ブロックチェーン業界におけるコミュニティの重要性は何度も強調されています。コミュニティはプロジェクトの成功または失敗の鍵とされることが多いですが、プロジェクトに本当に貢献し、メンバー間に強い絆を築き、チームから適切な認識と注目を受ける模範的なケースは稀です。
新しいプロジェクトが次々と立ち上がる今日の市場環境において、最初の課題は、限られた市場参加者の注目を集め、彼らをコミュニティメンバーに変えることです。コミュニティが一定の規模に達しても、市場の投資主導型の性質上、プロジェクトのトークン価格が下がると、コミュニティの活動が急速に減少することがよくあります。これは、ブロックチェーン業界の比較的短い歴史を通じて一般的な出来事でした。
これらの意義あるコミュニティを構築するための課題はますます深刻化しています。しかし、最近、1つのプロジェクトが前例のないコミュニティ活動を達成し、テストネットワークのローンチ前でもかなりの市場注目を集めています。そのプロジェクトは、Ethereum Virtual Machine(EVM)と互換性のある高性能Layer 1ブロックチェーンであるMonadです。この記事では、Monadの開発を推進する2つの要素、技術とコミュニティに焦点を当て、Monadがブロックチェーン業界のコミュニティに新たなパラダイムを導入している点に特に焦点を当てます。
ソース:モナド
Monadの共同創設者兼CEOであるKeoneは、かつて有名なプロプライエタリトレーディングおよび仮想通貨企業であるJump Tradingで高頻度取引(HFT)に従事していました。伝統的な金融業界での8年間、Keoneは、Ethereumなどのほとんどのブロックチェーンが伝統的な金融システムが必要とする大規模な規模を処理することに苦労していることに気付きました。これらのシステムは通常、1日に2〜4百万件の取引と1兆ドル以上の名目取引量を処理しています。この経験から、ブロックチェーンの限られた拡張性が広範な採用の障壁であることに気付いたKeoneは、伝統的なファイナンスと分散型ファイナンス(DeFi)のギャップを埋めるために、伝統的なファイナンスの規模でトランザクションを処理できるように拡張性を大幅に向上させるネットワークを作成することを目指しました。このビジョンがMonadの基礎を築きました。
前述のように、Monadの主な目標は、取引処理速度を加速し、コストを削減することによってスケーラビリティを向上させることです。Solana、Aptos、Seiなどのいくつかの新しいLayer 1プロジェクトがスケーラビリティに焦点を当てて立ち上がったのと同様に、MonadはEthereum Virtual Machine(EVM)と完全互換性を持つことで特筆されます。これにより、Monadは完全にEthereum開発者および分散アプリケーション(dApps)をサポートし、効果的に「速くて安いEthereum」として位置づけられ、Ethereumや他のLayer 1ソリューションとは異なる姿勢を示しています。
まずは、Monadに注目を集めさせた技術的側面について深く掘り下げてみましょう。2つの主要機能が際立っています。1つ目は、Ethereum Virtual Machine(EVM)との完全な互換性によるポータビリティの実現、2つ目は、Monad独自のコンセンサスおよび実行アーキテクチャによるスケーラビリティの実現です。
ポータビリティとは、Monadにおいてコードの修正を必要とせずにEthereum dAppスマートコントラクトを移行できる能力を指します。この機能により、Monadはブロックチェーン業界で最も多くの資本とユーザーを持つEthereumエコシステムに完全に統合することができます。Monadは、以下の2つの主要なコンポーネントを通じてこのポータビリティを実現しています:1)包括的なEVMバイトコードの互換性、および2)完全なEthereum RPCの互換性。
3.1.1. EVMバイトコード互換性を完了する
Bytecodeは、Ethereum Virtual Machine(EVM)がEthereumネットワーク上で契約を保存および実行する形式です。Solidityプログラミング言語で書かれたスマート契約は、EVMで処理するためにバイトコードにコンパイルする必要があります。MonadのEVMバイトコード互換性により、Ethereumに展開された契約は修正することなくMonadにシームレスに移行できます。この互換性により、Monadは現在Ethereumで実行中の約1,100のdAppsを受け入れることができます。簡単な移行を可能にすることで、Monadは人気のあるdAppsとそのユーザーベースを引き付けるなど、新しいブロックチェーンエコシステムがしばしば直面する課題に大幅に対処し、市場での競争力を高めています。
3.1.2. Complete Ethereum RPC Compatibility
Ethereum RPC(Remote Procedure Call)は、Ethereumノードとの通信に使用されるプロトコルであり、JSON-RPC標準を使用してデータにアクセスし、トランザクションの送信が可能です。完全なEVMバイトコードの互換性により、MonadはEthereumからdAppsを直接移行することができ、RPCの互換性により、MetaMask、Etherscan、Dune、HardhatなどのEthereumノードとやり取りするさまざまなツールをMonadエコシステム内でシームレスに使用することができます。
スケーラビリティとは、低い取引コストを維持しながら迅速な取引処理を可能にするネットワークの能力を指します。1秒あたりの取引(TPS)は、ネットワークのスケーラビリティを評価するための主要な指標の1つです。3月14日、Monadは自身の公式のTwitterアカウントその開発ネットワークが10,000 TPSを達成したと発表しました。このマイルストーンは、Monadが1日あたり10億件の取引を処理できる環境を成功裏に構築したことを示しています。
Monadの高いスケーラビリティを実現するための能力は、独自のコンセンサスと実行メカニズムによるものです。このセクションでは、Monadのコンセンサスと実行メカニズムの中心的な要素について詳しく説明します。これらの要素は、この優れたパフォーマンスレベルを実現するための重要な要素です。
3.2.1. コンセンサス
Monadのコンセンサスメカニズムは4つの主要なコンポーネントで構成されています:
Monadの革新的なMonadBFTアルゴリズムは、ブロックの合意と実行を分離しており、高いスケーラビリティを実現するために設計されています。これにより、高速なトランザクション処理とコストの削減が可能となります。4つのコンポーネントは、スケーラビリティによって引き起こされる潜在的な課題に対処するために、相互に補完しサポートするように緻密に作成されています。例えば、共有メンプールは、ブロックハッシュ値のみを受け取ったノードに問題を軽減し、輸送コストと予備バランスシステムは、遅延実行によるガス料金不足を解決します。
3.2.2. 実行
Monadのユニークな実行メカニズムは、2つの重要な要素を中心に展開されています:
Monadのスケーラビリティ向上へのアプローチは並列実行に限定されていません。Monadは、EVMのスケーラビリティにおける最大の課題の1つが状態アクセスによって引き起こされるボトルネックであることを認識しており、この問題に対処するために独自のデータベースであるMonadDbを開発しました。並列処理に使用されるスレッドの数に関係なく、データベース内の状態データが同時にアクセスされない場合、効果が著しく低下します。
モナドの最近の人気急上昇は、高速トランザクション処理速度だけでなく、コミュニティの重要な役割に大きく貢献しています。ブロックチェーン業界でのコミュニティの重要性は何度も強調されてきましたが、テストネットワークの起動前に特にMonadのようにコミュニティメンバーを成功裏に結集したプロジェクトはほとんどありません。Monadは、公式のソーシャルメディアアカウントや主要な基盤メンバーが定期的にコミュニティ参加を強調し、コミュニティ参加が認められ、積極的に実践される珍しい例として目立っています。この章では、Monadコミュニティのユニークな構造、その核心価値、成長の背景を探求します。
モナドコミュニティは誰にでもオープンですが、すべてのメンバーが平等に扱われるわけではありません。メインプラットフォームであるTwitter、Telegram、Discordでは、Twitterは外部ブランディングのチャネルとして機能し、DiscordとTelegramでは、メンバーの貢献度と参加期間に基づいてアクセスと活動レベルが異なります。
コミュニティ開発の初期段階では、Monadはメンバーの積極的な参加を促進する上で課題に直面しました。この問題に対処するため、Monadはメンバーの貢献度に基づいて異なるアクセスレベルを提供する段階的なシステムを確立しました。KeoneとKevinはこの構造の背後にある原則について詳しく説明しました。インタビュー「Good Game Podcast」というポッドキャストで。2022年10月にMonadのDiscordサーバーが開設された際、参加者全員に「パイオニア」の役割が割り当てられ、積極的な参加を促すための役割でした。しかし、期待に反して、役割を持つ多くのメンバーが活発に活動し続けませんでした。この経験から、KeoneとKevinは2つの重要な教訓を得ました。まず、役割の割り当て基準をより厳格にする必要があるということ。次に、単純で繰り返しのタスクを超えた広範なコミュニティ活動を促進することが重要であるということ。
2023年、DragonFly Capitalを主導とする1900万ドルのシリーズA資金調達ラウンドの発表により、重要な転換点が訪れました。当時、MonadのDiscordサーバーへの参加は制限されていましたが、このニュースを受けて、関与の需要が急増し、MonadはDiscordサーバーを一般公開しました。その代わりに、既存のコミュニティメンバーと新規メンバーをMonadのTelegramで区別するために、プライベートチャットルームが使用されました。
次に、DiscordとTelegramのMonadコミュニティの構造と特性について調査します。
4.2.1. Discord(ディスコード)
Monad Discordコミュニティでは、メンバーのコンテンツへのアクセスと活動の範囲は、役割によって決定されます。この構造は、コミュニティメンバーがさまざまな活動に参加して、より高い権限を持つ役割を獲得するためのインセンティブとなっています。特にトークン生成イベント(TGE)の後に将来の報酬を期待することで、この動機づけがさらに高まります。Monad Foundationは役割に基づいた報酬を正式に発表していませんが、パートナーのWormholeがメンバーレベルに基づいてエアドロップを実施するというニュースがあり、参加者は将来的にMonadから同様の方法を期待しています。
Monad Discordコミュニティ内での活動(チャット、日常的なタスク、Monadテーマのミームの作成など)はかなりの時間から続いており、プロジェクトが独自のアイデンティティを確立するのに役立っています。Molandak、Moyaki、Chogなどのミームは、コミュニティメンバーの自発的な取り組みによって生み出され、Monadと同義語となっています。Monad Foundationはこれらのキャラクターを受け入れ、ギルドの設立や商品の製作を含むさまざまなブランディングイニシアチブに組み込んでいます。
以下は現在確立されている役割の概要と、関連する権限と取得方法です:
4.2.2. Telegramコミュニティ
モナドのDiscordは誰にでもオープンなコミュニティスペースを提供し、Telegramはモナドに長期的に多大な貢献をしたメンバーに、よりプライベートな環境を提供します。現在、OG Chat Group、House of Molandak、House of Moyaki(旧称Purgeatory)の3つのチャットグループがあります。
オンラインおよびオフラインのコミュニティ活動に積極的に参加するメンバーは、MonadのTelegramチャットグループにアクセスできます。これには、TwitterやDiscordでのコミュニティとの関わり、さまざまなMonadオフラインイベントへの参加、Monadのブランディング活動への重要な貢献が含まれます。そのようなコミットメントを示すユーザーのみが、特権を持つメンバーまたはMonad FoundationメンバーからHouse of MolandakまたはHouse of Moyakiへの招待リンクを受け取ることができます。
Molandak家とMoyaki家のチャットグループのメンバーは、週ごとに割り当てられたタスクを含む継続的なコミュニティ活動に積極的に参加することが期待されています。これらのタスクで優れたメンバー(各チャットグループから約10人のメンバー)は、毎週OGチャットグループに参加する機会があります。ただし、OGチャットルームでもメンバーは週ごとのタスクに参加し続け、積極的でなければなりません。
プライベートチャットグループへの参加が究極の目標にならないようにするため、Monad はこれらの3つのTelegram チャットグループに「Thursday Purge Day」 システムを導入しました。 このシステムでは、毎週木曜日に非常に低い関与度を持つ25〜50人のメンバーをクリアし、積極的な参加を強化し、最も熱心なメンバーだけがチャットグループに残るようにし、持続的で熱心な参加の文化を効果的に育成します。
最近、Monadのプライベートチャットグループは、週間のタスクを中止することを発表しました。これは、コミュニティメンバーが連続的な参加のプレッシャーによって感じる疲労感と不満を基金会が理解していることを反映しています。基金会は現在、メンバーが自分のペースと意欲でコミュニティに貢献することを奨励しています。ただし、「Purge Day」は引き続き適用され、アクティブで参加するプレッシャーは完全に緩和されていません。
Monadコミュニティ内のさまざまなチャンネルの歴史と特性を探った後、Monadが業界で最も有名なコミュニティの一つになるための戦略について詳しく調査します。
4.3.1. プレイブックの拒否
「プレイブック」という用語は、特定の産業で一般的に採用されている標準的な戦略やルールのセットを指します。これは、目標達成のためのガイドラインとして機能し、基本的な原則となります。ブロックチェーン業界では、マーケティングやコミュニティの構築も従来のプレイブックに従って行われてきました。これには、ソーシャルメディアの投稿を通じてプロジェクトの利点を宣伝し、Galxe QuestやLayer3のようなプラットフォームを利用して、いいね、リツイート、質問に答えるなどの簡単なタスクを通じてユーザーやファンを引き寄せることが一般的です。
これらの方法は、フォロワー、総ロックバリュー(TVL)、およびデイリーアクティブユーザー(DAU)などの早期プロジェクトメトリックスの向上に効果的であることが証明されています。ただし、Monadは、これらの表層的なメトリックスが理想的なマーケティング戦略やコミュニティ開発アプローチを表していないと考え、異なる道を選択しています。そのため、Monadは、業界の標準から外れた新しい戦略を採用しています。
コミュニティの構築において、Monadは最初から数を増やすことだけでなく、社会的メディア上でユーモラスでミームベースの活動に参加することを推奨することで、活気あるスタイリッシュなブランドイメージを育むことを主な目標としてきました。これにより、これらの投稿を見る人々が自発的にコミュニティに参加したいという真の意欲を感じる文化が醸成されます。
KevinはMonadの独自戦略の核心的な人物であり、開発の取り組みをリードしています。「Intern」としてTwitterで広く知られているKevinは、Web3マーケティングに新しい視点をもたらしています。彼の記事「仮想通貨におけるマーケティングとコミュニティのための10のルール:体系的な設計「彼はこれらの革新的なアプローチを概説しています。」
[Kevin’s 10 Rules for Cryptocurrency Marketing]
広告を投稿するのをやめてください。
他のプロトコルではなく、インフルエンサーやエンターテイメントコンテンツと競争して、Twitterで注目を集める。
マーケティングとコミュニティ戦略は体系的なアプローチを採用すべきです。
コミュニティに積極的に投資してください。
トップコミュニティコンテンツを公開し、メインと創設者アカウントを通じて関わります。
知識よりも関係が重要です。
他人の戦略を盲目的にコピー&ペーストしないでください。
量より質。
スケールできないことをやってください。
コミュニティは、実際の人々と実際の生活や他の約束事で構成されています。
特に、ルール2とルール6は、注意経済の核心原則と密接に一致しており、これは社会メディア時代の広告の風景において主流となっている概念です。注意経済は、人間の注意が会社の価値に直接関連している希少な資源と見なし、重要な経済的アプローチと位置づけています。
ナイキのようなブランドは、靴の技術的な利点よりも自由、無限、活力などの概念を強調しています。レッドブルはエナジードリンクのカフェイン含有量よりもチャレンジ精神やエクストリームスポーツに焦点を当てています。同様に、モナドは製品や投資規模の技術的利点を強調するよりも、ブランドイメージを効果的にソーシャルメディアを通じて伝えることを優先し、Web3ユーザーの関心を成功裏に引き付けています。
4.3.2. Web3ネイティブカルチャーの受け入れ
モナドは、従来のWeb3マーケティング戦略を拒否し、特にミームの使用を通じて、Web3ネイティブ文化を受け入れることを選択しました。モナドのコミュニティアイデンティティを確立する初期段階では、Web3空間で最も象徴的なミームの1つであるペペカエルの紫色バージョンを採用しました。モナドのシグネチャーである紫色に彩られたこのキャラクターは、テレグラムのステッカーやTwitterのミームとして広く共有され、最終的に紫はモナドのイメージの代名詞となりました。コミュニティが成長するにつれて、メンバーは独自のミームを作成し始め、モナドの代表となったモランダック、モヤキ、チョグなどのキャラクターを生み出しました。
Kevinのリーダーシップの下、Monadのマーケティング戦略は、技術的な利点を強調するのではなく、ミームを通じてプロジェクトのイメージをユーモラスに伝えることに重点を置いています。このアプローチは、Monadコミュニティの爆発的な成長を推進するだけでなく、Web3業界における「インターン」アカウントモデルとして知られる新しいトレンドをもたらしました。このモデルは、公式アカウントとは別に、ソーシャルメディア上で市場の最新情報、プロジェクトのニュース、ブランドイメージをユーモラスな形でミームを通じて発信しています。
Monadは、ソーシャルメディアで影響力のあるKOL(Key Opinion Leaders)の積極的なリクルーティングに取り組み、彼らをマーケティング、エコシステム、および開発部門で重要な役割に配置しています。ケビン, Threadguy、チュニジア、そして請求書モナドチームに加わり、ソーシャルメディア上のコミュニティエンゲージメントの管理、ミームによるブランドプロモーションの強化、エコシステムを拡大するための他のプロジェクトとのコラボレーションを行っています。
これらのKOLを統合するだけでなく、Monadは組織全体にわたって「Monad-ness」の価値を組み込むことに専念しています。これを達成するために、Monadはそれぞれの国で長期間活動しているコミュニティメンバーをコミュニティマネージャーとして任命し、チームメンバーとして採用しています。この戦略により、一貫したブランドイメージを維持し、コミュニティとプロジェクトの間により深い関係を築き、Monadの精神がすべてのレベルで共有され、維持されることが保証されます。
4.3.3. 真のコミュニティの構築
モナドのコミュニティリーダーであるビルは、業界では「コミュニティ」の概念が誤解されがちだと考えている。彼は、真のコミュニティは、プロジェクトの最新情報、製品に参加しているユーザー、コードやブランドへの貢献者に焦点を当てたオーディエンスの集まりであるべきではないと主張しています。その代わりに、真のコミュニティとは、人々が積極的に関与し、アイデアを交換し、ミームなどの新しい価値を共創するメンバー間の相互接続によって定義されると考えています。この原則は、モナドコミュニティの開発の方向性を導くものです。
相互関連性の意味、出典:X
現在、モナドを表すほとんどのミームは、基金よりもコミュニティによって作成されています。これまでに、コミュニティメンバーによって生産された多数のモナドミームが、DiscordやTwitterなどのさまざまなソーシャルメディアプラットフォームで継続的に共有および使用されています。基金はコミュニティとの結束を図るため、その一環として、公式アカウントを通じて週に一度の「ミームマンデー」コンテストに積極的に参加しており、基金が優勝したミームとそのクリエイターを紹介しています。
ミーム作成に加えて、モナドコミュニティは、ビデオ制作、物理的な商品作成、さらにはリリースまで創造的な取り組みを拡大していますリミックステープMonadコミュニティメンバーは、ブロックチェーンや開発の専門知識を持たない人々を含め、Monadミームに基づく様々な活動をSoundCloud上で楽しむことができます。この広範な活動は、参加し、楽しむことができます。
Monadコミュニティ内での自発的かつ積極的な参加の例には、異なる国でコミュニティメンバーが主催する集まりが含まれます。これまでに、ミートアップhave been held in several countries, including Japan, China, and Thailand, with a significant success achieved at the ソウルミートアップ7月18日。
7月18日モナドソウルミートアップ、出典:Monad Korea公式ブログ
Monadコミュニティメンバーのコミュニティ参加度とコンテンツ作成のレベルは前例のないものです。ただし、この参加度はメンバーに対して増大するプレッシャーと作業量をもたらしています。
Monadコミュニティの構造は、ディスコードチャンネルでの役割やプライベートなTelegramチャットグループへのアクセスなど、コミュニティ内の貢献とステータスに基づいてメンバーを区別しています。公式には発表されていませんが、ほとんどの参加者は、メインネットのローンチ時にこれらのシステムに基づいてコミュニティメンバーに異なる報酬を提供する可能性があると推測しています。
さらなる役割を得て追加のグループに参加するためには、コミュニティメンバーは、Monadによって設定された日常的および週次的なタスクを含む一連のタスクを完了する必要があります。また、ソーシャルメディアでの定期的な活動も必要です。この過程で、参加者は自分の創造性を示し、「Monad-ness」の本質を具珽する必要があります。競争力のあるTelegramチャットグループに入場した後も、「Purgeday」システムの下で高い参加レベルを維持する必要があります。この増加する作業量と圧力は、Monadコミュニティの成長と相関し、一部の元メンバーが昇進と除名のための高い要求と不明確な基準を批判する原因となっています。
さらに、多くのプロジェクトがエアドロップ後のユーザーと資本の維持に苦労しているため、長期的なユーザーと資本の維持を維持することの重要性がますます明らかになっています。モナドチームにとって、報酬獲得後も現在のコミュニティエンゲージメントレベルを維持するには、ユーザーの疲労を軽減することと、コミュニティ開発を促進することの微妙なバランスが必要になるかもしれません。
Monadは、独自のコンセンサスと実行アーキテクチャにより、完璧なEVM互換性とスケーラビリティを実現し、革新的なコミュニティビルディングアプローチにより、仮想通貨業界で最も注目されるプロジェクトの一つとなりました。
このプロジェクトでは、プライベートなTelegramチャットグループ、昇進・降格システム、そしてコミュニティ主導のミーム作成タスクなど、前例のないシステムを導入し、多くの注目を集めています。これらの戦略は、コミュニティメンバーに対するプレッシャーを高め、有意義な活動が減少する結果となり批判を受けていますが、Monadはブロックチェーン業界におけるコミュニティの重要性を強調し、他のプロジェクトが参考にできる新しいモデルを提供していることは否定できません。
市場監視が強化される中、重要な問題が残っています。主ネットのローンチ後、Monadコミュニティは活力と参加を維持できるのでしょうか?コミュニティメンバーへの報酬はどのように構成されるのでしょうか?完全にEVM互換のMonadエコシステムは、Ethereumのエコシステムと資本を効果的に吸収することができるでしょうか?これらの問題の回答は、Monadがブロックチェーン空間での長期的な影響力と成功を決定する上で重要になります。
この記事は[から転載されました研究の拡散]. 元のタイトルは「Monad:コミュニティビルディングのための新しいパラダイム」です。著作権は元の著者に帰属します [デクラン・キム], もし転載に反対意見がある場合は、ご連絡ください。Gate Learn Team、チームは関連する手順に従ってできるだけ早く処理します。
免責事項:この記事で表明されている見解や意見は、著者個人の見解を表しており、投資助言を構成するものではありません。
他の言語版の記事は、Gate Learnチームによって翻訳されていますが、言及されていませんGate翻訳された記事の複製、配布、盗作はできません。
ブロックチェーン業界におけるコミュニティの重要性は何度も強調されています。コミュニティはプロジェクトの成功または失敗の鍵とされることが多いですが、プロジェクトに本当に貢献し、メンバー間に強い絆を築き、チームから適切な認識と注目を受ける模範的なケースは稀です。
新しいプロジェクトが次々と立ち上がる今日の市場環境において、最初の課題は、限られた市場参加者の注目を集め、彼らをコミュニティメンバーに変えることです。コミュニティが一定の規模に達しても、市場の投資主導型の性質上、プロジェクトのトークン価格が下がると、コミュニティの活動が急速に減少することがよくあります。これは、ブロックチェーン業界の比較的短い歴史を通じて一般的な出来事でした。
これらの意義あるコミュニティを構築するための課題はますます深刻化しています。しかし、最近、1つのプロジェクトが前例のないコミュニティ活動を達成し、テストネットワークのローンチ前でもかなりの市場注目を集めています。そのプロジェクトは、Ethereum Virtual Machine(EVM)と互換性のある高性能Layer 1ブロックチェーンであるMonadです。この記事では、Monadの開発を推進する2つの要素、技術とコミュニティに焦点を当て、Monadがブロックチェーン業界のコミュニティに新たなパラダイムを導入している点に特に焦点を当てます。
ソース:モナド
Monadの共同創設者兼CEOであるKeoneは、かつて有名なプロプライエタリトレーディングおよび仮想通貨企業であるJump Tradingで高頻度取引(HFT)に従事していました。伝統的な金融業界での8年間、Keoneは、Ethereumなどのほとんどのブロックチェーンが伝統的な金融システムが必要とする大規模な規模を処理することに苦労していることに気付きました。これらのシステムは通常、1日に2〜4百万件の取引と1兆ドル以上の名目取引量を処理しています。この経験から、ブロックチェーンの限られた拡張性が広範な採用の障壁であることに気付いたKeoneは、伝統的なファイナンスと分散型ファイナンス(DeFi)のギャップを埋めるために、伝統的なファイナンスの規模でトランザクションを処理できるように拡張性を大幅に向上させるネットワークを作成することを目指しました。このビジョンがMonadの基礎を築きました。
前述のように、Monadの主な目標は、取引処理速度を加速し、コストを削減することによってスケーラビリティを向上させることです。Solana、Aptos、Seiなどのいくつかの新しいLayer 1プロジェクトがスケーラビリティに焦点を当てて立ち上がったのと同様に、MonadはEthereum Virtual Machine(EVM)と完全互換性を持つことで特筆されます。これにより、Monadは完全にEthereum開発者および分散アプリケーション(dApps)をサポートし、効果的に「速くて安いEthereum」として位置づけられ、Ethereumや他のLayer 1ソリューションとは異なる姿勢を示しています。
まずは、Monadに注目を集めさせた技術的側面について深く掘り下げてみましょう。2つの主要機能が際立っています。1つ目は、Ethereum Virtual Machine(EVM)との完全な互換性によるポータビリティの実現、2つ目は、Monad独自のコンセンサスおよび実行アーキテクチャによるスケーラビリティの実現です。
ポータビリティとは、Monadにおいてコードの修正を必要とせずにEthereum dAppスマートコントラクトを移行できる能力を指します。この機能により、Monadはブロックチェーン業界で最も多くの資本とユーザーを持つEthereumエコシステムに完全に統合することができます。Monadは、以下の2つの主要なコンポーネントを通じてこのポータビリティを実現しています:1)包括的なEVMバイトコードの互換性、および2)完全なEthereum RPCの互換性。
3.1.1. EVMバイトコード互換性を完了する
Bytecodeは、Ethereum Virtual Machine(EVM)がEthereumネットワーク上で契約を保存および実行する形式です。Solidityプログラミング言語で書かれたスマート契約は、EVMで処理するためにバイトコードにコンパイルする必要があります。MonadのEVMバイトコード互換性により、Ethereumに展開された契約は修正することなくMonadにシームレスに移行できます。この互換性により、Monadは現在Ethereumで実行中の約1,100のdAppsを受け入れることができます。簡単な移行を可能にすることで、Monadは人気のあるdAppsとそのユーザーベースを引き付けるなど、新しいブロックチェーンエコシステムがしばしば直面する課題に大幅に対処し、市場での競争力を高めています。
3.1.2. Complete Ethereum RPC Compatibility
Ethereum RPC(Remote Procedure Call)は、Ethereumノードとの通信に使用されるプロトコルであり、JSON-RPC標準を使用してデータにアクセスし、トランザクションの送信が可能です。完全なEVMバイトコードの互換性により、MonadはEthereumからdAppsを直接移行することができ、RPCの互換性により、MetaMask、Etherscan、Dune、HardhatなどのEthereumノードとやり取りするさまざまなツールをMonadエコシステム内でシームレスに使用することができます。
スケーラビリティとは、低い取引コストを維持しながら迅速な取引処理を可能にするネットワークの能力を指します。1秒あたりの取引(TPS)は、ネットワークのスケーラビリティを評価するための主要な指標の1つです。3月14日、Monadは自身の公式のTwitterアカウントその開発ネットワークが10,000 TPSを達成したと発表しました。このマイルストーンは、Monadが1日あたり10億件の取引を処理できる環境を成功裏に構築したことを示しています。
Monadの高いスケーラビリティを実現するための能力は、独自のコンセンサスと実行メカニズムによるものです。このセクションでは、Monadのコンセンサスと実行メカニズムの中心的な要素について詳しく説明します。これらの要素は、この優れたパフォーマンスレベルを実現するための重要な要素です。
3.2.1. コンセンサス
Monadのコンセンサスメカニズムは4つの主要なコンポーネントで構成されています:
Monadの革新的なMonadBFTアルゴリズムは、ブロックの合意と実行を分離しており、高いスケーラビリティを実現するために設計されています。これにより、高速なトランザクション処理とコストの削減が可能となります。4つのコンポーネントは、スケーラビリティによって引き起こされる潜在的な課題に対処するために、相互に補完しサポートするように緻密に作成されています。例えば、共有メンプールは、ブロックハッシュ値のみを受け取ったノードに問題を軽減し、輸送コストと予備バランスシステムは、遅延実行によるガス料金不足を解決します。
3.2.2. 実行
Monadのユニークな実行メカニズムは、2つの重要な要素を中心に展開されています:
Monadのスケーラビリティ向上へのアプローチは並列実行に限定されていません。Monadは、EVMのスケーラビリティにおける最大の課題の1つが状態アクセスによって引き起こされるボトルネックであることを認識しており、この問題に対処するために独自のデータベースであるMonadDbを開発しました。並列処理に使用されるスレッドの数に関係なく、データベース内の状態データが同時にアクセスされない場合、効果が著しく低下します。
モナドの最近の人気急上昇は、高速トランザクション処理速度だけでなく、コミュニティの重要な役割に大きく貢献しています。ブロックチェーン業界でのコミュニティの重要性は何度も強調されてきましたが、テストネットワークの起動前に特にMonadのようにコミュニティメンバーを成功裏に結集したプロジェクトはほとんどありません。Monadは、公式のソーシャルメディアアカウントや主要な基盤メンバーが定期的にコミュニティ参加を強調し、コミュニティ参加が認められ、積極的に実践される珍しい例として目立っています。この章では、Monadコミュニティのユニークな構造、その核心価値、成長の背景を探求します。
モナドコミュニティは誰にでもオープンですが、すべてのメンバーが平等に扱われるわけではありません。メインプラットフォームであるTwitter、Telegram、Discordでは、Twitterは外部ブランディングのチャネルとして機能し、DiscordとTelegramでは、メンバーの貢献度と参加期間に基づいてアクセスと活動レベルが異なります。
コミュニティ開発の初期段階では、Monadはメンバーの積極的な参加を促進する上で課題に直面しました。この問題に対処するため、Monadはメンバーの貢献度に基づいて異なるアクセスレベルを提供する段階的なシステムを確立しました。KeoneとKevinはこの構造の背後にある原則について詳しく説明しました。インタビュー「Good Game Podcast」というポッドキャストで。2022年10月にMonadのDiscordサーバーが開設された際、参加者全員に「パイオニア」の役割が割り当てられ、積極的な参加を促すための役割でした。しかし、期待に反して、役割を持つ多くのメンバーが活発に活動し続けませんでした。この経験から、KeoneとKevinは2つの重要な教訓を得ました。まず、役割の割り当て基準をより厳格にする必要があるということ。次に、単純で繰り返しのタスクを超えた広範なコミュニティ活動を促進することが重要であるということ。
2023年、DragonFly Capitalを主導とする1900万ドルのシリーズA資金調達ラウンドの発表により、重要な転換点が訪れました。当時、MonadのDiscordサーバーへの参加は制限されていましたが、このニュースを受けて、関与の需要が急増し、MonadはDiscordサーバーを一般公開しました。その代わりに、既存のコミュニティメンバーと新規メンバーをMonadのTelegramで区別するために、プライベートチャットルームが使用されました。
次に、DiscordとTelegramのMonadコミュニティの構造と特性について調査します。
4.2.1. Discord(ディスコード)
Monad Discordコミュニティでは、メンバーのコンテンツへのアクセスと活動の範囲は、役割によって決定されます。この構造は、コミュニティメンバーがさまざまな活動に参加して、より高い権限を持つ役割を獲得するためのインセンティブとなっています。特にトークン生成イベント(TGE)の後に将来の報酬を期待することで、この動機づけがさらに高まります。Monad Foundationは役割に基づいた報酬を正式に発表していませんが、パートナーのWormholeがメンバーレベルに基づいてエアドロップを実施するというニュースがあり、参加者は将来的にMonadから同様の方法を期待しています。
Monad Discordコミュニティ内での活動(チャット、日常的なタスク、Monadテーマのミームの作成など)はかなりの時間から続いており、プロジェクトが独自のアイデンティティを確立するのに役立っています。Molandak、Moyaki、Chogなどのミームは、コミュニティメンバーの自発的な取り組みによって生み出され、Monadと同義語となっています。Monad Foundationはこれらのキャラクターを受け入れ、ギルドの設立や商品の製作を含むさまざまなブランディングイニシアチブに組み込んでいます。
以下は現在確立されている役割の概要と、関連する権限と取得方法です:
4.2.2. Telegramコミュニティ
モナドのDiscordは誰にでもオープンなコミュニティスペースを提供し、Telegramはモナドに長期的に多大な貢献をしたメンバーに、よりプライベートな環境を提供します。現在、OG Chat Group、House of Molandak、House of Moyaki(旧称Purgeatory)の3つのチャットグループがあります。
オンラインおよびオフラインのコミュニティ活動に積極的に参加するメンバーは、MonadのTelegramチャットグループにアクセスできます。これには、TwitterやDiscordでのコミュニティとの関わり、さまざまなMonadオフラインイベントへの参加、Monadのブランディング活動への重要な貢献が含まれます。そのようなコミットメントを示すユーザーのみが、特権を持つメンバーまたはMonad FoundationメンバーからHouse of MolandakまたはHouse of Moyakiへの招待リンクを受け取ることができます。
Molandak家とMoyaki家のチャットグループのメンバーは、週ごとに割り当てられたタスクを含む継続的なコミュニティ活動に積極的に参加することが期待されています。これらのタスクで優れたメンバー(各チャットグループから約10人のメンバー)は、毎週OGチャットグループに参加する機会があります。ただし、OGチャットルームでもメンバーは週ごとのタスクに参加し続け、積極的でなければなりません。
プライベートチャットグループへの参加が究極の目標にならないようにするため、Monad はこれらの3つのTelegram チャットグループに「Thursday Purge Day」 システムを導入しました。 このシステムでは、毎週木曜日に非常に低い関与度を持つ25〜50人のメンバーをクリアし、積極的な参加を強化し、最も熱心なメンバーだけがチャットグループに残るようにし、持続的で熱心な参加の文化を効果的に育成します。
最近、Monadのプライベートチャットグループは、週間のタスクを中止することを発表しました。これは、コミュニティメンバーが連続的な参加のプレッシャーによって感じる疲労感と不満を基金会が理解していることを反映しています。基金会は現在、メンバーが自分のペースと意欲でコミュニティに貢献することを奨励しています。ただし、「Purge Day」は引き続き適用され、アクティブで参加するプレッシャーは完全に緩和されていません。
Monadコミュニティ内のさまざまなチャンネルの歴史と特性を探った後、Monadが業界で最も有名なコミュニティの一つになるための戦略について詳しく調査します。
4.3.1. プレイブックの拒否
「プレイブック」という用語は、特定の産業で一般的に採用されている標準的な戦略やルールのセットを指します。これは、目標達成のためのガイドラインとして機能し、基本的な原則となります。ブロックチェーン業界では、マーケティングやコミュニティの構築も従来のプレイブックに従って行われてきました。これには、ソーシャルメディアの投稿を通じてプロジェクトの利点を宣伝し、Galxe QuestやLayer3のようなプラットフォームを利用して、いいね、リツイート、質問に答えるなどの簡単なタスクを通じてユーザーやファンを引き寄せることが一般的です。
これらの方法は、フォロワー、総ロックバリュー(TVL)、およびデイリーアクティブユーザー(DAU)などの早期プロジェクトメトリックスの向上に効果的であることが証明されています。ただし、Monadは、これらの表層的なメトリックスが理想的なマーケティング戦略やコミュニティ開発アプローチを表していないと考え、異なる道を選択しています。そのため、Monadは、業界の標準から外れた新しい戦略を採用しています。
コミュニティの構築において、Monadは最初から数を増やすことだけでなく、社会的メディア上でユーモラスでミームベースの活動に参加することを推奨することで、活気あるスタイリッシュなブランドイメージを育むことを主な目標としてきました。これにより、これらの投稿を見る人々が自発的にコミュニティに参加したいという真の意欲を感じる文化が醸成されます。
KevinはMonadの独自戦略の核心的な人物であり、開発の取り組みをリードしています。「Intern」としてTwitterで広く知られているKevinは、Web3マーケティングに新しい視点をもたらしています。彼の記事「仮想通貨におけるマーケティングとコミュニティのための10のルール:体系的な設計「彼はこれらの革新的なアプローチを概説しています。」
[Kevin’s 10 Rules for Cryptocurrency Marketing]
広告を投稿するのをやめてください。
他のプロトコルではなく、インフルエンサーやエンターテイメントコンテンツと競争して、Twitterで注目を集める。
マーケティングとコミュニティ戦略は体系的なアプローチを採用すべきです。
コミュニティに積極的に投資してください。
トップコミュニティコンテンツを公開し、メインと創設者アカウントを通じて関わります。
知識よりも関係が重要です。
他人の戦略を盲目的にコピー&ペーストしないでください。
量より質。
スケールできないことをやってください。
コミュニティは、実際の人々と実際の生活や他の約束事で構成されています。
特に、ルール2とルール6は、注意経済の核心原則と密接に一致しており、これは社会メディア時代の広告の風景において主流となっている概念です。注意経済は、人間の注意が会社の価値に直接関連している希少な資源と見なし、重要な経済的アプローチと位置づけています。
ナイキのようなブランドは、靴の技術的な利点よりも自由、無限、活力などの概念を強調しています。レッドブルはエナジードリンクのカフェイン含有量よりもチャレンジ精神やエクストリームスポーツに焦点を当てています。同様に、モナドは製品や投資規模の技術的利点を強調するよりも、ブランドイメージを効果的にソーシャルメディアを通じて伝えることを優先し、Web3ユーザーの関心を成功裏に引き付けています。
4.3.2. Web3ネイティブカルチャーの受け入れ
モナドは、従来のWeb3マーケティング戦略を拒否し、特にミームの使用を通じて、Web3ネイティブ文化を受け入れることを選択しました。モナドのコミュニティアイデンティティを確立する初期段階では、Web3空間で最も象徴的なミームの1つであるペペカエルの紫色バージョンを採用しました。モナドのシグネチャーである紫色に彩られたこのキャラクターは、テレグラムのステッカーやTwitterのミームとして広く共有され、最終的に紫はモナドのイメージの代名詞となりました。コミュニティが成長するにつれて、メンバーは独自のミームを作成し始め、モナドの代表となったモランダック、モヤキ、チョグなどのキャラクターを生み出しました。
Kevinのリーダーシップの下、Monadのマーケティング戦略は、技術的な利点を強調するのではなく、ミームを通じてプロジェクトのイメージをユーモラスに伝えることに重点を置いています。このアプローチは、Monadコミュニティの爆発的な成長を推進するだけでなく、Web3業界における「インターン」アカウントモデルとして知られる新しいトレンドをもたらしました。このモデルは、公式アカウントとは別に、ソーシャルメディア上で市場の最新情報、プロジェクトのニュース、ブランドイメージをユーモラスな形でミームを通じて発信しています。
Monadは、ソーシャルメディアで影響力のあるKOL(Key Opinion Leaders)の積極的なリクルーティングに取り組み、彼らをマーケティング、エコシステム、および開発部門で重要な役割に配置しています。ケビン, Threadguy、チュニジア、そして請求書モナドチームに加わり、ソーシャルメディア上のコミュニティエンゲージメントの管理、ミームによるブランドプロモーションの強化、エコシステムを拡大するための他のプロジェクトとのコラボレーションを行っています。
これらのKOLを統合するだけでなく、Monadは組織全体にわたって「Monad-ness」の価値を組み込むことに専念しています。これを達成するために、Monadはそれぞれの国で長期間活動しているコミュニティメンバーをコミュニティマネージャーとして任命し、チームメンバーとして採用しています。この戦略により、一貫したブランドイメージを維持し、コミュニティとプロジェクトの間により深い関係を築き、Monadの精神がすべてのレベルで共有され、維持されることが保証されます。
4.3.3. 真のコミュニティの構築
モナドのコミュニティリーダーであるビルは、業界では「コミュニティ」の概念が誤解されがちだと考えている。彼は、真のコミュニティは、プロジェクトの最新情報、製品に参加しているユーザー、コードやブランドへの貢献者に焦点を当てたオーディエンスの集まりであるべきではないと主張しています。その代わりに、真のコミュニティとは、人々が積極的に関与し、アイデアを交換し、ミームなどの新しい価値を共創するメンバー間の相互接続によって定義されると考えています。この原則は、モナドコミュニティの開発の方向性を導くものです。
相互関連性の意味、出典:X
現在、モナドを表すほとんどのミームは、基金よりもコミュニティによって作成されています。これまでに、コミュニティメンバーによって生産された多数のモナドミームが、DiscordやTwitterなどのさまざまなソーシャルメディアプラットフォームで継続的に共有および使用されています。基金はコミュニティとの結束を図るため、その一環として、公式アカウントを通じて週に一度の「ミームマンデー」コンテストに積極的に参加しており、基金が優勝したミームとそのクリエイターを紹介しています。
ミーム作成に加えて、モナドコミュニティは、ビデオ制作、物理的な商品作成、さらにはリリースまで創造的な取り組みを拡大していますリミックステープMonadコミュニティメンバーは、ブロックチェーンや開発の専門知識を持たない人々を含め、Monadミームに基づく様々な活動をSoundCloud上で楽しむことができます。この広範な活動は、参加し、楽しむことができます。
Monadコミュニティ内での自発的かつ積極的な参加の例には、異なる国でコミュニティメンバーが主催する集まりが含まれます。これまでに、ミートアップhave been held in several countries, including Japan, China, and Thailand, with a significant success achieved at the ソウルミートアップ7月18日。
7月18日モナドソウルミートアップ、出典:Monad Korea公式ブログ
Monadコミュニティメンバーのコミュニティ参加度とコンテンツ作成のレベルは前例のないものです。ただし、この参加度はメンバーに対して増大するプレッシャーと作業量をもたらしています。
Monadコミュニティの構造は、ディスコードチャンネルでの役割やプライベートなTelegramチャットグループへのアクセスなど、コミュニティ内の貢献とステータスに基づいてメンバーを区別しています。公式には発表されていませんが、ほとんどの参加者は、メインネットのローンチ時にこれらのシステムに基づいてコミュニティメンバーに異なる報酬を提供する可能性があると推測しています。
さらなる役割を得て追加のグループに参加するためには、コミュニティメンバーは、Monadによって設定された日常的および週次的なタスクを含む一連のタスクを完了する必要があります。また、ソーシャルメディアでの定期的な活動も必要です。この過程で、参加者は自分の創造性を示し、「Monad-ness」の本質を具珽する必要があります。競争力のあるTelegramチャットグループに入場した後も、「Purgeday」システムの下で高い参加レベルを維持する必要があります。この増加する作業量と圧力は、Monadコミュニティの成長と相関し、一部の元メンバーが昇進と除名のための高い要求と不明確な基準を批判する原因となっています。
さらに、多くのプロジェクトがエアドロップ後のユーザーと資本の維持に苦労しているため、長期的なユーザーと資本の維持を維持することの重要性がますます明らかになっています。モナドチームにとって、報酬獲得後も現在のコミュニティエンゲージメントレベルを維持するには、ユーザーの疲労を軽減することと、コミュニティ開発を促進することの微妙なバランスが必要になるかもしれません。
Monadは、独自のコンセンサスと実行アーキテクチャにより、完璧なEVM互換性とスケーラビリティを実現し、革新的なコミュニティビルディングアプローチにより、仮想通貨業界で最も注目されるプロジェクトの一つとなりました。
このプロジェクトでは、プライベートなTelegramチャットグループ、昇進・降格システム、そしてコミュニティ主導のミーム作成タスクなど、前例のないシステムを導入し、多くの注目を集めています。これらの戦略は、コミュニティメンバーに対するプレッシャーを高め、有意義な活動が減少する結果となり批判を受けていますが、Monadはブロックチェーン業界におけるコミュニティの重要性を強調し、他のプロジェクトが参考にできる新しいモデルを提供していることは否定できません。
市場監視が強化される中、重要な問題が残っています。主ネットのローンチ後、Monadコミュニティは活力と参加を維持できるのでしょうか?コミュニティメンバーへの報酬はどのように構成されるのでしょうか?完全にEVM互換のMonadエコシステムは、Ethereumのエコシステムと資本を効果的に吸収することができるでしょうか?これらの問題の回答は、Monadがブロックチェーン空間での長期的な影響力と成功を決定する上で重要になります。
この記事は[から転載されました研究の拡散]. 元のタイトルは「Monad:コミュニティビルディングのための新しいパラダイム」です。著作権は元の著者に帰属します [デクラン・キム], もし転載に反対意見がある場合は、ご連絡ください。Gate Learn Team、チームは関連する手順に従ってできるだけ早く処理します。
免責事項:この記事で表明されている見解や意見は、著者個人の見解を表しており、投資助言を構成するものではありません。
他の言語版の記事は、Gate Learnチームによって翻訳されていますが、言及されていませんGate翻訳された記事の複製、配布、盗作はできません。