في عام 1995، ظهر بيل جيتس في برنامج Late Show لديفيد ليترمان. خلال المقابلة (التي أوصي بشدة بمشاهدتها)، أظهر ديف شكوكًا صحية حول التطبيقات المحتملة للإنترنت. يذكر ليترمان أنه سمع أن الإنترنت يوفر وسائل الاستماع إلى لعبة البيسبول، ويسأل «هل الراديو يرن الجرس؟» عندما يرد غيتس بأنه يمكنك الاستماع إلى اللعبة وقتما تشاء عبر الإنترنت، يتساءل ليترمان «هل أجهزة التسجيل تدق الجرس؟» يضحك الجمهور بشكل جيد ويبتسم غيتس بشكل محرج.
غالبًا ما يكون منشئو Web3 في وضع مماثل لـ Gates. لقد أجريت محادثات مع الأصدقاء أو المعارف حول ماهية ثمار web3، وأحيانًا أواجه شكوك ليترمان الرافضة. من السهل الإشارة إلى البنوك ومنصات التواصل الاجتماعي والشركات والحكومات والقول «انظروا، لدينا بالفعل كل ذلك، وهو يعمل بشكل جيد...» تمامًا مثل مسجلات الأشرطة والراديو. لم يكن بيل جيتس وغيره من مؤيدي الإنترنت الأوائل قادرين على التنبؤ بظهور الأجهزة المحمولة الذكية واعتمادها على نطاق واسع. نحن قادرون على فعل الكثير على الأجهزة التي تعمل بالإنترنت اليوم، ويبدو من السخف حتى مقارنتها بالراديو أو مسجل الشريط. لتمهيد الطريق لما قد يجلبه web3، دعونا نراجع ثمار وأوجه قصور سلفه - web2.
)
جلبت Web2 ظهور شبكات التواصل الاجتماعي وزيادة هائلة في المحتوى الذي ينشئه المستخدمون - في تناقض صارخ مع web1، أو عصر «القراءة فقط» للإنترنت. مع إنشاء مساحات جديدة للتجمع الرقمي، وزيادة توزيع ورؤية المحتوى المنشور من قبل الناس في جميع أنحاء العالم، شهد الإنترنت بعض الفوائد الجديدة الرئيسية:
جعلت طرق وأنماط التفاعل الجديدة الإنترنت أكثر سهولة. من الأسهل إجراء تفاعلات هادفة مع بعضنا البعض والتواصل مع المنظمات الأكبر، مثل الشركات.
جعلت تطبيقات الشبكات والمراسلة التواصل مع أي شخص على هذا الكوكب أمرًا سهلاً ورخيصًا وخاليًا من الاحتكاك.
جعلت ويكيبيديا والفصول المجانية عبر الإنترنت المعرفة الجماعية للبشرية في متناول أي شخص لديه اتصال بالإنترنت.
لقد سمح الاتصال المنتشر لنماذج الأعمال الجديدة بالظهور والازدهار، مما أدى في كثير من الأحيان إلى تعطيل الصناعات القديمة من خلال تجارب مستخدم أفضل بكثير.
تتيح الأدوات الجديدة تعاونًا أسرع وأكثر كفاءة، مما يخلق طريقة للأشخاص للعمل من أي مكان.
تجعل المنصات من السهل جدًا إنشاء المحتوى ومشاركته.
في حين أن الكثير من الابتكارات في web2 أدت إلى تحسينات للجميع، إلا أنها لم تخلو من بعض الجوانب السلبية المهمة. فيما يلي عينة:
يتم تحقيق الدخل من بيانات الاستخدام الشخصي الخاصة بك من قبل الشركات التي تزيد من قيمة المساهمين عن طريق بيع الإعلانات.
نحن نقوم بإنشاء محتوى مجانًا (مع مجموعة صغيرة فقط من المبدعين الذين تم تعويضهم) ويتم التقاط الغالبية العظمى من القيمة من خلال المنصات التي ننشر المحتوى عليها.
تعمل الخوارزميات الاجتماعية على زيادة رؤية المعلومات المثيرة للجدل والتي قد تكون غير صحيحة، مما يؤدي إلى تحسين المشاركة بدلاً من الحقيقة. تكلفة فضح الهراء أكبر بكثير من تكلفة إنتاجه.
يتم تشغيل غالبية الإنترنت من قبل عدد صغير من الشركات القوية جدًا. يمكنهم اتخاذ قرارات أحادية الجانب دون أي تدخل من المستخدمين.
على الرغم من المخاطر الواضحة لوسائل التواصل الاجتماعي على الصحة العقلية، تستغل شركات web2 ضربات الدوبامين التي تسبب الإدمان للحفاظ على تدفق الإيرادات. يتم إعطاء الأولوية لإرضاء المساهمين على رفاهية المجتمع.
يتم إنشاء البيانات وتخزينها في صوامع، وعادة ما يتم تأمين المستخدمين. تكاليف التبديل مرتفعة جدًا، وغالبًا ما تجبر العملاء على قبول خدمة دون المستوى أو أسعار مرتفعة.
بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الأمراء النيجيريين وهجمات التصيد والاحتيال على بطاقات الائتمان. معظم عمليات الاحتيال على الويب 2 هي أخبار قديمة ولا نسمع عنها كثيرًا. يقدر مكتب التحقيقات الفيدرالي أنه في عام 2020، كلفت جرائم الإنترنت الأمريكيين (والأمريكيين فقط) أكثر من 4 مليارات دولار أمريكي.
تتفاقم أوجه القصور في web2 بسبب مدى صعوبة فهم الطبيعة التقنية للإنترنت بشكل كامل. اليوم، يمكن لعدد قليل جدًا من الأشخاص تقديم شرح شامل لكيفية عمل الإنترنت فعليًا؛ من توجيه DNS إلى بنية الخادم، إلى أذونات API وتنسيقات البيانات. لقد عملت في مجال البنية التحتية لما يقرب من عقد من الزمان وأشعر أنني أفهم فقط شريحة مما يدعم الإنترنت الحديث. ولكن من المهم أن ندرك أننا لسنا بحاجة إلى فهم كيفية عمل الإنترنت للاستفادة منه بشكل مستمر.
أود أن أزعم أن نفس القواعد تنطبق على web3. لا نحتاج إلى فهم عميق لوظائف بلوكتشين أو MEV أو SNARKS أو التصويت التربيعي لتجربة فوائد web3. لن أتطرق إلى كيفية عمل web3، ولكني أرغب في توجيه بيل جيتس الداخلي الخاص بي في حوالي 95 والتنبؤ بما قد تتضمنه بعض الفوائد المحتملة لـ web3. لن تكون تخميناتي شاملة ولا تستند إلى قوة التنبؤ، لأنني متأكد من أن المستقبل لن يبدو مثل ما أوجزه، لكني أود مشاركة ما آمل أن يحققه web3.
حاليًا، يتم الاحتفاظ بالبيانات وحمايتها من قبل الشركات التي لديها حافز ضئيل أو معدوم لمشاركتها. دائمًا ما تكون سلاسل الكتل مرئية للجمهور، لذلك ستكون البيانات متاحة دائمًا للجمهور. يمكن للمستهلكين والمواطنين والمستثمرين المطلعين اتخاذ قرارات أفضل بكثير باستخدام بيانات مفتوحة وشفافة.
نظرًا لأن البيانات ليست شفافة حاليًا، فمن الصعب معرفة مدى ربحية مشروع جديد (على سبيل المثال: بيع البطانيات المحبوكة على Etsy). قد تتوفر لديك بيانات الأسعار، ولكن ليس لديك أي إحساس بالمبيعات أو حجم السوق. تسهل زيادة توفر البيانات على الوافدين الجدد اختيار الأسواق التي يريدون المشاركة فيها. يزيد الوافدون الجدد من المنافسة مما يؤدي عمومًا إلى أسعار وخدمة أفضل للمستهلكين.
في حين أن web2 يكافئ منشئي المحتوى في حالات معينة (أرباح AdSense على YouTube على سبيل المثال)، فإنه يحبسهم أيضًا في منصات محددة. قد لا يتمكن منشئ المحتوى في YouTube من نقل المحتوى أو الجمهور إلى منصة أخرى، مما يحد من قدرته على المساومة. يمكن لمنشئي المحتوى أيضًا تضمين البيانات الوصفية للملكية في المحتوى الخاص بهم، مما قد يسمح للمتصفحات بفرض مبلغ صغير لكل مشاهدة ويمنح المستهلكين طريقة سهلة لمكافأة منشئي المحتوى الذين يقدرونهم. التفاصيل غامضة حول كيفية عمل ذلك، لكنني شخصياً أعتقد أن المبدعين سيكون لديهم حوافز قوية لجذب الجماهير إلى منصات web3 في المستقبل.
تعمل DAOs على صياغة طرق جديدة للعمل، مع مشاركة مفتوحة لجميع الذين يرغبون في المساهمة. على سبيل المثال، يسمح The Graph AdvocatesDAO لأي شخص بالتقدم وعرض الطرق التي يمكنه من خلالها المساهمة في نظام The Graph البيئي. يمكن لأعضاء DAO التصويت وتخصيص موارد الخزانة بالطرق التي يشعرون أنها ستنجز ولاية DAO. يسمح هذا لأعضاء DAO بالمساهمة كثيرًا أو قليلًا حسب الرغبة، مع تدفق التعويضات إلى المساهمين الأكثر فائدة. ليس من الصعب أيضًا تخيل هذه الطريقة المرنة للعمل على تعطيل «منصة المقاولين» web2 (مثل Uber أو Instacart). في حالة وجود سوق لامركزي «لتوصيل الطعام»، يمكنني نشر وظيفة/مكافأة لتوصيل العشاء. يمكن للمقاولين اختيار التجاهل أو القبول التام أو التفاوض. ستسمح إزالة النفقات العامة لشركة web2 بأن تكون الأسعار أكثر تنافسية ويمكن أن تؤدي إلى تكرار العملاء وعلاقات أقوى.
غالبًا ما يتم تأطير هذا على أنه «كود كقانون»، والذي يتم انتقاده لأن البرامج غالبًا ما تتضمن أخطاء. في حين أن العقود التي تجرها الدواب تمثل مخاطرة حقيقية، إلا أنني واثق تمامًا من أن تجربة المستخدم لفهم وقبول شروط العقد ستصبح أسهل بكثير في web3. أعتقد أيضًا أن النظام البيئي web3 يواجه العديد من التحديات لإنشاء أمان قوي وبوابات ثقة للمعاملات الكبيرة. أتخيل أن كل شخص يدير جهازًا شخصيًا متعدد الوظائف يتكون من أشخاص ومؤسسات موثوقة، الأمر الذي يتطلب الموافقة على المعاملات الكبيرة أو بعض تفاعلات العقود الذكية.
آمل أيضًا أن تستهل العقود التي تعمل بالبرمجيات حقبة جديدة من «التفاوض الجماعي» بين البائعين والمستهلكين. في web2 لديك خياران عند استخدام منتجات الشركة: القبول الكامل لشروط الخدمة على النحو المحدد من قبل الشركة، أو عدم استخدام المنتج. أرغب في التعامل مع علاقات البرامج الخاصة بي بمزيد من التخصيص والمرونة، ومنح قوة أكبر للمنتجات التي أثق بها وأحجبها عن تلك التي لا أثق بها.
هذه هي الفاكهة التي أنا متحمس لها شخصيًا. لتمهيد الطريق: في عام 2021، تم إنفاق ما يقدر بنحو 297 مليار دولار أمريكي على نشر الإعلانات للمستهلكين. غالبًا ما تكون الإعلانات مخصصة لأشياء لا يهتم المستهلك بشرائها في ذلك الوقت. يقوم مصنعو السيارات بالإعلان بدون توقف على أمل أنه عندما تكون مستعدًا بالفعل لشراء سيارة، فقد يتواصلون معك ويفكرون في الشراء منهم. هذا هو الوضع الراهن لـ «اقتصاد الاهتمام»، حيث يتم توجيه الإعلانات إلى المستهلكين بغض النظر عن الحاجة أو الاهتمام. من خلال البيانات التي تم جمعها بواسطة Google و Facebook، يمكن للمعلنين إجراء بعض التقسيم لمن يشاهد إعلاناتهم، ولكنها لا تزال معادلة تكون فيها حاجة/نية المستهلك مفقودة تمامًا.
لدي أمل قوي في أنه من خلال قابلية نقل بيانات web3 والشفافية، يمكننا إعادة توجيه استهلاكنا حول نموذج «السحب» (أو «اقتصاد النية»، وهو مصطلح صاغه Doc Searls).
دعونا نقدم مثالًا سريعًا على الكيفية التي يمكن أن تعمل بها: دعونا نتخيل أن سيارة تويوتا الموثوقة ستلدغ الغبار أخيرًا، وأنا مستعد لشراء سيارة جديدة. بدلاً من النهج الحالي لزيارة العديد من التجار أو الاطلاع على الإعلانات المبوبة على الإنترنت، سأذهب إلى موقع «نقابة تجار السيارات» وأشير إلى نيتي شراء سيارة. يمكن لكل من التجار وأصحاب البيع رؤية يدي المرفوعة ومعرفة أنني أنوي شراء سيارة. يمكنني تقديم تفضيلات على الجديد مقابل المستخدم، والكهرباء مقابل البنزين، والحجم والميزات التي أريدها. باستخدام طرق تشفير جديدة تسمى براهين المعرفة الصفرية ، يمكنني الكشف عن التفاصيل الشخصية (التي أختارها) بما في ذلك وضعي المالي الحالي، وسجل الدفع في الوقت المحدد، وتفاصيل حول عمري واهتماماتي، كل ذلك دون الكشف عن اسمي أو معلومات الاتصال الخاصة بي. يمكن للبائعين بعد ذلك التنافس من خلال إعداد عروض مستهدفة تناسب تفضيلاتي الصريحة. سأكون في مقعد السائق الذي يضرب به المثل، قادرًا على مقارنة العروض في وقت فراغي. سيستفيد البائعون بشكل كبير من القدرة على استثمار الوقت والجهد على الأشخاص الذين ينوون الشراء، بدلاً من دفع الإعلانات إلى الأشخاص غير المهتمين أو الروبوتات. أعتقد أن الاقتصاد سيعمل بشكل أكثر كفاءة وسهولة عندما تتعامل الشركات مع عملاء مستقلين مجانيين من خلال المعاملات القائمة على النية. آمل أيضًا أن يساعد ذلك في الحد من الاستهلاك غير المقصود والمدفوع بالاندفاع المتفشي اليوم.
يمكن أن يكون Web3 رائعًا جدًا، أليس كذلك؟ «يمكن» هي الكلمة المنطوق، وأعتقد أنه من المفيد أيضًا التفكير في أوجه القصور الحالية في web3.
Web3 مليء حاليًا بنماذج تفاعل غير مألوفة ومخيفة في بعض الأحيان. اسأل أحد مستخدمي web2 عن كيفية تعاملهم مع محفظتهم المادية، وما إذا كانوا على استعداد لتسليمها إلى أي تطبيق عشوائي يطلب ذلك. أتوقع أنهم سيتفاعلون بشكل سلبي ويدعون أنهم لا يريدون إعطاء أموالهم وبطاقاتهم وهويتهم لشخص غريب واضح دون ضمان قوي بأنها ستبقى آمنة وغير قابلة للعبث.
من المحتمل أن تتطلب مطالبة هذا الشخص باستخدام محفظة web3 بنفس الطريقة بعض الإمساك باليد والطمأنينة. تخلق تكاليف الغاز وتوقيع العقود وشبكات المحافظ والجسور وفترات التأكيد وعدم وجود زر «التراجع عن الإجراء» العالمي احتكاكًا هائلاً بين المستخدمين والذي في رأيي يعيق التبني حاليًا. لن يكون Web3 جاهزًا للتبني الجماعي حتى تتجاوز قيمة المشاركة الخوف والاحتكاك.
إلى جانب التصميمات المحسنة وسير العمل منخفض الاحتكاك، هناك حاجة إلى مزيد من التعليم للمساعدة في توسيع نطاق web3. سيكون بناء موارد التعلم للمساعدة في استيعاب المستخدمين المستقبليين أمرًا مهمًا لتمهيد الطريق للنمو المتسارع.
يعد بناء تطبيق لامركزي حقيقي (أو dapp) اليوم أمرًا صعبًا. كيف وأين يتم تخزين البيانات الضرورية؟ كيف يمكنك حماية مفاتيح API أو رموز المصادقة عندما يمكن لأي شخص فحص الرمز؟ لقد قطعت البنية التحتية لـ Web3 شوطًا طويلاً في السنوات الخمس الماضية، ولكن لا يزال هناك الكثير من الفرص لمزيد من التحسين.
أنا ممتن للغاية لفرصة العمل على شبكة Graph Network، لأنها تلعب دورًا أساسيًا في البنية التحتية لـ web3 اليوم. أدرك أنني أتحمل مسؤولية جعل الرسم البياني أسهل في الاستخدام حتى يتمكن الأشخاص الذين يعتمدون على البيانات التي يوفرها من تحقيق نجاح أكبر وأسرع.
ترتبط تكلفة استخدام web3 ارتباطًا وثيقًا بالبنية التحتية، ولا تزال بحاجة إلى الانخفاض بشكل كبير من أجل التطبيق الواسع والاعتماد. في دوري في Edge & Node، تحدثت مع الأشخاص الذين يرغبون في المساعدة في تأمين شبكة Graph Network من خلال التفويض. لم يتمكنوا من القيام بذلك حتى الآن لأن تكلفة غاز إيثريوم ستستغرق وقتًا طويلاً لاستردادها لأن وفدهم سيكون صغيرًا نسبيًا.
بدأت شبكة Graph Network في التوسع على Arbitrum (سلسلة الطبقة الثانية) مما يقلل بشكل كبير من تكلفة التفويض وإجراءات الشبكة الأخرى. الرسم البياني ليس فريدًا في هذا الصدد - ستحتاج جميع تطبيقات web3 إلى بنية تحتية أرخص وسلاسل بلوكشين يمكنها التعامل مع نطاق كبير قبل أن يصبح الاعتماد السائد ممكنًا.
على خطى web2، هناك جهات فاعلة سيئة ستحاول استغلال الآخرين وإلحاق الأذى بهم. لا يختلف Web3 عن ذلك، ويجب توخي الحذر لتجنب المخاطر الحتمية. مثلما لن تقدم تفاصيل تسجيل الدخول الخاصة بك ردًا على بريد إلكتروني مشبوه، يجب عليك تجنب التفاعل مع العقود غير المعروفة أو الثقة في السلوك أو العوائد التي تبدو جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها.
يتم توجيه الكثير من الضوضاء والمقل في web3 نحو الضجيج، وليس نحو خلق القيمة. أحب العمل في Edge & Node لأننا منشئون ونحدد المشكلات الصعبة ونعمل بجد لإنشاء حلول. يتم دفع العديد من المشاريع والبروتوكولات الأخرى إلى الأمام من قبل شركات البناء، ونحن نشهد تقدمًا كبيرًا نتيجة لذلك. أود أن أشجع جميع الذين يقرؤون لبدء البناء أو الاستمرار فيه، فهناك مساحة في web3 لنا جميعًا!
هناك العديد من التحديات الأخرى أمام web3. على حد تعبير ديفيد ليترمان، «من السهل انتقاد شيء لا تفهمه تمامًا». بدلاً من التخلف عن النقد، دعونا نجد طرقًا يمكننا من خلالها مساعدة web3 في الوصول إلى النتيجة المرجوة لإنشاء إنترنت مفتوح وغير مصرح به. ادعم الفرق واستخدم الحالات التي تتوافق مع المستقبل الذي تريد رؤيته.
في الختام، يحمل web3 إمكانيات هائلة على الرغم من أوجه القصور الحالية. مع تقدم الوقت ونضج web3، سنرى ابتكارًا مذهلاً سيغير حياتنا بطرق عميقة. مثلما لم يكن بيل جيتس قادرًا على التنبؤ أو وصف التأثير الهائل للإنترنت على مدار الثلاثين عامًا الماضية، ليس لدينا أي فكرة اليوم عن التغييرات الهائلة التي تخبئها. أعرف فقط أنني أريد أن أكون جزءًا من بنائه، وأبذل قصارى جهدي لتوجيه النية والابتكار في اتجاه عادل ومنصف.
هناك الكثير من الأشياء التي يمكن بناؤها ودائمًا ما تكون هناك حاجة إلى أيدي المساعدة. تحتاج المساحة أيضًا إلى نقد بناء، يرجى المشاركة في الحوار المستمر لجعل web3 أفضل ما يمكن للجميع. هل أنت مستعد للمشاركة؟ لا تتردد في الاطلاع على الأدوار المفتوحة في نظام The Graph البيئي ومتابعة رحلتنا.
Edge & Node هو فريق تطوير أساسي وراء The Graph، ويعمل على بناء مستقبل لامركزي نابض بالحياة. يكرس الفريق جهوده لانتشار تطبيقات web3 التي تشترك في القيمة وتستخدم الحوافز الديناميكية وتبني التنسيق البشري. تم تأسيس الفريق من قبل الفريق الأولي والمطورين الذين يقفون وراء The Graph، ويتمتع الفريق بخبرة واسعة في تطوير وصيانة البرامج والأدوات والبروتوكولات مفتوحة المصدر بالإضافة إلى بناء وإطلاق تطبيقات لا يمكن إيقافها.
في عام 1995، ظهر بيل جيتس في برنامج Late Show لديفيد ليترمان. خلال المقابلة (التي أوصي بشدة بمشاهدتها)، أظهر ديف شكوكًا صحية حول التطبيقات المحتملة للإنترنت. يذكر ليترمان أنه سمع أن الإنترنت يوفر وسائل الاستماع إلى لعبة البيسبول، ويسأل «هل الراديو يرن الجرس؟» عندما يرد غيتس بأنه يمكنك الاستماع إلى اللعبة وقتما تشاء عبر الإنترنت، يتساءل ليترمان «هل أجهزة التسجيل تدق الجرس؟» يضحك الجمهور بشكل جيد ويبتسم غيتس بشكل محرج.
غالبًا ما يكون منشئو Web3 في وضع مماثل لـ Gates. لقد أجريت محادثات مع الأصدقاء أو المعارف حول ماهية ثمار web3، وأحيانًا أواجه شكوك ليترمان الرافضة. من السهل الإشارة إلى البنوك ومنصات التواصل الاجتماعي والشركات والحكومات والقول «انظروا، لدينا بالفعل كل ذلك، وهو يعمل بشكل جيد...» تمامًا مثل مسجلات الأشرطة والراديو. لم يكن بيل جيتس وغيره من مؤيدي الإنترنت الأوائل قادرين على التنبؤ بظهور الأجهزة المحمولة الذكية واعتمادها على نطاق واسع. نحن قادرون على فعل الكثير على الأجهزة التي تعمل بالإنترنت اليوم، ويبدو من السخف حتى مقارنتها بالراديو أو مسجل الشريط. لتمهيد الطريق لما قد يجلبه web3، دعونا نراجع ثمار وأوجه قصور سلفه - web2.
)
جلبت Web2 ظهور شبكات التواصل الاجتماعي وزيادة هائلة في المحتوى الذي ينشئه المستخدمون - في تناقض صارخ مع web1، أو عصر «القراءة فقط» للإنترنت. مع إنشاء مساحات جديدة للتجمع الرقمي، وزيادة توزيع ورؤية المحتوى المنشور من قبل الناس في جميع أنحاء العالم، شهد الإنترنت بعض الفوائد الجديدة الرئيسية:
جعلت طرق وأنماط التفاعل الجديدة الإنترنت أكثر سهولة. من الأسهل إجراء تفاعلات هادفة مع بعضنا البعض والتواصل مع المنظمات الأكبر، مثل الشركات.
جعلت تطبيقات الشبكات والمراسلة التواصل مع أي شخص على هذا الكوكب أمرًا سهلاً ورخيصًا وخاليًا من الاحتكاك.
جعلت ويكيبيديا والفصول المجانية عبر الإنترنت المعرفة الجماعية للبشرية في متناول أي شخص لديه اتصال بالإنترنت.
لقد سمح الاتصال المنتشر لنماذج الأعمال الجديدة بالظهور والازدهار، مما أدى في كثير من الأحيان إلى تعطيل الصناعات القديمة من خلال تجارب مستخدم أفضل بكثير.
تتيح الأدوات الجديدة تعاونًا أسرع وأكثر كفاءة، مما يخلق طريقة للأشخاص للعمل من أي مكان.
تجعل المنصات من السهل جدًا إنشاء المحتوى ومشاركته.
في حين أن الكثير من الابتكارات في web2 أدت إلى تحسينات للجميع، إلا أنها لم تخلو من بعض الجوانب السلبية المهمة. فيما يلي عينة:
يتم تحقيق الدخل من بيانات الاستخدام الشخصي الخاصة بك من قبل الشركات التي تزيد من قيمة المساهمين عن طريق بيع الإعلانات.
نحن نقوم بإنشاء محتوى مجانًا (مع مجموعة صغيرة فقط من المبدعين الذين تم تعويضهم) ويتم التقاط الغالبية العظمى من القيمة من خلال المنصات التي ننشر المحتوى عليها.
تعمل الخوارزميات الاجتماعية على زيادة رؤية المعلومات المثيرة للجدل والتي قد تكون غير صحيحة، مما يؤدي إلى تحسين المشاركة بدلاً من الحقيقة. تكلفة فضح الهراء أكبر بكثير من تكلفة إنتاجه.
يتم تشغيل غالبية الإنترنت من قبل عدد صغير من الشركات القوية جدًا. يمكنهم اتخاذ قرارات أحادية الجانب دون أي تدخل من المستخدمين.
على الرغم من المخاطر الواضحة لوسائل التواصل الاجتماعي على الصحة العقلية، تستغل شركات web2 ضربات الدوبامين التي تسبب الإدمان للحفاظ على تدفق الإيرادات. يتم إعطاء الأولوية لإرضاء المساهمين على رفاهية المجتمع.
يتم إنشاء البيانات وتخزينها في صوامع، وعادة ما يتم تأمين المستخدمين. تكاليف التبديل مرتفعة جدًا، وغالبًا ما تجبر العملاء على قبول خدمة دون المستوى أو أسعار مرتفعة.
بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الأمراء النيجيريين وهجمات التصيد والاحتيال على بطاقات الائتمان. معظم عمليات الاحتيال على الويب 2 هي أخبار قديمة ولا نسمع عنها كثيرًا. يقدر مكتب التحقيقات الفيدرالي أنه في عام 2020، كلفت جرائم الإنترنت الأمريكيين (والأمريكيين فقط) أكثر من 4 مليارات دولار أمريكي.
تتفاقم أوجه القصور في web2 بسبب مدى صعوبة فهم الطبيعة التقنية للإنترنت بشكل كامل. اليوم، يمكن لعدد قليل جدًا من الأشخاص تقديم شرح شامل لكيفية عمل الإنترنت فعليًا؛ من توجيه DNS إلى بنية الخادم، إلى أذونات API وتنسيقات البيانات. لقد عملت في مجال البنية التحتية لما يقرب من عقد من الزمان وأشعر أنني أفهم فقط شريحة مما يدعم الإنترنت الحديث. ولكن من المهم أن ندرك أننا لسنا بحاجة إلى فهم كيفية عمل الإنترنت للاستفادة منه بشكل مستمر.
أود أن أزعم أن نفس القواعد تنطبق على web3. لا نحتاج إلى فهم عميق لوظائف بلوكتشين أو MEV أو SNARKS أو التصويت التربيعي لتجربة فوائد web3. لن أتطرق إلى كيفية عمل web3، ولكني أرغب في توجيه بيل جيتس الداخلي الخاص بي في حوالي 95 والتنبؤ بما قد تتضمنه بعض الفوائد المحتملة لـ web3. لن تكون تخميناتي شاملة ولا تستند إلى قوة التنبؤ، لأنني متأكد من أن المستقبل لن يبدو مثل ما أوجزه، لكني أود مشاركة ما آمل أن يحققه web3.
حاليًا، يتم الاحتفاظ بالبيانات وحمايتها من قبل الشركات التي لديها حافز ضئيل أو معدوم لمشاركتها. دائمًا ما تكون سلاسل الكتل مرئية للجمهور، لذلك ستكون البيانات متاحة دائمًا للجمهور. يمكن للمستهلكين والمواطنين والمستثمرين المطلعين اتخاذ قرارات أفضل بكثير باستخدام بيانات مفتوحة وشفافة.
نظرًا لأن البيانات ليست شفافة حاليًا، فمن الصعب معرفة مدى ربحية مشروع جديد (على سبيل المثال: بيع البطانيات المحبوكة على Etsy). قد تتوفر لديك بيانات الأسعار، ولكن ليس لديك أي إحساس بالمبيعات أو حجم السوق. تسهل زيادة توفر البيانات على الوافدين الجدد اختيار الأسواق التي يريدون المشاركة فيها. يزيد الوافدون الجدد من المنافسة مما يؤدي عمومًا إلى أسعار وخدمة أفضل للمستهلكين.
في حين أن web2 يكافئ منشئي المحتوى في حالات معينة (أرباح AdSense على YouTube على سبيل المثال)، فإنه يحبسهم أيضًا في منصات محددة. قد لا يتمكن منشئ المحتوى في YouTube من نقل المحتوى أو الجمهور إلى منصة أخرى، مما يحد من قدرته على المساومة. يمكن لمنشئي المحتوى أيضًا تضمين البيانات الوصفية للملكية في المحتوى الخاص بهم، مما قد يسمح للمتصفحات بفرض مبلغ صغير لكل مشاهدة ويمنح المستهلكين طريقة سهلة لمكافأة منشئي المحتوى الذين يقدرونهم. التفاصيل غامضة حول كيفية عمل ذلك، لكنني شخصياً أعتقد أن المبدعين سيكون لديهم حوافز قوية لجذب الجماهير إلى منصات web3 في المستقبل.
تعمل DAOs على صياغة طرق جديدة للعمل، مع مشاركة مفتوحة لجميع الذين يرغبون في المساهمة. على سبيل المثال، يسمح The Graph AdvocatesDAO لأي شخص بالتقدم وعرض الطرق التي يمكنه من خلالها المساهمة في نظام The Graph البيئي. يمكن لأعضاء DAO التصويت وتخصيص موارد الخزانة بالطرق التي يشعرون أنها ستنجز ولاية DAO. يسمح هذا لأعضاء DAO بالمساهمة كثيرًا أو قليلًا حسب الرغبة، مع تدفق التعويضات إلى المساهمين الأكثر فائدة. ليس من الصعب أيضًا تخيل هذه الطريقة المرنة للعمل على تعطيل «منصة المقاولين» web2 (مثل Uber أو Instacart). في حالة وجود سوق لامركزي «لتوصيل الطعام»، يمكنني نشر وظيفة/مكافأة لتوصيل العشاء. يمكن للمقاولين اختيار التجاهل أو القبول التام أو التفاوض. ستسمح إزالة النفقات العامة لشركة web2 بأن تكون الأسعار أكثر تنافسية ويمكن أن تؤدي إلى تكرار العملاء وعلاقات أقوى.
غالبًا ما يتم تأطير هذا على أنه «كود كقانون»، والذي يتم انتقاده لأن البرامج غالبًا ما تتضمن أخطاء. في حين أن العقود التي تجرها الدواب تمثل مخاطرة حقيقية، إلا أنني واثق تمامًا من أن تجربة المستخدم لفهم وقبول شروط العقد ستصبح أسهل بكثير في web3. أعتقد أيضًا أن النظام البيئي web3 يواجه العديد من التحديات لإنشاء أمان قوي وبوابات ثقة للمعاملات الكبيرة. أتخيل أن كل شخص يدير جهازًا شخصيًا متعدد الوظائف يتكون من أشخاص ومؤسسات موثوقة، الأمر الذي يتطلب الموافقة على المعاملات الكبيرة أو بعض تفاعلات العقود الذكية.
آمل أيضًا أن تستهل العقود التي تعمل بالبرمجيات حقبة جديدة من «التفاوض الجماعي» بين البائعين والمستهلكين. في web2 لديك خياران عند استخدام منتجات الشركة: القبول الكامل لشروط الخدمة على النحو المحدد من قبل الشركة، أو عدم استخدام المنتج. أرغب في التعامل مع علاقات البرامج الخاصة بي بمزيد من التخصيص والمرونة، ومنح قوة أكبر للمنتجات التي أثق بها وأحجبها عن تلك التي لا أثق بها.
هذه هي الفاكهة التي أنا متحمس لها شخصيًا. لتمهيد الطريق: في عام 2021، تم إنفاق ما يقدر بنحو 297 مليار دولار أمريكي على نشر الإعلانات للمستهلكين. غالبًا ما تكون الإعلانات مخصصة لأشياء لا يهتم المستهلك بشرائها في ذلك الوقت. يقوم مصنعو السيارات بالإعلان بدون توقف على أمل أنه عندما تكون مستعدًا بالفعل لشراء سيارة، فقد يتواصلون معك ويفكرون في الشراء منهم. هذا هو الوضع الراهن لـ «اقتصاد الاهتمام»، حيث يتم توجيه الإعلانات إلى المستهلكين بغض النظر عن الحاجة أو الاهتمام. من خلال البيانات التي تم جمعها بواسطة Google و Facebook، يمكن للمعلنين إجراء بعض التقسيم لمن يشاهد إعلاناتهم، ولكنها لا تزال معادلة تكون فيها حاجة/نية المستهلك مفقودة تمامًا.
لدي أمل قوي في أنه من خلال قابلية نقل بيانات web3 والشفافية، يمكننا إعادة توجيه استهلاكنا حول نموذج «السحب» (أو «اقتصاد النية»، وهو مصطلح صاغه Doc Searls).
دعونا نقدم مثالًا سريعًا على الكيفية التي يمكن أن تعمل بها: دعونا نتخيل أن سيارة تويوتا الموثوقة ستلدغ الغبار أخيرًا، وأنا مستعد لشراء سيارة جديدة. بدلاً من النهج الحالي لزيارة العديد من التجار أو الاطلاع على الإعلانات المبوبة على الإنترنت، سأذهب إلى موقع «نقابة تجار السيارات» وأشير إلى نيتي شراء سيارة. يمكن لكل من التجار وأصحاب البيع رؤية يدي المرفوعة ومعرفة أنني أنوي شراء سيارة. يمكنني تقديم تفضيلات على الجديد مقابل المستخدم، والكهرباء مقابل البنزين، والحجم والميزات التي أريدها. باستخدام طرق تشفير جديدة تسمى براهين المعرفة الصفرية ، يمكنني الكشف عن التفاصيل الشخصية (التي أختارها) بما في ذلك وضعي المالي الحالي، وسجل الدفع في الوقت المحدد، وتفاصيل حول عمري واهتماماتي، كل ذلك دون الكشف عن اسمي أو معلومات الاتصال الخاصة بي. يمكن للبائعين بعد ذلك التنافس من خلال إعداد عروض مستهدفة تناسب تفضيلاتي الصريحة. سأكون في مقعد السائق الذي يضرب به المثل، قادرًا على مقارنة العروض في وقت فراغي. سيستفيد البائعون بشكل كبير من القدرة على استثمار الوقت والجهد على الأشخاص الذين ينوون الشراء، بدلاً من دفع الإعلانات إلى الأشخاص غير المهتمين أو الروبوتات. أعتقد أن الاقتصاد سيعمل بشكل أكثر كفاءة وسهولة عندما تتعامل الشركات مع عملاء مستقلين مجانيين من خلال المعاملات القائمة على النية. آمل أيضًا أن يساعد ذلك في الحد من الاستهلاك غير المقصود والمدفوع بالاندفاع المتفشي اليوم.
يمكن أن يكون Web3 رائعًا جدًا، أليس كذلك؟ «يمكن» هي الكلمة المنطوق، وأعتقد أنه من المفيد أيضًا التفكير في أوجه القصور الحالية في web3.
Web3 مليء حاليًا بنماذج تفاعل غير مألوفة ومخيفة في بعض الأحيان. اسأل أحد مستخدمي web2 عن كيفية تعاملهم مع محفظتهم المادية، وما إذا كانوا على استعداد لتسليمها إلى أي تطبيق عشوائي يطلب ذلك. أتوقع أنهم سيتفاعلون بشكل سلبي ويدعون أنهم لا يريدون إعطاء أموالهم وبطاقاتهم وهويتهم لشخص غريب واضح دون ضمان قوي بأنها ستبقى آمنة وغير قابلة للعبث.
من المحتمل أن تتطلب مطالبة هذا الشخص باستخدام محفظة web3 بنفس الطريقة بعض الإمساك باليد والطمأنينة. تخلق تكاليف الغاز وتوقيع العقود وشبكات المحافظ والجسور وفترات التأكيد وعدم وجود زر «التراجع عن الإجراء» العالمي احتكاكًا هائلاً بين المستخدمين والذي في رأيي يعيق التبني حاليًا. لن يكون Web3 جاهزًا للتبني الجماعي حتى تتجاوز قيمة المشاركة الخوف والاحتكاك.
إلى جانب التصميمات المحسنة وسير العمل منخفض الاحتكاك، هناك حاجة إلى مزيد من التعليم للمساعدة في توسيع نطاق web3. سيكون بناء موارد التعلم للمساعدة في استيعاب المستخدمين المستقبليين أمرًا مهمًا لتمهيد الطريق للنمو المتسارع.
يعد بناء تطبيق لامركزي حقيقي (أو dapp) اليوم أمرًا صعبًا. كيف وأين يتم تخزين البيانات الضرورية؟ كيف يمكنك حماية مفاتيح API أو رموز المصادقة عندما يمكن لأي شخص فحص الرمز؟ لقد قطعت البنية التحتية لـ Web3 شوطًا طويلاً في السنوات الخمس الماضية، ولكن لا يزال هناك الكثير من الفرص لمزيد من التحسين.
أنا ممتن للغاية لفرصة العمل على شبكة Graph Network، لأنها تلعب دورًا أساسيًا في البنية التحتية لـ web3 اليوم. أدرك أنني أتحمل مسؤولية جعل الرسم البياني أسهل في الاستخدام حتى يتمكن الأشخاص الذين يعتمدون على البيانات التي يوفرها من تحقيق نجاح أكبر وأسرع.
ترتبط تكلفة استخدام web3 ارتباطًا وثيقًا بالبنية التحتية، ولا تزال بحاجة إلى الانخفاض بشكل كبير من أجل التطبيق الواسع والاعتماد. في دوري في Edge & Node، تحدثت مع الأشخاص الذين يرغبون في المساعدة في تأمين شبكة Graph Network من خلال التفويض. لم يتمكنوا من القيام بذلك حتى الآن لأن تكلفة غاز إيثريوم ستستغرق وقتًا طويلاً لاستردادها لأن وفدهم سيكون صغيرًا نسبيًا.
بدأت شبكة Graph Network في التوسع على Arbitrum (سلسلة الطبقة الثانية) مما يقلل بشكل كبير من تكلفة التفويض وإجراءات الشبكة الأخرى. الرسم البياني ليس فريدًا في هذا الصدد - ستحتاج جميع تطبيقات web3 إلى بنية تحتية أرخص وسلاسل بلوكشين يمكنها التعامل مع نطاق كبير قبل أن يصبح الاعتماد السائد ممكنًا.
على خطى web2، هناك جهات فاعلة سيئة ستحاول استغلال الآخرين وإلحاق الأذى بهم. لا يختلف Web3 عن ذلك، ويجب توخي الحذر لتجنب المخاطر الحتمية. مثلما لن تقدم تفاصيل تسجيل الدخول الخاصة بك ردًا على بريد إلكتروني مشبوه، يجب عليك تجنب التفاعل مع العقود غير المعروفة أو الثقة في السلوك أو العوائد التي تبدو جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها.
يتم توجيه الكثير من الضوضاء والمقل في web3 نحو الضجيج، وليس نحو خلق القيمة. أحب العمل في Edge & Node لأننا منشئون ونحدد المشكلات الصعبة ونعمل بجد لإنشاء حلول. يتم دفع العديد من المشاريع والبروتوكولات الأخرى إلى الأمام من قبل شركات البناء، ونحن نشهد تقدمًا كبيرًا نتيجة لذلك. أود أن أشجع جميع الذين يقرؤون لبدء البناء أو الاستمرار فيه، فهناك مساحة في web3 لنا جميعًا!
هناك العديد من التحديات الأخرى أمام web3. على حد تعبير ديفيد ليترمان، «من السهل انتقاد شيء لا تفهمه تمامًا». بدلاً من التخلف عن النقد، دعونا نجد طرقًا يمكننا من خلالها مساعدة web3 في الوصول إلى النتيجة المرجوة لإنشاء إنترنت مفتوح وغير مصرح به. ادعم الفرق واستخدم الحالات التي تتوافق مع المستقبل الذي تريد رؤيته.
في الختام، يحمل web3 إمكانيات هائلة على الرغم من أوجه القصور الحالية. مع تقدم الوقت ونضج web3، سنرى ابتكارًا مذهلاً سيغير حياتنا بطرق عميقة. مثلما لم يكن بيل جيتس قادرًا على التنبؤ أو وصف التأثير الهائل للإنترنت على مدار الثلاثين عامًا الماضية، ليس لدينا أي فكرة اليوم عن التغييرات الهائلة التي تخبئها. أعرف فقط أنني أريد أن أكون جزءًا من بنائه، وأبذل قصارى جهدي لتوجيه النية والابتكار في اتجاه عادل ومنصف.
هناك الكثير من الأشياء التي يمكن بناؤها ودائمًا ما تكون هناك حاجة إلى أيدي المساعدة. تحتاج المساحة أيضًا إلى نقد بناء، يرجى المشاركة في الحوار المستمر لجعل web3 أفضل ما يمكن للجميع. هل أنت مستعد للمشاركة؟ لا تتردد في الاطلاع على الأدوار المفتوحة في نظام The Graph البيئي ومتابعة رحلتنا.
Edge & Node هو فريق تطوير أساسي وراء The Graph، ويعمل على بناء مستقبل لامركزي نابض بالحياة. يكرس الفريق جهوده لانتشار تطبيقات web3 التي تشترك في القيمة وتستخدم الحوافز الديناميكية وتبني التنسيق البشري. تم تأسيس الفريق من قبل الفريق الأولي والمطورين الذين يقفون وراء The Graph، ويتمتع الفريق بخبرة واسعة في تطوير وصيانة البرامج والأدوات والبروتوكولات مفتوحة المصدر بالإضافة إلى بناء وإطلاق تطبيقات لا يمكن إيقافها.