出典: シリコンベースの研究所

著者: ヒッコリー

米国編集者: フィッシャーマン

「ステーションBは百モデルコンペには参加していませんが、当社の大型モデルは実際に特定のビジネスに適用されています。」

ビリビリ（NASDAQ: BILI、HKEX: 9626、以下ビリビリ）の第2四半期決算電話会見で、ビリビリの経営陣はそう述べた。

多くの大手メーカーがAIGCの夢を語るためにAIを活用している中、ステーションBの姿勢は少々「曖昧」に見える。

プレーヤーの「大改良モデル」の状況と比較して、ステーション B は AIGC フィールドのレイアウトについてあまり明らかにしませんでした。今年 7 月初めに、Bilibili は「検索 AI アシスタント」をリリースし、小規模なグレースケール テストを実施し、同月末には、bilibili インデックスの大規模モデルのリリースと技術サポートを発表しました。 「検索AIアシスタント」スプレーの量。

その後の公開の場でのステーション B の AIGC に関する議論は、主に「コンテンツ作成の敷居を下げる」ことと「ネットワーク全体で最高品質で最も豊富な AI コンテンツがステーション B にある」ことに焦点を当てていました。

コンテンツコミュニティとしてのStation Bは、以前はその事業化路線が「輪を切りにくい」として物議を醸していましたが、2022年以降、組織設計から一連の商業インフラの整備に至るまで、徐々にそのこだわりを手放してきました。そして寛大にお金を稼ぐ側にいます。今年3月の財務報告電話会議で、Station BのCEOであるChen Rui氏は、商業化の効率を向上させることが同社にとって現時点で最も重要な課題であると述べた。

8月17日、ステーションBは2023年第2四半期の財務報告を発表し、売上高は53億元で、市場予想の52億7,300万元（前年同期比8％増）を下回った。利益面でも損失は縮小しており、調整後純損失は前年同期比51％減の9億6,400万元となった。

財務結果に加えて、この AIGC の波の下で、Bilibili のコンテンツ、広告、電子商取引事業は、間違いなく AI が最も導入される可能性が高く、最も効果的な分野の 1 つです。 **それでは、私たちが知りたいのは、ステーション B がどのようなアクションを実行できるかということです。課題は何ですか? **

01、Bilibili ボーナス: 動画検索と最適化の提供

前述したように、ステーション B の AIGC フィールドの関連レイアウトは、公開情報ではほとんどありません。主な取り組みは2つあり、1つは今年7月初旬にBilibiliが「検索AIアシスタント」をリリースし、小規模な社内テストを実施し、現在はテスト範囲を拡大している。もう1つは、ステーションBが月末に発表したbilibiliインデックスラージモデルです。

Bilibili の上級経営陣は、特定の製品に加えて、AIGC による Bilibili への権限付与には主に 3 つの側面があると考えており、1 つ目は検索エクスペリエンスの最適化であり、ユーザーが重要な情報を抽出できるようにし、意思決定コストを節約することです。 2つ目は、クリエイターの生産性を向上させ、AIツールを活用してクリエイティブの効率を向上させることです。 3 つ目は、ステーション B の多数の仮想アンカーの画像を最適化することです。 **

これらの「正しいナンセンス」とは別に、**AIGC はステーション B にどのようなボーナスをもたらしますか?実はそれは商業化と群集生態学の二つの側面でもある。 **

** 1 つ目は、動画検索の利益を踏み出し、広告事業の業績を向上させることです。 **

純粋なテキスト検索とは異なり、ビデオ検索では、ユーザーのクリックを誘致するために、より「ソフトに」「ネイティブに」広告を配置できます。その理由は、動画検索自体に目的があると同時に、内容的には知識指向でもあるからです。同時に、短いビデオとは異なり、中および長いビデオのコンテンツは、ユーザーの需要を正確に捉え、より多くのキーワードを抽出し、広告主のニーズに適合させることも容易です。

実際、YouTubeは動画検索広告を開始しており、コンバージョン効果も良好です。今四半期、ステーション B の広告収入は 16 億元に達し、2022 年の同時期と比較して 36% 増加しました。過去 1 年間、Station B では広告事業の改善を中心に多くの組織設計や事業化活動が行われてきたため、動画検索にさらに注目が集まると、広告事業に新たな利益がもたらされる可能性があります。

** 2 つ目は、供給を最適化し、より多くの UP 所有者に収益をもたらすことです。 UP マスターは Bilibili の中核リソースであり、コミュニティ コンテンツの主要なサプライヤーであるだけでなく、Bilibili の商業的探求 (ライブ ストリーミング、広告) の主力でもあります。 ** Station B は、14 周年記念で大きな変更を発表し、現在の再生音量をユーザーが実際にビデオを視聴する分数に置き換えました。 AIGC テクノロジーの実装には、UP 所有者にとって 2 つの利点があります。

** 1 つは、ユーザー検索ロジックの下では、高品質のコンテンツがユーザーに簡単に表示され、さらに多くの「経済的な父親」にも表示されるということです。 **

以前、YouTubeの担当者は「キーワード検索によって毎週何十億もの動画が再生されており、より実用的なスタイルの動画がこの方法で数多く発見されている」と述べた。

**第二に、ステーション B が UP 所有者にすぐに使える制作ツールをさらに提供できれば、UP の制作効率が向上し、より多くのクリエイターがステーション B に参入するようになるでしょう。 **

02. ステーション B の難しさ: 経験、コスト、コンテンツの監督

しかし、配当もその一部であり、ステーション B で AI をうまく活用して、コンテンツと商品化の間の相乗効果をどのように形成するかは、依然として多くの課題に直面しています。

**まず第一に、それは経験面の問題です。 **ユーザーの検索行動からすると、検索とは精度を意味します。

「シリコン研究所」がステーションBで「検索AIアシスタント」を実際にテストしたところ、現在の機能は簡単な質問への回答とビデオのレコメンデーションが主であることが判明した。以前、「Guoke」と「Ray Technology」の評価によると、小さなアシスタントにはまだ「ナンセンスを話す」という現象があり、現在の能力がまだ制限されていることを示しています。

図: 現在の機能はまだ比較的シンプルで、主に簡単な質問への回答とビデオのレコメンデーションに焦点を当てています。

さらに、今年5月にBilibiliはAIビデオアシスタント「Xiaoben」をリリースし、3か月の反復を経て、現在は単一のビデオコンテンツの要約機能に加えて、エネルギーの高い瞬間、コメントの要約、その他の機能。同時に、召喚アシスタントでは現在、コメントエリアでの召喚、プライベートメッセージでの召喚の共有、プライベートメッセージでのbv番号の送信の3つの形式があります。 **

ただし、おそらくコンピューティング能力と技術的な理由によって制限されるため、ビデオ要約アシスタントにはフィードバック応答が低いなどの問題もあります。 「Little Stupid」のまとめ機能について、8月10日に公開された1万人以上のユーザーを対象としたユーザーアンケートでは、半数以上のユーザーが最適化が必要だと考えているとのこと。

図: ステーション B のスクリーンショット

**エクスペリエンスはユーザーの質に関係しているため、Bilibili はより良いインタラクション方法を見つける必要があります。 **ステーション B の財務報告書によると、ステーション B の 1 日の平均使用時間は、前四半期は 96 分でしたが、今四半期は 94 分に減少し、月間平均アクティブ数は前四半期と同じ 3 億 1,500 万人でした。

** 次にコストの問題が発生します。 ** YouTube に対する Google の行動から判断すると、AI の大規模言語モデルをコンテンツ コミュニティに統合する Google の方法は、「奇跡を強化する」と言えるでしょう。しかし、現在収益性 KPI に悩まされており、コストを節約する方法を学ぼうとしているステーション B にとって、これはかなりの投資となります。

** さらに重要なのは、コンテンツ規制の圧力です。 **これは、世界中の数十のウェブサイトが、広告から収益を得るために人工知能を使用して低品質の「クリックベイト」記事を生成していることが、NewsGuard による新しい調査で明らかになった後に発表されました。以前の「AI Stefanie Sun」と「AI Face Changing」も著作権と倫理上の論争に直面した。電話会議の中で、ステーション B の管理者は、現在の大規模言語モデルがコンテンツ レビューに適用され、レビューの効率が大幅に向上したと述べました。

AIGCの波を受けて、動画コンテンツプラットフォームが間違いなく良い時代を迎えたことは間違いありません。 Station B の経営陣は電話会議で、AIGC は社内で高く評価されており、これは Station B のようなコンテンツ プラットフォームにとって大きなチャンスであると述べました。 「10年前のモバイルインターネットのようなものです。」

しかし、現時点で複数のプレッシャーに直面しているステーション B にとっては、この機会を利用して次のステップに進むことがより重要かもしれません。

参考文献:

1. 外部と内部: Bilibili の野心、Baidu の危機