Uma análise sobre como o DeFi prospera em seu ativo mais valioso - as pessoas, além de estratégias cruciais e lições aprendidas com dificuldade que impulsionam o crescimento sustentável da comunidade.
Protocolos DeFi bem-sucedidos aproveitam a comunidade como uma alavanca poderosa de crescimento. Esta postagem revela estratégias, desafios e vitórias que moldam seus ecossistemas.
Ao focar em incentivos, métricas, contribuições e governança, revelamos lições sutis, mas significativas, que poderiam beneficiar muitos projetos. Esta postagem compartilha insights de protocolos experientes - aqueles que enfrentaram desafios, evoluíram e continuam a moldar o futuro do DeFi.
Ao pesquisar esta postagem, tivemos conversas aprofundadas com seis colaboradores principais do DeFi que generosamente compartilharam seus insights inestimáveis. A maestria reside nos detalhes íntimos e esta postagem oferece apenas um vislumbre. Se você está ansioso para se aprofundar, junte-se a essas comunidades e participe.
Para essas conversas, miramos em projetos com uma faixa de TVL de $70 a $700 milhões durante agosto de 2024. À medida que os projetos crescem, suas necessidades e oportunidades evoluem. No futuro, exploraremos a dinâmica única de ecossistemas de protocolo maiores.
Nos últimos anos, tenho ajudado a construir o ecossistema do protocolo Reserve. Nesse período, crescemos de $0 para mais de $200 milhões em TVL onchain, principalmente durante um mercado em baixa. Mas a jornada não foi isenta de erros. Pesquisar e escrever este post foi uma oportunidade de ampliar a visão, ganhar perspectiva e oferecê-la como um bem público. Espero que isso seja útil para você.
Esta postagem é para:
As contribuições são o sangue vital e a prova do trabalho de uma comunidade. No labirinto complicado do DeFi, onde os produtos estão atualmente nas margens da experimentação, o valor mais antigo não está em números amplos, mas sim na profundidade do envolvimento.
Tomando emprestado do co-fundador da Gearbox Co@ivangbi_postagem incrívelConstrução de comunidade e marca 1-9-90, a comunidade se divide em três grupos…
No contexto da metáfora do funil, 90% são do topo do funil, 9% do meio do funil e 1% são do fundo do funil.
Aqui, aplicamos o modelo 1-9-90 a um funil de marketing padrão, mapeando as interações desde a conscientização inicial até a defesa apaixonada
Com poucas exceções, você deve começar a construção da comunidade com 1+9 e, em seguida, trabalhar a partir daí.
Plataformas DeFi emergentes sem ajuste de produto-mercado exigem uma combinação de educação técnica e experimentação prática contínua que apenas os curiosos e empreendedores estão dispostos a enfrentar. Um punhado de contribuidores dedicados e de alta qualidade pode superar milhares de entusiastas casuais.
Principais contribuições incluem:
Embora a lista acima não seja exaustiva, é importante notar que esses indivíduos são verdadeiros "usuários", não meros espectadores ou especuladores. Em muitas comunidades DeFi, esse grupo principal normalmente representa 10% ou menos (também conhecido como 1s e 9s em 1-9-90) do total de membros. Uma parte significativa desses colaboradores será obtida por meio de esforços de Desenvolvimento de Negócios, destacando a estreita conexão entre a construção da comunidade e a BD. Para os construtores de ecossistemas, o desafio está em cultivar espaço para identificar e elevar esses participantes críticos.
As métricas de baixa prioridade incluem o envolvimento 𝕏, visualizações no YouTube, posts no Reddit, participantes no Discord, participantes em chamadas comunitárias e feedback de detentores de tokens que na verdade não estão usando o protocolo.
Concentrar-se nessas métricas superficiais pode criar a ilusão de engajamento, mas acaba levando a insights enganosos. Como diz o provérbio, 'Se você quer tomar decisões erradas, pergunte a todos'.
Se você deseja tomar as decisões certas, siga os dados. Os protocolos pesquisados aqui, todos consideraram alcançar US$ 1 bilhão em TVL sustentado como seu próximo marco significativo. TVL é, sem dúvida, a métrica mais popular, mas carrega camadas de nuances. Partes do TVL podem ser bastante mercenárias, tornando ainda mais importante explorar os componentes mais profundos que contribuem para ele. Aqui estão alguns a considerar:
Em nossas conversas com projetos pesquisados, a qualidade e a quantidade de integrações surgiram como um ponto de destaque para o crescimento da comunidade. No entanto, o objetivo final continua sendo MAUs sustentados, uma medida mais verdadeira de engajamento contínuo. Embora o investimento necessário para construir essas integrações seja significativo e os custos de troca sejam altos, cada integração de alta qualidade oferece uma camada adicional de valor composto. Cada nova integração abre caminhos para um volume maior, impulsionando o crescimento do MAU e, em última análise, gerando um TVL, receita e, eventualmente, lucros mais elevados.
“Nas fases iniciais, o impacto de 10 a 20 grandes usuários pode superar em muito o de milhares de usuários casuais. Um grupo pequeno e dedicado pode criar o impulso inicial para escalar em direção a centenas de usuários e além”, como observado por @DeFi_Made_Here
Existe uma diferença entre o engajamento superficial e a construção genuína da comunidade. Comunidades focadas em vibrações ou especulação lutam para converter o engajamento em usuários do protocolo, levando a falhas a longo prazo. A verdadeira construção da comunidade requer um suporte mais profundo e contribuições contínuas no meio e na base do funil. Vários projetos observaram que a construção da comunidade pivotal é frequentemente liderada pelas equipes de Desenvolvimento de Negócios em grupos privados e de alto sinal no Telegram, compartilhados com outros protocolos. É comum que os projetos tenham centenas de tais grupos, cada um dedicado a diferentes parceiros de protocolo.
Equilibrar incentivos extrínsecos e intrínsecos é crucial. Campanhas extrínsecas, como missões de aprendizado para ganhar ou airdrops com baixa qualificação, geralmente atraem participantes transitórios e mercenários. Essas campanhas normalmente perdem 90% ou mais dos usuários quando os incentivos acabam. Uma gestão cuidadosa dessas campanhas, como usar múltiplos pontos de contato de trabalho, oferecer recompensas de longo prazo e rastreamento de atribuição, pode melhorar a retenção.
Da mesma forma, KOLs incentivados podem ajudar a espalhar a palavra, mas escolha sabiamente - muitos operam como mercenários, e frequentemente isso se reflete na qualidade e autenticidade de seus esforços, ou na falta deles. Por outro lado, programas de conteúdo comunitário cuidadosamente elaborados e duradouros -@protocol_fx_667/its-boostin-time-for-f-x-protocol-eefc259ee678?ref=addition.co">como os do f(x) protocol—desafiam essa tendência e prosperaram dentro de comunidades unidas.
Incentivos intrínsecos, como uma missão clara, produto diferenciado, transparência e uma experiência positiva para os construtores, são essenciais para o engajamento de longo prazo. Protocolos completamente on-chain com loops de incentivo transparentes entregam valor direto aos usuários e fortalecem os efeitos de rede.Aeródromogarante isso ao garantir que todos os comportamentos permaneçam integrados ao protocolo, livres de intermediação offchain.
Alguns protocolos observaram que subsídios retroativos e descontos são ferramentas poderosas que misturam recompensas extrínsecas com contribuições intrinsecamente motivadas.
Muitas vezes há um hiato entre a aparência de governança da comunidade e o poder real de tomada de decisão. Quando algumas entidades dominam, o papel da comunidade é reduzido a uma fachada, causando preocupações sobre o compromisso do projeto com a verdadeira descentralização. Este é um problema comum.
As soluções potenciais estão em como os tokens são distribuídos, como lançamentos justos, alinhando cronogramas de votação de governança com incentivos onchain ou estabelecendo programas oficiais deleGate. Algumas abordagens interessantes são notadas mais adiante neste post.
Sistemas emergentes dependem da construção de uma marca confiável, e isso começa com o cultivo de uma comunidade. Anúncios e tweets não são suficientes para promover uma comunidade próspera. Seus primeiros usuários precisam de orientação personalizada e suporte significativo.
Concentre-se no envolvimento individual com os 10 a 20 indivíduos ou projetos que mostram o maior potencial como contribuidores de longo prazo. À medida que esses relacionamentos se aprofundam, cresça organicamente - 20 se torna 40, depois 80 e assim por diante.
Membros proeminentes da equipe com uma forte presença social, que podem explicar o projeto em termos claros e acessíveis, se tornam alavancas de marketing valiosas. Embora essa função muitas vezes caiba ao fundador, ela não precisa ser exclusivamente dele. A comunicação consistente e clara é o elemento mais crítico, pois@wagmiAlexandercoloca assim: 'Mesmo com código imutável, são os humanos que estão por trás de tudo.'
Seja intencional ao estruturar espaços comunitários. Com recursos limitados, especuladores divertidos desviam a atenção dos motores de crescimento real, levando à ineficiência. Essa mudança não apenas enfraquece a dinâmica da comunidade, mas também dilui a influência dos criadores de valor real. Enquanto os especuladores têm seu lugar, seus humores oscilam com forças de mercado imprevisíveis – das quais apenas a adoção de projetos está sob sua influência. Invista mais de 90% de seus esforços na educação de usuários reais e na coleta de feedback sobre a adoção de produtos. Construtores e inovadores não podem prosperar em um mar de ruído; Conversas mal informadas matam efeitos de rede valiosos. À medida que seu projeto amadurece, incentive a comunidade a criar seus próprios espaços.
Em umrecente episódio do Podcast All-In, o capitalista de risco David Sacks comentou: 'A grande coisa que aconteceu em nossa indústria é que tivemos uma bolha em 2020 e 2021 e acabamos de receber uma tonelada de capital na indústria porque o governo federal injetou 10 trilhões de dólares de liquidez na economia em reação à Covid.' Essa inundação de capital não apenas impulsionou os mercados, mas também sobrecarregou a indústria de capital de risco, saturando-a com dinheiro. Como resultado, a barreira de entrada diminuiu, permitindo que indivíduos menos experientes e oportunistas se autodenominassem VCs.
Anúncios de financiamento ou ostentação de logotipos não significam um verdadeiro engajamento da comunidade. Projetos que dependem demais desse tipo de comunicação correm o risco de revelar uma falta de envolvimento real dos usuários. Alguns investidores de capital de risco adotam uma estratégia de 'spray and pray', priorizando saídas de curto prazo em detrimento do crescimento sustentável. Seu foco permanece em retornos financeiros rápidos, em vez do sucesso de longo prazo do protocolo.
Em contraste, os VCs que participam ativamente da governança, mantêm tokens além do período de aquisição, fornecem análises e promovem parcerias de ecossistema tornam-se aliados inestimáveis. Quando anúncios de financiamento chamativos surgem, vale a pena pausar para avaliar como os investidores passados e atuais estão ajudando a traduzir o projeto em tração de usuários reais. E se você é quem está fazendo o anúncio, é útil lembrar que os potenciais contribuidores e parceiros mais valiosos provavelmente vão pesquisar mais fundo do que um comunicado de imprensa.
Governança é importante, mas nos primeiros dias, os criadores e os usuários são a base do crescimento do TVL, que por sua vez é o coração que energiza a governança. Por exemplo, durante a fase de pico de TVL de um bilhão de dólares da Yearn há três anos, a participação na governança era de 50 a 100 vezes maior do que é hoje. A governança fica na parte inferior do funil.
Para enquadrar isso de forma diferente, imagine os pontos de água na savana africana onde os elefantes, leões, gazelas, zebras, hipopótamos e crocodilos se reúnem. Esses pontos de água prosperam sob uma constituição natural governada pela terra e pelos habitantes. Nessa metáfora, a água representa o TVL - sem ela, o número de "governadores" diminui.
Antes que os participantes estejam prontos para governar, eles devem primeiro se tornar usuários ativos ou contribuintes. Quando o TVL está baixo, a participação diminui, concentrando poder nas mãos de alguns e enfraquecendo tanto a coesão da comunidade quanto a governança. Para construir uma comunidade forte, concentre-se em aumentar o TVL - a governança seguirá naturalmente. Embora esta postagem não aprofunde muito nos modelos de governança, gostaria de destacar algumas abordagens interessantes que valem a pena explorar.
Protocolos como Velodrome e Aerodrome utilizam uma abordagem totalmente onchain, com governança integrada & recompensas por meio de mecanismos como veTokenomics, permitindo que os participantes votem nas emissões e ganhem uma parte das taxas e incentivos. As interfaces frontais descentralizadas podem escolher independentemente se incluirão ou não novas versões do protocolo no futuro. Esse modelo elimina a necessidade de fóruns de governança DAO tradicionais ou votações do Snapshot, criando um sistema de "puxar" liderado por participantes engajados, em vez de um "empurrão" de facilitadores externos. Aerodrome promoveu uma cultura comunitária onde os dias de votação e recompensas (quartas-feiras) são aguardados com entusiasmo. O protocolo f(x) dentro do Aladdin DAO usa um método semelhante.
A delegação na votação de tokens é essencial em DAOs onde várias críticas surgem.Detentores de tokens menores podem não sempre participar da governança, mas alguns estão dispostos a delegar seus votos, tornando a delegação uma solução útil para uma participação mais ampla. A Synthetix obteve sucesso com conselhos representativos, onde 4-8 membros são eleitos pelos detentores de tokens SNX. O Conselho Espartano lidera as mudanças do protocolo, o Conselho de Embaixadores lida com propostas de parceiros externos e o Conselho do Tesouro gerencia estipêndios e pagamentos. Qualquer membro da comunidade pode concorrer a um assento no conselho, com um mandato de 4 meses e um estipêndio de 2.000 SNX por mês.
No início de 2024, a Pyth Network adotou uma estratégia inteligente de polinização cruzada e mirou em um airdrop de tokens PYTH para veteranos da governança da Synthetix. Os destinatários elegíveis eram aqueles que votaram em propostas ou contribuíram de forma significativa para a governança. Para reivindicar os tokens, os participantes tiveram que apostá-los dentro de uma janela de tempo específica, criando um incentivo para um envolvimento mais profundo. Quaisquer tokens não reclamados foram devolvidos ao Tesouro da Synthetix, garantindo que apenas aqueles genuinamente envolvidos na governança, e não especuladores, se beneficiaram da distribuição.
Infelizmente, nenhum dos protocolos com os quais falei relatou abordagens inovadoras para comunicações de governança ou painéis. A maioria se apega ao familiar - propostas em fóruns de discussão, votação através do Snapshot ou Tally, e atualizações regulares no 𝕏 e Discord. Parece que todos estamos navegando nas mesmas águas fragmentadas aqui.
Um teste de avaliação para governança. Embora a governança esteja em seus estágios iniciais, vou deixar você com uma observação de @MattLosquadro: "O maior teste decisivo é se um líder de projeto pode chegar à governança e ser empurrado para trás pela comunidade, totalmente ou com mudanças. Isso ajuda a manter os membros da comunidade engajados."
Apesar da abundância de infraestrutura componível, @omgcorn "É curioso como alguns protocolos optam por construir do zero em vez de aproveitar o código existente, testado em batalha e auditado. Licenciar sistemas comprovados e integrar seus efeitos de rede deve ser uma escolha óbvia, mas talvez isso reflita onde estamos no ciclo – ainda cedo."
Além disso, a vontade de construir em vez de comprar pode decorrer da necessidade de novos protocolos para justificar a utilidade do seu token. À medida que as inovações centrais amadurecem para um estado mais 'Lindy', aliadas a um crescente entendimento dos efeitos de rede compostos, as hesitações atuais podem desaparecer.
O sucesso da comunidade e do TVL está profundamente ligado à responsividade e adaptabilidade. O DeFi teve um ciclo mais silencioso recentemente, mas inovações como tokens de restaking líquidos e farming de pontos têm surgido. Tome Pendle, por exemplo, um protocolo no lugar certo na hora certa que navegou habilidosamente as correntes do mercado, ganhando seu status quase de blue-chip.@amplice_ethdestacou que não se trata apenas de produtos inovadores, liquidez ou oráculos; trata-se de ser um usuário poderoso de DeFi com ouvido no chão, alinhando oportunidades com o timing certo.
"Aerodrome apostou na utilidade do token, na imutabilidade do sistema e na descentralização, não na alinhamento com VC ou na liquidez de saída", diz@wagmiAlexander. A construção de uma comunidade enraizada em acesso transparente e aberto e utilidade, combinada com atualizações contínuas de progresso, alimenta uma onda de energia produtiva. Escola de voo da Aerodrome programa personifica esse compromisso. Em contraste, operações opacas que limitam os benefícios a alguns poucos podem criar atrito, especialmente em mercados de baixa, onde essas práticas geralmente corroem a confiança da comunidade.
No entanto, há um caminho meritocrático para formar subcomunidades orientadas por valores - abertas a qualquer pessoa disposta a conquistar seu lugar. Quase todo projeto tem um subgrupo que entrega valor autêntico, seja por meio de capital, feedback do produto, governança ou moldando a narrativa. Alguns grupos são formais e visíveis, enquanto outros operam em silêncio, com alguns contribuidores-chave assumindo informalmente esses papéis.
Alguns exemplos incluem Aladdin's Community Boosters, Yearn's Secret Admirers, Synthetix's Representative Councils, Club Gearbox DAO e Pilotos, Parceiros e Inspetores do Céu da Aerodrome. Esses subgrupos promovem um senso mais profundo de pertencimento, com sua cultura irradiando para a comunidade em geral. Para garantir um grupo de missionários mais dedicados, vários desses subgrupos não são divulgados e buscam um comprometimento demonstrado com os valores do projeto antes de oferecerem um convite.
Lançar um produto no mundo e esperar que funcione é um sonho distante. O sucesso precoce requer orientação cuidadosa e apoio à primeira onda de usuários para impulsionar o ímpeto. Uma boa experiência de construção é vital, e respostas rápidas de alta qualidade na comunidade servem como um multiplicador de força de crescimento. Para os primeiros colaboradores, reconhecer e destacar seus esforços é uma das moedas mais valiosas para o crescimento dos efeitos de rede.
A comunidade não é um monólito, mas tende a se agrupar - pode estar presente no GitHub, Discord, fóruns de governança, grupos de Telegram de parceiros de BD, Twitter/𝕏, Farcaster, YouTube ou Reddit. Embora adaptar o engajamento a cada plataforma seja essencial, recursos limitados tornam igualmente importante priorizar o foco e cortar o que é desnecessário. Você não pode fazer tudo. É melhor vencer em um ou em alguns lugares do que ser medíocre em cinco.
Montar a equipe certa é um dos maiores desafios na expansão de qualquer projeto. Vez após outra, em minhas conversas com protocolos, notei um padrão recorrente: talentos em negócios, operações, dados e marketing não são apenas recrutados de dentro da comunidade - muitas vezes já estão contribuindo há muito tempo antes de serem contratados. Este método é eficaz porque assegura verdadeiros missionários. Estes indivíduos estão profundamente alinhados com a missão e podem fazer um impacto desde o primeiro dia.@amplice_eth "As pessoas que queremos recrutar já acreditam na importância e diferenciação do produto. Esses são os indivíduos que buscamos ativamente."
@wagmiAlexander, que começou sua jornada cripto como voluntário na comunidade Solidly e já trabalhou na política, compartilhou uma visão fundamental: "Na política, aqueles que garantem cargos em tempo integral são aqueles que aparecem cedo, entregam resultados e perseveram. É menos sobre currículos e títulos, e mais sobre o que você contribui."
Se você não vê candidatos qualificados em seu banco de talentos, pode ser um sinal de que você não está cultivando o tipo certo de comunidade. Como @kmets_como disse, “a comunidade é o sistema de desenvolvimento de talentos.”
Contratar dentro da comunidade também mitiGates riscos, como trazer exploradores mal-intencionados. Em um ambiente de trabalho remoto como o DeFi, as referências quentes se tornam inestimáveis.
No entanto, encontrar talentos de engenharia para os protocolos DeFi apresenta desafios únicos. Embora seja importante contratar pessoas que possam começar a trabalhar rapidamente, é igualmente importante projetar produtos para novos usuários, e não apenas para os usuários avançados que já estão estabelecidos no espaço. Em comunidades DeFi menores, o pool de talentos para engenheiros de software pode ser limitado. Nesses casos, é necessário sair da comunidade e usar métodos tradicionais de recrutamento web2.
Uma graça salvadora surge à medida que o TVL do ecossistema cresce e os stakeholders alinham melhor o envolvimento da comunidade com os esforços de recrutamento, e os efeitos de rede se acumulam. Isso é particularmente perceptível nos maiores protocolos DeFi, bem como nos L2s e alt-L1s. Os programas de concessão também oferecem oportunidades valiosas para identificar, testar e nutrir novos talentos, bem a tempo dos desafios maiores que estão por vir - uma tendência que exploraremos em um post futuro.
A comunidade é uma força útil na aquisição de talentos. Seja fornecendo diretamente candidatos qualificados ou servindo como um farol de prova social, ele gera a faísca que atrai as pessoas certas para a órbita do seu projeto.
Dependendo de quem você perguntar, hospedar eventos é sobre a construção de uma marca, atrair usuários, ou às vezes apenas aumentar o consenso - e todos podem estar corretos. Conferências como ETH Denver e Token2049 oferecem palestras principais e hackathons, bem como hospedam centenas de eventos paralelos, criando oportunidades para os protocolos interagirem com suas comunidades de maneira pessoal e significativa. Alguns protocolos também realizam encontros regionais ao longo do ano em cidades como Berlim, Buenos Aires ou Lagos. Para os líderes de projeto, a questão chave se torna: onde você deve investir seu tempo e recursos?
Ao falar com vários líderes de protocolo, o ROI desses eventos pode ser acertado ou não. Alguns optam por sair completamente, encontrando pouco valor no que poderia ser substituído por vídeos do YouTube. Outros, no entanto, aprenderam a abraçar os aspectos únicos da localização e da cultura, transformando a experiência em algo divertido, memorável e profundamente alinhado aos valores de seu projeto.
Por exemplo, o Evento de privacidade Shielding SummitEm EthCC Brussels, ocorrido em uma ilha isolada, os participantes exploraram financiamento de privacidade, políticas e tecnologia. Alguns participantes abraçaram o tema central do evento, o anonimato, usando máscaras, um símbolo adequado para as discussões. Ou o Noite de Jogos Celestiana Devconnect Istanbul, onde os participantes se envolveram em colisões acidentais jogando Smash Bros., gerando conversas autênticas - muito mais envolventes do que as trocas habituais de 'onde você trabalha?'. Houve até networking nos banhos turcos, onde a imersão cultural tornou a experiência irreplicável em qualquer outro lugar.
Embora o ecossistema da Reserva não seja um foco neste post, devo sinalizar dois eventos de destaque que enfatizaram a construção de consenso. ReGov na ETH Denver reuniu entusiastas da veTokenomics para colaboração prática para destilar o sinal do ruído e aprimorar o design de governança. Entretanto Monetarium—um encontro de três dias em São Francisco para nerds de estabilidade—avançou a sustentabilidade de longo prazo dentro do ecossistema da Reserva e explorou formas alternativas de dinheiro para combater a inflação global. Ambos os eventos integraram perfeitamente o assunto, os participantes, os valores e a localização, criando uma experiência offline irreplicável. O trabalho realizado em poucos dias tem implicações bilionárias.
Encontrar o equilíbrio certo é complicado. Clubes barulhentos e espaços amplos podem diluir a oportunidade de diálogo significativo. Jantares menores ou encontros improvisados muitas vezes geram discussões mais íntimas e impactantes. A co-realização de eventos com projetos parceiros também pode encorajar a polinização cruzada de ideias, enquanto compartilha a carga logística e financeira. Alinhar eventos com seus objetivos de desenvolvimento de negócios - especialmente em torno de lançamentos de produtos - pode amplificar seu impacto. O tempo desses encontros para coincidir com lançamentos de recursos pode ajudar o evento a ser mais do que apenas uma festa; ele se torna uma extensão estratégica de seus esforços de crescimento.
Os eventos mais impactantes costumam ser descontraídos e íntimos. Configurações menores incentivam conversas mais profundas, especialmente quando você mistura pessoas de diferentes disciplinas, como engenheiros e artistas. Sediar várias discussões estreitas em vez de uma grande pode promover uma atmosfera mais participativa e criativa. E, claro, fazer a curadoria dos participantes certos é fundamental – seja você o organizador ou participante, nada prejudica mais um evento do que encher a sala com pessoas que não se alinham com o seu 1-9-90.
Muitos dos projetos mencionados aqui têm colaboradores e parceiros em vários continentes. No entanto, seu alcance global tem sido amplamente impulsionado por um produto diferenciado e comunicação em inglês. Embora alguns tenham experimentado esforços multilíngues, os resultados geralmente foram distrativos ou decepcionantes. Dado os recursos limitados, focar no inglês continua sendo a estratégia mais eficaz, pois alcança a maioria da comunidade DeFi.
Dito isso, se você está considerando expandir para outros idiomas, francês, espanhol, português e chinês são as áreas de interesse mais citadas. Alguns projetos observaram que até mesmo tweets ocasionais em idiomas locais podem gerar reconhecimento e entusiasmo dentro dessas comunidades. Naturalmente, se a sua estratégia de entrada no mercado depende de uma região específica, adaptar as comunicações a esse público torna-se um imperativo.
Ao longo deste post, compartilhei insights de construtores veteranos de protocolos TVL de US$ 70 a US$ 700 milhões que resistiram ao teste do tempo DeFi. O que funciona para eles pode não funcionar para você, mas se você estiver disposto a experimentar, a estrutura 1-9-90 oferece um guia útil para definir prioridades responsáveis na construção da comunidade.
Isso nos lembra que alguns contribuidores de alta qualidade muitas vezes superam o barulho de milhares de seguidores ou críticos. Esses indivíduos dedicados, alinhados por valores intrínsecos compartilhados (idealmente onchain), podem exigir mais investimento inicial, mas suas contribuições têm impactos de longo prazo.
Envolver a comunidade diretamente e pessoalmente - 20 DMs bem colocados frequentemente produzem resultados mais rápidos do que um tweet para 20.000 seguidores. Embora essa abordagem não seja escalável, é indispensável nos primeiros dias para promover uma comunidade vibrante e saudável.
Uma comunidade forte também funciona como um rico campo de recrutamento, especialmente para talentos que não são da engenharia. Se o seu projeto não está atraindo talentos internos, talvez seja hora de repensar como você está integrando os esforços da comunidade e do recrutamento.
Embora o TVL seja a métrica principal, a qualidade e a quantidade de integrações de protocolo podem oferecer um indicador líder mais útil do que está por vir.
Contribuidores principais que compartilham publicamente e substancialmente as características e benefícios do produto são uma das alavancas mais poderosas para gerar interesse interno e fortalecer a fidelidade.
Quando se trata de plataformas comunitárias, você não precisa estar em todos os lugares - menos é mais. Concentre-se em cultivar seus 1s e 9s em seu habitat preferido, e novas oportunidades e a comunidade mais ampla seguirão. As pessoas certas, profundamente investidas, criarão um efeito de ondulação orgânica que fará crescer o ecossistema.
A participação da governança também seguirá em grande parte a TVL. Proteja os usuários, cresça o TVL, e os governadores seguirão.
As estratégias de eventos devem estar alinhadas com seus objetivos, seja construir o reconhecimento da marca, atrair usuários dedicados ou galvanizar o consenso. Crie experiências memoráveis e que não possam ser replicadas por um vídeo do YouTube.
Quando você tira o barulho, são os humanos até o fim.
Uma análise sobre como o DeFi prospera em seu ativo mais valioso - as pessoas, além de estratégias cruciais e lições aprendidas com dificuldade que impulsionam o crescimento sustentável da comunidade.
Protocolos DeFi bem-sucedidos aproveitam a comunidade como uma alavanca poderosa de crescimento. Esta postagem revela estratégias, desafios e vitórias que moldam seus ecossistemas.
Ao focar em incentivos, métricas, contribuições e governança, revelamos lições sutis, mas significativas, que poderiam beneficiar muitos projetos. Esta postagem compartilha insights de protocolos experientes - aqueles que enfrentaram desafios, evoluíram e continuam a moldar o futuro do DeFi.
Ao pesquisar esta postagem, tivemos conversas aprofundadas com seis colaboradores principais do DeFi que generosamente compartilharam seus insights inestimáveis. A maestria reside nos detalhes íntimos e esta postagem oferece apenas um vislumbre. Se você está ansioso para se aprofundar, junte-se a essas comunidades e participe.
Para essas conversas, miramos em projetos com uma faixa de TVL de $70 a $700 milhões durante agosto de 2024. À medida que os projetos crescem, suas necessidades e oportunidades evoluem. No futuro, exploraremos a dinâmica única de ecossistemas de protocolo maiores.
Nos últimos anos, tenho ajudado a construir o ecossistema do protocolo Reserve. Nesse período, crescemos de $0 para mais de $200 milhões em TVL onchain, principalmente durante um mercado em baixa. Mas a jornada não foi isenta de erros. Pesquisar e escrever este post foi uma oportunidade de ampliar a visão, ganhar perspectiva e oferecê-la como um bem público. Espero que isso seja útil para você.
Esta postagem é para:
As contribuições são o sangue vital e a prova do trabalho de uma comunidade. No labirinto complicado do DeFi, onde os produtos estão atualmente nas margens da experimentação, o valor mais antigo não está em números amplos, mas sim na profundidade do envolvimento.
Tomando emprestado do co-fundador da Gearbox Co@ivangbi_postagem incrívelConstrução de comunidade e marca 1-9-90, a comunidade se divide em três grupos…
No contexto da metáfora do funil, 90% são do topo do funil, 9% do meio do funil e 1% são do fundo do funil.
Aqui, aplicamos o modelo 1-9-90 a um funil de marketing padrão, mapeando as interações desde a conscientização inicial até a defesa apaixonada
Com poucas exceções, você deve começar a construção da comunidade com 1+9 e, em seguida, trabalhar a partir daí.
Plataformas DeFi emergentes sem ajuste de produto-mercado exigem uma combinação de educação técnica e experimentação prática contínua que apenas os curiosos e empreendedores estão dispostos a enfrentar. Um punhado de contribuidores dedicados e de alta qualidade pode superar milhares de entusiastas casuais.
Principais contribuições incluem:
Embora a lista acima não seja exaustiva, é importante notar que esses indivíduos são verdadeiros "usuários", não meros espectadores ou especuladores. Em muitas comunidades DeFi, esse grupo principal normalmente representa 10% ou menos (também conhecido como 1s e 9s em 1-9-90) do total de membros. Uma parte significativa desses colaboradores será obtida por meio de esforços de Desenvolvimento de Negócios, destacando a estreita conexão entre a construção da comunidade e a BD. Para os construtores de ecossistemas, o desafio está em cultivar espaço para identificar e elevar esses participantes críticos.
As métricas de baixa prioridade incluem o envolvimento 𝕏, visualizações no YouTube, posts no Reddit, participantes no Discord, participantes em chamadas comunitárias e feedback de detentores de tokens que na verdade não estão usando o protocolo.
Concentrar-se nessas métricas superficiais pode criar a ilusão de engajamento, mas acaba levando a insights enganosos. Como diz o provérbio, 'Se você quer tomar decisões erradas, pergunte a todos'.
Se você deseja tomar as decisões certas, siga os dados. Os protocolos pesquisados aqui, todos consideraram alcançar US$ 1 bilhão em TVL sustentado como seu próximo marco significativo. TVL é, sem dúvida, a métrica mais popular, mas carrega camadas de nuances. Partes do TVL podem ser bastante mercenárias, tornando ainda mais importante explorar os componentes mais profundos que contribuem para ele. Aqui estão alguns a considerar:
Em nossas conversas com projetos pesquisados, a qualidade e a quantidade de integrações surgiram como um ponto de destaque para o crescimento da comunidade. No entanto, o objetivo final continua sendo MAUs sustentados, uma medida mais verdadeira de engajamento contínuo. Embora o investimento necessário para construir essas integrações seja significativo e os custos de troca sejam altos, cada integração de alta qualidade oferece uma camada adicional de valor composto. Cada nova integração abre caminhos para um volume maior, impulsionando o crescimento do MAU e, em última análise, gerando um TVL, receita e, eventualmente, lucros mais elevados.
“Nas fases iniciais, o impacto de 10 a 20 grandes usuários pode superar em muito o de milhares de usuários casuais. Um grupo pequeno e dedicado pode criar o impulso inicial para escalar em direção a centenas de usuários e além”, como observado por @DeFi_Made_Here
Existe uma diferença entre o engajamento superficial e a construção genuína da comunidade. Comunidades focadas em vibrações ou especulação lutam para converter o engajamento em usuários do protocolo, levando a falhas a longo prazo. A verdadeira construção da comunidade requer um suporte mais profundo e contribuições contínuas no meio e na base do funil. Vários projetos observaram que a construção da comunidade pivotal é frequentemente liderada pelas equipes de Desenvolvimento de Negócios em grupos privados e de alto sinal no Telegram, compartilhados com outros protocolos. É comum que os projetos tenham centenas de tais grupos, cada um dedicado a diferentes parceiros de protocolo.
Equilibrar incentivos extrínsecos e intrínsecos é crucial. Campanhas extrínsecas, como missões de aprendizado para ganhar ou airdrops com baixa qualificação, geralmente atraem participantes transitórios e mercenários. Essas campanhas normalmente perdem 90% ou mais dos usuários quando os incentivos acabam. Uma gestão cuidadosa dessas campanhas, como usar múltiplos pontos de contato de trabalho, oferecer recompensas de longo prazo e rastreamento de atribuição, pode melhorar a retenção.
Da mesma forma, KOLs incentivados podem ajudar a espalhar a palavra, mas escolha sabiamente - muitos operam como mercenários, e frequentemente isso se reflete na qualidade e autenticidade de seus esforços, ou na falta deles. Por outro lado, programas de conteúdo comunitário cuidadosamente elaborados e duradouros -@protocol_fx_667/its-boostin-time-for-f-x-protocol-eefc259ee678?ref=addition.co">como os do f(x) protocol—desafiam essa tendência e prosperaram dentro de comunidades unidas.
Incentivos intrínsecos, como uma missão clara, produto diferenciado, transparência e uma experiência positiva para os construtores, são essenciais para o engajamento de longo prazo. Protocolos completamente on-chain com loops de incentivo transparentes entregam valor direto aos usuários e fortalecem os efeitos de rede.Aeródromogarante isso ao garantir que todos os comportamentos permaneçam integrados ao protocolo, livres de intermediação offchain.
Alguns protocolos observaram que subsídios retroativos e descontos são ferramentas poderosas que misturam recompensas extrínsecas com contribuições intrinsecamente motivadas.
Muitas vezes há um hiato entre a aparência de governança da comunidade e o poder real de tomada de decisão. Quando algumas entidades dominam, o papel da comunidade é reduzido a uma fachada, causando preocupações sobre o compromisso do projeto com a verdadeira descentralização. Este é um problema comum.
As soluções potenciais estão em como os tokens são distribuídos, como lançamentos justos, alinhando cronogramas de votação de governança com incentivos onchain ou estabelecendo programas oficiais deleGate. Algumas abordagens interessantes são notadas mais adiante neste post.
Sistemas emergentes dependem da construção de uma marca confiável, e isso começa com o cultivo de uma comunidade. Anúncios e tweets não são suficientes para promover uma comunidade próspera. Seus primeiros usuários precisam de orientação personalizada e suporte significativo.
Concentre-se no envolvimento individual com os 10 a 20 indivíduos ou projetos que mostram o maior potencial como contribuidores de longo prazo. À medida que esses relacionamentos se aprofundam, cresça organicamente - 20 se torna 40, depois 80 e assim por diante.
Membros proeminentes da equipe com uma forte presença social, que podem explicar o projeto em termos claros e acessíveis, se tornam alavancas de marketing valiosas. Embora essa função muitas vezes caiba ao fundador, ela não precisa ser exclusivamente dele. A comunicação consistente e clara é o elemento mais crítico, pois@wagmiAlexandercoloca assim: 'Mesmo com código imutável, são os humanos que estão por trás de tudo.'
Seja intencional ao estruturar espaços comunitários. Com recursos limitados, especuladores divertidos desviam a atenção dos motores de crescimento real, levando à ineficiência. Essa mudança não apenas enfraquece a dinâmica da comunidade, mas também dilui a influência dos criadores de valor real. Enquanto os especuladores têm seu lugar, seus humores oscilam com forças de mercado imprevisíveis – das quais apenas a adoção de projetos está sob sua influência. Invista mais de 90% de seus esforços na educação de usuários reais e na coleta de feedback sobre a adoção de produtos. Construtores e inovadores não podem prosperar em um mar de ruído; Conversas mal informadas matam efeitos de rede valiosos. À medida que seu projeto amadurece, incentive a comunidade a criar seus próprios espaços.
Em umrecente episódio do Podcast All-In, o capitalista de risco David Sacks comentou: 'A grande coisa que aconteceu em nossa indústria é que tivemos uma bolha em 2020 e 2021 e acabamos de receber uma tonelada de capital na indústria porque o governo federal injetou 10 trilhões de dólares de liquidez na economia em reação à Covid.' Essa inundação de capital não apenas impulsionou os mercados, mas também sobrecarregou a indústria de capital de risco, saturando-a com dinheiro. Como resultado, a barreira de entrada diminuiu, permitindo que indivíduos menos experientes e oportunistas se autodenominassem VCs.
Anúncios de financiamento ou ostentação de logotipos não significam um verdadeiro engajamento da comunidade. Projetos que dependem demais desse tipo de comunicação correm o risco de revelar uma falta de envolvimento real dos usuários. Alguns investidores de capital de risco adotam uma estratégia de 'spray and pray', priorizando saídas de curto prazo em detrimento do crescimento sustentável. Seu foco permanece em retornos financeiros rápidos, em vez do sucesso de longo prazo do protocolo.
Em contraste, os VCs que participam ativamente da governança, mantêm tokens além do período de aquisição, fornecem análises e promovem parcerias de ecossistema tornam-se aliados inestimáveis. Quando anúncios de financiamento chamativos surgem, vale a pena pausar para avaliar como os investidores passados e atuais estão ajudando a traduzir o projeto em tração de usuários reais. E se você é quem está fazendo o anúncio, é útil lembrar que os potenciais contribuidores e parceiros mais valiosos provavelmente vão pesquisar mais fundo do que um comunicado de imprensa.
Governança é importante, mas nos primeiros dias, os criadores e os usuários são a base do crescimento do TVL, que por sua vez é o coração que energiza a governança. Por exemplo, durante a fase de pico de TVL de um bilhão de dólares da Yearn há três anos, a participação na governança era de 50 a 100 vezes maior do que é hoje. A governança fica na parte inferior do funil.
Para enquadrar isso de forma diferente, imagine os pontos de água na savana africana onde os elefantes, leões, gazelas, zebras, hipopótamos e crocodilos se reúnem. Esses pontos de água prosperam sob uma constituição natural governada pela terra e pelos habitantes. Nessa metáfora, a água representa o TVL - sem ela, o número de "governadores" diminui.
Antes que os participantes estejam prontos para governar, eles devem primeiro se tornar usuários ativos ou contribuintes. Quando o TVL está baixo, a participação diminui, concentrando poder nas mãos de alguns e enfraquecendo tanto a coesão da comunidade quanto a governança. Para construir uma comunidade forte, concentre-se em aumentar o TVL - a governança seguirá naturalmente. Embora esta postagem não aprofunde muito nos modelos de governança, gostaria de destacar algumas abordagens interessantes que valem a pena explorar.
Protocolos como Velodrome e Aerodrome utilizam uma abordagem totalmente onchain, com governança integrada & recompensas por meio de mecanismos como veTokenomics, permitindo que os participantes votem nas emissões e ganhem uma parte das taxas e incentivos. As interfaces frontais descentralizadas podem escolher independentemente se incluirão ou não novas versões do protocolo no futuro. Esse modelo elimina a necessidade de fóruns de governança DAO tradicionais ou votações do Snapshot, criando um sistema de "puxar" liderado por participantes engajados, em vez de um "empurrão" de facilitadores externos. Aerodrome promoveu uma cultura comunitária onde os dias de votação e recompensas (quartas-feiras) são aguardados com entusiasmo. O protocolo f(x) dentro do Aladdin DAO usa um método semelhante.
A delegação na votação de tokens é essencial em DAOs onde várias críticas surgem.Detentores de tokens menores podem não sempre participar da governança, mas alguns estão dispostos a delegar seus votos, tornando a delegação uma solução útil para uma participação mais ampla. A Synthetix obteve sucesso com conselhos representativos, onde 4-8 membros são eleitos pelos detentores de tokens SNX. O Conselho Espartano lidera as mudanças do protocolo, o Conselho de Embaixadores lida com propostas de parceiros externos e o Conselho do Tesouro gerencia estipêndios e pagamentos. Qualquer membro da comunidade pode concorrer a um assento no conselho, com um mandato de 4 meses e um estipêndio de 2.000 SNX por mês.
No início de 2024, a Pyth Network adotou uma estratégia inteligente de polinização cruzada e mirou em um airdrop de tokens PYTH para veteranos da governança da Synthetix. Os destinatários elegíveis eram aqueles que votaram em propostas ou contribuíram de forma significativa para a governança. Para reivindicar os tokens, os participantes tiveram que apostá-los dentro de uma janela de tempo específica, criando um incentivo para um envolvimento mais profundo. Quaisquer tokens não reclamados foram devolvidos ao Tesouro da Synthetix, garantindo que apenas aqueles genuinamente envolvidos na governança, e não especuladores, se beneficiaram da distribuição.
Infelizmente, nenhum dos protocolos com os quais falei relatou abordagens inovadoras para comunicações de governança ou painéis. A maioria se apega ao familiar - propostas em fóruns de discussão, votação através do Snapshot ou Tally, e atualizações regulares no 𝕏 e Discord. Parece que todos estamos navegando nas mesmas águas fragmentadas aqui.
Um teste de avaliação para governança. Embora a governança esteja em seus estágios iniciais, vou deixar você com uma observação de @MattLosquadro: "O maior teste decisivo é se um líder de projeto pode chegar à governança e ser empurrado para trás pela comunidade, totalmente ou com mudanças. Isso ajuda a manter os membros da comunidade engajados."
Apesar da abundância de infraestrutura componível, @omgcorn "É curioso como alguns protocolos optam por construir do zero em vez de aproveitar o código existente, testado em batalha e auditado. Licenciar sistemas comprovados e integrar seus efeitos de rede deve ser uma escolha óbvia, mas talvez isso reflita onde estamos no ciclo – ainda cedo."
Além disso, a vontade de construir em vez de comprar pode decorrer da necessidade de novos protocolos para justificar a utilidade do seu token. À medida que as inovações centrais amadurecem para um estado mais 'Lindy', aliadas a um crescente entendimento dos efeitos de rede compostos, as hesitações atuais podem desaparecer.
O sucesso da comunidade e do TVL está profundamente ligado à responsividade e adaptabilidade. O DeFi teve um ciclo mais silencioso recentemente, mas inovações como tokens de restaking líquidos e farming de pontos têm surgido. Tome Pendle, por exemplo, um protocolo no lugar certo na hora certa que navegou habilidosamente as correntes do mercado, ganhando seu status quase de blue-chip.@amplice_ethdestacou que não se trata apenas de produtos inovadores, liquidez ou oráculos; trata-se de ser um usuário poderoso de DeFi com ouvido no chão, alinhando oportunidades com o timing certo.
"Aerodrome apostou na utilidade do token, na imutabilidade do sistema e na descentralização, não na alinhamento com VC ou na liquidez de saída", diz@wagmiAlexander. A construção de uma comunidade enraizada em acesso transparente e aberto e utilidade, combinada com atualizações contínuas de progresso, alimenta uma onda de energia produtiva. Escola de voo da Aerodrome programa personifica esse compromisso. Em contraste, operações opacas que limitam os benefícios a alguns poucos podem criar atrito, especialmente em mercados de baixa, onde essas práticas geralmente corroem a confiança da comunidade.
No entanto, há um caminho meritocrático para formar subcomunidades orientadas por valores - abertas a qualquer pessoa disposta a conquistar seu lugar. Quase todo projeto tem um subgrupo que entrega valor autêntico, seja por meio de capital, feedback do produto, governança ou moldando a narrativa. Alguns grupos são formais e visíveis, enquanto outros operam em silêncio, com alguns contribuidores-chave assumindo informalmente esses papéis.
Alguns exemplos incluem Aladdin's Community Boosters, Yearn's Secret Admirers, Synthetix's Representative Councils, Club Gearbox DAO e Pilotos, Parceiros e Inspetores do Céu da Aerodrome. Esses subgrupos promovem um senso mais profundo de pertencimento, com sua cultura irradiando para a comunidade em geral. Para garantir um grupo de missionários mais dedicados, vários desses subgrupos não são divulgados e buscam um comprometimento demonstrado com os valores do projeto antes de oferecerem um convite.
Lançar um produto no mundo e esperar que funcione é um sonho distante. O sucesso precoce requer orientação cuidadosa e apoio à primeira onda de usuários para impulsionar o ímpeto. Uma boa experiência de construção é vital, e respostas rápidas de alta qualidade na comunidade servem como um multiplicador de força de crescimento. Para os primeiros colaboradores, reconhecer e destacar seus esforços é uma das moedas mais valiosas para o crescimento dos efeitos de rede.
A comunidade não é um monólito, mas tende a se agrupar - pode estar presente no GitHub, Discord, fóruns de governança, grupos de Telegram de parceiros de BD, Twitter/𝕏, Farcaster, YouTube ou Reddit. Embora adaptar o engajamento a cada plataforma seja essencial, recursos limitados tornam igualmente importante priorizar o foco e cortar o que é desnecessário. Você não pode fazer tudo. É melhor vencer em um ou em alguns lugares do que ser medíocre em cinco.
Montar a equipe certa é um dos maiores desafios na expansão de qualquer projeto. Vez após outra, em minhas conversas com protocolos, notei um padrão recorrente: talentos em negócios, operações, dados e marketing não são apenas recrutados de dentro da comunidade - muitas vezes já estão contribuindo há muito tempo antes de serem contratados. Este método é eficaz porque assegura verdadeiros missionários. Estes indivíduos estão profundamente alinhados com a missão e podem fazer um impacto desde o primeiro dia.@amplice_eth "As pessoas que queremos recrutar já acreditam na importância e diferenciação do produto. Esses são os indivíduos que buscamos ativamente."
@wagmiAlexander, que começou sua jornada cripto como voluntário na comunidade Solidly e já trabalhou na política, compartilhou uma visão fundamental: "Na política, aqueles que garantem cargos em tempo integral são aqueles que aparecem cedo, entregam resultados e perseveram. É menos sobre currículos e títulos, e mais sobre o que você contribui."
Se você não vê candidatos qualificados em seu banco de talentos, pode ser um sinal de que você não está cultivando o tipo certo de comunidade. Como @kmets_como disse, “a comunidade é o sistema de desenvolvimento de talentos.”
Contratar dentro da comunidade também mitiGates riscos, como trazer exploradores mal-intencionados. Em um ambiente de trabalho remoto como o DeFi, as referências quentes se tornam inestimáveis.
No entanto, encontrar talentos de engenharia para os protocolos DeFi apresenta desafios únicos. Embora seja importante contratar pessoas que possam começar a trabalhar rapidamente, é igualmente importante projetar produtos para novos usuários, e não apenas para os usuários avançados que já estão estabelecidos no espaço. Em comunidades DeFi menores, o pool de talentos para engenheiros de software pode ser limitado. Nesses casos, é necessário sair da comunidade e usar métodos tradicionais de recrutamento web2.
Uma graça salvadora surge à medida que o TVL do ecossistema cresce e os stakeholders alinham melhor o envolvimento da comunidade com os esforços de recrutamento, e os efeitos de rede se acumulam. Isso é particularmente perceptível nos maiores protocolos DeFi, bem como nos L2s e alt-L1s. Os programas de concessão também oferecem oportunidades valiosas para identificar, testar e nutrir novos talentos, bem a tempo dos desafios maiores que estão por vir - uma tendência que exploraremos em um post futuro.
A comunidade é uma força útil na aquisição de talentos. Seja fornecendo diretamente candidatos qualificados ou servindo como um farol de prova social, ele gera a faísca que atrai as pessoas certas para a órbita do seu projeto.
Dependendo de quem você perguntar, hospedar eventos é sobre a construção de uma marca, atrair usuários, ou às vezes apenas aumentar o consenso - e todos podem estar corretos. Conferências como ETH Denver e Token2049 oferecem palestras principais e hackathons, bem como hospedam centenas de eventos paralelos, criando oportunidades para os protocolos interagirem com suas comunidades de maneira pessoal e significativa. Alguns protocolos também realizam encontros regionais ao longo do ano em cidades como Berlim, Buenos Aires ou Lagos. Para os líderes de projeto, a questão chave se torna: onde você deve investir seu tempo e recursos?
Ao falar com vários líderes de protocolo, o ROI desses eventos pode ser acertado ou não. Alguns optam por sair completamente, encontrando pouco valor no que poderia ser substituído por vídeos do YouTube. Outros, no entanto, aprenderam a abraçar os aspectos únicos da localização e da cultura, transformando a experiência em algo divertido, memorável e profundamente alinhado aos valores de seu projeto.
Por exemplo, o Evento de privacidade Shielding SummitEm EthCC Brussels, ocorrido em uma ilha isolada, os participantes exploraram financiamento de privacidade, políticas e tecnologia. Alguns participantes abraçaram o tema central do evento, o anonimato, usando máscaras, um símbolo adequado para as discussões. Ou o Noite de Jogos Celestiana Devconnect Istanbul, onde os participantes se envolveram em colisões acidentais jogando Smash Bros., gerando conversas autênticas - muito mais envolventes do que as trocas habituais de 'onde você trabalha?'. Houve até networking nos banhos turcos, onde a imersão cultural tornou a experiência irreplicável em qualquer outro lugar.
Embora o ecossistema da Reserva não seja um foco neste post, devo sinalizar dois eventos de destaque que enfatizaram a construção de consenso. ReGov na ETH Denver reuniu entusiastas da veTokenomics para colaboração prática para destilar o sinal do ruído e aprimorar o design de governança. Entretanto Monetarium—um encontro de três dias em São Francisco para nerds de estabilidade—avançou a sustentabilidade de longo prazo dentro do ecossistema da Reserva e explorou formas alternativas de dinheiro para combater a inflação global. Ambos os eventos integraram perfeitamente o assunto, os participantes, os valores e a localização, criando uma experiência offline irreplicável. O trabalho realizado em poucos dias tem implicações bilionárias.
Encontrar o equilíbrio certo é complicado. Clubes barulhentos e espaços amplos podem diluir a oportunidade de diálogo significativo. Jantares menores ou encontros improvisados muitas vezes geram discussões mais íntimas e impactantes. A co-realização de eventos com projetos parceiros também pode encorajar a polinização cruzada de ideias, enquanto compartilha a carga logística e financeira. Alinhar eventos com seus objetivos de desenvolvimento de negócios - especialmente em torno de lançamentos de produtos - pode amplificar seu impacto. O tempo desses encontros para coincidir com lançamentos de recursos pode ajudar o evento a ser mais do que apenas uma festa; ele se torna uma extensão estratégica de seus esforços de crescimento.
Os eventos mais impactantes costumam ser descontraídos e íntimos. Configurações menores incentivam conversas mais profundas, especialmente quando você mistura pessoas de diferentes disciplinas, como engenheiros e artistas. Sediar várias discussões estreitas em vez de uma grande pode promover uma atmosfera mais participativa e criativa. E, claro, fazer a curadoria dos participantes certos é fundamental – seja você o organizador ou participante, nada prejudica mais um evento do que encher a sala com pessoas que não se alinham com o seu 1-9-90.
Muitos dos projetos mencionados aqui têm colaboradores e parceiros em vários continentes. No entanto, seu alcance global tem sido amplamente impulsionado por um produto diferenciado e comunicação em inglês. Embora alguns tenham experimentado esforços multilíngues, os resultados geralmente foram distrativos ou decepcionantes. Dado os recursos limitados, focar no inglês continua sendo a estratégia mais eficaz, pois alcança a maioria da comunidade DeFi.
Dito isso, se você está considerando expandir para outros idiomas, francês, espanhol, português e chinês são as áreas de interesse mais citadas. Alguns projetos observaram que até mesmo tweets ocasionais em idiomas locais podem gerar reconhecimento e entusiasmo dentro dessas comunidades. Naturalmente, se a sua estratégia de entrada no mercado depende de uma região específica, adaptar as comunicações a esse público torna-se um imperativo.
Ao longo deste post, compartilhei insights de construtores veteranos de protocolos TVL de US$ 70 a US$ 700 milhões que resistiram ao teste do tempo DeFi. O que funciona para eles pode não funcionar para você, mas se você estiver disposto a experimentar, a estrutura 1-9-90 oferece um guia útil para definir prioridades responsáveis na construção da comunidade.
Isso nos lembra que alguns contribuidores de alta qualidade muitas vezes superam o barulho de milhares de seguidores ou críticos. Esses indivíduos dedicados, alinhados por valores intrínsecos compartilhados (idealmente onchain), podem exigir mais investimento inicial, mas suas contribuições têm impactos de longo prazo.
Envolver a comunidade diretamente e pessoalmente - 20 DMs bem colocados frequentemente produzem resultados mais rápidos do que um tweet para 20.000 seguidores. Embora essa abordagem não seja escalável, é indispensável nos primeiros dias para promover uma comunidade vibrante e saudável.
Uma comunidade forte também funciona como um rico campo de recrutamento, especialmente para talentos que não são da engenharia. Se o seu projeto não está atraindo talentos internos, talvez seja hora de repensar como você está integrando os esforços da comunidade e do recrutamento.
Embora o TVL seja a métrica principal, a qualidade e a quantidade de integrações de protocolo podem oferecer um indicador líder mais útil do que está por vir.
Contribuidores principais que compartilham publicamente e substancialmente as características e benefícios do produto são uma das alavancas mais poderosas para gerar interesse interno e fortalecer a fidelidade.
Quando se trata de plataformas comunitárias, você não precisa estar em todos os lugares - menos é mais. Concentre-se em cultivar seus 1s e 9s em seu habitat preferido, e novas oportunidades e a comunidade mais ampla seguirão. As pessoas certas, profundamente investidas, criarão um efeito de ondulação orgânica que fará crescer o ecossistema.
A participação da governança também seguirá em grande parte a TVL. Proteja os usuários, cresça o TVL, e os governadores seguirão.
As estratégias de eventos devem estar alinhadas com seus objetivos, seja construir o reconhecimento da marca, atrair usuários dedicados ou galvanizar o consenso. Crie experiências memoráveis e que não possam ser replicadas por um vídeo do YouTube.
Quando você tira o barulho, são os humanos até o fim.