L'un des défis sociaux les plus importants de l'écosystème Ethereum est d'équilibrer - ou, plus précisément, d'intégrer, la décentralisation et la coopération. La force de l'écosystème réside dans la diversité des personnes et des organisations - équipes client, chercheurs, équipes de couche 2, les développeurs d'applications, les groupes communautaires locaux - tous travaillant vers leurs propres visions de ce que peut être Ethereum. Le défi principal est de s'assurer que tous ces projets construisent, collectivement, quelque chose qui ressemble à un écosystème Ethereum unique, et non à 138 fiefs incompatibles.
Pour relever ce défi, de nombreuses personnes dans l'écosystème Ethereum ont évoqué le concept d'"alignement d'Ethereum". peut inclurealignement des valeurs (par exemple, être open source, minimiser la centralisation, soutenir les biens publics), alignement technologique (par exemple, travailler avec des normes à l'échelle de l'écosystème) et alignement économique (par exemple, utiliser ETH comme jeton lorsque cela est possible). Cependant, le concept a historiquement été mal défini, ce qui crée un risque de capture de la couche sociale: si l'alignement signifie avoir les bons amis, alors le concept d'«alignement» a échoué.
Pour résoudre cela, je soutiendrais que le concept d'alignement devrait être rendu plus lisible, décomposé en propriétés spécifiques, qui peuvent être représentées par des métriques spécifiques. La liste de chaque personne sera différente et les métriques changeront inévitablement avec le temps. Cependant, je pense que nous avons déjà des points de départ solides.
Carte des nœuds Ethereum, source ethernodes.org
De toute évidence, tout ce qui précède ne s'applique pas à chaque projet. Les métriques qui ont du sens pour les L2, les portefeuilles, les applications de médias sociaux décentralisées, etc., auront tous un aspect très différent. Les métriques différentes peuvent également changer de priorité : il y a deux ans, il était plus acceptable que les rollups aient des "roulettes de formation" car c'était le "début"; aujourd'hui, nous devons passer au moins à la phase 1 dès que possible. Aujourd'hui, la métrique la plus lisible pour être positif est l'engagement à faire don d'un pourcentage de jetons, ce que de plus en plus de projets font; demain, nous pourrons trouver des métriques pour rendre d'autres aspects de la somme positive également lisibles.
Mon objectif idéal ici est que nous voyons plus d'entités commeL2beatémergents pour suivre la manière dont les projets individuels répondent aux critères susmentionnés, ainsi qu'à d'autres critères que la communauté propose. Au lieu de rivaliser pour avoir les bons amis, les projets rivaliseraient pour être aussi alignés que possible selon des critères clairement compréhensibles. La Fondation Ethereum devrait rester à un niveau supérieur par rapport à la plupart de cela : nous finançons L2beat, mais nous ne devrions pas être L2beat. Faire le prochain L2beat est en soi un processus sans permission.
Cela donnerait également à la EF, et à d'autres organisations (et individus) intéressés à soutenir et à s'engager avec l'écosystème tout en maintenant leur neutralité, un chemin plus clair pour déterminer quels projets soutenir et utiliser. Chaque organisation et chaque individu peut faire son propre jugement sur les critères qui lui importent le plus, et choisir les projets en partie en fonction de ceux qui correspondent le mieux à ces critères. Cela facilite à la fois pour la EF et pour tout le monde de devenir partie prenante de l'incitation pour que les projets soient plus alignés.
Vous ne pouvez être une méritocratie que si le mérite est défini; sinon, vous avez un jeu social (probablement exclusif et à somme négative). Les préoccupations concernant "qui surveille les surveillants" sont mieux traitées non pas en misant tout sur une tentative de s'assurer que tout le monde occupant des postes d'influence est un ange, mais grâce à des techniques éprouvées telles que la séparation des pouvoirs. Des organisations "tableau de bord" comme L2beat, des explorateurs de blocs, etautreécosystèmemoniteurssont un excellent exemple de ce principe fonctionnant dans l'écosystème Ethereum aujourd'hui. Si nous faisons plus pour rendre différents aspects de l'alignement lisibles, sans centraliser dans un seul « observateur », nous pouvons rendre le concept beaucoup plus efficace, et juste et inclusif de la manière dont l'écosystème Ethereum s'efforce d'être.
L'un des défis sociaux les plus importants de l'écosystème Ethereum est d'équilibrer - ou, plus précisément, d'intégrer, la décentralisation et la coopération. La force de l'écosystème réside dans la diversité des personnes et des organisations - équipes client, chercheurs, équipes de couche 2, les développeurs d'applications, les groupes communautaires locaux - tous travaillant vers leurs propres visions de ce que peut être Ethereum. Le défi principal est de s'assurer que tous ces projets construisent, collectivement, quelque chose qui ressemble à un écosystème Ethereum unique, et non à 138 fiefs incompatibles.
Pour relever ce défi, de nombreuses personnes dans l'écosystème Ethereum ont évoqué le concept d'"alignement d'Ethereum". peut inclurealignement des valeurs (par exemple, être open source, minimiser la centralisation, soutenir les biens publics), alignement technologique (par exemple, travailler avec des normes à l'échelle de l'écosystème) et alignement économique (par exemple, utiliser ETH comme jeton lorsque cela est possible). Cependant, le concept a historiquement été mal défini, ce qui crée un risque de capture de la couche sociale: si l'alignement signifie avoir les bons amis, alors le concept d'«alignement» a échoué.
Pour résoudre cela, je soutiendrais que le concept d'alignement devrait être rendu plus lisible, décomposé en propriétés spécifiques, qui peuvent être représentées par des métriques spécifiques. La liste de chaque personne sera différente et les métriques changeront inévitablement avec le temps. Cependant, je pense que nous avons déjà des points de départ solides.
Carte des nœuds Ethereum, source ethernodes.org
De toute évidence, tout ce qui précède ne s'applique pas à chaque projet. Les métriques qui ont du sens pour les L2, les portefeuilles, les applications de médias sociaux décentralisées, etc., auront tous un aspect très différent. Les métriques différentes peuvent également changer de priorité : il y a deux ans, il était plus acceptable que les rollups aient des "roulettes de formation" car c'était le "début"; aujourd'hui, nous devons passer au moins à la phase 1 dès que possible. Aujourd'hui, la métrique la plus lisible pour être positif est l'engagement à faire don d'un pourcentage de jetons, ce que de plus en plus de projets font; demain, nous pourrons trouver des métriques pour rendre d'autres aspects de la somme positive également lisibles.
Mon objectif idéal ici est que nous voyons plus d'entités commeL2beatémergents pour suivre la manière dont les projets individuels répondent aux critères susmentionnés, ainsi qu'à d'autres critères que la communauté propose. Au lieu de rivaliser pour avoir les bons amis, les projets rivaliseraient pour être aussi alignés que possible selon des critères clairement compréhensibles. La Fondation Ethereum devrait rester à un niveau supérieur par rapport à la plupart de cela : nous finançons L2beat, mais nous ne devrions pas être L2beat. Faire le prochain L2beat est en soi un processus sans permission.
Cela donnerait également à la EF, et à d'autres organisations (et individus) intéressés à soutenir et à s'engager avec l'écosystème tout en maintenant leur neutralité, un chemin plus clair pour déterminer quels projets soutenir et utiliser. Chaque organisation et chaque individu peut faire son propre jugement sur les critères qui lui importent le plus, et choisir les projets en partie en fonction de ceux qui correspondent le mieux à ces critères. Cela facilite à la fois pour la EF et pour tout le monde de devenir partie prenante de l'incitation pour que les projets soient plus alignés.
Vous ne pouvez être une méritocratie que si le mérite est défini; sinon, vous avez un jeu social (probablement exclusif et à somme négative). Les préoccupations concernant "qui surveille les surveillants" sont mieux traitées non pas en misant tout sur une tentative de s'assurer que tout le monde occupant des postes d'influence est un ange, mais grâce à des techniques éprouvées telles que la séparation des pouvoirs. Des organisations "tableau de bord" comme L2beat, des explorateurs de blocs, etautreécosystèmemoniteurssont un excellent exemple de ce principe fonctionnant dans l'écosystème Ethereum aujourd'hui. Si nous faisons plus pour rendre différents aspects de l'alignement lisibles, sans centraliser dans un seul « observateur », nous pouvons rendre le concept beaucoup plus efficace, et juste et inclusif de la manière dont l'écosystème Ethereum s'efforce d'être.