Transmettre le titre original : Une comparaison avec l'écosystème TON : une analyse de la voie de redémarrage future de KAIA après la refonte de la marque

Préface

KAIA a attiré l’attention en raison de la fusion de Klaytn et Finschia. Avec le soutien de Kakao et de la base d’utilisateurs de LINE de plus de 250 millions en Asie de l’Est, elle construit activement un écosystème Web3. Alors que le développement de l’écosystème Web3 devient une tendance, le positionnement de KAIA dans cet espace a le potentiel d’apporter des opportunités aux participants. Récemment, la sortie de Portal v1.2 a contribué à améliorer l’écosystème en incitant les principaux pools DeFi. TON, soutenu par Telegram, a également obtenu de bons résultats dans le domaine du Web3. Bien que les deux écosystèmes s’appuient sur des plateformes sociales, leurs modèles commerciaux, leurs technologies et leur positionnement sur le marché diffèrent. Une comparaison des écosystèmes KAIA et TON nous permet d’obtenir des informations plus approfondies sur les caractéristiques du projet, de découvrir des scénarios d’application potentiels de la blockchain et de fournir des perspectives stratégiques pour l’investissement et les applications innovantes, tout en saisissant les tendances de l’économie numérique.

Réorganisation de la marque Klaytn (KAIA) Domaines d'intérêt

• Pourquoi le changement de nom et la mise à jour ?
• Quel est le plan de développement après la mise à jour ?
• Y a-t-il une relation de développement similaire entre Klaytn et LINE, similaire à la relation de TON avec Telegram?
• Quelles sont les similarités, les différences et les avantages/inconvénients entre Klaytn et TON ?
• Quel est le statut actuel du développement de Klaytn? A-t-il des perspectives de développement uniques?

1. Examen de la refonte de la marque KAIA

Le 30 avril 2024, Klaytn et Finschia ont officiellement fusionné pour former une plateforme unifiée de couche 1 et ont été rebaptisées Kaia. Soutenue par le fort soutien de deux géants, Kakao et LINE, cette fusion offre sans aucun doute un élan significatif à son développement. Kakao jouit d'un taux d'utilisation de 96% en Corée du Sud, tandis que LINE est largement populaire au Japon, à Taiwan, en Thaïlande et dans d'autres régions. Ensemble, ils offrent à Kaia une base d'utilisateurs potentielle de plus de 250 millions de personnes. Avec une telle base d'utilisateurs, on s'attend à ce que Kaia améliore considérablement l'adoption et l'acceptation de la technologie blockchain sur le marché asiatique de l'Est, posant ainsi des bases solides pour l'application généralisée de la blockchain. Cela contribuera également à créer l'écosystème Web3 le plus vaste et le plus dynamique en Asie.

• En juin 2024, Kaia a lancé avec succès son testnet.
• Le 29 août 2024, le mainnet de Kaia a été officiellement lancé, démontrant ses solides capacités techniques et son potentiel de développement (avec le soutien de mises à niveau des échanges tels que Binance pendant cette période).

• [ ]

2. Feuille de route: Plan de phase KAIA

Le 30 avril 2024, Klaytn et Finschia ont officiellement fusionné en une plateforme unifiée de couche 1 et ont été rebaptisés Kaia. Avec le soutien conjoint de deux géants, Kakao et LINE, cette fusion offre un élan significatif à son développement. Kakao bénéficie d'un taux d'utilisation de 96 % en Corée du Sud, tandis que LINE est largement populaire au Japon, à Taiwan, en Thaïlande et dans d'autres régions. Ensemble, ils offrent à Kaia une base d'utilisateurs potentielle de plus de 250 millions de personnes. Avec une base d'utilisateurs aussi importante, on s'attend à ce que Kaia améliore considérablement l'adoption et l'acceptation de la technologie blockchain sur le marché asiatique de l'Est, posant ainsi des bases solides pour l'application généralisée de la blockchain. Cela contribuera en outre à créer l'écosystème Web3 le plus important et le plus dynamique en Asie.

En juin 2024, Kaia a lancé avec succès son testnet. Le 29 août 2024, le mainnet de Kaia a été officiellement lancé, mettant en valeur ses solides capacités techniques et son potentiel de développement (avec le support pour les mises à niveau des échanges tels que Binance pendant cette période).

Ensuite, analysons le plan de développement pour la restructuration de la marque basée sur la feuille de route officielle. La stratégie globale suit une approche en deux étapes : à court terme, l'accent est mis sur la construction de la blockchain L1 et l'amélioration de l'infrastructure et des services de base ; à long terme, l'objectif est d'étendre les partenariats institutionnels et officiels et les clients par le biais de divers canaux, dans le but de créer le plus grand écosystème Web3 en Asie.

Feuille de route à court terme :

• Q1 2024: Intégration, construction et exploitation de Klaytn & Finschia (intégrant les avantages techniques et les ressources des deux parties pour poser une base solide pour la transformation de la marque et l'expansion des activités).
• Q2 2024: Établissement de la nouvelle marque Kaia, construction d'un système de marketing commun, et intégration communautaire (renforcer la communication et la collaboration avec les partenaires, promouvoir l'intégration communautaire, construire un consensus, et créer un écosystème communautaire).
• Q3 2024: Émission d'un nouveau jeton intégré et fourniture de services d'échange (enrichissement du système de produits financiers au sein de l'écosystème Kaia).
• T4 2024 : Restructuration des fondations et promotion conjointe de l’entreprise, mise en place du deuxième réseau intégré (optimisation de la structure organisationnelle et de l’agencement des activités, construction d’une base pour un développement durable à long terme).

Feuille de route à long terme:

• Construisez une infrastructure qui répond aux besoins de niveau institutionnel (jetons intégrés et des chemins de dépôt/retrait pratiques, abaissement des barrières à l'entrée institutionnelles).
• Renforcer l'infrastructure DeFi à grande échelle (développer l'écosystème DeFi et étendre les services liés aux RWA).
• Lancer des stablecoins natifs (la base de l'écosystème).
• Accélérer la communauté asiatique (cultiver les communautés de développeurs et d'utilisateurs dans différents pays, élargir la gouvernance et les partenariats écosystémiques).
• Découverte de l'application AI DApp (cette vague doit être saisie).
• Tokenisation à grande échelle de Web2 sur la blockchain (transition de Web2 à Web3).
• Coopération mondiale en matière de propriété intellectuelle.

La feuille de route ne met pas l'accent sur la connexion avec l'écosystème de LINE, contrairement à TON, qui a un lien fort avec Telegram. Cela pourrait conduire à des résultats de développement totalement différents.

3. Utilisateur de l'écosystème KAIA et activité du projet

Avant la fusion, Klaytn et Finschia ont chacun formé des écosystèmes on-chain différents, ce qui a posé une certaine base pour le Kaia fusionné en termes de base d'utilisateurs et de projets on-chain. Bien que les données de Kaia n'aient pas encore été clairement définies, des informations peuvent être obtenues à partir des écosystèmes et de l'activité des projets de Klaytn et Finschia.

Figure: Comparaison des données après la restructuration de la marque KAIA

Source: @10xWolfDAORéorganisé

4. KAIA vs Ecosystème TON : Une comparaison multidimensionnelle

1. Comparaison de la logique commerciale principale

TON : Sa formule commerciale unique est TON = la base d'utilisateurs de Telegram + mini-programmes Web3 + clusters de nœuds PoS. La stratégie centrale combine Web2 et Web3. En exploitant la base d'utilisateurs massive de Telegram, les mini-programmes Web3 sont profondément intégrés dans les interactions sociales quotidiennes des utilisateurs, tandis que les clusters de nœuds PoS assurent un fonctionnement efficace du réseau et une sécurité, offrant aux utilisateurs une nouvelle expérience d'application décentralisée.

Kaia: En revanche, la formule commerciale de Kaia est Kaia = base d'utilisateurs LINE faible + stablecoins + services institutionnels (INFRR + RWA). L'accent est mis sur l'intégration faible de LINE et une forte intégration de RWA. Bien que Kaia ait une base d'utilisateurs plus faible que Telegram, elle bénéficie toujours d'un certain avantage de trafic grâce à son partenariat avec LINE. Kaia met fortement l'accent sur l'émission et l'application de stablecoins et sur la fourniture de services professionnels tels que l'infrastructure en tant que service (INFRR) et la tokenisation d'actifs du monde réel (RWA) pour les institutions, visant à construire un écosystème commercial plus solide et durable.

2. Base d'utilisateurs et positionnement sur le marché

KAIA : Profondément enraciné sur le marché de l'Asie de l'Est, Kaia bénéficie des 178 millions d'utilisateurs actifs mensuels de LINE au Japon, à Taïwan, en Thaïlande et du taux de pénétration de 96% de KakaoTalk en Corée du Sud, ce qui se traduit par 49 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Il cible avec précision les besoins sociaux et financiers des utilisateurs asiatiques. La base d'utilisateurs est principalement constituée de personnes habituées à la culture sociale asiatique, avec une forte demande de services financiers locaux et des interactions sociales fréquentes. Kaia vise à intégrer de manière transparente des services de blockchain dans leurs scénarios sociaux et de paiement familiers, créant une expérience d'écosystème Web3 avec une touche asiatique, tout comme une plateforme de service locale sur mesure pour les résidents.

Évaluation de la base d'utilisateurs actifs, principales régions d'utilisateurs:

Telegram compte environ 900 millions d'utilisateurs (2024), avec une valorisation dépassant 30 milliards de dollars (2024), principalement en Russie, en Inde, au Brésil, en Ukraine et aux États-Unis.

LINE compte environ 200 millions d'utilisateurs (2022), d'une valeur de plus de 6,7 milliards de dollars (calculée selon la même proportion que l'évaluation de Telegram), principalement en Asie.

TON : Basé sur environ 700 millions d'utilisateurs actifs mensuels dans le monde entier, la portée du marché de TON est globalement étendue, en particulier avec une base d'utilisateurs solide en Europe et au Moyen-Orient. La base d'utilisateurs de TON est plus diversifiée, composée d'enthousiastes de la technologie mondiale et de jeunes utilisateurs qui apprécient la confidentialité et la décentralisation. Il s'agit davantage d'une plateforme numérique complète pour le monde, offrant un espace décentralisé aux utilisateurs de différentes régions et origines culturelles pour communiquer, échanger et innover librement.

Capitalisation boursière FDV TVL Volume sur 24 heures Validateurs Base d'utilisateurs Portefeuilles actifs

TON : 12,9 milliards de dollars 25,9 milliards de dollars 390 millions de dollars 300 millions de dollars 3,83 milliards de dollars 32,47 millions

Kaia (données pas encore précises après l'échange) : $730 million $730 million $55 million $10 million

3. Architecture Technique et Performance

KAIA: Kaia utilise le mécanisme de consensus pBFT, qui fonctionne comme un système de contrôle du trafic efficace, prenant en charge le traitement rapide des transactions jusqu'à 4 000 transactions par seconde, garantissant des transactions efficaces et fluides. De plus, il est compatible avec la machine virtuelle Ethereum (EVM), offrant un pont aux développeurs pour migrer facilement leurs projets existants vers l'écosystème de Kaia. Ce support technique permet le développement et le déploiement rapides d'applications RWA, DeFi et NFT.

TON : TON utilise un mécanisme parallèle multi-chaînes combiné à l’algorithme de consensus PBFT, construisant un réseau de transactions ultra-rapide. Son réseau de deuxième couche - les canaux de paiement instantané - fournit aux traders à haute fréquence des canaux de trading dédiés à haut débit, similaires à la fourniture de pistes de course de premier plan pour les coureurs. Bien que TON ne soit pas directement compatible avec EVM, il excelle dans l’interopérabilité inter-chaînes. Grâce à une technologie pratique de pontage inter-chaînes, il permet aux actifs de circuler librement entre différentes blockchains, créant ainsi un réseau commercial intergalactique massif qui relie facilement les ressources et les valeurs à travers différentes « planètes » (blockchains).

4. Projets et cas d'utilisation de l'écosystème

KAIA : L'écosystème de Kaia dispose d'une structure diversifiée, comprenant des échanges décentralisés (comme DragonSwap), des plateformes de participation liquide (comme Stake.ly), des services de prêt (comme KlayBank), des agrégateurs de rendement, et bien plus encore. Ses cas d'utilisation se concentrent sur l'intégration innovante des services sociaux et financiers. Par exemple, exploiter les habitudes des utilisateurs de KakaoPay et de LINE Pay pour promouvoir les paiements blockchain dans les contextes sociaux, tout en utilisant l'interaction sociale pour stimuler les projets DeFi et NFT, facilitant ainsi la promotion et le développement des projets. Cela revient à intégrer des services financiers dans des rassemblements sociaux, où chaque interaction peut devenir une opportunité de création de valeur.

TON : L’écosystème de TON a donné naissance à des projets populaires tels que Notcoin et Catizen, avec des réalisations significatives dans le secteur des stablecoins, telles que la croissance explosive de l’offre d’USDT on-chain, injectant une forte liquidité dans l’écosystème. Ses cas d’utilisation couvrent les médias sociaux décentralisés, les paiements et le développement de DApps. TON se concentre également sur la construction d’un écosystème inter-chaînes, en réalisant une interconnectivité avec d’autres projets de blockchain. C’est comme construire une alliance cosmique massive, avec des ressources et une collaboration partagées entre diverses « planètes » (projets).

5. Conformité Réglementaire

KAIA: Kaia se concentre principalement sur le marché de l'Asie de l'Est, bénéficiant d'un environnement réglementaire relativement stable et clair dans des pays comme le Japon et la Corée du Sud. Dans ce cadre réglementaire, Kaia peut exercer ses activités de manière ordonnée, avec un plus grand espace de coopération avec les institutions financières et les départements gouvernementaux locaux. C'est comme concourir dans une arène bien réglementée, où Kaia peut appliquer en toute confiance ses avantages stratégiques et techniques, minimisant les risques liés aux changements de politique et offrant une protection fiable aux utilisateurs et aux investisseurs.

TON : En tant que projet mondial décentralisé, TON fait face à des environnements réglementaires complexes et en constante évolution à travers le monde. Les différents pays et régions ont des politiques réglementaires très différentes concernant la blockchain et les crypto-monnaies, il est donc nécessaire que TON s'adapte en permanence et coordonne les exigences réglementaires mondiales. C'est comme naviguer sur un chemin épineux, où il est nécessaire de trouver un équilibre entre la conformité et l'innovation. Tout faux pas pourrait entraîner des défis réglementaires qui affectent le progrès et le développement du projet.

Figure : Comparaison des fonctionnalités et des profils d'utilisateurs des différentes plateformes sociales

Source: @10xWolfDAORéarrangé

En termes de marché asiatique de l'Est et de demandes locales, Kaia a un avantage distinct sur TON. Cependant, TON conserve toujours son attrait en termes de décentralisation mondiale et de protection de la vie privée. Les deux écosystèmes se complètent en termes de positionnement sur le marché et de besoins des utilisateurs. De plus, l'arrestation du fondateur de TON a quelque peu affaibli la confiance et la stabilité du marché, offrant ainsi à Kakao et LINE une opportunité d'entrer sur le marché.

Néanmoins, TON conserve toujours un attrait unique en matière de décentralisation et d'innovation technologique, en particulier au sein de la communauté internationale de développeurs et des enthousiastes de la décentralisation. Par conséquent, Kakao et LINE sont plus susceptibles de se concentrer sur le remplacement de la position de l'application sociale + blockchain de TON sur le marché asiatique de l'Est, plutôt que de remplacer complètement l'influence mondiale de TON. Comme le montre la figure ci-dessus, le site officiel de Kaia indique déjà que son marché cible est l'Asie.

5. Analyse des problèmes de développement de l'écosystème KAIA

Actuellement, l'écosystème Kaia présente une configuration de projet relativement diversifiée mais fait face à certains défis clés de développement. Sur la base des données on-chain divulguées par DeFiLlama, le développement de l'écosystème peut être analysé en profondeur selon les dimensions suivantes.

Figure : KAIA - Tendance des données TVL Source : Defillama x : @10xWolfDAO

Figure: Comparaison des données des projets dans la même piste Source: Defillama X: @10xWolfDAO

1. Structure écologique et déséquilibre de la distribution des projets, forte dépendance aux projets phares

L'écosystème Kaia comprend différentes catégories telles que les échanges décentralisés (DEX), le staking liquide, le prêt, les agrégateurs de rendement et les solutions de chaînes croisées. Cette structure diversifiée aide à attirer une large base d'utilisateurs avec des préférences différentes et favorise une adoption généralisée de l'écosystème. Cependant, la concentration des projets est élevée, notamment dans les projets de DEX et de staking liquide (par exemple NEOPIN, Lair Finance, DragonSwap et Capybara Exchange), qui attirent la majorité des utilisateurs et du volume d'échanges. Cela indique que les utilisateurs de Kaia préfèrent des outils d'investissement à haute liquidité, tandis que la demande pour les autres catégories est encore peu explorée.

Le volume des échanges et l'activité des utilisateurs des projets leaders sont nettement plus élevés que ceux des autres protocoles, ce qui suggère que l'écosystème de Kaia n'est pas encore pleinement mature. À l'avenir, Kaia pourrait équilibrer son écosystème en soutenant davantage de projets innovants, en encourageant les investissements diversifiés des utilisateurs et les interactions pour atteindre une croissance plus stable de l'écosystème.

2. Préférences de trading de l'utilisateur et conversion

Des projets tels que NEOPIN, Lair Finance et DragonSwap ont accumulé des volumes d'échanges de près de 600 millions de dollars, 182 millions de dollars et 715 000 dollars respectivement. Ces projets à volume élevé sont concentrés dans les domaines de DEX et de liquid staking, ce qui montre une forte demande pour ces projets. En particulier, les plateformes DEX offrent des canaux de trading de jetons pratiques, attirant des traders fréquents. L'activité des utilisateurs est principalement concentrée sur des projets offrant une liquidité élevée et des rendements stables, ce qui indique que les utilisateurs de Kaia ont tendance à préférer des produits plus liquides. Cependant, le scénario d'application relativement unique a du mal à répondre aux demandes diverses des utilisateurs.

De plus, la conversion de la base d'utilisateurs reste un défi. Convertir efficacement la vaste base d'utilisateurs des plateformes sociales en utilisateurs actifs de l'écosystème blockchain est un enjeu clé pour Kaia. Si la plateforme ne parvient pas à élargir ses scénarios d'application et à améliorer l'efficacité de la conversion des utilisateurs, cela peut entraîner une rotation des utilisateurs, affectant ainsi la croissance à long terme de l'écosystème.

3. Analyse de la valeur totale verrouillée (TVL) et de la liquidité

Bien que les principaux projets de Kaia aient des volumes de négociation élevés, la TVL globale dans son écosystème reste faible.

Les plateformes de prêt (par exemple, KlayBank) et les projets de jalonnement liquide (par exemple, Stake.ly) ont le potentiel d'améliorer le TVL en attirant plus de fonds dans l'écosystème grâce aux récompenses de jalonnement et aux incitations verrouillées. Si Kaia enrichit davantage ses outils DeFi en ajoutant des produits à haut rendement tels que le trading à effet de levier et les options, elle pourrait attirer plus d'utilisateurs et accroître la rétention de capital, ce qui augmenterait considérablement le TVL.

4. Déficiences de l'infrastructure technique et écologique

Malgré les performances solides du réseau Klaytn et les coûts de transaction réduits, il rencontre encore des limitations en matière de DeFi et de compatibilité inter-chaînes, en particulier par rapport à l'écosystème d'Ethereum. Klaytn et Finschia n'ont pas encore mis en place une stratégie unifiée d'intégration des ressources et de marketing dans le développement de l'écosystème. Les projets de développement indépendants ont du mal à collaborer et il y a eu un soutien et un financement insuffisants de la part des développeurs pour promouvoir les NFT ou les applications sociales. En revanche, les projets phares sur d'autres chaînes bénéficient de plus de ressources de développeurs et d'attention de la communauté.

5. Caractéristiques culturelles et environnement politique de l'écosystème des cryptomonnaies japonais et coréen

Les écosystèmes japonais et coréen de la cryptomonnaie ont des caractéristiques culturelles et des environnements politiques uniques. Les utilisateurs au Japon et en Corée du Sud, en particulier en Corée du Sud, ont une grande acceptation des outils financiers à haut risque, comme en témoigne leur enthousiasme pour le trading de cryptomonnaie et leur préférence pour les investissements à court terme. D'une part, les utilisateurs ont tendance à rechercher des outils financiers à haut rendement, ce qui peut entraîner une sur-spéculation et une volatilité du marché, augmentant ainsi les risques opérationnels pour les projets. D'autre part, bien que l'environnement politique au Japon et en Corée du Sud soit relativement permissif, des lacunes réglementaires subsistent, ce qui expose à des risques potentiels tels que la manipulation du marché et le blanchiment d'argent, menaçant le développement sain de l'écosystème.

6. Limitations des stratégies opérationnelles et marketing

Malgré la forte notoriété de la marque de Kakao et de LINE sur le marché des applications sociales, les deux entreprises ont été prudentes dans la promotion de projets de blockchain. Cela contraste avec les stratégies de marketing et d'incitation de haut niveau de nombreux projets de blockchain grand public. Klaytn et Finschia manquent de stratégies claires d'incitation des utilisateurs et d'activités de promotion éducative, ce qui se traduit par un élan insuffisant pour le développement de l'écosystème. Il y a également eu une collaboration limitée entre chaînes et un partage de liquidité avec d'autres chaînes, ce qui rend difficile d'attirer des utilisateurs et des développeurs d'autres écosystèmes. Cela limite la scalabilité du projet et la liquidité des actifs entre chaînes, ralentissant indirectement la croissance de l'écosystème.

6. Le chemin de redémarrage futur de KAIA

L'avantage concurrentiel de Kaia réside dans ses avantages régionaux et la stabilité de son environnement réglementaire. Sur des marchés comme le Japon et la Corée du Sud, qui ont des exigences élevées en matière de conformité, Kaia peut légalement offrir des services financiers et NFT, renforçant ainsi sa confiance et son adoption sur le marché asiatique. Comparé à la position décentralisée mondiale de TON, Kaia vise à dominer rapidement le marché asiatique de l'Est grâce à des services localisés et un soutien réglementaire.

La montée de Kaia sur le marché asiatique de l'Est n'est pas seulement le résultat de la fusion entre Klaytn et Finschia ; elle représente également le potentiel de la blockchain dans les applications sociales et de paiement grand public. Son succès dépendra d'investissements continus dans des produits diversifiés, de l'éducation des utilisateurs et de la promotion sur le marché pour parvenir à une large couverture de l'écosystème Web3. Malgré les niveaux d'activité actuels et le développement du protocole, le parcours de Kaia vers un écosystème prospère reste confronté à des défis. Récemment, Kaia a lancé la tâche du Portail (annoncée le 30 octobre) et prévoit d'augmenter les récompenses dans Portal v1.2 pour attirer davantage de participants. Différentes bourses dans diverses régions ont montré leur soutien à Kaia, comme résumé dans le tableau ci-dessous, bien que le statut opérationnel de l'écosystème nécessite un suivi à long terme.

En regardant vers l'avenir, Kaia, en tant que projet blockchain émergent formé par la fusion de Klaytn et Finschia, possède des avantages concurrentiels uniques et un potentiel de croissance. Ses forces régionales et son environnement réglementaire stable fournissent un solide soutien à son essor sur le marché asiatique de l'Est. En tirant parti des puissantes bases d'utilisateurs de LINE et Kakao, Kaia est positionnée pour construire un écosystème Web3 largement influent en Asie.

Avec son identité rebrandée, KAIA trace son propre chemin par rapport et en concurrence avec l'écosystème TON. Son avenir est rempli d'incertitudes, mais déborde de possibilités infinies, ce qui en fait un projet qui mérite une attention et une anticipation continues.

Avertissement:

1. Cet article est reproduit à partir de [ ForesightNews]. Transférez le titre original "Comparaison de l'écosystème TON : Analyse du futur redémarrage de KAIA après rebranding". Les droits d'auteur appartiennent à l'auteur original [WolfDAO]. Si vous avez des objections à la reproduction, veuillez contacterGate Learnéquipe, l'équipe le traitera dès que possible selon les procédures pertinentes.
2. Avertissement : Les points de vue et opinions exprimés dans cet article ne représentent que les opinions personnelles de l'auteur et ne constituent aucun conseil en investissement.
3. Les autres versions linguistiques de l'article sont traduites par l'équipe Learn de gate. Sauf indication contraire, l'article traduit ne peut être copié, diffusé ou plagié.