Auteurs : He Qianming et Li Zinan

Un autre ajout au portefeuille de ventes de biographies de génie

Walter Isaacson, 71 ans, est connu comme un « biographe de génie ». Non seulement parce qu’il a du talent pour l’écriture, mais aussi parce qu’il a écrit des biographies de Franklin, Léonard de Vinci, Einstein, Jobs et bien d’autres génies. Sur Amazon, ces œuvres sont conditionnées et vendues dans un package « biographie de génie », qui comprend désormais un livre supplémentaire.

Au second semestre 2021, Isaacson a identifié Elon Musk comme sa prochaine cible d'écriture. Auparavant, les deux parties n'avaient discuté au téléphone que pendant plus d'une heure avant de finaliser l'affaire. Isaacson a demandé à être « comme l'ombre de Musk », assistant à chacune de ses réunions d'affaires et réunions de famille, entrant dans les chaînes de production de Tesla et SpaceX, interviewant sa famille, etc.

Parce qu'il s'agissait de Walter Isaacson, Musk a accepté, lui donnant « le pouvoir dans sa propre vie ». L'écrivain a également souligné à Musk : "Vous ne pouvez pas contrôler ce que j'écris, c'est une biographie." Musk a accepté.

La manière dont Isaacson a choisi ses sujets d'écriture est montrée dans la séquence de ses œuvres publiées. En 2004, alors qu'il avait fini d'écrire Franklin et qu'il était sur le point d'écrire Einstein, il a reçu un appel de Jobs, qui lui a dit qu'il voulait se promener et discuter ensemble. Après la rencontre, Jobs a demandé à Isaacson d'écrire une biographie de lui. Mais Isaacson pensait que Jobs était dans une période de fluctuations de carrière et a refusé d'accepter. Il lui a également demandé s'il pensait qu'il était "apte à être la prochaine personne dans cette séquence". Ce n'est que lorsque Jobs est tombé gravement malade cinq ans plus tard. qu'Isaacson a commencé à écrire sa biographie et, après sa mort, elle a été publiée peu de temps après et a établi un nouveau record de ventes.

Avant cela, Jobs avait suggéré qu'Isaacson écrive ensuite Léonard de Vinci : « Parce que vous écrivez sur quelqu'un qui peut relier l'art, la science et la technologie. » Isaacson a écrit Léonard de Vinci.

Isaacson passait environ une semaine par mois à suivre Musk dans les bureaux de Tesla, SpaceX et plus tard sur Twitter, assistant à des réunions et des réunions de famille. Il a maintenant terminé d'écrire une chronique sur Musk, 52 ans. La version chinoise compte 600 000 mots, 600 pages et est divisée en 95 chapitres.

La « Biographie d'un génie » d'Isaacson est disponible en packages sur Amazon.com.

En tant que biographe, la curiosité d'Isaacson n'a jamais porté sur « l'argent » ou sur la question de savoir si l'autre partie est un nouvel « homme le plus riche », mais sur son côté en matière de promotion de l'innovation technologique. Il voyait en Musk de nombreuses qualités similaires à celles d’un pionnier innovant. Il a énuméré une longue liste de noms : de Thomas Edison à Nikola Tesla, en passant par Henry Ford, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Benjamin Franklin, Leo Nado da Vinci.

Dans la mesure où ces noms sont encore d’actualité, il pense que Musk est bien plus intéressant et important que Jeff Bezos.

"L'homme le plus drôle du monde", a déclaré Isaacson. À un moment plus grandiose, il dirait : « L'homme le plus intéressant du système solaire ».

"Il a utilisé des véhicules électriques, l'énergie solaire et le stockage d'énergie pour nous amener dans l'ère de l'énergie durable, et a également envoyé des humains dans l'espace, ce qui nous amènera dans une nouvelle ère d'exploration spatiale. " En novembre 2021, Isaacson a déclaré dans " Times " Le magazine a publié un article expliquant pourquoi cette personne sera enregistrée dans l'histoire, en utilisant des paragraphes parallèles pour présenter comment Tesla, SpaceX, Neuralink, Boring Company et d'autres sociétés dirigées par Musk à l'époque ont changé différents domaines.

Il ne fait aucun doute que Musk est une bonne personne sur laquelle écrire, car il suscite les conflits les plus passionnants. Mais c'est une personne qui, dans de nombreux cas, ne fournit pas d'informations exclusives, il ne fait que « détonner ». C'est un autre gros problème pour l'écrivain : a-t-il des secrets ? Ce n’est même pas la première biographie.

Beaucoup de gens connaissent l'histoire de la vie de Musk. Il est en affaires depuis plus de 20 ans et a connu de nombreuses faillites. Cependant, il a bâti au moins trois entreprises prospères, couvrant les domaines de l'automobile, de l'aérospatiale et de la finance. Résultat, il est devenu l'homme le plus riche du monde et a également travaillé dans trois entreprises. Une femme donne naissance à 10 enfants. Son visage apparaît sur la couverture du magazine Time et dans les tabloïds à potins, et ses tweets déclenchent l'opinion publique à tout moment.

Vingt minutes après la fin de l'appel avec Musk, le téléphone d'Isaacson bourdonnait d'appels. Parce que Musk a encore tweeté : Si vous êtes curieux de savoir ce qui se passe entre Tesla, SpaceX et moi, @WalterIsaacson est en train d’écrire une biographie.

Le nouveau sujet d'écriture lui a montré le plus rapidement possible le côté impulsif incontrôlable de sa personnalité. Ce n’est là qu’un exemple de l’imprudence de Musk.

Il a vite compris la nature « inhabituelle » de Musk : un homme qui n’avait aucun contrôle sur ses impulsions et qui était accro au risque.

Musk est l'un des rares innovateurs, mais le revers de la médaille est qu'il est cruel et impitoyable dans son traitement envers les autres, ce qui a blessé de nombreuses personnes, et une partie de sa cruauté est inutile.

Isaacson. Image gracieuseté de l’Institut Appens. Photographe : Patrice Gilbert.

Isaacson a utilisé les matériaux collectés au cours des deux dernières années pour comprendre la question qu'il souhaitait le plus comprendre : le démon qui anime Musk dans son cœur est-il également nécessaire pour promouvoir l'innovation et le progrès ?

Isaacson estime que lorsque nous parlons de Musk, les questions les plus importantes doivent être claires. Lui-même place « l'innovation » au premier plan, tandis que les critiques mettent souvent la « cruauté » de cette personne en premier lieu. Comment évaluer une personne est parfois une question philosophique très difficile. L'auteur nous rappelle qu'il faut regarder la relation entre ces deux choses. Derrière la question se cache une suggestion pertinente : essayer de comprendre les gens et leur complexité.

"Nous pouvons apprécier les forces d'une personne et critiquer ses défauts, mais nous devons aussi comprendre comment ces facteurs sont entrelacés et difficiles à séparer. Pour comprendre sa personnalité dans son ensemble, nous devons accepter le côté obscur qui est difficile à séparer." .

Isaacson considère que son rôle consiste à présenter et non à juger. "Pour ceux d'entre nous qui ont l'opportunité de côtoyer des gens qui changent le monde, essayons au moins d'écrire la première version de cette histoire", a-t-il déclaré.

L'obscurité et la lumière s'entremêlent en une seule personne

Isaacson a demandé à ne pas devenir ne serait-ce qu'un petit personnage dans le propre scénario de Musk. "(Pendant l'interview), j'éviterai de lui poser des questions et je me contenterai d'observer." Même lorsque Musk reste silencieux, il espère observer et expérimenter son silence plutôt que de le briser par des questions.

C'est la conscience d'un biographe. "Dans la vie, nous ne pouvons apprécier que les bons côtés d'une personne et non ses côtés sombres, et le biographe doit essayer de comprendre comment ils sont liés et ne pas se contenter d'en distinguer les parties."

Dans le livre et sur le podcast, Isaacson cite Shakespeare pour illustrer sa compréhension de la complexité humaine : "Tous les héros ont des défauts, et certains sont piégés par eux, et certains se terminent par une tragédie. Et les personnages que nous considérons comme des méchants peuvent être plus complexes et aux multiples facettes que les héros. » Isaacson a déclaré que même la personnalité de la personne la plus bénigne est « façonnée par des défauts ».

On a souvent demandé à Isaacson de comparer ce nouveau biographe à ses précédents sujets, notamment Jobs. Isaacson a mentionné un incident passé lors de l'écriture de "La Biographie de Steve Jobs". Il a demandé au co-fondateur d'Apple, Steve Wozniak : Est-il nécessaire que Jobs soit si méchant, si brutal et si accro aux conflits dramatiques ? La réponse de l'autre partie a été que si ce n'était pas le cas, l'ordinateur Macintosh ne serait peut-être pas possible et Apple ne serait peut-être pas aussi génial.

Isaacson a transféré la compréhension de Wozniak de Jobs à Musk : si Musk était plus détendu et plus accessible, serait-il toujours la personne qui voudrait nous envoyer sur Mars et l'avenir des voitures électriques ? Mais ce n'est pas nouveau. Musk lui-même s'est ainsi défendu dans l'émission de divertissement Saturday Night Live : "J'ai réinventé la voiture électrique et je veux utiliser des fusées pour envoyer des humains sur Mars. Mais si j'étais calme, facile à vivre, ordinaire les gens, pensez-vous que je peux encore faire ça ? »

Isaacson espère que les lecteurs obtiendront leurs propres réponses à partir de ses histoires soigneusement conçues. Dans « La biographie d'Elon Musk », lorsque Tesla et SpaceX ont réalisé des percées, ils ont souvent été associés aux performances impitoyables, cruelles et brutales de Musk. Par exemple, en résolvant le problème de la production en série de la Model 3 en 2017, Musk licenciait sur-le-champ un jeune homme qui travaillait chez Tesla depuis près d'un an et sept jours sur sept avec ses bagages en raison d'une erreur dans le réglage d'un Bras robotique.

Même s’il n’y a pas de problème à résoudre, Musk va soudainement s’emporter. En juillet 2021, SpaceX a traversé de nombreuses épreuves et est devenu un partenaire stable et fiable de la NASA. C'est la première entreprise aérospatiale mondiale. Le prochain grand objectif est de lancer un vaisseau spatial qui devrait voler vers Mars dans 20 mois. Mais tard un vendredi soir, Musk s'est soudainement rendu au bureau de SpaceX et a constaté que personne ne travaillait, et il a immédiatement éclaté. Il a hurlé aux employés en service : "Je veux voir tout le monde bouger pour moi !" À 1 heure du matin, Musk a envoyé un e-mail à tous les employés, demandant à ceux qui ne travaillaient pas sur des projets clés de revenir immédiatement faire des heures supplémentaires.

Le résultat final a été qu'il n'a fallu que 10 jours aux employés de SpaceX pour mettre la fusée sur la rampe de lancement, mais en raison des autorisations du gouvernement, elle n'a pas pu être lancée avant longtemps. Musk était satisfait et a déclaré que cet incident lui avait redonné "reprise confiance dans l'avenir de l'humanité".

Isaacson a écrit dans le livre: "Cette opération de crise créée à partir de rien a permis à l'équipe de maintenir ses capacités de combat de base et a également légèrement satisfait le désir de drame de Musk."

Isaacson essaie de comprendre d'où vient la motivation de Musk et pourquoi l'homme présente les traits qu'il présente : « Pour moi ou pour tout biographe, cela remonte généralement à l'enfance. » Un compte rendu détaillé de l'éducation de Musk est un ajout à cette biographie.

En fouillant dans la vie de famille de l'enfance de Musk, Isaacson est allé plus loin que n'importe quel écrivain précédent et a au moins obtenu de nombreux indices pour comprendre le protagoniste. Il a interviewé les plus proches de Musk, en particulier son père, Errol Musk, qui n’avait pas réussi à percer auparavant, et a obtenu des citations directes de sa part. Dans une autre biographie de Musk publiée en 2015, l'auteur Ashlee Vance a tenté de contacter Errol mais a reçu un avertissement de Musk.

Des échanges fréquents avec Errol Musk ont aidé Isaacson à restaurer l'expérience d'enfance de Musk et à clarifier l'influence du père sur Musk.

Il a décrit Errol Musk comme "un ingénieur, un scélérat et un visionnaire charismatique" et a présenté le traumatisme et l'influence que le père a eu sur son fils, le comparant à "Dark Vador". "(Le personnage tragique et contradictoire de "Star Wars" tombé dans l’obscurité à cause de la destruction physique et mentale). Ces influences ont façonné Musk et font désormais partie de qui il est. Le frère cadet de Musk, Kimball Musk, a déclaré que son père semblait avoir une double personnalité, étant amical et charmant à un moment donné et froid et cruel le lendemain. Les mensonges constants de leur père affectent également leur sens de la réalité. Les parents et amis disent que Musk peut voir l'ombre de son père. Mais Errol semblait fier que son fils ait hérité de son style dur et autoritaire et l'ait copié dans les relations de Musk avec les autres.

Musk et son père étant enfant. Image via les réseaux sociaux d'Isaacson.

La première épouse de Musk, Justine Wilson, a estimé qu’en raison du genre d’enfance qu’il a eu, « il fallait dans une certaine mesure fermer son cœur aux autres ». Il est devenu impitoyable, mais cela l’a aussi amené à prendre des risques. "Il a appris à éliminer la peur. Si vous bloquez la peur, vous devrez peut-être bloquer d'autres émotions, comme le bonheur et l'empathie. " Comme nous le savons tous, Musk ne possède pas ces deux dernières capacités.

Grimes, la mère des trois autres enfants de Musk, estime que la restriction la plus profonde que lui a imposée son enfance est la suivante : la vie est douleur. Musk a accepté, affirmant que cela rendait son seuil de douleur très élevé.

Musk est conscient de l'influence de son père et essaie de se détacher de celle-ci. Justine utiliserait « Tu ressembles de plus en plus à ton père » comme mot de code, « l'avertissant qu'il tombe dans les ténèbres ».

L'écrivaine Jill Lepore a déclaré dans une critique de livre dans The New Yorker qu'Isaacson s'est trop concentré sur l'influence du père de Musk pendant son enfance et a ignoré le contexte social de l'époque : « D'après « Elon Musk » « Dans la biographie, nous n'aurions pas su que Lorsque Musk avait 4 ans, environ 20 000 écoliers noirs ont manifesté et des policiers lourdement armés en ont tué jusqu'à 700. »

Dans une biographie de Musk publiée en 2015, l'auteur Ashley Vance pensait que des incidents de conflits raciaux similaires étaient l'une des sources de la formation de Musk et du renforcement de « la conviction que l'humanité doit être sauvée ».

Isaacson n’a pas établi ce lien causal direct. Dans sa présentation, le personnage de Musk n'est pas influencé par un seul facteur - pas une carte mentale, mais plutôt une image avec de multiples perspectives, de multiples indices et parfois une clarté trouble.

Il a été influencé par le côté obscur de son père, mais a également bénéficié du temps libre dont sa mère disposait toujours pour joindre les deux bouts. Le gène exact de la prise de risque qu’il porte pourrait provenir davantage de son grand-père maternel. C’était un aventurier sans scrupules qui voyageait à l’époque en jet privé. « Les Flying Haldeman », disaient les gens. Mon grand-père a conduit sa famille à la recherche de la cité perdue dans le désert, est devenu obsédé par le vol et est finalement mort de voler.

Musk aime la physique et a été intrigué par les histoires bibliques à l'école (« Que voulez-vous dire par l'eau séparée ? » a-t-il demandé. « C'est impossible. ») tandis qu'Isaacson a fouillé dans le matériel de son enfance, a trouvé les premières preuves de son obsession pour les fusées, et a également découvert qu'à l'adolescence, Musk lisait à plusieurs reprises un livre décrivant les grandes inventions du futur dans le bureau de son père. Et ce livre l’a inspiré à commencer à réfléchir aux humains atterrissant sur d’autres planètes.

Musk est déterminé et fort, et Isaacson a découvert qu'il avait accompli des actes incroyables quand il avait 5 ans, ce qui montre qu'une fois qu'il a pris une décision, il ne peut plus hésiter. Cela a rendu le frère de Musk « vraiment effrayant » et « incroyable ». Enfant, Musk, comme on le remarquera plus tard, ne pouvait plus rien voir ni entendre et « tous les systèmes sensoriels s'arrêtaient » chaque fois qu'il commençait à penser à des problèmes difficiles.

Musk a été profondément façonné par le temps passé dans les romans et les jeux de science-fiction. Le Guide du voyageur galactique est mentionné 11 fois dans le livre. Isaacson l'a appelé la « Bible des Lumières » de Musk dans son enfance », qui l'a sauvé de la dépression existentielle de l'adolescence, l'a incité à prêter attention aux problèmes ultimes de l'univers, a façonné son système de valeurs et lui a redonné son caractère peu souriant et maladroit. la personnalité a ajouté une touche d'humour.

« Musk a été impressionné par la passion des super-héros pour leurs projets du tout ou rien. » Isaacson a montré comment Musk était devenu fasciné par l'héroïsme. Il a déclaré à l'écrivain : « Ils veulent toujours sauver le monde, mais ils portent des sous-vêtements ou des vêtements serrés en fer. Si vous y réfléchissez bien, vous trouverez cela bizarre, mais ils essaient vraiment de sauver le monde.

Photo de Musk à l'université par son ex-petite amie Jennifer Gwen. Source : réseaux sociaux de Musk.

Le cycle de Musk : sortez un lapin d'un chapeau, bloquez l'épée au-dessus de votre tête, démarrez un exercice d'incendie, sortez le prochain lapin

Isaacson a montré les nombreuses expériences entrepreneuriales de Musk de 1995 à nos jours. Elles ont toutes une logique narrative similaire, comme des cycles.

L'insatisfaction de Musk face au statu quo d'une industrie et son désir de perturber sont généralement le point de départ de l'une de ses histoires entrepreneuriales. La subversion exige que Musk ne soit pas satisfait du statu quo et adopte des méthodes inhabituelles. Musk fixera des délais et des attentes extrêmement difficiles à atteindre pour l'équipe, ce qui met parfois l'entreprise en crise, mais Musk et l'équipe sont finalement capables de surmonter les difficultés grâce à un travail acharné et à la sagesse.

Lorsqu’il a fondé la société Internet X.com en mars 1999, Musk avait pour objectif de renverser le secteur bancaire traditionnel. À partir de ce moment, la stratégie de gestion de Musk consistait à fixer un objectif presque impossible pour une tâche, puis à pousser les autres à l'atteindre. Jobs a fait la même chose : il disait aussi à ses collègues : « N'ayez pas peur, vous pouvez le faire. » Mais Musk n'a pas dit cela.

Isaacson donne un exemple dans le livre qui illustre la nature avide de risques de Musk. En 2000, afin de montrer au co-fondateur de Paypal, Peter Thiel, à quelle vitesse sa voiture de sport McLaren était rapide, Musk a appuyé sur l'accélérateur jusqu'en bas sur la voie rapide, puis a heurté un talus et a brisé la carrosserie. Non seulement Musk n'a pas eu peur, mais il a souri et a déclaré : « Au moins McLaren a montré mon esprit d'aventure. » Isaacson a cité Roulof Botha, partenaire de Sequoia Capital, pour expliquer l'incident : « Un accident de voiture, c'est comme une métaphore, il aime élargir les risques, détruire tout et laisser tout le monde sans issue.

En 2002, le co-fondateur de SpaceX, Thomas Mueller, a donné à Musk un calendrier de développement du moteur Merlin qui avait été raccourci de moitié, mais Musk a demandé à Mueller de raccourcir à nouveau le temps de moitié.

En raison du radicalisme de Musk, Tesla est tombée en crise à deux reprises en 2007 et 2017. Un an avant le lancement de la première voiture de Tesla, le Roadster, Musk a temporairement modifié la conception du châssis, ce qui a empêché l'équipe d'utiliser le châssis standard acheté à Lotus, nécessitant une refonte et des modifications de la chaîne d'approvisionnement d'ici un an. Avant de livrer le Model 3 en 2017, Musk avait demandé que les travailleurs soient remplacés par des robots pour augmenter le taux d'automatisation de l'usine. Le plan a finalement échoué et Tesla est tombée dans l’enfer de la production. Musk a de nouveau dormi dans l'usine, serrant les vis et démontant les bras robotiques, et Tesla a surmonté les difficultés.

Isaacson considère les objectifs et les stratégies radicales adoptées par Musk comme inévitables pour le succès de Tesla et SpaceX, qui ont mis l'entreprise de Musk en crise et lui ont permis de se créer une carrière extraordinaire. Musk n’a jamais cessé de promouvoir un tel cycle : Tesla et SpaceX ont corrigé leurs erreurs et ont grandi à travers des échecs et des crises répétés. Musk n’est pas seulement radical, il a non seulement une vision, mais il possède également une forte capacité d’exécution.

Isaacson a déclaré qu'une différence entre Musk et Jobs est que Musk dormait dans des usines, tandis que Jobs ne se rendait même jamais sur une chaîne de montage de téléphones portables. Musk n'est pas un "génie du bout des doigts" comme Jobs qui combine technologie et art. C'est un ingénieur qui croit en la physique.

Lors du démarrage de SpaceX, Musk a formé sa propre philosophie de travail "méthode de travail en cinq étapes". La première consiste à remettre en question chaque exigence, la deuxième est de supprimer les parties et les processus qui peuvent être supprimés dans les exigences, la troisième est d'optimiser le processus après la suppression, et le quatrième est d'accélérer le délai d'exécution du processus et le cinquième est d'automatiser le processus.

Musk a prêché cette méthode de travail à plusieurs reprises et l’a considérée comme la vérité. Isaacson ajoute des explications supplémentaires dans le livre sur la façon dont cet ensemble de pratiques de travail guide les employés de Tesla et SpaceX. Musk exige que les employés maintiennent un sentiment d'urgence fou, qui est la loi du fonctionnement de l'entreprise ; les seules règles que les employés doivent suivre sont les lois de la physique, et les autres règles ne sont que des « suggestions ».

Selon les écrits d'Isaacson, presque tous les employés qui disaient « impossible » à Musk ont été licenciés par lui. La norme de Musk pour juger si quelque chose est vrai est la physique. Si la raison pour laquelle il dit « impossible » n'est pas la physique, Musk pensera que les employés mentent ou sont paresseux.

Isaacson estime que cela découle de la philosophie formée par Musk dans sa jeunesse. Il estime que la physique est la meilleure théorie pour comprendre le monde - "Il a vu des gens qui violaient la loi, mais il n'a jamais vu des gens qui violaient les lois de la physique". . " .

En 2021, quand Isaacson a décidé d’écrire « Une biographie d’Elon Musk », cela ne semblait pas être le bon moment. Ce cycle qui durait depuis plus de dix ans s’est arrêté cette année pour Musk.

Cette année, la société de fusées SpaceX de Musk a réalisé 63 % des missions de lancement de fusées aux États-Unis. Tesla a vendu près d'un million de voitures et sa valeur marchande dépasse le total combiné de Toyota, Ford, General Motors et d'autres géants de l'automobile, faisant de Musk l'homme le plus riche du monde.

À l’automne 2021, a observé Isaacson, Musk était dans une « accalmie difficile ». Un jour, Musk s'est envolé pour le Mexique pour assister à la fête de son frère Kimball, mais il ne s'est pas détendu : il s'est enfermé dans sa chambre et a passé la plupart de son temps à jouer à des jeux.

Musk souffrait de douleurs à l'estomac et parfois de vomissements dus aux sautes d'humeur et à la dépression. Musk a demandé à Isaacson de lui recommander un médecin. Il n'avait pas vraiment besoin d'Isaacson pour présenter le médecin, il voulait parler davantage à Isaacson de l'angoisse de n'avoir rien à faire.

De 2007 à 2020, la douleur de Musk n’a pas pu s’arrêter. Comme une épée suspendue au-dessus de sa tête, il doit faire de son mieux pour faire apparaître un « lapin » depuis le chapeau afin de bloquer l'épée au-dessus de sa tête. "Faites un tour, faites un autre tour et faites voler une série de petits lapins dans les airs. Si le prochain lapin ne sort pas, vous êtes mort."

Fin 2021, Musk a parlé à Isaacson de ses angoisses intérieures après être devenu l'homme le plus riche du monde.

Tesla et SpaceX étaient alors sortis de la crise. L’époque où l’on posait des sols dans les usines commençait à manquer à Musk. "Il n'était pas en paix s'il n'avait pas à se battre pour sa vie", a déclaré Isaacson.

Isaacson a écrit que dans les mois précédant sa mort, Jobs communiquait ses idées de produits à la direction d'Apple. L’agitation est la marque d’un innovateur, mais Isaacson a appris que Musk était bien plus que cela.

Isaacson a décrit Musk comme un joueur accro au drame. Même si j'ai réussi le niveau, je me sens agité et impatient de passer au niveau suivant ou de commencer une nouvelle partie.

Il n'y a pas assez de défis dans la réalité pour continuer à se battre, alors Musk crée délibérément des événements dramatiques et plonge l'entreprise dans ce qu'il définit comme une « crise ». Journée de conduite autonome, installation de toit solaire, enfer de la production de masse de Tesla, tout cela aurait pu être réalisé en toute sécurité, mais Musk aime tirer la sonnette d'alarme et forcer tout le monde à l'accompagner dans des « exercices d'incendie ».

Début 2022, Isaacson a été témoin d’un autre exercice d’incendie lancé par Musk : l’acquisition de Twitter. Isaacson ne voyait pas de sens sérieux de mission dans cette affaire. Il pensait que Musk avait acheté Twitter parce qu'il considérait Twitter comme un terrain de jeu.

« Au début, j'ai essayé d'appliquer ces grandes missions à partir de mon intention initiale, mais j'ai découvert que Twitter ne pouvait pas s'intégrer, mais j'ai progressivement commencé à croire que Twitter pouvait faire partie de la mission de protection de la civilisation humaine avant que les humains ne deviennent un multi- espèces planétaires. , pour gagner plus de temps pour la société humaine. " Musk s'est défendu.

Un nouveau cycle recommence, suivant un processus en cinq étapes. Six mois après l'acquisition de Twitter, Musk a licencié près de 90 % de ses employés. Il s'agit de la deuxième étape en cinq étapes, simplifiant et supprimant le processus.

À la fin de l’année, Musk a commencé à exhorter les ingénieurs de Tesla à concevoir une voiture sans volant, sans accélérateur et sans rétroviseurs. "Si nous nous trompons, c'est de ma faute, mais nous faisons faillite."

**Le sens grandiose et tragique de la mission est-il né du narcissisme ? **

Au début, Isaacson pensait que les missions déclarées de l’homme, à savoir aller sur Mars et accélérer la transition énergétique, n’étaient que des mots destinés à inspirer les employés ou à laisser échapper. Mais Isaacson est devenu convaincu que la croyance de Musk était vraie et s'est étonné : "C'est inhabituel".

"Je ne pense pas que son sens de la mission était motivé par ce qu'on appelle le narcissisme ou l'argent", a soutenu Isaacson avec un intervieweur de podcast.

Le récit d’Isaacson illustre le mépris de Musk pour le gain personnel en dirigeant Tesla et SpaceX. Sa première épouse, Justine, a déclaré : « Musk ne parle jamais d'argent. Il pense qu'il peut soit être extrêmement riche, soit faire faillite. Il n'y a pas de troisième possibilité. Ce qui l'attire vraiment, ce sont les problèmes qu'il veut résoudre. »

Isaacson a décrit Musk ainsi à la veille de la création de SpaceX en 2001 : Un jeune homme de 30 ans qui avait déjà gagné 250 millions de dollars grâce à deux entreprises entrepreneuriales a décidé de construire une fusée capable de voler vers Mars. Il a un pur amour pour les romans de science-fiction spatiale et considère les intrigues des romans de science-fiction comme sa carrière. La plupart de ses connaissances sur les fusées proviennent d'informations disponibles sur le site officiel de la NASA et de manuels qu'il vient d'acheter. Reed Hoffman, un ancien cadre de Paypal devenu capital-risqueur, ne pouvait tout simplement pas comprendre le comportement de Musk. Il a informé Musk que cette affaire n’avait aucun sens et qu’il serait le prochain imbécile à tout perdre à cause de son arrogance. Mais Musk pense qu’il doit essayer, sinon les humains seront piégés sur Terre pour toujours.

En 2008, Musk a dû recourir au crédit personnel pour emprunter de l’argent afin de permettre à Tesla et SpaceX de traverser la crise. Son entourage lui a conseillé de choisir entre SpaceX et Tesla et de concentrer ses fonds sur l’un d’entre eux. Tesla et SpaceX représentent deux de ses missions, et il refuse d’abandonner l’une ou l’autre.

En 2008, Musk était chez SpaceX. Source : Visuel Chine.

Musk a expliqué à plusieurs reprises à ses amis la source de son sens de la mission : le progrès technologique n'est pas inévitable, il nécessite que de nombreuses personnes travaillent sans relâche pour y parvenir, et Musk doit personnellement promouvoir la technologie aérospatiale ; la colonisation de Mars peut protéger la conscience humaine d'être détruite par l'énergie nucléaire. guerre et changement climatique ; la colonisation de Mars pourrait raviver la soif d'aventure des gens, leur donner un objectif qui mérite d'être poursuivi et les rendre vraiment impatients de l'arrivée du nouveau jour.

Au début, Musk voulait simplement contribuer à envoyer des humains sur Mars et faire un don à la NASA. Mais lorsqu'il a effectué une recherche sur le site officiel de la NASA, il a reçu un message frustrant : la NASA n'a pas l'intention d'aller sur Mars. Musk estime qu’à moins de le faire lui-même et de construire des fusées de manière révolutionnaire, il n’y a aucun espoir.

Isaacson pense que ce qui est vraiment spécial chez Musk, c’est qu’il a un si grand sens de la mission, et il croit aussi si tragiquement et obstinément que s’il ne le fait pas, il n’y parviendra jamais. Sans le consentement de personne, Musk a décidé d’assumer le sort de l’humanité.

Après avoir assimilé sa carrière au sort de l’humanité, Musk est hostile à toute personne ou à tout ce qui affecte l’avancement de sa mission et a montré un côté impitoyable envers ceux qui deviennent sa résistance. Accélérer la transformation de l’énergie humaine est l’une des grandes missions. À cette fin, Musk a violé la réglementation et a autorisé les travailleurs à faire des heures supplémentaires au risque d’être infectés pendant l’épidémie.

La compréhension d'Isaacson s'est approfondie lorsqu'il a appris les liens entre Musk et Bill Gates. Bill Gates a déjà vendu Tesla à découvert, ce qui a rendu Musk hostile à Bill Gates. Musk s'est plaint à Isaacson : " Il est tellement hypocrite. Tout en disant qu'il se soucie du changement climatique, il espère tirer profit de la vente à découvert d'une nouvelle société énergétique. " Plus tard, Gates a envoyé à Musk une lettre manuscrite de projet caritatif pour exprimer ses excuses. Mais Musk ne l’a pas cru : « Détenez-vous toujours une position courte de 500 millions de dollars sur Tesla ?

Lorsque Musk prend des décisions imprudentes qui mettent l’entreprise en danger ou nuisent à son entourage, Isaacson dit que Musk entre en « mode démoniaque ».

Mais Isaacson n’a pas entièrement critiqué le « modèle démoniaque » de Musk. Il a cité la petite amie de Musk à l'époque, Grimes, disant: "Le "Mode Diable" a causé beaucoup de chaos, mais cela l'a vraiment aidé à faire la merde. " Isaacson a cité la mère de Musk pour expliquer pourquoi il manquait d'empathie, affirmant que Musk avait " Le syndrome d'asperger". Mais Isaacson a également déclaré que cette affirmation n’avait aucune preuve empirique.

La grande mission active le commutateur « mode démon ». Isaacson souligne que cela sert parfois d'excuse à certains comportements déroutants de Musk. Musk a dit la vérité à Isaacson : lorsqu'il a acheté Twitter pour la première fois, Musk a essayé d'attacher un grand sens de mission à l'action, mais il a constaté que cela ne tenait pas le coup. Mais Musk s'est progressivement convaincu que la mission de Twitter est d'éliminer autant que possible les malentendus entre les gens afin de retarder le déclenchement d'une guerre et de perpétuer la civilisation humaine.

Musk a ouvert une bouteille de vin dans la salle de conférence de Twitter. Source : réseaux sociaux d’Isaacson.

Isaacson, qui croyait sincèrement au sens de la mission de Musk, n’a pas aidé Musk à « se défendre » sur ce point. Lorsqu'Isaacson a écrit sur l'acquisition de Twitter par Musk, il a porté un jugement très sévère qui contredisait le sens du récit de mission de Musk : le point de départ de Musk pour acheter Twitter n'était pas un grand récit de sauvetage de la civilisation humaine, mais simplement parce qu'il l'aimait, " Comme nous tous vous savez, Twitter est le plus grand terrain de jeu du monde », a déclaré Isaacson.

Musk d'Isaacson montre peu de remords, et il ne peut s'empêcher de se sentir ennuyé par le fait que ses employés peu qualifiés et inefficaces entravent sa carrière et le progrès de la civilisation humaine. Musk n’a pas hésité à les licencier : « Totalement stupide » était une expression qu’il utilisait fréquemment, en fait, il l’utilisait fréquemment depuis l’âge de cinq ans.

Il y a déjà trop de missionnaires dans le monde, il vaut mieux être conteur

"Parfois, les grands innovateurs sont des enfants qui prennent des risques et refusent d'être disciplinés. Ils peuvent être imprudents, maladroits et parfois même provoquer des crises, mais peut-être sont-ils aussi fous, assez fous pour penser qu'ils peuvent réellement le faire. Changer le monde ".

Isaacson terminait ainsi le livre, mais il était clair que les critiques n'étaient pas satisfaites de cette chronique. Ils pensaient que son style narratif, qui présentait une grande quantité de détails par ordre chronologique, était quelque peu fade.

"Cela peut sembler banal", a répliqué Isaacson. "Ouvrez votre Bible. Elle contient la meilleure phrase d'ouverture jamais écrite, et c'est 'Au commencement'."

Les critiques pensaient également que les écrivains étaient trop gentils avec Musk. Ils croyaient qu'Isaacson ne le traitait pas comme une personne puissante - et n'y aurait-il pas un plus grand danger à avoir autant de pouvoir mais à agir de manière impulsive, dominatrice et impitoyable ?

"Isaacson néglige souvent les moments où les défauts de caractère de Musk ont eu de plus grandes conséquences. " Constance Grady, critique de Vox, a énuméré une liste de moments qu'Isaacson n'a pas mentionnés dans le livre mais qui étaient directement ou indirectement responsables des pertes et des données causées par le mépris de Musk pour "En raison de son pouvoir, de sa richesse, de sa plateforme et de son influence, Musk a fait à plusieurs reprises des choses uniques et contre-intuitives qui ont blessé de nombreuses personnes."

Par exemple, lors de l'enfer de la production en 2018, Musk a demandé aux ouvriers d'assemblage de travailler sans protection pour sauver Tesla, qui était sur le point de faire faillite. À cette époque, le taux de blessures de Tesla était 30 % plus élevé que celui des autres constructeurs automobiles. Isaacson ne mentionne ce détail qu'une fois sur 600 000 mots.

Le Financial Times a utilisé un exemple pour accuser Musk d'hypocrisie : alors qu'Elon Musk se considérait comme un sauveur du climat, il a envoyé un avion privé à travers les États-Unis pour récupérer un chien de compagnie. Isaacson n'en parle pas non plus dans le livre.

Cela remet en question Isaacson et son récit : a-t-il ignoré ce matériel, intentionnellement ou non ? Isaacson rend-il justice au public en étant si gentil avec le sujet de sa biographie ? Isaacson n'a pas encore répondu à ces commentaires très spécifiques.

La biographie d'Isaacson s'est terminée en avril de cette année. Mais l’histoire de Musk continue : SpaceX tente toujours de lancer Starship, une fusée qui peut envoyer des gens sur Mars, la voiture de nouvelle génération moins chère de Tesla, destinée à la conduite sans conducteur, est en cours de développement, Neuralink recrute des volontaires et mène des expériences humaines sur des dispositifs d’interface cerveau-ordinateur. la nouvelle société d'intelligence artificielle xAI développe secrètement de grands modèles qui défient OpenAI et Google.

Ce qui va se passer ensuite est difficile à prévoir. Après tout, en 2021, non seulement Isaacson, mais même la plupart des gens ne peuvent pas prédire que Musk acquerra Twitter. En quelques mois seulement, Musk a une fois de plus rafraîchi la compréhension des gens à son sujet : il a provoqué le milliardaire Zuckerberg sur les réseaux sociaux et a même organisé un duel avec lui. Une farce.

Cela peut poser problème lorsqu'on écrit une biographie de Musk. Peut-être qu'Isaacson doit ajouter non seulement un chapitre et un épilogue, mais même une seconde moitié.

Musk n’est plus seulement un ingénieur de génie ou un innovateur qui a créé des voitures électriques à succès et des fusées réutilisables. Désormais, ses émotions affectent les réseaux sociaux utilisés par des centaines de millions de personnes et peuvent même affecter une guerre. L’attitude radicale de Musk à l’égard des voitures autonomes soulève la question de savoir s’il se soucie suffisamment de la sécurité de la vie des gens ordinaires. Les démons intérieurs d’Isaacson chez Musk vont-ils devenir incontrôlables ?

Un biographe a-t-il plus de responsabilités envers un homme qui exerçait déjà un pouvoir étonnant que d'admirer ses inventions, son esprit aventureux et d'expliquer ses démons intérieurs et ses ombres d'enfance ? À tout le moins, est-il approprié de comparer une telle personne à un « enfant qui refuse de s’entraîner à la propreté ? »

Après avoir obtenu son diplôme universitaire, Isaacson a travaillé pour le magazine Time pendant plus de 20 ans, de journaliste à rédacteur en chef, et croyait aux principes d'une narration objective et neutre. Après la publication de cette biographie, Isaacson a dû constamment citer les paroles de son professeur il y a de nombreuses années pour expliquer pourquoi il « faisait juste une présentation ».

Son professeur était le romancier Walker Percy, qui a dit un jour au jeune Isaacson : " Il y a deux sortes de personnes en Louisiane (l'État d'origine d'Isaacson) : les prédicateurs et les conteurs. Il vaut mieux être un conteur, il y a déjà trop de missionnaires dans le monde. .»