Como fornecedores de infra-estruturas da geração anterior da Internet, os operadores de telecomunicações têm dominado os campos das comunicações móveis e da Internet. No entanto, com o surgimento de novas tecnologias Web3, os operadores de telecomunicações também demonstraram grande interesse.
De acordo com a lista de operadoras de redes móveis com base no total de assinaturas da Wikipedia, os 7 principais são China Mobile (China continental), China Unicom (China continental), Singtel (Cingapura), Reliance Jio (Índia), AT&T (Estados Unidos), China Telecom (China Continental) e Telefónica (Espanha). Esses gigantes das telecomunicações estão se aventurando no domínio Web3:
E a lista continua. Recentemente, a Telefonica, empresa espanhola de telecomunicações, divulgou seus investimentos e foco na Web3 em seu blog oficial, destacando o grande interesse e áreas de foco da empresa no domínio Web3. É evidente que a Telefónica atribui grande importância à tecnologia blockchain, e também podemos ter uma ideia do foco das operadoras de telecomunicações nesta área a partir do artigo.
A Telefónica, SA é a sétima maior operadora de comunicações fixas e móveis do mundo, fornecendo principalmente serviços de comunicações fixas e móveis na Europa e na América Latina. Os seus projectos abrangem comunicações de voz, serviços de valor acrescentado, dados e redes móveis, roaming, serviços fixos sem fios, retransmissores, serviços de paging, etc.
Abaixo está um artigo proveniente da Telefonica:
Tudo começou com a criação da Unidade de Negócios Metaverso, mas também, na Telefónica Ventures, já fizemos alguns investimentos estratégicos (Bit2me, Nova Labs (Helium) e Borderless), apoiando o roadmap da Unidade de Negócios Metaverso TEF.
Este artigo centra-se na utilização da blockchain para descentralizar recursos através da tokenização, nomeadamente rede de infraestrutura física descentralizada - DePIN.
DePINs são definidos como redes que usam tokens para incentivar as pessoas a fazer crowdsourcing e construir redes de infraestrutura física do mundo real.
Para uma melhor compreensão, continuaremos ampliando-o: Redes (redes blockchain descentralizadas) que usam tokens (tokens digitais e/ou criptomoedas) para incentivar as pessoas a crowdsourcing e a construir (fazer com que comunidades de pessoas encontrem, financiem e estabeleçam) reais. redes mundiais de infra-estruturas físicas (redes de máquinas, dispositivos, veículos ou robôs reais e conectados que fornecem bens e serviços a pessoas e máquinas no mundo real).
Essa tendência também pode ter sido conhecida por outros nomes diferentes, como EdgeFi, Prova de Trabalho Físico (PoPW) ou Redes Físicas Incentivadas por Token (TIPIN). Mas parece que a indústria agora chegou a um consenso com o DePIN.
O termo é despretensioso, mas com ele vem o potencial de unir os campos mais promissores da Web3, a Internet e a Economia das Coisas. Fazer parte de uma Rede de Infraestrutura Física Descentralizada está associado para receber recompensas simbólicas, permitem comprar algo tangível (como rede elétrica, serviços de telecomunicações, acesso à web…) ou ser usado para governar a rede que gerencia esses bens tangíveis. É, basicamente, utilidade e governança vinculadas a produtos ou serviços do mundo real, ao contrário de outras coisas na Web3.
Em outras palavras, os DePINs usam blockchain e tokens para criar e incentivar a implantação e o uso de infraestrutura física geradora de valor. Os DePINs dependem de uma rede e comunidade descentralizadas, não de um back-end e de uma empresa centralizados, para transações e lógica de negócios.
Devido ao uso de um token, os projetos DePIN podem se beneficiar de um efeito volante positivo, onde o aumento do uso (demanda) aumenta o preço do token, o que fornece um incentivo extra para os contribuidores continuarem a construir a rede conforme o valor em dólares dos tokens que eles são aumentos pagos.
À medida que a rede cresce, os investidores ficam cada vez mais interessados e começam a apoiar o projeto com financiamento. Se um projeto for de código aberto ou disponibilizar dados de contribuidores/usuários ao público, os desenvolvedores podem construir dApps com base nos dados, criando valor adicional dentro do ecossistema que atrai mais usuários e contribuidores. A imagem abaixo demonstra um exemplo de como funciona esse Flywheel no mercado hoje.
Fonte: Telefônica
O volante econômico DePIN resolve efetivamente o dilema do ovo e da galinha. Por meio de incentivos simbólicos, os DePINs motivam os participantes a construir e expandir o lado da oferta até o ponto em que os usuários finais considerem seu uso atraente. Isso permite que os DePINs criem o impulso inicial necessário para obter adoção e competir com empresas Web2.
Estas são algumas das razões pelas quais este novo paradigma vai mudar a situação atual:
Embora muitos dos itens acima sejam excelentes em termos gerais, a inovação deve sempre ser sustentada por uma vantagem comercial clara para torná-la duradoura. Neste caso, os DePINs oferecem uma variedade de vantagens competitivas em relação ao modelo tradicional:
DePINs são divididos em dois grupos, dependendo dos produtos e serviços que a rede oferece:
Através da vantagem competitiva que advém de tudo o que foi dito acima e do seu espírito comunitário, eles serão capazes de fazer a diferença em todos os setores, eliminando as empresas estabelecidas como os disruptores que são.
Na imagem abaixo, produzida pela Messari, é possível descobrir o mapa do ecossistema.
Fonte: Messari.io Navegando no Domínio DePIN
Por exemplo, tomemos o acesso à Internet no mundo em desenvolvimento: trazer a infra-estrutura necessária para ligar comunidades pequenas e remotas implica muitas vezes um custo inicial elevado que, na maioria dos casos, não é rentável para as empresas. Os DePINs capacitam as comunidades a resolver o problema com as próprias mãos, cobrindo elas próprias os custos iniciais e a mão-de-obra.
O caso do acesso à Internet é particularmente interessante porque é um duplicador. Mais pessoas com acesso à Internet podem levar a mais projetos DePIN relacionados a telecomunicações, energia, IoT... você escolhe.
A Telefonica é obviamente impactada por um dos quatro principais subsetores que já possui algumas redes implantadas e funcionando, por isso estamos acompanhando seu progresso de dentro, incorporando a Nova Labs ao portfólio da Telefonica Ventures, empresa principal da rede Helium.
Fonte: Borderless, Ecossistema de Hélio
A Telefónica Ventures é um dos veículos de Corporate Venture da Telefónica para investimentos estratégicos. Nosso objetivo é enfrentar os grandes desafios que a indústria de telecomunicações enfrenta e criar novos negócios e verticais alinhados com a estratégia central da Telefónica, alavancando tecnologia de ponta. Definitivamente os DePINs estão dentro da nossa tese de investimento.
Como fornecedores de infra-estruturas da geração anterior da Internet, os operadores de telecomunicações têm dominado os campos das comunicações móveis e da Internet. No entanto, com o surgimento de novas tecnologias Web3, os operadores de telecomunicações também demonstraram grande interesse.
De acordo com a lista de operadoras de redes móveis com base no total de assinaturas da Wikipedia, os 7 principais são China Mobile (China continental), China Unicom (China continental), Singtel (Cingapura), Reliance Jio (Índia), AT&T (Estados Unidos), China Telecom (China Continental) e Telefónica (Espanha). Esses gigantes das telecomunicações estão se aventurando no domínio Web3:
E a lista continua. Recentemente, a Telefonica, empresa espanhola de telecomunicações, divulgou seus investimentos e foco na Web3 em seu blog oficial, destacando o grande interesse e áreas de foco da empresa no domínio Web3. É evidente que a Telefónica atribui grande importância à tecnologia blockchain, e também podemos ter uma ideia do foco das operadoras de telecomunicações nesta área a partir do artigo.
A Telefónica, SA é a sétima maior operadora de comunicações fixas e móveis do mundo, fornecendo principalmente serviços de comunicações fixas e móveis na Europa e na América Latina. Os seus projectos abrangem comunicações de voz, serviços de valor acrescentado, dados e redes móveis, roaming, serviços fixos sem fios, retransmissores, serviços de paging, etc.
Abaixo está um artigo proveniente da Telefonica:
Tudo começou com a criação da Unidade de Negócios Metaverso, mas também, na Telefónica Ventures, já fizemos alguns investimentos estratégicos (Bit2me, Nova Labs (Helium) e Borderless), apoiando o roadmap da Unidade de Negócios Metaverso TEF.
Este artigo centra-se na utilização da blockchain para descentralizar recursos através da tokenização, nomeadamente rede de infraestrutura física descentralizada - DePIN.
DePINs são definidos como redes que usam tokens para incentivar as pessoas a fazer crowdsourcing e construir redes de infraestrutura física do mundo real.
Para uma melhor compreensão, continuaremos ampliando-o: Redes (redes blockchain descentralizadas) que usam tokens (tokens digitais e/ou criptomoedas) para incentivar as pessoas a crowdsourcing e a construir (fazer com que comunidades de pessoas encontrem, financiem e estabeleçam) reais. redes mundiais de infra-estruturas físicas (redes de máquinas, dispositivos, veículos ou robôs reais e conectados que fornecem bens e serviços a pessoas e máquinas no mundo real).
Essa tendência também pode ter sido conhecida por outros nomes diferentes, como EdgeFi, Prova de Trabalho Físico (PoPW) ou Redes Físicas Incentivadas por Token (TIPIN). Mas parece que a indústria agora chegou a um consenso com o DePIN.
O termo é despretensioso, mas com ele vem o potencial de unir os campos mais promissores da Web3, a Internet e a Economia das Coisas. Fazer parte de uma Rede de Infraestrutura Física Descentralizada está associado para receber recompensas simbólicas, permitem comprar algo tangível (como rede elétrica, serviços de telecomunicações, acesso à web…) ou ser usado para governar a rede que gerencia esses bens tangíveis. É, basicamente, utilidade e governança vinculadas a produtos ou serviços do mundo real, ao contrário de outras coisas na Web3.
Em outras palavras, os DePINs usam blockchain e tokens para criar e incentivar a implantação e o uso de infraestrutura física geradora de valor. Os DePINs dependem de uma rede e comunidade descentralizadas, não de um back-end e de uma empresa centralizados, para transações e lógica de negócios.
Devido ao uso de um token, os projetos DePIN podem se beneficiar de um efeito volante positivo, onde o aumento do uso (demanda) aumenta o preço do token, o que fornece um incentivo extra para os contribuidores continuarem a construir a rede conforme o valor em dólares dos tokens que eles são aumentos pagos.
À medida que a rede cresce, os investidores ficam cada vez mais interessados e começam a apoiar o projeto com financiamento. Se um projeto for de código aberto ou disponibilizar dados de contribuidores/usuários ao público, os desenvolvedores podem construir dApps com base nos dados, criando valor adicional dentro do ecossistema que atrai mais usuários e contribuidores. A imagem abaixo demonstra um exemplo de como funciona esse Flywheel no mercado hoje.
Fonte: Telefônica
O volante econômico DePIN resolve efetivamente o dilema do ovo e da galinha. Por meio de incentivos simbólicos, os DePINs motivam os participantes a construir e expandir o lado da oferta até o ponto em que os usuários finais considerem seu uso atraente. Isso permite que os DePINs criem o impulso inicial necessário para obter adoção e competir com empresas Web2.
Estas são algumas das razões pelas quais este novo paradigma vai mudar a situação atual:
Embora muitos dos itens acima sejam excelentes em termos gerais, a inovação deve sempre ser sustentada por uma vantagem comercial clara para torná-la duradoura. Neste caso, os DePINs oferecem uma variedade de vantagens competitivas em relação ao modelo tradicional:
DePINs são divididos em dois grupos, dependendo dos produtos e serviços que a rede oferece:
Através da vantagem competitiva que advém de tudo o que foi dito acima e do seu espírito comunitário, eles serão capazes de fazer a diferença em todos os setores, eliminando as empresas estabelecidas como os disruptores que são.
Na imagem abaixo, produzida pela Messari, é possível descobrir o mapa do ecossistema.
Fonte: Messari.io Navegando no Domínio DePIN
Por exemplo, tomemos o acesso à Internet no mundo em desenvolvimento: trazer a infra-estrutura necessária para ligar comunidades pequenas e remotas implica muitas vezes um custo inicial elevado que, na maioria dos casos, não é rentável para as empresas. Os DePINs capacitam as comunidades a resolver o problema com as próprias mãos, cobrindo elas próprias os custos iniciais e a mão-de-obra.
O caso do acesso à Internet é particularmente interessante porque é um duplicador. Mais pessoas com acesso à Internet podem levar a mais projetos DePIN relacionados a telecomunicações, energia, IoT... você escolhe.
A Telefonica é obviamente impactada por um dos quatro principais subsetores que já possui algumas redes implantadas e funcionando, por isso estamos acompanhando seu progresso de dentro, incorporando a Nova Labs ao portfólio da Telefonica Ventures, empresa principal da rede Helium.
Fonte: Borderless, Ecossistema de Hélio
A Telefónica Ventures é um dos veículos de Corporate Venture da Telefónica para investimentos estratégicos. Nosso objetivo é enfrentar os grandes desafios que a indústria de telecomunicações enfrenta e criar novos negócios e verticais alinhados com a estratégia central da Telefónica, alavancando tecnologia de ponta. Definitivamente os DePINs estão dentro da nossa tese de investimento.