços robóticos, e Tesla superou as dificuldades.

Isaacson vê os objetivos e estratégias radicais adotados por Musk como inevitáveis para o sucesso da Tesla e da SpaceX, que colocaram a empresa de Musk em crise e lhe permitiram criar uma carreira extraordinária. Musk nunca parou de promover esse ciclo. Tesla e SpaceX corrigiram seus erros e cresceram através de repetidas falhas e crises. Musk não é apenas radical, não só tem visão, mas também tem forte capacidade de execução.

Isaacson disse que uma diferença entre Musk e Jobs é que Musk dormia nas fábricas, enquanto Jobs nunca foi a uma linha de montagem de telefones celulares. Musk não é um “gênio na ponta dos dedos” como Jobs, que combina tecnologia e arte, mas um engenheiro que acredita na física.

Durante a inicialização da SpaceX, Musk formou sua própria filosofia de trabalho "método de trabalho em cinco etapas", a primeira é questionar cada requisito, a segunda é excluir as partes e processos que podem ser excluídos nos requisitos, a terceira é otimizar o processo após a exclusão, e o quarto é para. O primeiro é acelerar o tempo de resposta do processo e o quinto é automatizar o processo.

Musk pregou esse método de trabalho muitas vezes e o considerou uma verdade. Isaacson acrescenta explicações adicionais no livro sobre como esse conjunto de práticas de trabalho orienta os funcionários da Tesla e da SpaceX. Musk exige que os funcionários mantenham um senso louco de urgência, que é a lei das operações da empresa; as únicas regras que os funcionários devem seguir são as leis da física, e outras regras são apenas “sugestões”.

Nos escritos de Isaacson, quase todos os funcionários que disseram “impossível” para Musk foram demitidos por ele. O padrão de Musk para julgar se algo é verdade é a física. Se a razão para dizer “impossível” não for a física, Musk pensará que os funcionários estão mentindo ou são preguiçosos.

Isaacson acredita que isso decorre da filosofia formada por Musk em sua juventude. Ele acredita que a física é a melhor teoria para entender o mundo - "Ele viu pessoas que violam a lei, mas nunca viu pessoas que violam as leis da física ." .

Em 2021, quando Isaacson decidiu escrever “Uma Biografia de Elon Musk”, não parecia um bom momento. Este ciclo que durou mais de dez anos estagnou para Musk este ano.

Este ano, a empresa de foguetes de Musk, SpaceX, completou 63% das missões de lançamento de foguetes nos Estados Unidos. A Tesla vendeu quase 1 milhão de carros e o seu valor de mercado excede o total combinado da Toyota, Ford, General Motors e outros gigantes automóveis, fazendo de Musk o homem mais rico do mundo.

No outono de 2021, observou Isaacson, Musk estava em uma “calmaria inquietante”. Certa vez, Musk voou para o México para participar da festa de seu irmão Kimball, mas não relaxou: trancou-se no quarto e passou a maior parte do tempo jogando.

Musk sofria de dores de estômago e às vezes vômitos devido a alterações de humor e depressão. Musk pediu a Isaacson que lhe recomendasse um médico. Ele realmente não precisava que Isaacson apresentasse o médico, ele queria conversar mais com Isaacson sobre a ansiedade de não ter nada para fazer.

De 2007 a 2020, a dor de Musk não parava. Como uma espada pendurada acima de sua cabeça, ele deve tentar o seu melhor para conjurar um “coelho” do chapéu para bloquear a espada acima de sua cabeça. "Faça um truque, faça outro truque e faça uma série de coelhinhos voando no ar. Se o próximo coelho não sair, você está morto."

No final de 2021, Musk conversou com Isaacson sobre suas ansiedades internas depois de se tornar o homem mais rico do mundo.

A essa altura, Tesla e SpaceX já haviam saído da crise. Musk começou a sentir falta da época de colocar pisos nas fábricas. “Ele não estaria em paz se não tivesse que lutar pela sua vida”, disse Isaacson.

Isaacson escreveu que, nos meses anteriores à sua morte, Jobs comunicava suas ideias de produtos à administração da Apple. A inquietação é a marca registrada de um inovador, mas Isaacson aprendeu que Musk era mais do que isso.

Isaacson descreveu Musk como um jogador viciado em drama. Mesmo tendo passado de nível, sinto-me inquieto e ansioso para entrar no próximo nível ou começar um novo jogo.

Na realidade, não existem desafios suficientes para mantê-lo lutando, então Musk cria deliberadamente eventos dramáticos e coloca a empresa no que ele define como uma “crise”. Dia de direção autônoma, instalação de telhado solar, inferno de produção em massa de Tesla, essas coisas poderiam ter sido concluídas com segurança, mas Musk gosta de soar o alarme e forçar todos a acompanhá-lo em "exercícios de incêndio".

No início de 2022, Isaacson testemunhou outro exercício de simulação de incêndio iniciado por Musk – a aquisição do Twitter. Isaacson não via um sentido sério de missão neste assunto, pois acreditava que Musk comprou o Twitter porque considerava o Twitter um parque de diversões.

“No início, tentei aplicar essas grandes missões a partir de minha intenção original, mas descobri que o Twitter não poderia se encaixar, mas gradualmente comecei a acreditar que o Twitter pode fazer parte da missão de proteger a civilização humana antes que os humanos se tornem um multi- espécies planetárias., para ganhar mais tempo para a sociedade humana." Musk se defendeu.

Um novo ciclo recomeça, seguindo um processo de cinco etapas. Meio ano após a aquisição do Twitter, Musk demitiu quase 90% de seus funcionários. Esta é a segunda etapa de cinco etapas, simplificando e eliminando o processo.

No final do ano, Musk começou a incentivar os engenheiros da Tesla a projetar um carro sem volante, acelerador e espelhos retrovisores. "Se errarmos, a culpa é minha, mas estamos indo à falência."

**O grande e trágico sentido de missão nasce do narcisismo? **

A princípio, Isaacson pensou que as missões declaradas pelo homem de ir a Marte e acelerar a transição energética eram apenas palavras para inspirar os funcionários ou deixar escapar. Mas Isaacson convenceu-se de que a crença de Musk era verdadeira e maravilhou-se: “Isto é invulgar”.

“Não creio que seu senso de missão tenha sido motivado pelo que chamamos de narcisismo ou dinheiro”, argumentou Isaacson a um entrevistador de podcast.

A narrativa de Isaacson ilustra o desrespeito de Musk pelo ganho pessoal na gestão da Tesla e da SpaceX. Sua primeira esposa, Justine, disse: "Musk nunca fala sobre dinheiro. Ele sente que pode ser extremamente rico ou falido. Não existe uma terceira possibilidade. O que realmente o atrai são os problemas que ele deseja resolver."

Isaacson descreveu Musk desta forma na véspera da fundação da SpaceX em 2001: Um jovem de 30 anos que já tinha ganho 250 milhões de dólares através de dois empreendimentos empresariais decidiu construir um foguetão que pudesse voar até Marte. Ele tem um amor puro por romances de ficção científica espacial e considera os enredos dos romances de ficção científica como sua carreira. A maior parte de seu conhecimento sobre foguetes vem de informações no site oficial da NASA e de livros que ele acabou de comprar. Reed Hoffman, um ex-executivo do Paypal que se tornou capitalista de risco, simplesmente não conseguia entender o comportamento de Musk. Ele avisou Musk que esse assunto não tinha sentido e que ele seria o próximo tolo a perder tudo por causa da arrogância. Mas Musk acredita que precisa tentar ou os humanos ficarão presos na Terra para sempre.

Em 2008, Musk teve que contar com crédito pessoal para pedir dinheiro emprestado para ajudar a Tesla e a SpaceX a superar a crise. As pessoas ao seu redor o aconselharam a escolher entre a SpaceX e a Tesla e concentrar seus fundos em uma delas. Tesla e SpaceX representam duas de suas missões, e ele se recusa a desistir de qualquer uma delas.

Em 2008, Musk estava na SpaceX. Fonte: Visual China.

Musk explicou repetidamente aos seus amigos a origem do seu sentido de missão: o progresso tecnológico não é inevitável, exige que muitas pessoas trabalhem incansavelmente para isso, e Musk deve promover pessoalmente a tecnologia aeroespacial; colonizar Marte pode proteger a consciência humana de ser destruída pela energia nuclear guerra e alterações climáticas; Colonizar Marte poderia reacender a sede de aventura das pessoas, dar às pessoas um objectivo que vale a pena perseguir e fazer com que as pessoas realmente ansiassem pela chegada do novo dia.

No início, Musk queria apenas contribuir para o envio de humanos a Marte e doar para a NASA. Mas quando pesquisou o site oficial da NASA, recebeu uma mensagem frustrante: a NASA não tem planos de ir a Marte. Musk acredita que, a menos que ele próprio faça isso e construa foguetes de forma revolucionária, não há esperança.

Isaacson acredita que o que há de realmente especial em Musk é que ele tem um grande senso de missão e também acredita de forma tão trágica e teimosa que, se não o fizer, nunca o alcançará. Sem o consentimento de ninguém, Musk decidiu assumir o destino da humanidade.

Depois de equiparar sua carreira ao destino da humanidade, Musk é hostil a qualquer pessoa ou coisa que afete o avanço de sua missão. Ele mostrou um lado implacável para aqueles que se tornam sua resistência. Acelerar a transformação energética humana é uma das grandes missões. Para tanto, Musk violou os regulamentos e permitiu que os trabalhadores fizessem horas extras sob risco de infecção durante a epidemia.

A compreensão de Isaacson se aprofundou quando soube do envolvimento de Musk com Bill Gates. Bill Gates certa vez vendeu a Tesla, o que tornou Musk hostil a Bill Gates. Musk reclamou com Isaacson: "Ele é tão hipócrita. Ao dizer que se preocupa com as mudanças climáticas, ele espera lucrar com a venda a descoberto de uma nova empresa de energia. "Mais tarde, Gates enviou a Musk uma carta manuscrita de um projeto de caridade para expressar seu pedido de desculpas. Mas Musk não acreditou: “Você ainda mantém uma posição vendida de US$ 500 milhões na Tesla?”

Quando Musk toma decisões imprudentes que colocam a empresa em risco ou prejudicam as pessoas ao seu redor, Isaacson diz que Musk entra no “modo demoníaco”.

Mas Isaacson não criticou totalmente o “modelo demoníaco” de Musk. Ele citou a namorada de Musk na época, Grimes, dizendo: "'Devil Mode' causou muito caos, mas realmente o ajudou a fazer a merda." Isaacson citou a mãe de Musk para explicar por que ele falta de empatia, dizendo que Musk tem " Síndrome de Asperger". Mas Isaacson também disse que esta afirmação não tem evidência empírica.

A grande missão ativa o botão "modo demoníaco". Isaacson ressalta que isso às vezes serve como desculpa para alguns dos comportamentos confusos de Musk. Musk contou a verdade a Isaacson: quando comprou o Twitter pela primeira vez, Musk tentou atribuir um grande senso de missão à ação, mas descobriu que isso não se sustentava. Mas Musk gradualmente se convenceu de que a missão do Twitter é eliminar ao máximo os mal-entendidos entre as pessoas para atrasar a ocorrência da guerra e continuar a civilização humana.

Musk abriu uma garrafa de vinho na sala de conferências do Twitter. Fonte: redes sociais de Isaacson.

Isaacson, que acreditava sinceramente no sentido de missão de Musk, não ajudou Musk a “defender-se” neste ponto. Quando Isaacson escreveu sobre a aquisição do Twitter por Musk, ele fez um julgamento muito pesado que contradizia o senso de narrativa missionária de Musk: o ponto de partida de Musk para comprar o Twitter não foi uma grande narrativa de salvar a civilização humana, mas apenas porque ele gostou: "Como todos nós Você sabe, o Twitter é o maior playground do mundo”, disse Isaacson.

O Musk de Isaacson mostra pouco remorso e não consegue deixar de se sentir irritado porque aqueles funcionários menos qualificados e ineficientes estão atrapalhando sua carreira e prejudicando o progresso da civilização humana. Musk não hesitou na hora de demiti-los: “Totalmente estúpido” era uma frase que ele usava com frequência, na verdade, ele a usava com frequência desde os cinco anos de idade.

Já existem muitos missionários no mundo, é melhor ser um contador de histórias

"Às vezes, os grandes inovadores são crianças que assumem riscos e se recusam a ser disciplinados. Eles podem ser imprudentes, desajeitados e às vezes até causar crises, mas talvez também sejam loucos - loucos o suficiente para pensar que podem realmente mudar o mundo. "

Isaacson terminou o livro assim, mas ficou claro que os críticos não ficaram satisfeitos com esta crônica. Eles acharam que seu estilo narrativo, que apresentava muitos detalhes em ordem cronológica, era um tanto insípido.

"Pode parecer mundano", rebateu Isaacson. "Abra sua Bíblia. Ela tem a melhor frase de abertura já escrita e é 'No começo'."

Os críticos também acharam que os escritores estavam sendo gentis demais com Musk. Eles acreditavam que Isaacson não o tratava como uma pessoa poderosa – e não haveria um perigo maior em ter tanto poder e agir de forma impulsiva, dominadora e implacável?

“Isaacson muitas vezes ignora os momentos em que as falhas de caráter de Musk tiveram consequências maiores.” A crítica de livros da Vox, Constance Grady, listou uma lista de momentos que Isaacson não mencionou no livro, mas foi direta ou indiretamente responsável pelas baixas e dados causados pelo desrespeito de Musk por as regras: "Por causa de seu poder, riqueza, plataforma e influência, Musk fez repetidamente algumas coisas únicas e contra-intuitivas que prejudicaram muitas pessoas."

Por exemplo, durante o inferno da produção em 2018, Musk pediu aos trabalhadores da montagem que trabalhassem sem proteção para salvar a Tesla, que estava prestes a falir.Naquela época, a taxa de lesões da Tesla era 30% maior do que outras empresas automobilísticas. Isaacson menciona esse detalhe apenas uma vez em 600.000 palavras.

O Financial Times usou um exemplo para acusar Musk de hipocrisia - embora Musk se considerasse um salvador do clima, ele enviou um avião particular através dos Estados Unidos para buscar um cachorro de estimação. Isaacson também não menciona isso no livro.

Isso questiona Isaacson e sua narrativa: ele ignorou esse material intencionalmente ou não? Estaria Isaacson fazendo justiça ao público ao ser tão gentil com o tema de sua biografia? Isaacson ainda não respondeu a esses comentários muito específicos.

A biografia de Isaacson terminou em abril deste ano. Mas a história de Musk continua. A SpaceX ainda está tentando lançar o Starship, um foguete que pode enviar pessoas a Marte; o carro mais barato da próxima geração da Tesla voltado para a condução sem motorista está sendo desenvolvido; a Neuralink está recrutando voluntários para realizar experimentos humanos em dispositivos de interface cérebro-computador; a recém-criada empresa de inteligência artificial xAI está desenvolvendo secretamente grandes modelos que desafiam a OpenAI e o Google.

O que acontecerá a seguir é difícil de prever. Afinal, em 2021, não apenas Isaacson, mas até mesmo a maioria das pessoas não pode prever que Musk irá adquirir o Twitter. Em apenas alguns meses, Musk mais uma vez atualizou a compreensão que as pessoas tinham dele, provocando o bilionário Zuckerberg nas redes sociais e até mesmo criando um local para duelar com ele. Uma farsa.

Isso pode ser um problema ao escrever uma biografia de Musk. Talvez Isaacson precise adicionar não apenas um capítulo e um epílogo, mas até uma segunda metade.

Musk não é mais apenas um engenheiro genial ou inovador que criou carros elétricos e foguetes reutilizáveis campeões de vendas. Agora, suas emoções afetam as redes sociais usadas por centenas de milhões de pessoas e podem até afetar uma guerra. A atitude radical de Musk em relação aos carros autónomos levanta questões sobre se ele se preocupa o suficiente com a segurança da vida das pessoas comuns. Os demônios internos de Isaacson em Musk ficarão fora de controle?

Será que um biógrafo tem mais responsabilidades para com um homem que já exercia um poder surpreendente do que admirar suas invenções, espírito aventureiro e explicar seus demônios interiores e sombras de infância? No mínimo, é apropriado comparar tal pessoa a uma “criança que se recusa a usar o penico?”

Depois de se formar na faculdade, Isaacson trabalhou para a revista Time por mais de 20 anos, de repórter a editor-chefe, e acreditava nos princípios da narrativa objetiva e neutra. Após a publicação desta biografia, Isaacson teve que citar constantemente as palavras de seu professor há muitos anos para explicar por que ele estava “apenas apresentando”.

Seu professor foi o romancista Walker Percy, que certa vez disse ao jovem Isaacson: "Existem dois tipos de pessoas na Louisiana (estado natal de Isaacson): pregadores e contadores de histórias. É melhor ser um contador de histórias, já existem muitos missionários no mundo". .”

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