Le largage de points est mort, comment améliorer la stratégie de largage ?

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Les points et les Airdrops sont morts, ou du moins, ils ne produisent plus les effets escomptés. Il est temps de repenser les objectifs des Airdrops et des points, ainsi que de trouver des moyens pour les rendre plus efficaces.

Pourquoi les points et les largages sont-ils invalides ?

Initialement, les points et les Airdrops étaient destinés à construire la communauté et à récompenser les véritables contributeurs. Cependant, ils sont maintenant devenus un piège standard, coché dans presque tous les programmes de lancement de projets. Le résultat est que les objectifs de "construction communautaire" et de "récompense des contributeurs" ne sont pas atteints ; au contraire, des "Airdrop party" professionnels affluent, exploitant ces systèmes à des fins personnelles. Les projets investissent des ressources dans les Airdrops, mais subissent plutôt la peur, l'incertitude et le doute ainsi que la liquidation des Jetons. Cela crée une situation perdant-perdant, qui ne profite ni aux projets ni à la véritable communauté.

Les raisons profondes qui ont conduit à la situation actuelle de double perte sont les suivantes :

  • Jeton et la latence de TGE et de dévaluation des points : de nombreux projets ont initialement proposé des points et ont promis qu'ils pourraient être échangés contre des Jetons à l'avenir. Cependant, une latence fréquente de TGE peut frustrer les utilisateurs, conduisant à une accumulation de points au-delà des prévisions initiales, diluant ainsi leur valeur. Si la valeur future de ces points n'est pas claire, ils ne sont rien de plus que des reconnaissances de dette non garanties, ce qui affaiblit la participation de la communauté.
  • Défi de la cotation sur la plateforme d'échange : Les points sont généralement promus comme étant Jeton en attente d'une cotation sur les principales plateformes d'échange. Cependant, avec la cotation de plus en plus difficile à garantir, la confiance de la communauté dans ces systèmes diminue progressivement, ce qui affaiblit l'intérêt et la participation des utilisateurs.
  • AirdropMining稀释奖励:Airdrop曾经是奖励早期忠实用户的一种方式,现在被使用多个Portefeuille的Airdrop女巫所利用,他们只为获取奖励。虽然这些活动可能会暂时提高off-chain指标,但最终会稀释真正用户的奖励,偏离建立忠诚社区的初衷。
  • Des outils d'analyse controversés : certains projets utilisent l'analyse off-chain pour lutter contre les comportements d'AirdropMining, mais ces mesures peuvent identifier à tort de vrais utilisateurs. En plus des comportements non contrôlés de l'Airdrop, cela pourrait finalement nuire à la réputation du projet, créant ainsi un environnement où les utilisateurs fidèles se sentent négligés au profit des spéculateurs.
  • Conflit d'intérêts : Les cas de minage interne (les membres de l'équipe ou le personnel interne utilisent des informations internes pour obtenir des bénéfices) causeront de la méfiance au sein de la communauté et compromettront la crédibilité du projet.

Comment améliorer le système de points et d'Airdrop ?

Quel est le véritable objectif des points et des Airdrops ? Je crois que leur objectif principal devrait être de rassembler la communauté autour d'une vision commune, plutôt que de cultiver une culture PvP.

1. Propager une culture, pas seulement un produit

Le projet devrait avoir une identité culturelle claire qui résonne avec la communauté. Établir ce lien culturel unique est crucial, surtout dans un espace concurrentiel où les utilisateurs ont de nombreuses options. La culture peut devenir un facteur de différenciation pour attirer une véritable participation.

2. Définir un objectif communautaire unique

Coordonner la communauté autour d'un objectif global clair, en faisant de celui-ci une mission commune, afin que les membres de la communauté voient que leurs efforts contribuent à la réalisation de cet objectif commun.

3. Combinez les jalons du projet avec des points et des Airdrops

Relier les récompenses aux jalons clés du projet, de sorte que, avec le développement du projet, les retours de la communauté augmentent également. Cette structure permet aux utilisateurs de participer au succès du projet et de cultiver un sentiment de mission commune de progrès.

4. Créer un système de récompenses graduées

Concevez une structure de récompense offrant des incitations à court terme (loterie), à moyen terme (partage des bénéfices) et à long terme (droits de vote et réputation). Cette approche offre aux utilisateurs une raison de participer de manière continue et de ressentir les avantages de leur participation précoce et continue.

En mettant l'accent sur la coordination réelle de la communauté plutôt que sur Jeton, le projet peut non seulement cultiver des utilisateurs, mais aussi des supporters. Après tout, la communauté la plus réussie est construite sur une culture, des objectifs et une confiance communs. Les utilisateurs obtiennent un retour sur investissement durable, le projet possède une communauté fidèle, et finalement, c'est une situation gagnant-gagnant.

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