紹介

長年にわたり、多くのweb3スタートアップはスケール拡大と安定したユーザーベースの維持に苦労してきました。分散化に対する初期の興奮にもかかわらず、ゲーム、エンターテイメント、ソーシャルメディア、DeFiなどの競争の激しいセクター全体で持続可能な長期ビジネスモデルを構築するという基本的な課題は変わらず残っています。

基本的な経済学を理解する - 低い高い/高いFDVなど、時価総額はますます重要になります。

残念ながら、多くのプロジェクトは持続可能な成長よりも短期的なトークンの価格を優先しています。2021年のサイクルピークの後、多くのスタートアップは、以前のATHにさえ到達できなかったばかりか、それを更新することもできませんでした（トップトークンでそれを達成したのは$BTC、$BNBだけです）。2017年から2018年の前のサイクルから生き残ることができたのはわずか数社に過ぎませんでした。

過去のWeb3サイクルにおける主要な問題の1つは、堅牢なビジネスモデルの欠如でした。ソフトウェア開発のサイクルは通常5〜7年かかるのに対し、Ethereumのようなプロジェクトでさえまだ8年、Solanaのような他のプロジェクトはほとんど5年しか経っていません。それは本当に難しいです。その結果、多くのプロジェクトはトークンのハイプに頼ってしまい、短期的な興奮を生み出すものの、ガバナンス以外の強力な長期的な価値を提供しません。

このトークンに対する投機と実際に価値の増加とトークンのユーティリティを持つことの不均衡は、現在でもエコシステムにおける主要な空白の1つです。

私は、エネルギー、AI、IoT、サプライチェーンなどの現実の産業との交差点において、Web3の真の可能性があると信じています。これらのアプリケーションの開発に焦点を当てることで、Web3はついに所有権、透明性、そしてより広範な社会的影響を実現することができます。これにより、推測を超えて持続的な価値を創造することができます。

何が変わっていますか？

実際のビジネスモデルと具体的な収益に結び付いたトークンの作成に明確なシフトが見られます。プロジェクトはトークン価格を押し上げるために煽りや物語性の位置づけに依存することはもはや適切ではありません。代わりに、投票権、サービスへのアクセス、または長期的な参加を促進するユーティリティなどのメカニズムを通じて実際の価値を提供することに焦点を当てるべきです。また、バーニングやステーキングを通じてユーザーに価値を還元するトークンに価値を蓄積させることも重要です。

投資家やユーザーは、持続的な利益を提供するプロジェクトを優先しています。ステーキング、トークンの焼却、ユーザーへの報酬などの概念は、これらのプロジェクトを強化し、成長を確実にするのに役立っています。例えば、Uniswapは最近、取引や流動性の提供に対してユーザーに手数料を報酬として与えることを決定しました。

この変化は、トークンが単なる二次取引のツールでなく、実際にプロジェクトの不可欠な一部となる未来を指しています。

どのセクターが好調ですか？

では、実際に利用者によって一貫したキャッシュフローと使用が生成されているいくつかのセクターやエコシステムを本当に理解しようとしてみましょう。

多くのプロジェクトがまだ開発段階にあるか、たった今始まったばかりであっても、ほとんどのものが、ボリュームや取引回数だけに焦点を当てるのではなく、収益、利益、ユーザーベースなどの重要なビジネスメトリクスを把握し、それを正当化しようとする方向にシフトしています。

以下は、かなりうまくいっているいくつかの業界で、実際には投機的な問題よりも起業、初期段階での配布に関する問題が少ないキャッシュリッチ部門です。これらが解決されると、キャッシュカウビジネスに変わります。

→ DePIN

• 最近、注目度が高まってきた分野の1つで、AI、ゲームからの注目が集まっています。元々はAI、ゲームが好調だったため、ヘリウムを中心としたプロジェクトによってもたらされた実際の利用状況やメトリクスに関するいくつかの実数によって、注目が向けられています。
• Heliumなどのプロジェクトは、分散型の無線ネットワークであり、実世界でのユーティリティの力を示しています。HeliumのHNTトークンは、ユーザーがホットスポットを設置して無線カバレッジを提供することで獲得され、その価値はIoTデバイスの使用によって駆動され、投機ではない。
• GEODやHivemapperのようなプロジェクトは、場所やダッシュカム映像などの物理データをクラウドソーシングし、それを利益化するという類似したモデルに従っています。
• これらのプロジェクトは、収益レベルで本当にうまくいっており、良いキャッシュフローを生み出すことができ、実際にトークンの価値蓄積に変換できています。

→ ソーシャルプラットフォーム

• Web3社交は常に興味深く、エキサイティングなものでした。消費者向けアプリは、実際に世界中の何百万人ものユーザーに到達できる主要な方法の1つです。しかし、長い間、消費者向けの暗号資産は本当に普及するのに苦労してきました。
• 最近、同盟他の企業が強く物語を押し進めており、ソラナ/ベースなどのチェーンはますますユーザーフレンドリーになり、ユーザーに上に構築することを奨励しています。
• Farcaster、Lens Protocol、Fantasy Topなどのアプリは、実際には消費者向けの暗号資産に対するこの感情を変えようとしています。そのうちのいくつかは、実際には意義ある収益や利用数を生成することができました。
• しかし、これはまだ早すぎる段階です。広範なweb2の世界と比較して、ユーザーベースが非常に小さいため、まだ判断するのは早すぎますが、良いスタートです。

→ ランチパッド

• プロジェクトはしばしば最初の段階で最も苦労します - それらには必要なものがありません：関連性と配布。
• ここで、ランチパッドは本当にゲームを変えるのに役立つことができます。彼らはこれらのプロジェクトにプラットフォームとユーザー/投資家/サポーターのエコシステムを提供しています。
• Pump FunやMultiplierなどのローンチパッドは、短期間で数百万ドルの収益を生み出すことができました。これは、ハイプとメメコインの採用のおかげです。
• 個人的には、これはスペースに価値をもたらすよりも害を及ぼすだけなので、長期的にはあまり持続可能なモデルではないと考えていますが、うまくやっているさまざまな業種を認識し、実際にそれらからインスピレーションを得て、他のセクターでより長期的なものを構築するためにそれらを複製するのは良いことです。

→ DeFi 製品

• Defiは常緑のカテゴリーであり、uniswap、aave、maker、curveなどのリーダーが大量の収益をもたらし続ける、web3で一貫して良いシェアを獲得している数少ないカテゴリーの一つです。
• 私は、これらが「つまらない」ですが、長期的に存在し続ける持続可能なビジネスであると信じています。そして、アプリがdefiの最初の原則を活用して他のセクター（予測市場、ゲームなど）と組み合わせることで、新しい市場や可能性が開けるかどうかを実験することが興味深いでしょう。

Web3対Web2モデル

Web3とWeb2の企業の中心的な違いは、収益の生み出し方と運営方法にあります。Web2は、定期購読、広告、企業向け販売などの中央集権的なモデルに依存しています。一方、Web3は、トークン経済、取引手数料、ステーキング、DeFi収益などの分散型モデルを活用し、プラットフォームとユーザーの両方に価値を創造しています。

Web2は以下の方法で価値を生み出しています:

• ユーザーデータの制御
• プレミアムコンテンツの収益化
• プラットフォームサービスを提供する

Web3は、コミュニティを通じて制御をシフトします:

• トークンの所有権
• DAOs とガバナンス
• 投票と参加のインセンティブ

この分散化は新たな機会を提供する一方、複雑なUX、規制上の課題、およびスケーラビリティの問題（例：ブロックチェーンの混雑、高いガス手数料）などの障壁も導入します。

Web3スタートアップは、スマートコントラクトを使用して迅速な製品ローンチの恩恵を受けますが、次の問題に直面しています：

• オンボーディングの簡単さの不足
• 限定された保持メカニズム
• 製品のユーティリティは投機的価値を超えています

長期的な成功のためには、焦点を持続可能な収益モデルの構築と、それを実際のトークンの有用性に変えることに移す必要があります。煽りに頼るのではなく。

以下に、いくつかの異なるモデルの種類と、それらがセクター全体でどのように使用されているかについて説明します:

• トークンベース
  • トークンはプラットフォームの運営を推進し、しばしばガバナンスの役割を果たします。
  • プラットフォームが成長するにつれて、バーニングのようなメカニズムを介してトークン価値が向上します。
  • 例：MakerDAOは債務が償還されるとMKRトークンを燃やし、供給を減らして価値を時間とともに増加させます。
• サブスクリプション
  • AudiusのようなWeb3プラットフォームは、中間業者を排除して、定期料金によるプレミアム機能やコンテンツを提供しています。
  • アーティストやクリエイターは、従来のweb2の定期購読と同様に、直接オーディエンスから収益を得ることができます。
• プラットフォーム手数料
  • Zoraのようなプラットフォームは、各取引のわずかな割合を取ることで収益を上げています。
  • ユーザーの活動は直接的に収益成長を促進します
• DePINネットワーク
  • このセクターのプロジェクトでは、帯域幅やワイヤレスカバレッジ、位置情報などの現実のリソースを貢献するユーザーに報酬が与えられます。
  • Heliumは、IoTデバイスをサポートする無線ホットスポットを提供することでユーザーがトークンを稼ぐことを可能にします。
• DeXs
  • DeFiプラットフォームは、トークンスワップや貸出などのサービスに対して手数料を課して収益を生み出します。
  • たとえば、Uniswapは流動性提供者と手数料を共有し、両者に継続的な収入を確保します。
• ソーシャルトークン
  • クリエイターは、ファンが購入または取引するために独自のトークンを作成します。
  • 収益はトークンの販売とファンの関与によって生み出されます。
  • Rallyは、トークン所有を通じてクリエイターがコミュニティとより強い絆を築くことを可能にします。
• マーケットプレイス
  • Blur、opensea、raribleなどのプラットフォームは、各NFT/アセットの売上の一部を収益化しています。
  • 取引活動が増えるにつれ、プラットフォームの収益も増加し、利益はユーザーの参加に直接リンクしています。
• Web3ゲーム/エンターテイメント - フリーミアム
  • web3ゲームの収益は、ゲーム内での購入、マーケットプレイス手数料、またはプレイして稼ぐモデルから得られます。
• 分散型AI
  • Akash Networkのような分散型クラウドサービスプロバイダーは、計算能力を貸し出します。
  • ユーザーはこれらのリソースをトークンで支払い、従来のクラウドプロバイダーと直接競争します。
  • 分散型トレーニング、ワークフロー、データのスクラップ/収集を解決するプロジェクトがあります。
• ランチパッド
  • DAO MakerなどのLaunchpadは、トークン販売を通じてプロジェクトが資金を調達するのを支援し、一定の割合を稼ぐか手数料を請求することができます。

収益を生み出すプロジェクト

実世界で有用ないくつかのプロジェクトは、長期的なレベルで投機的なトークン経済に頼るものよりも一貫して優れたパフォーマンスを発揮しています。

収益主導モデルは、持続可能なビジネスモデルを通じて、ユーザーと投資家の両方に魅力的な価値を証明することで、最も成功したWeb3ベンチャーの基盤となりつつあります。

このチャートは、トップの収益を生み出す暗号資産プロジェクトの包括的なビューを提供します。

tether、tron、ethなどのプロジェクトがこの領域を独占し、それぞれが独自のチェーン/コインで、web3の基盤を形成しているのを見るのは素晴らしいことです。

最も速く1億ドルの収益に到達するアプリを見ると、プロジェクトの実用性と財務パフォーマンスの間に強い関連性があることに気づきます。

• 実世界のアプリケーションに焦点を当てたプロジェクト、例えば分散型取引所やDeFiプラットフォームなどは、通常よりも速く成長する傾向があります。
• 取引手数料、ステーキング報酬、報酬プールの%から安定した収益を生み出す能力は、彼らが短期間でほぼ1億ドルもの収益を上げるほどに成長するのを助けた方法の一部です

現在、最も興味深いプロジェクトのいくつかを見てみましょう。

1. ヘリウム

Heliumは、2024年に最もパフォーマンスの高いプロジェクトの1つであり、従来のプロバイダーに代わるものとしてモバイルキャリアサービスに焦点を当てています。消費者の規模とオンボーディングに重点を置き、決済にsolanaを活用しています。

そのトークンの価値は、ネットワークの使用量に結びついています。

6月以来、ネットワークは756,000人のユーザーを引き付け、19.1 TB以上のデータを転送しています。最良の部分は、ほとんどのユーザーが自分がブロックチェーンとやり取りしていることに気づいていないことです。サインアップは過去1年間で急増し、Heliumがメインストリームの採用に向けてしっかりと推進していることを反映しています。

depin.ninjaの統計によると、ヘリウムは最近の収益面でトッププロジェクトとしてランク付けされています。彼らは素晴らしい仕事をしており、2025年のハーフィングを迎えることで、収益がどのように上昇するかを見るのは興味深いでしょう。

2. DeXの（Uniswap、Jupiter）

Uniswapは引き続き最大のDEXであり、一貫して強力な取引量を生成しています。ただし、Solanaの人気が最近急増しており、JupiterなどのSolanaネイティブのDEXがUniswapから市場の注目すべきシェアを奪い始めています。

全体的に見て、DEXの景色は有望であり、プラットフォームは取引ごとに手数料を生み出し、大量の取引を処理しています。トップ5のDEXだけで、取引量は450億ドルに近づいており、他のほとんどのセクターと比較しても印象的な数字です。

3.Farcaster

Farcasterはおそらく、ユーザー所有のコンテンツとエンゲージメントに焦点を当てた最大の暗号資産ソーシャルメディアプラットフォームでしょう。トークンの投機に頼るのではなく、ユーザーはアカウントの永続的な保存のために支払います。これにより、プラットフォームはかなりの収益を生み出しています。

暗号資産コミュニティとデージェンがアプリに参加することで、それはまた、サポートを受けて広がりを見せています。収益は他のセクターと比べて低いですが、Farcasterは暗号社会空間でのリーディングプロトコルとして存在しています。将来の数年間で1,000万人のユーザーに到達するためのスケーリング方法がどのようになるかは興味深いです。

4.GEOD

GEODNETは、AI、IoT、自律システム向けの高精度な位置サービスを提供する、世界最大のWeb3ベースのRTKネットワークです。リアルタイムキネマティクス（RTK）を使用することで、GEODNETは従来のGPSに比べて位置精度を100倍向上させることを目指しています。

この高度な精度は、デバイス内センサーに依存するアプリケーションにとって重要です。

• カメラ
• LiDAR
• IMUs

これにより、AI駆動の自律システムの主要なプレーヤーとなります。

• ネットワークは急速に拡大しており、世界中で9,000を超えるマイナーが展開され、年初から月次収益が10〜15%増加し続けています。
• GEODNETは、年末までに2-3M ARRを達成する予定であり、高利益のDePINプロジェクトの中でも最大のものの一つであり、さらなる成長の可能性を持っています。
• 彼らの技術は競合他社よりも正確であり、また90%安いため、より広範なグローバルカバレッジを提供しています。
• 米国農務省などのパートナーと協力して、GEODNETは長期的で安定した成長が重要な成果をもたらすことを証明しており、既に月間収益が5,000ドルから10万ドル以上に20倍増加しています。

5.Across Protocol

Across Protocolは、異なるブロックチェーン間でのシームレスな資産の移動を可能にするクロスチェーンブリッジです。これらの移動に対する手数料を請求することで収益を上げ、高速かつ安全なクロスチェーンの流動性への需要に直接的に関連しています。特にマルチチェーンエコシステムの採用が増える中、さまざまな資産がチェーン間で移動するにつれて、Acrossはこの領域で重要なプレイヤーとして位置づけられています。

過去1ヶ月間、Across ProtocolはJumperExchangeを通じてイーサリアムチェーン取引を独占し、イーサリアムからのすべてのブリッジの60%以上を処理しています。この強力なパフォーマンスは、クロスチェーンオペレーションでの成長する影響を示しています。「意図」によって駆動されるクロスチェーン相互運用性への新しいアプローチにより、Acrossはブロックチェーン間で資産を移動する際のスムーズで効率的なユーザーエクスペリエンスの標準を確立しています。

他のブリッジと比較して、他のプロバイダと比べて秒単位で非常に低い待ち時間を提供する傾向があります。

クロスチェーン転送プロバイダーネットワークのレースでも、徐々に上昇しています。

6.カミノファイナンス

Kaminoは流動性管理の最適化に特化し、貸し出し、借り入れ、レバレッジ戦略などのツールを提供しています。

このプラットフォームは、年間継続収益（ARR）が約1400万ドルに達し、素晴らしい成長を遂げました。

過去1年間、Kaminoはユーザーに約3000万ドルの累積利息を生み出し、DeFiの提供を通じて一貫した収益を提供する能力を示しています。

7.ステーブルコイン（テザー＆サークル）

ステーブルコインはWeb3スペースで不可欠となっており、Tether（USDT）とCircle（USDC）が先頭を走っています。これら2つの巨人は市場を席巻し、トレーダーや開発者、ユーザーなど、誰もが利用するステーブルコインとして機能しています。広範な採用と流動性により、これらは多くの分散型金融（DeFi）プラットフォームの支柱となっています。

特にテザーは、急速な成長と金融エコシステム内での優位性により、しばしばJPMorgan、Visa、Mastercardなどの主要なWeb2金融プレーヤーと比較されます。短期間で、多くの伝統的な巨人を市場の範囲と暗号資産市場内での統合の面で上回ることに成功しました。

テザーとサークルは他のステーブルコインプロバイダーやブロックチェーンベースのプロトコルを常に上回り、web3において最も大きなシェアを誇っています。その安定性、流動性、さまざまなチェーンやdAppsでの統合によって、他と一線を画し、重要な存在となっています。

持ち帰り:

• これらのプロジェクトは、暗号資産の収益を推進する現実世界の有用性の増大する重要性を示しています。
• インフラストラクチャ、ソーシャル、ゲーム、またはデフィを通じて、Web3の未来は、トークン経済を実世界のユーティリティと持続可能な収益ベースのダイナミクスに成功裏に合わせるプロジェクトによって形作られるでしょう。

何がうまくいかなかったのですか？

Friend.techは、プロジェクトが迅速に話題を集め、収益を生み出すことができる方法の良い例ですが、長期的な持続可能性を築くことに失敗することがあります。

「なぜすべての収益を生み出すスタートアップが成功しないのか」という良い例

アプリの急上昇は、ユーザーが他の人の「鍵」（株）を購入し、その価値がユーザーの人気とともに上昇し、時間の経過とともにますます多くのユーザーが参加し始めることを期待していました。しかし、投機取引以外の実用性がないため、初期の興奮が薄れるとユーザーはすぐに興味を失いました。さらに、初期の興奮は、チームが初期参加者にエアドロップをほのめかしたことにも起因していると言えます。しかし、エアドロップが行われてからは、プラットフォームの実用性や利用はほとんどありませんでした。

投機主導の経済は根本的には壊れやすいものです—ユーザーはすばやい利益を求めますが、実質的な価値が提供されないときには去ってしまいます。一方で、UniswapやHeliumのようなプラットフォームは、現実世界でのユーティリティを提供することで長期的な関与を維持しており、持続可能な成功は、一時の興奮ではなく、長期的な価値の創造から生まれることを証明しています。

Friend.techにはこの基盤が欠けており、投機的なブームが去ると、ユーザーを魅了する要素はほとんどありませんでした。

結論は明確です: web3プラットフォームが繁栄するためには、投機以外の何か実質的なものを提供する必要があります。

なぜ重いトークン依存プロジェクトは長期的に苦戦するのか？

トークンを過度にプッシュするプロジェクトは、急速な成功を収めるかもしれませんが、その勢いを維持するのに苦労することがあります。これらのエコシステム内のトークン価格はしばしばハイプと投機によって駆動されますが、ユーティリティのしっかりした基盤がないと、ユーザーはすぐに興味を失います。興奮が薄れ、ユーザーがより深い価値がないことに気づくと、トークン価格が暴落し、ユーザーが退出するという負のスパイラルに陥ります。

この問題は、増え続けるプレイヤーベースをサポートするためにデュアルトークンシステムに依存していたAxie Infinityで明らかでした。より多くのユーザーが参加するにつれて、経済は過度に膨らみ、トークン報酬はユーザーの成長を維持できなくなりました。最終的に、トークンエコノミーがプレイヤーの流入に追いつかなくなったため、システム全体が崩壊しました。

Axie Infinityチャート

同様の問題がSTE鈍にも発生しました。最初は運動に対するトークン報酬を提供することでユーザーを引き付けました。しかし、トークン供給が増加し価格が下落すると、ユーザーエンゲージメントが低下し、長期的な参加を推進するために単独でトークンインセンティブに頼ることの基本的な欠陥が明らかになりました。

Axieはマーケットプレイス手数料とゲーム内での購入により、かなりの収益を上げましたが、成長率が鈍化した時点でトークンの成長とユーザーの拡大に依存するプロジェクトは最終的に失敗しました。

同様に、最初はトークンの報酬でユーザーを引き付けたフィットネスアプリのSTEPNは、供給過剰によるトークン価格の下落により、関与を維持することができませんでした。

Axieは購入とマーケットプレイスの手数料でお金を稼いでいましたが、そのモデルはユーザーの成長とトークンの報酬に過度に依存しており、成長が鈍化したときに失敗しました。

Web3ゲーム vs Web2ゲーム

Friend.techやAxie Infinityなどのプロジェクトが直面する課題は、Web3ゲーム空間全体でのより広範な問題を浮き彫りにしています。従来のWeb2ゲームと比較して、Web3ゲームは同様の収益を生み出すのに苦労しています。例えば、最近のWeb2ゲームは初週だけで6億ドルを稼ぎ出しましたが、Web3ゲームはそのような数字には遠く及んでいません。これは、Web3ゲーミングが悪い概念であるためではなく、むしろ技術が十分に活用されていないため、機会を逃しているからです。

一つの主要な問題は、多くのweb3ゲームが依然としてトークンベースのシステムに過度に焦点を当てていることです。そこでは、プレイヤーは実際のゲーム体験ではなく、財務的な報酬によって奨励されています。このトークノミクスへの過度な依存は、ゲームプレイが期待に応えられないという失望感を残します。web2ゲームに真に対抗するために、web3プロジェクトはゲームを楽しく魅力的にする要素に焦点を当てる必要があります。技術はゲームプレイを向上させるべきであり、焦点になるべきではありません。

Web3ゲームを成功させるには、ゲームプレイファーストのモデルに軸足を移す必要があります。ブロックチェーン技術は革新的な体験を提供する可能性を秘めていますが、経済全体の原動力としてではなく、没入感を高めるためのツールとして機能するべきです。Web3ゲームは、トークンエコノミーから、真に楽しく魅力的なプレイヤー体験を生み出すことに重点が移ったときにのみ、その可能性を発揮します。

だから何が変わるべきですか？

→ 成功のための財務指標

• Web3プロジェクトは、トークン価格に焦点を当てることを超える必要があります。従来のテック企業は収益、利益率、アクティブユーザーなどの主要な指標を追跡していますが、Web3プロジェクトも同様に実際のユーザーアクティビティと価値創造を測定することで、同様のことをすべきです。
• 焦点は、特定のビジネスに適した正しい一連のノーススターメトリクスを見つけて定義することにあるべきです。これは、より具体的なWeb2の対応策との比較や顧客と積極的に対話することでのみ実現します。

→ ユーザー中心の設計

• もう一つの重要な変化は、UXに焦点を当てることです-使いやすいインターフェースとテクノロジーとのやり取り。
• Web3プラットフォームは、長期的な成長を確保するために直感的で使いやすいデザインが必要です。現在、ほとんどの体験は複雑で、複雑なウォレット管理や急な学習曲線があり、新規ユーザーが早期に離脱する原因となっています。
• オンボーディングの簡素化とウォレットの使いやすさの向上は重要なステップです。Privy、Dynamic、Turnkeyなどのプレイヤーは、それを解決するために取り組んでいる素晴らしいプロジェクトの一部です。
• 長期的なエンゲージメントも重要です。プラットフォームは、単なる投機的な報酬ではなく、ユーザーが戻ってくる真の価値を提供する必要があります。例えば、Audiusはアーティストが意味のある方法でファンとつながり、トークンのインセンティブを超えた価値を追加します。これに加えて、適切な技術を利用するための解決策が必要です。

→ ユーティリティの実装への課題

• 最大の課題の一つはスケーラビリティです。ブロックチェーンはしばしば大量の取引を低コストで処理することに苦労しています。例えば、Ethereumの高いガス手数料は広く採用を妨げ、開発者はSui、Solanaなど他のチェーンに移行しています。
• 相互運用性も、多くのプラットフォームが孤立して動作するため、継続的な問題です。PolkadotやCosmosなどのクロスチェーンソリューションは進歩していますが、実際にはマーケットリーダーにはなれていません。
• 最後に、規制は常に重要な課題であり続けました。ETFの承認により、これは少し軽減されましたが、常に懸念事項や明確化と対処が必要なグレーゾーンが残ります。

結論

Web3は非常に大きな可能性を秘めていますが、持続的な成功にはトークンの投機を超える必要があります。Friend.techやAxie Infinityなどのプロジェクトは、ハイプは急速な成功をもたらすかもしれませんが、長期的な成長にはつながらないことを示しています。

ブームするために、Web3プラットフォームは実際の価値を構築することに焦点を当てる必要があります。それは次のように始まります:

• 実用性を重視した製品の構築
• アクティブユーザーや取引量などの意味のある指標を追跡し、トークンの価格だけでなく
• ユーザーのために建設する
• ユーザーにシームレスで魅力的な体験を提供することを作成します
• 憶測だけで誇大宣伝するのではなく、実用性を第一に考えます。

ユーザーエクスペリエンスを簡素化し、現実世界のニーズに対応することで、永続的なエンゲージメントが促進されます。スケーラビリティ、相互運用性、規制への対応などの技術的な課題を克服することは、より広く採用するために不可欠です。web3の未来は、革新的なテクノロジーと実用的でユーザー中心のソリューションを融合させ、単なるトークンエコノミクスを超えて永続的な影響を生み出すプロジェクトにかかっています。

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