muchas gracias a haseeb & tom de dragonfly, jai de royco, dq de definitive, peter de nascent, hemanth/jeff de goldsky, derek de variant, chudnov de 3jane, blockenthusiast, kirk de credit guild, steven becker de udhc, y otros por sus generosos comentarios y discusiones que contribuyeron a esta publicación.
Está amaneciendo una nueva era de fidelización digital en la Web3, impulsada por innovadores sistemas de puntos. Desde el programa de puntos seminal de Blur en 2022, los equipos se han apresurado a adoptar la nueva primitiva de incentivos y utilizar sus beneficios. Con cada nuevo programa de puntos, los proyectos llevan el espacio de diseño de incentivos un poco más allá, descubriendo nuevas mecánicas de recompensa y comportamientos para incentivar. A medida que nos acercamos a 2024, ha florecido un ecosistema diverso de programas de puntos, cada uno de los cuales agrega sabores únicos al meta de puntos en evolución. Esta rápida evolución ha creado un rico tapiz de mecánicas de recompensa y comportamientos específicos, que ofrecen oportunidades sin precedentes para la activación y retención de usuarios. Sin embargo, para los nuevos constructores, navegar por las complejidades de la "pointenomics" puede ser desalentador. Eso está a punto de cambiar.
informado por diálogos con emisores de puntos y análisis de más de 20 programas de puntos, esta guía revela los beneficios, críticas y aplicaciones prácticas de pointenomics tanto para los emisores de puntos nuevos como existentes.
la sección 1 proporciona una introducción a los puntos, mientras que la sección 2 ofrece una visión general completa de pointenomics en web3.
¿Listo para llevar tu programa de incentivos al siguiente nivel? Vamos a sumergirnos.
en su esencia, un punto es una unidad de recompensa digital, valorada por su utilidad o su convertibilidad en beneficios tangibles, ya sea acceso exclusivo, descuentos en productos o valor monetario directo. Los proyectos implementan programas de puntos estratégicamente, no solo para fomentar la lealtad, sino también para impulsar la adopción del producto, amplificar los efectos de la red y moldear el comportamiento del usuario de maneras que aceleran el crecimiento del producto.
Los programas de puntos crean una relación mutuamente beneficiosa entre las marcas y los usuarios. Las empresas obtienen lealtad, crecimiento y datos, mientras que los usuarios son recompensados por el uso repetido. Los programas de puntos bien diseñados ayudan a impulsar la participación a largo plazo y a profundizar las conexiones emocionales, ambos fundamentales para la defensibilidad del producto.
en general, tanto las compañías/proyectos web2 como web3 pueden obtener los siguientes beneficios de los programas de puntos:
los usuarios también encuentran utilidad en los programas de puntos a través de:
mientras que los programas de puntos han sido un elemento básico en la web2 durante décadas, su adopción en la web3 ha introducido nuevas dinámicas y oportunidades. en la web2, estamos familiarizados con programas de lealtad de aerolíneas como Delta SkyMiles y recompensas de tarjetas de crédito como Chase Ultimate Rewards. Estos programas han impulsado con éxito la retención/gasto de los clientes y sonvalorado en miles de millonesde dólares al año —A veces, el programa de lealtad genera más dinero que el negocio principal de una empresa! web3, sin embargo, ha llevado el concepto de puntos a nuevas alturas.
El primer proyecto web3 en introducir puntos fue blur en 2022, desencadenando una reacción en cadena en el espacio cripto. Muchos proyectos siguieron el ejemplo, y algunos alcanzaron escalas impresionantes.
por ejemplo, el programa de puntos de eigenlayer actualmente emite un valor anualizado de $1.8 mil millones de puntos por año, si su $18 mil millones de tvl tiene un costo de capital del 10% apr. Otros programas destacados incluyen ethena, programas lrt (etherfi, swell, kelp) y blast.
Además de los beneficios generales, los proyectos web3 obtienen varias ventajas únicas de los programas de puntos:
vale la pena señalar que estos beneficios no se limitan a escenarios previos a la TGE. Proyectos como ethena y etherfi tienencapturó beneficios similares para sus programas de puntos de temporada 2, incluso después del lanzamiento del token.
Los programas de puntos en web3 han evolucionado para incluir varios mecanismos sofisticados, muchos de los cuales se utilizan en conjunto. Los programas más efectivos tienen comportamientos, una base y aumentos, y algunos han comenzado a experimentar con recompensas de programa. Vamos a profundizar en cada uno de ellos.
detalles de comportamientos del programa, las acciones del usuario son recompensadas con puntos, como depositar en un L2 o intercambiar en un nuevo AMM. Incluyen:
la base del programa incluye los detalles más importantes del programa de puntos, como el calendario de emisión de puntos, la línea de tiempo y el tamaño de la distribución de tokens en algunos casos. La mayoría de los programas de puntos se dividen en temporadas, que van desde 3 a 6 meses, cada una con términos base únicos.
*mientras morpho distribuye tokens $moprho no transferibles como incentivos, su funcionamiento imita al de un emisor de puntos.
Los impulsos del programa son las palancas de ajuste del equipo que premian a los usuarios con una mayor participación relativa de puntos para comportamientos específicos y dirigidos. A continuación se muestra una lista de diferentes mecanismos de impulso:
finalmente, los programas de recompensas son otros beneficios inmediatos, además de la expectativa del airdrop. la especulación sobre un futuro airdrop impulsa la mayor parte de la demanda de puntos, pero algunos proyectos están experimentando con una utilidad adicional para los poseedores de puntos, como la cartera rainbow’s Participación en los ingresos de ETH para los poseedores de puntos.
Si bien este componente aún es pequeño, creo que más equipos experimentarán con recompensas para titulares de puntos, tomando inspiración de los mecanismos web2, como descuentos en tarifas de productos, acceso a eventos y otros beneficios.
la versatilidad de estos bloques de construcción permite diseños creativos de programas de puntos. una vez que un equipo define sus objetivos (en adquisición de usuarios, mejora de productos, marketing, etc.), puede componer múltiples bloques de construcción en secuencia o en paralelo para obtener la máxima eficacia. aquí hay ejemplos de casos de uso creativos, fuera de las estrategias de puntos de "depósito aquí" para aumentar el TVL:
después de que un proyecto diseña su programa de puntos y gtm, cambiará su atención a la implementación del programa. Los cálculos de acumulación de puntos, las canalizaciones de datos, las fuentes de precios y el almacenamiento de datos de puntos son todos componentes de un backend de programa de puntos. Una vez que se completa el backend, los proyectos se centrarán en la implementación orientada al consumidor, típicamente un panel público que muestra el saldo de puntos del usuario y un liderato de puntos. Muchos proyectos construyen su implementación desde cero, pero algunos han subcontratado el trabajo a tiendas de desarrollo y otros proveedores de infraestructura.
A continuación, cuando un proyecto esté listo para su TGE y su primer airdrop, explorará métodos para distribuir tokens a sus titulares de puntos. Si bien las mecánicas de lanzamiento aéreo no se incluyen en esta publicación, los equipos deberían considerar las fichas de lanzamiento aéreo VS opciónforma, fija vsdinámicoasignación, distribuciones lineales vs no lineales, consolidación, bloqueos, prevención de sybil, e implementación de distribución. Aquellos interesados en aprender más pueden consulte esta publicaciónpara ponerse al día.
si bien los programas de puntos han demostrado ser efectivos, no están libres de críticas. Los programas de puntos son un mecanismo de incentivos completamente centralizado. Los cálculos de acumulación de puntos, el almacenamiento de datos, los plazos del programa y los criterios a menudo son opacos y ocultos para el usuario, típicamente en una base de datos fuera de la cadena. Por lo tanto, los emisores de puntos deben priorizar la transparencia tanto como puedan para generar confianza con su base de usuarios. Si los usuarios no pueden confiar en los términos del programa de puntos, no valorarán los puntos y perseguirán la zanahoria con prisa.
mientras que los equipos de pre-TGE por lo general no pueden revelar la existencia de un próximo airdrop o asignación para los titulares de puntos,debido a razones legales, pueden invertir en comunicaciones concisas, divulgación rápida de los ajustes del programa y soluciones rápidas cada vez que ocurran errores; Etherfi Dar un buen ejemplopara manejar errores de cálculo.
otras críticas públicas, como las asignaciones de puntos poco generosas y las distribuciones propensas a síbilos, culpan injustamente a los programas de puntos, cuando en realidad es culpa de la planificación del airdrop. Los puntos son simplemente una forma de incentivar con precisión y registrar cuánto del "pastel de puntos" posee un usuario. Los términos del airdrop dictan el cómo, cuándo y qué de los pagos a los poseedores de puntos.
como vimos con eigenlayer, los usuarios no estaban molestos por su saldo de puntos. estaban molestos por la cantidad de la distribución de tokens a la que se convirtieron sus puntos y por los criterios de reclamación no divulgados. Al ganar un 5% del tge durante 11 meses de depósito, los titulares de puntos sintieron que eran los que estaban siendo explotados, ganando mucho menos que el promedio del mercado en ese momento. Además, muchos titulares de puntos fueron bloqueados geográficamente de forma inesperada para reclamar su parte de $eigen. Si bien los equipos tienen plena discreción sobre la asignación de tokens, pueden evitar fácilmente el último problema de antemano bloqueando geográficamente el producto. Lo mismo se puede decir de blast: los usuarios no estaban molestos por su saldo de puntos. blast distribuyó un 7% a los titulares de puntos y requería un desembolso parcial de 6 meses para las 1.000 principales carteras. Para un programa de menos de 6 meses, esto estaba bastante en línea con otras temporadas de distribución de tokens (por ejemplo, ethena, etherfi, etc).
si bien no es una crítica al diseño del programa, la fatiga de puntos es un problema creciente en el ecosistema, como se ve en foros públicos y discusiones privadas con ballenas defi. lleva tiempo y esfuerzo comprender el valor de un punto. para cada programa nuevo, los usuarios necesitan construir un modelo inicial y actualizar constantemente sus suposiciones para asegurarse de que están obteniendo el mejor rendimiento de su capital o comportamiento. a medida que nuevos programas de puntos inundan el ecosistema, los usuarios luchan por mantenerse al día, lo que lleva a la fatiga y la migración lenta entre programas de puntos. por ejemplo, imagina que tienes dos opciones, 1000 unidades/día de punto a frente a 2 millones de unidades/día de punto b — ¿cuál es más valioso? ¿el más valioso sigue siendo lo suficientemente valioso como para arriesgar el capital? las respuestas no son inmediatamente claras. los proyectos que no pueden diferenciar inmediatamente su programa de puntos de todos los demás tendrán puntos con menos poder influyente.
un efecto secundario final importante y bastante insidioso de los sistemas de puntos es su propensión a ocultar la adaptación del mercado del producto (pmf). Los puntos son excelentes mecanismos de inicio, pero corren el riesgo de ocultar el interés orgánico que es fundamental para encontrar la pmf. Incluso después de validar la pmf, los equipos deben generar suficiente tracción orgánica para encontrar la sostenibilidad en su producto / servicio antes de ajustar sus incentivos. Mason Nystrom de Variant tienellamó a esto el "problema del arranque en caliente". para equipos pre-pmf, recomiendo introducir puntos después de validar pmf en un programa alfa cerrado. Los equipos post-pmf tienen un poco más de dificultad, pero Mason recomiendalos equipos "dan pasos adicionales para garantizar que las recompensas de tokens se dirijan hacia el uso orgánico y impulsen métricas importantes como el compromiso y la retención."
Mirando hacia adelante, anticipo que los programas de puntos evolucionarán para abordar los problemas más apremiantes, como la transparencia del programa y la fatiga por puntos.
para lograr una mayor transparencia en el suministro total de puntos, la lógica de distribución y el historial de acumulación, los futuros programas de puntos, o partes de ellos, existirán en cadena. Ejemplos de implementaciones de puntos en cadena incluyen los de 3jane's.AMPLOL y frax’s puntos FXLT. Otro proveedor de software puntual es Pila, que construye infra para administrar programas de puntos en cadena.
abordar la fatiga de puntos presenta un desafío más complejo. Si bien las discusiones en chats privados y ct a menudo se centran en diferenciar los diseños de programas, la clave para reducir la fatiga probablemente radica en capacitar a los usuarios para evaluar rápidamente y con confianza las valoraciones de puntos. Esta capacidad facilitaría significativamente la comparación entre diversas oportunidades de puntos, haciendo que las decisiones de participación sean más directas y menos abrumadoras. Si bien no forma parte del diseño del programa de puntos, un mercado secundario, como Mercado de ballenas, puede ayudar a los usuarios a fijar precios y reducir la fatiga, aunque no es lo suficientemente líquido para soportar la mayoría de las estrategias de salida de puntos. Sin embargo, a medida que estos mercados maduren, es probable que se vuelvan invaluables para el descubrimiento de precios, ofreciendo estrategias de salida y creando una economía de puntos más dinámica.
los puntos han surgido como una herramienta poderosa en el ecosistema web3, ofreciendo beneficios que van más allá de los programas de fidelización tradicionales. permiten a los proyectos recompensar a los usuarios poderosos leales, impulsar los efectos de red y ajustar sus estrategias de lanzamiento al mercado de manera más predecible. esto conduce a un desarrollo de productos más efectivo y, en última instancia, genera valor para los usuarios finales.
a medida que el espacio madure, espero ver más innovación en el diseño e implementación de programas de puntos. La clave del éxito residirá en equilibrar la transparencia con la flexibilidad y en alinear los programas de puntos estrechamente con los objetivos generales del proyecto y las necesidades del usuario.
para los desarrolladores y proyectos en el espacio web3, comprender y aprovechar el poder de los programas de puntos bien diseñados puede ser un factor crucial para lograr un crecimiento sostenible. A medida que avanzamos, es probable que los puntos sigan siendo un componente fundamental de las estructuras de incentivos cripto, continuando dando forma al panorama de DeFi y más allá.
muchas gracias a haseeb & tom de dragonfly, jai de royco, dq de definitive, peter de nascent, hemanth/jeff de goldsky, derek de variant, chudnov de 3jane, blockenthusiast, kirk de credit guild, steven becker de udhc, y otros por sus generosos comentarios y discusiones que contribuyeron a esta publicación.
Está amaneciendo una nueva era de fidelización digital en la Web3, impulsada por innovadores sistemas de puntos. Desde el programa de puntos seminal de Blur en 2022, los equipos se han apresurado a adoptar la nueva primitiva de incentivos y utilizar sus beneficios. Con cada nuevo programa de puntos, los proyectos llevan el espacio de diseño de incentivos un poco más allá, descubriendo nuevas mecánicas de recompensa y comportamientos para incentivar. A medida que nos acercamos a 2024, ha florecido un ecosistema diverso de programas de puntos, cada uno de los cuales agrega sabores únicos al meta de puntos en evolución. Esta rápida evolución ha creado un rico tapiz de mecánicas de recompensa y comportamientos específicos, que ofrecen oportunidades sin precedentes para la activación y retención de usuarios. Sin embargo, para los nuevos constructores, navegar por las complejidades de la "pointenomics" puede ser desalentador. Eso está a punto de cambiar.
informado por diálogos con emisores de puntos y análisis de más de 20 programas de puntos, esta guía revela los beneficios, críticas y aplicaciones prácticas de pointenomics tanto para los emisores de puntos nuevos como existentes.
la sección 1 proporciona una introducción a los puntos, mientras que la sección 2 ofrece una visión general completa de pointenomics en web3.
¿Listo para llevar tu programa de incentivos al siguiente nivel? Vamos a sumergirnos.
en su esencia, un punto es una unidad de recompensa digital, valorada por su utilidad o su convertibilidad en beneficios tangibles, ya sea acceso exclusivo, descuentos en productos o valor monetario directo. Los proyectos implementan programas de puntos estratégicamente, no solo para fomentar la lealtad, sino también para impulsar la adopción del producto, amplificar los efectos de la red y moldear el comportamiento del usuario de maneras que aceleran el crecimiento del producto.
Los programas de puntos crean una relación mutuamente beneficiosa entre las marcas y los usuarios. Las empresas obtienen lealtad, crecimiento y datos, mientras que los usuarios son recompensados por el uso repetido. Los programas de puntos bien diseñados ayudan a impulsar la participación a largo plazo y a profundizar las conexiones emocionales, ambos fundamentales para la defensibilidad del producto.
en general, tanto las compañías/proyectos web2 como web3 pueden obtener los siguientes beneficios de los programas de puntos:
los usuarios también encuentran utilidad en los programas de puntos a través de:
mientras que los programas de puntos han sido un elemento básico en la web2 durante décadas, su adopción en la web3 ha introducido nuevas dinámicas y oportunidades. en la web2, estamos familiarizados con programas de lealtad de aerolíneas como Delta SkyMiles y recompensas de tarjetas de crédito como Chase Ultimate Rewards. Estos programas han impulsado con éxito la retención/gasto de los clientes y sonvalorado en miles de millonesde dólares al año —A veces, el programa de lealtad genera más dinero que el negocio principal de una empresa! web3, sin embargo, ha llevado el concepto de puntos a nuevas alturas.
El primer proyecto web3 en introducir puntos fue blur en 2022, desencadenando una reacción en cadena en el espacio cripto. Muchos proyectos siguieron el ejemplo, y algunos alcanzaron escalas impresionantes.
por ejemplo, el programa de puntos de eigenlayer actualmente emite un valor anualizado de $1.8 mil millones de puntos por año, si su $18 mil millones de tvl tiene un costo de capital del 10% apr. Otros programas destacados incluyen ethena, programas lrt (etherfi, swell, kelp) y blast.
Además de los beneficios generales, los proyectos web3 obtienen varias ventajas únicas de los programas de puntos:
vale la pena señalar que estos beneficios no se limitan a escenarios previos a la TGE. Proyectos como ethena y etherfi tienencapturó beneficios similares para sus programas de puntos de temporada 2, incluso después del lanzamiento del token.
Los programas de puntos en web3 han evolucionado para incluir varios mecanismos sofisticados, muchos de los cuales se utilizan en conjunto. Los programas más efectivos tienen comportamientos, una base y aumentos, y algunos han comenzado a experimentar con recompensas de programa. Vamos a profundizar en cada uno de ellos.
detalles de comportamientos del programa, las acciones del usuario son recompensadas con puntos, como depositar en un L2 o intercambiar en un nuevo AMM. Incluyen:
la base del programa incluye los detalles más importantes del programa de puntos, como el calendario de emisión de puntos, la línea de tiempo y el tamaño de la distribución de tokens en algunos casos. La mayoría de los programas de puntos se dividen en temporadas, que van desde 3 a 6 meses, cada una con términos base únicos.
*mientras morpho distribuye tokens $moprho no transferibles como incentivos, su funcionamiento imita al de un emisor de puntos.
Los impulsos del programa son las palancas de ajuste del equipo que premian a los usuarios con una mayor participación relativa de puntos para comportamientos específicos y dirigidos. A continuación se muestra una lista de diferentes mecanismos de impulso:
finalmente, los programas de recompensas son otros beneficios inmediatos, además de la expectativa del airdrop. la especulación sobre un futuro airdrop impulsa la mayor parte de la demanda de puntos, pero algunos proyectos están experimentando con una utilidad adicional para los poseedores de puntos, como la cartera rainbow’s Participación en los ingresos de ETH para los poseedores de puntos.
Si bien este componente aún es pequeño, creo que más equipos experimentarán con recompensas para titulares de puntos, tomando inspiración de los mecanismos web2, como descuentos en tarifas de productos, acceso a eventos y otros beneficios.
la versatilidad de estos bloques de construcción permite diseños creativos de programas de puntos. una vez que un equipo define sus objetivos (en adquisición de usuarios, mejora de productos, marketing, etc.), puede componer múltiples bloques de construcción en secuencia o en paralelo para obtener la máxima eficacia. aquí hay ejemplos de casos de uso creativos, fuera de las estrategias de puntos de "depósito aquí" para aumentar el TVL:
después de que un proyecto diseña su programa de puntos y gtm, cambiará su atención a la implementación del programa. Los cálculos de acumulación de puntos, las canalizaciones de datos, las fuentes de precios y el almacenamiento de datos de puntos son todos componentes de un backend de programa de puntos. Una vez que se completa el backend, los proyectos se centrarán en la implementación orientada al consumidor, típicamente un panel público que muestra el saldo de puntos del usuario y un liderato de puntos. Muchos proyectos construyen su implementación desde cero, pero algunos han subcontratado el trabajo a tiendas de desarrollo y otros proveedores de infraestructura.
A continuación, cuando un proyecto esté listo para su TGE y su primer airdrop, explorará métodos para distribuir tokens a sus titulares de puntos. Si bien las mecánicas de lanzamiento aéreo no se incluyen en esta publicación, los equipos deberían considerar las fichas de lanzamiento aéreo VS opciónforma, fija vsdinámicoasignación, distribuciones lineales vs no lineales, consolidación, bloqueos, prevención de sybil, e implementación de distribución. Aquellos interesados en aprender más pueden consulte esta publicaciónpara ponerse al día.
si bien los programas de puntos han demostrado ser efectivos, no están libres de críticas. Los programas de puntos son un mecanismo de incentivos completamente centralizado. Los cálculos de acumulación de puntos, el almacenamiento de datos, los plazos del programa y los criterios a menudo son opacos y ocultos para el usuario, típicamente en una base de datos fuera de la cadena. Por lo tanto, los emisores de puntos deben priorizar la transparencia tanto como puedan para generar confianza con su base de usuarios. Si los usuarios no pueden confiar en los términos del programa de puntos, no valorarán los puntos y perseguirán la zanahoria con prisa.
mientras que los equipos de pre-TGE por lo general no pueden revelar la existencia de un próximo airdrop o asignación para los titulares de puntos,debido a razones legales, pueden invertir en comunicaciones concisas, divulgación rápida de los ajustes del programa y soluciones rápidas cada vez que ocurran errores; Etherfi Dar un buen ejemplopara manejar errores de cálculo.
otras críticas públicas, como las asignaciones de puntos poco generosas y las distribuciones propensas a síbilos, culpan injustamente a los programas de puntos, cuando en realidad es culpa de la planificación del airdrop. Los puntos son simplemente una forma de incentivar con precisión y registrar cuánto del "pastel de puntos" posee un usuario. Los términos del airdrop dictan el cómo, cuándo y qué de los pagos a los poseedores de puntos.
como vimos con eigenlayer, los usuarios no estaban molestos por su saldo de puntos. estaban molestos por la cantidad de la distribución de tokens a la que se convirtieron sus puntos y por los criterios de reclamación no divulgados. Al ganar un 5% del tge durante 11 meses de depósito, los titulares de puntos sintieron que eran los que estaban siendo explotados, ganando mucho menos que el promedio del mercado en ese momento. Además, muchos titulares de puntos fueron bloqueados geográficamente de forma inesperada para reclamar su parte de $eigen. Si bien los equipos tienen plena discreción sobre la asignación de tokens, pueden evitar fácilmente el último problema de antemano bloqueando geográficamente el producto. Lo mismo se puede decir de blast: los usuarios no estaban molestos por su saldo de puntos. blast distribuyó un 7% a los titulares de puntos y requería un desembolso parcial de 6 meses para las 1.000 principales carteras. Para un programa de menos de 6 meses, esto estaba bastante en línea con otras temporadas de distribución de tokens (por ejemplo, ethena, etherfi, etc).
si bien no es una crítica al diseño del programa, la fatiga de puntos es un problema creciente en el ecosistema, como se ve en foros públicos y discusiones privadas con ballenas defi. lleva tiempo y esfuerzo comprender el valor de un punto. para cada programa nuevo, los usuarios necesitan construir un modelo inicial y actualizar constantemente sus suposiciones para asegurarse de que están obteniendo el mejor rendimiento de su capital o comportamiento. a medida que nuevos programas de puntos inundan el ecosistema, los usuarios luchan por mantenerse al día, lo que lleva a la fatiga y la migración lenta entre programas de puntos. por ejemplo, imagina que tienes dos opciones, 1000 unidades/día de punto a frente a 2 millones de unidades/día de punto b — ¿cuál es más valioso? ¿el más valioso sigue siendo lo suficientemente valioso como para arriesgar el capital? las respuestas no son inmediatamente claras. los proyectos que no pueden diferenciar inmediatamente su programa de puntos de todos los demás tendrán puntos con menos poder influyente.
un efecto secundario final importante y bastante insidioso de los sistemas de puntos es su propensión a ocultar la adaptación del mercado del producto (pmf). Los puntos son excelentes mecanismos de inicio, pero corren el riesgo de ocultar el interés orgánico que es fundamental para encontrar la pmf. Incluso después de validar la pmf, los equipos deben generar suficiente tracción orgánica para encontrar la sostenibilidad en su producto / servicio antes de ajustar sus incentivos. Mason Nystrom de Variant tienellamó a esto el "problema del arranque en caliente". para equipos pre-pmf, recomiendo introducir puntos después de validar pmf en un programa alfa cerrado. Los equipos post-pmf tienen un poco más de dificultad, pero Mason recomiendalos equipos "dan pasos adicionales para garantizar que las recompensas de tokens se dirijan hacia el uso orgánico y impulsen métricas importantes como el compromiso y la retención."
Mirando hacia adelante, anticipo que los programas de puntos evolucionarán para abordar los problemas más apremiantes, como la transparencia del programa y la fatiga por puntos.
para lograr una mayor transparencia en el suministro total de puntos, la lógica de distribución y el historial de acumulación, los futuros programas de puntos, o partes de ellos, existirán en cadena. Ejemplos de implementaciones de puntos en cadena incluyen los de 3jane's.AMPLOL y frax’s puntos FXLT. Otro proveedor de software puntual es Pila, que construye infra para administrar programas de puntos en cadena.
abordar la fatiga de puntos presenta un desafío más complejo. Si bien las discusiones en chats privados y ct a menudo se centran en diferenciar los diseños de programas, la clave para reducir la fatiga probablemente radica en capacitar a los usuarios para evaluar rápidamente y con confianza las valoraciones de puntos. Esta capacidad facilitaría significativamente la comparación entre diversas oportunidades de puntos, haciendo que las decisiones de participación sean más directas y menos abrumadoras. Si bien no forma parte del diseño del programa de puntos, un mercado secundario, como Mercado de ballenas, puede ayudar a los usuarios a fijar precios y reducir la fatiga, aunque no es lo suficientemente líquido para soportar la mayoría de las estrategias de salida de puntos. Sin embargo, a medida que estos mercados maduren, es probable que se vuelvan invaluables para el descubrimiento de precios, ofreciendo estrategias de salida y creando una economía de puntos más dinámica.
los puntos han surgido como una herramienta poderosa en el ecosistema web3, ofreciendo beneficios que van más allá de los programas de fidelización tradicionales. permiten a los proyectos recompensar a los usuarios poderosos leales, impulsar los efectos de red y ajustar sus estrategias de lanzamiento al mercado de manera más predecible. esto conduce a un desarrollo de productos más efectivo y, en última instancia, genera valor para los usuarios finales.
a medida que el espacio madure, espero ver más innovación en el diseño e implementación de programas de puntos. La clave del éxito residirá en equilibrar la transparencia con la flexibilidad y en alinear los programas de puntos estrechamente con los objetivos generales del proyecto y las necesidades del usuario.
para los desarrolladores y proyectos en el espacio web3, comprender y aprovechar el poder de los programas de puntos bien diseñados puede ser un factor crucial para lograr un crecimiento sostenible. A medida que avanzamos, es probable que los puntos sigan siendo un componente fundamental de las estructuras de incentivos cripto, continuando dando forma al panorama de DeFi y más allá.