"حديقة لا حصر لها": رؤية إثيريوم

متوسط10/9/2024, 3:29:56 AM
في عملية اللعبة اللانهائية، قد تحدث ألعاب محدودة، ولكن الألعاب المحدودة لا يمكن أن تشمل لعبة لانهائية. على سبيل المثال، لا يهدف المنافسة والنقاش داخل إثيريوم إلى السماح للاعب معين بالفوز، ولكنه يهدف بدلاً من ذلك إلى تحسين إثيريوم باستمرار لجعله أكثر اتقانًا.

في 18 سبتمبر 2024، تم إصدار الوثائقي "فيتاليك: قصة إثيريوم". كان الوثائقي معنونًا بالأصل "إثيريوم: الحديقة اللانهائية"، وهو اسم مستمد من فلسفة مؤسسة إثيريوم. ومع ذلك، نظرًا لأن الفيلم هو مشروع مستقل (غير منتج من قبل مؤسسة إثيريوم)، فقد قرر الفريق في النهاية التخلي بحزن عن هذا العنوان لتجنب الارتباك داخل المجتمع [1]. فما هي العلاقة بين مؤسسة إثيريوم و"الحديقة اللانهائية"؟

محتوى النص

الألعاب المحدودة تهدف إلى الفوز، بينما الألعاب اللانهائية تهدف إلى استمرار اللعبة.

— جيمس ب. كارس، "الألعاب المحدودة والألعاب اللانهائية"

رغبة المنافسة والانتصار كانت دائمًا عالقة في طبيعة الإنسان، ونحن مهووسون بالنجاح والفشل. في الألعاب ذات المجموع الصفري، هناك دائمًا الفائزون والخاسرون؛ فمكاسب الفائز تأتي على حساب الخاسر، وفشل الخاسر يجعلنا نقدر نجاحنا أكثر.

ومع ذلك، تمثل الألعاب الصفرية نموذج نمو أحادي الاتجاه. غالبًا ما يفكر الناس: "يجب أن أعمل بجد أكبر وأسرع لتجاوز الأشخاص والفوز عليهم." في هذا النموذج، يتم دفع التطور من خلال الرغبة في التفوق على الآخرين.

لكن تخيل لو لم يكن هناك لعبة تالية. هذا سيعني أنه لا يوجد نتيجة نهائية واضحة، وبالتالي لا يوجد فائزون أو خاسرون تقليديون. نحن مجرد مشاركين في اللعبة. في مثل هذا الوضع، تفقد منطق الألعاب ذات المجموع الصفري أهميته، ولم نعد نعتمد على فشل الآخرين لإثبات نجاحنا الخاص.

في نهاية المطاف ، نرحب ببيئة تعليمية وعمل تعاونية ومفتوحة [3]. كما أوضحت آية مياغوتشي ، المديرة التنفيذية لمؤسسة Ethereum ، في خطابها لعام 2021 EthCC "زراعة الحديقة اللانهائية - Ethereum" [4] ، هذه هي بالضبط رؤية Ethereum ، والتي تشير إليها باسم "الحديقة اللانهائية".


لقطة شاشة لخطاب آيا مياغوتشي "زراعة الحديقة اللانهائية - إثيريوم".

هذا المفهوم مستوحى من كتاب الألعاب المحدودة واللانهائية للعالم الأمريكي جيمس بي. كارس. في هذا الكتاب، هناك سطر يستفز التفكير: "تهدف الألعاب المحدودة إلى الفوز، بينما تهدف الألعاب اللانهائية إلى مواصلة اللعب".

يوضح جيمس ب. كارس في هذا الكتاب أن هناك نوعين مختلفين من الألعاب في العالم: الألعاب المحدودة والألعاب اللانهائية. الألعاب المحدودة لديها قواعد واضحة وحدود زمنية صارمة ومعايير جيدة التعريف للفوز والخسارة، مع الهدف النهائي يكون الانتصار. في مثل هذه الألعاب، العلاقات بين اللاعبين عادة ما تكون عدائية.

وعلى النقيض، الألعاب اللانهائية ليس لها قواعد ثابتة ولا حدود زمنية واضحة؛ الهدف ليس الفوز بل جلب المزيد من الناس إلى اللعبة والاستمرار فيها. في الألعاب اللانهائية، تدور عقلية اللاعبين حول التعاون والابتكار والتكيف مع التغيير.

في خطابها، تعطي آية مياغوتشي مثالا على الأطفال الذين يلعبون كرة القدم في الشارع: هؤلاء الأطفال لا يجبرونهم آباؤهم ولكنهم يستمتعون حقا بهذه الرياضة. قد لا يرتدي البعض أحذية ، والبعض الآخر ينضم في أي وقت ، وقد يخرج البعض مؤقتا ، لكن هذه العوامل لا تؤثر على لعبهم البهيج. إذا انضم وافد جديد ، فإنهم يوقفون اللعبة مؤقتا لتعليمهم. كلما كان أداء الوافد الجديد أفضل ، أصبحت اللعبة أكثر إثارة ، وهو أمر مفيد للجميع.


لقطة شاشة لخطاب آيا مياغوتشي: "زراعة الحديقة اللانهائية - إثيريوم"

ومع ذلك، عندما ينتقل الهدف إلى الفوز، يتغير الوضع تمامًا. التركيز على الفوز يمكن أن يعطل خططك واستراتيجياتك، ويزعج عقليتك، ويمنعك من الانغماس تمامًا في اللعبة. إذا لم تنجح في الفوز، قد تشعر بالإحباط والخيبة.

تعتقد آيا مياغوتشي أن الحفاظ على إثيريوم ممتع يكمن في تذكر الإثارة التي تأتي من اللعب معًا، والتي تبقينا مشاركين. في سياق لعبة لا نهاية لها، يمكن أن تظهر ألعاب محددة، لكن لا يمكن للعبة محددة أن تشمل لعبة لا نهاية لها. على سبيل المثال، لا تهدف المنافسة الداخلية والمناقشات داخل إثيريوم إلى فوز لاعب واحد بل إلى تحسين إثيريوم باستمرار لجعلها أفضل.

النظام البيئي للإيثريوم شبيه بحديقة مزدهرة، محاطة بالبيئة الطبيعية. هنا، يمكننا الاستمتاع بلعب ألعاب مختلفة. زرع الحدائقيون الأوائل أول بذورهم، ومع مرور الوقت، نمت الأشجار والنباتات المختلفة، ملئت هذه الحديقة بالحيوية والتنوع. تطور هذا النظام البيئي بشكل طبيعي، ليس من تصميم فرد أو منظمة واحدة، ولكنه تم زراعته بواسطة مجموعة من الأشخاص المتحمسين والفضوليين الذين يتطلعون لتحسين الحديقة.

ما هو الدور الذي تلعبه مؤسسة إثيريوم في هذه اللعبة اللانهائية؟

مهمة مؤسسة إثيريوم هي "زراعة الحديقة اللانهائية." إنها تشبه نفسها بـ "البستاني"، مركزة على تنمية وتعزيز نمو نظام إثيريوم، بدلاً من السيطرة عليه.

في أكتوبر 2022، خلال مؤتمر المطورين الخاص بإثيريوم Devcon 6، ألقت آيا مياغوتشي حديثًا آخر حول "الحديقة اللانهائية" لإثيريوم بعنوان "التنفيذ بالطرح في الحديقة اللانهائية" [5]. في هذا الحديث، قدمت تفاصيل دور ووظيفة مؤسسة إثيريوم (EF) في "الحديقة اللانهائية" لإثيريوم.

في الأيام الأولى ، لم تكن مؤسسة Ethereum منظمة رسمية بل مجموعة من المطورين والباحثين. في ذلك الوقت ، لم يكن هناك فريق مالي ، ولا فريق منح ، ولم يكن نظام التعاون الداخلي ل Ethereum متطورا بشكل جيد. عندما انضمت آية مياغوتشي لأول مرة، واجهت خيارين: الأول هو الإضافة، مما يعني بناء إمبراطورية إي أف قوية. كانت هذه الفكرة ممكنة تماما في ذلك الوقت - لم تكن صعبة من الناحية الفنية ، وكان سعر الإيثر جيدا بالفعل. كان الخيار الآخر هو الطرح ، مما يعني تقليل القدرة. في النهاية ، اختارت المؤسسة الطرح ، وحولت دورها إلى دور داعم للنظام البيئي بأكمله ، ورعاية هذه "الحديقة اللانهائية". بحلول ذلك الوقت ، أصبحت Ethereum بالفعل مجتمعا ضخما مفتوح المصدر مع العديد من المجالات التي تحتاج إلى تحسين. احتاجت مؤسسة Ethereum إلى التركيز على المهام التي يمكنها القيام بها فقط ، والأشياء التي لن يقوم بها الآخرون. أدى ذلك إلى إنشاء برامج مثل برنامج دعم النظام البيئي ل Ethereum (ESP) ومبادرات المنح المختلفة. بالإضافة إلى ذلك ، أعطت مؤسسة Ethereum الأولوية لدعم أكبر عدد ممكن من برامج منح الجهات الخارجية ، مثل Gitcoin و Clr.fund و Protocol Guild و MolochDAO. لا يقتصر دعم المؤسسة على أي فريق محدد ولكنه يركز على التنمية والازدهار على المدى الطويل للنظام البيئي بأكمله.


لقطة شاشة لخطاب آيا مياغوتشي: 'التنفيذ باستخدام الطرح في الحديقة اللانهائية'

تعلم مؤسسة إثيريوم أنه من أجل أن يحافظ النظام البيئي على الازدهار المستمر والنمو، يجب تعزيز الابتكار والنمو من خلال التنوع والتعاون. هل تتذكر موقع Ethereum.org؟ تم القيام بصيانته وترجمته من قبل متطوعين ومطورين من مجتمع إثيريوم. وقد دعمت جهود الترجمة بشكل خاص ما يقرب من 5000 متطوع من جميع أنحاء العالم، الذين قاموا بترجمة الموقع بشكل جماعي إلى ما يصل إلى 48 لغة.

في نظام التعاون في إثيريوم، يتم تعزيز التعاون، ولكن هذا لا يعني استبعاد المنافسة. على العكس، تشجع مجتمع إثيريوم على المشاركة المفتوحة والمنافسة، حيث أن كل ذلك من أجل تحسين إثيريوم. في هذا النظام البيئي، لا يوجد لعبة الفوز النهائي - نجاح شخص واحد لا يعني فشل شخص آخر، بل يؤدي إلى ازدهار المجتمع بأكمله.

في يونيو 2024، استكشف خوان ديفيد، المؤسس المشارك لـ Ethkipu.org، مفهوم "الحديقة اللانهائية" من منظور نمو النباتات. في مقاله "لماذا يتطور إثيريوم مثل الحديقة؟" [6]، استشهد بتصريح العالم النباتي الإيطالي ستيفانو مانكوزو من مملكة النباتات“لا تعترف مملكة النبات بتسلسل الحيوانات بناءً على مراكز القيادة والتمركز، بل تعزز بدلاً من ذلك ديمقراطية النبات غير المركزية.” يعني هذا الاقتباس أن عالم النبات لا يعتمد على التسلسل الهرمي الصارم أو التمركز، على عكس عالم الحيوان. في الطبيعة، يدعم النباتات بعضها البعض من خلال مشاركة وتبادل الموارد من خلال “شبكة الأخشاب الواسعة.”

إثيريوم، مثل عالم النباتات، يعتمد على اللامركزية لتحقيق الابتكار والتعاون. نظرًا للتنوع داخل هذه الحديقة، يمكن لإثيريوم استيعاب مشاريع مختلفة، مثل كل من الـ Optimistic Rollups و ZK-Rollups كحلول مختلفة. يضمن هذا التنوع قدرة إثيريوم على التكيف والنمو المستدام.


مصدر الصورة: https://typeshare.co/juandaveth/posts/why-ethereum-evolves-like-a-garden

سواء كان مفهوم اللعبة اللانهاية المؤكدة من قبل آيا مياغوتشي أو المبادئ اللامركزية التي شرحها خوان ديفيد من منظور نمو النبات، كلاهما يعرض سحر إيثيريوم الفريد. مع مرور الوقت واستمرار تطور إيثيريوم، سيزداد فهمنا لهذه المفاهيم وسيصبح كل فرد مشاركًا نشطًا وشاهدًا في هذه العملية.

يُرحب بالجميع في "حديقة" إيثيريوم، مما يتيح لنا اللعب واستكشافها. هذه "الحديقة" مفتوحة وغير محدودة، وفي نظام إيثيريوم الواعد، يمكن للجميع أن يكون مشاركًا وحارسًا. ومن المنطلق، يمكن لـ"حديقة" إيثيريوم أن تحقق حالة "اللانهاية" بالضبط بسبب هذا الانفتاح والتعاون واللامركزية.

المراجع

[1] سيتم إصدار الفيلم الوثائقي المشفر “فيتاليك: قصة إثيريوم”، وسيتم إصدار العرض التشويقي في 23 يوليو.https://www.chaincatcher.com/article/2134211[2جيمس ب. كارس لعبة محدودة ولانهائية. مترجم من قبل ما شياوو و يو قيان، الصناعة الصينية والصحافة التقنية، 2019. [3] فريق جيتكوين، 29 أغسطس، 2022، الحديقة اللانهائية تعتمد على اللعبة اللانهائية.https://www. gitcoin.co/blog/infinite-gardens[4]Aya Miyaguchi: Growing the Infinite Garden - إثيريوم. https://www.youtube.com/watch؟v=ny83XarlecE&t=404s[5]تنفيذمع الطرح في الحديقة اللانهائية.https://www.youtube.com/watch?v=noXPewi5qOk[6]Whyإثيريوم يتطور مثل حديقة؟.https://typeshare.co/juandaveth/posts/why-إثيريوم-evolves-like-a-garden

إخلاء المسؤولية:

  1. تمت إعادة طبع هذه المقالة من [LXDAO]. جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [لكسداو]. إذا كان هناك اعتراضات على هذا النسخ، يرجى التواصل مع بوابة تعلمالفريق، وسوف يتولونه على الفور.
  2. إخلاء المسؤولية عن المسؤولية: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك المؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
  3. تتم ترجمة المقالات إلى لغات أخرى من قبل فريق تعلم جيت. ما لم يذكر ذلك، فإن نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة ممنوع.

"حديقة لا حصر لها": رؤية إثيريوم

متوسط10/9/2024, 3:29:56 AM
في عملية اللعبة اللانهائية، قد تحدث ألعاب محدودة، ولكن الألعاب المحدودة لا يمكن أن تشمل لعبة لانهائية. على سبيل المثال، لا يهدف المنافسة والنقاش داخل إثيريوم إلى السماح للاعب معين بالفوز، ولكنه يهدف بدلاً من ذلك إلى تحسين إثيريوم باستمرار لجعله أكثر اتقانًا.

في 18 سبتمبر 2024، تم إصدار الوثائقي "فيتاليك: قصة إثيريوم". كان الوثائقي معنونًا بالأصل "إثيريوم: الحديقة اللانهائية"، وهو اسم مستمد من فلسفة مؤسسة إثيريوم. ومع ذلك، نظرًا لأن الفيلم هو مشروع مستقل (غير منتج من قبل مؤسسة إثيريوم)، فقد قرر الفريق في النهاية التخلي بحزن عن هذا العنوان لتجنب الارتباك داخل المجتمع [1]. فما هي العلاقة بين مؤسسة إثيريوم و"الحديقة اللانهائية"؟

محتوى النص

الألعاب المحدودة تهدف إلى الفوز، بينما الألعاب اللانهائية تهدف إلى استمرار اللعبة.

— جيمس ب. كارس، "الألعاب المحدودة والألعاب اللانهائية"

رغبة المنافسة والانتصار كانت دائمًا عالقة في طبيعة الإنسان، ونحن مهووسون بالنجاح والفشل. في الألعاب ذات المجموع الصفري، هناك دائمًا الفائزون والخاسرون؛ فمكاسب الفائز تأتي على حساب الخاسر، وفشل الخاسر يجعلنا نقدر نجاحنا أكثر.

ومع ذلك، تمثل الألعاب الصفرية نموذج نمو أحادي الاتجاه. غالبًا ما يفكر الناس: "يجب أن أعمل بجد أكبر وأسرع لتجاوز الأشخاص والفوز عليهم." في هذا النموذج، يتم دفع التطور من خلال الرغبة في التفوق على الآخرين.

لكن تخيل لو لم يكن هناك لعبة تالية. هذا سيعني أنه لا يوجد نتيجة نهائية واضحة، وبالتالي لا يوجد فائزون أو خاسرون تقليديون. نحن مجرد مشاركين في اللعبة. في مثل هذا الوضع، تفقد منطق الألعاب ذات المجموع الصفري أهميته، ولم نعد نعتمد على فشل الآخرين لإثبات نجاحنا الخاص.

في نهاية المطاف ، نرحب ببيئة تعليمية وعمل تعاونية ومفتوحة [3]. كما أوضحت آية مياغوتشي ، المديرة التنفيذية لمؤسسة Ethereum ، في خطابها لعام 2021 EthCC "زراعة الحديقة اللانهائية - Ethereum" [4] ، هذه هي بالضبط رؤية Ethereum ، والتي تشير إليها باسم "الحديقة اللانهائية".


لقطة شاشة لخطاب آيا مياغوتشي "زراعة الحديقة اللانهائية - إثيريوم".

هذا المفهوم مستوحى من كتاب الألعاب المحدودة واللانهائية للعالم الأمريكي جيمس بي. كارس. في هذا الكتاب، هناك سطر يستفز التفكير: "تهدف الألعاب المحدودة إلى الفوز، بينما تهدف الألعاب اللانهائية إلى مواصلة اللعب".

يوضح جيمس ب. كارس في هذا الكتاب أن هناك نوعين مختلفين من الألعاب في العالم: الألعاب المحدودة والألعاب اللانهائية. الألعاب المحدودة لديها قواعد واضحة وحدود زمنية صارمة ومعايير جيدة التعريف للفوز والخسارة، مع الهدف النهائي يكون الانتصار. في مثل هذه الألعاب، العلاقات بين اللاعبين عادة ما تكون عدائية.

وعلى النقيض، الألعاب اللانهائية ليس لها قواعد ثابتة ولا حدود زمنية واضحة؛ الهدف ليس الفوز بل جلب المزيد من الناس إلى اللعبة والاستمرار فيها. في الألعاب اللانهائية، تدور عقلية اللاعبين حول التعاون والابتكار والتكيف مع التغيير.

في خطابها، تعطي آية مياغوتشي مثالا على الأطفال الذين يلعبون كرة القدم في الشارع: هؤلاء الأطفال لا يجبرونهم آباؤهم ولكنهم يستمتعون حقا بهذه الرياضة. قد لا يرتدي البعض أحذية ، والبعض الآخر ينضم في أي وقت ، وقد يخرج البعض مؤقتا ، لكن هذه العوامل لا تؤثر على لعبهم البهيج. إذا انضم وافد جديد ، فإنهم يوقفون اللعبة مؤقتا لتعليمهم. كلما كان أداء الوافد الجديد أفضل ، أصبحت اللعبة أكثر إثارة ، وهو أمر مفيد للجميع.


لقطة شاشة لخطاب آيا مياغوتشي: "زراعة الحديقة اللانهائية - إثيريوم"

ومع ذلك، عندما ينتقل الهدف إلى الفوز، يتغير الوضع تمامًا. التركيز على الفوز يمكن أن يعطل خططك واستراتيجياتك، ويزعج عقليتك، ويمنعك من الانغماس تمامًا في اللعبة. إذا لم تنجح في الفوز، قد تشعر بالإحباط والخيبة.

تعتقد آيا مياغوتشي أن الحفاظ على إثيريوم ممتع يكمن في تذكر الإثارة التي تأتي من اللعب معًا، والتي تبقينا مشاركين. في سياق لعبة لا نهاية لها، يمكن أن تظهر ألعاب محددة، لكن لا يمكن للعبة محددة أن تشمل لعبة لا نهاية لها. على سبيل المثال، لا تهدف المنافسة الداخلية والمناقشات داخل إثيريوم إلى فوز لاعب واحد بل إلى تحسين إثيريوم باستمرار لجعلها أفضل.

النظام البيئي للإيثريوم شبيه بحديقة مزدهرة، محاطة بالبيئة الطبيعية. هنا، يمكننا الاستمتاع بلعب ألعاب مختلفة. زرع الحدائقيون الأوائل أول بذورهم، ومع مرور الوقت، نمت الأشجار والنباتات المختلفة، ملئت هذه الحديقة بالحيوية والتنوع. تطور هذا النظام البيئي بشكل طبيعي، ليس من تصميم فرد أو منظمة واحدة، ولكنه تم زراعته بواسطة مجموعة من الأشخاص المتحمسين والفضوليين الذين يتطلعون لتحسين الحديقة.

ما هو الدور الذي تلعبه مؤسسة إثيريوم في هذه اللعبة اللانهائية؟

مهمة مؤسسة إثيريوم هي "زراعة الحديقة اللانهائية." إنها تشبه نفسها بـ "البستاني"، مركزة على تنمية وتعزيز نمو نظام إثيريوم، بدلاً من السيطرة عليه.

في أكتوبر 2022، خلال مؤتمر المطورين الخاص بإثيريوم Devcon 6، ألقت آيا مياغوتشي حديثًا آخر حول "الحديقة اللانهائية" لإثيريوم بعنوان "التنفيذ بالطرح في الحديقة اللانهائية" [5]. في هذا الحديث، قدمت تفاصيل دور ووظيفة مؤسسة إثيريوم (EF) في "الحديقة اللانهائية" لإثيريوم.

في الأيام الأولى ، لم تكن مؤسسة Ethereum منظمة رسمية بل مجموعة من المطورين والباحثين. في ذلك الوقت ، لم يكن هناك فريق مالي ، ولا فريق منح ، ولم يكن نظام التعاون الداخلي ل Ethereum متطورا بشكل جيد. عندما انضمت آية مياغوتشي لأول مرة، واجهت خيارين: الأول هو الإضافة، مما يعني بناء إمبراطورية إي أف قوية. كانت هذه الفكرة ممكنة تماما في ذلك الوقت - لم تكن صعبة من الناحية الفنية ، وكان سعر الإيثر جيدا بالفعل. كان الخيار الآخر هو الطرح ، مما يعني تقليل القدرة. في النهاية ، اختارت المؤسسة الطرح ، وحولت دورها إلى دور داعم للنظام البيئي بأكمله ، ورعاية هذه "الحديقة اللانهائية". بحلول ذلك الوقت ، أصبحت Ethereum بالفعل مجتمعا ضخما مفتوح المصدر مع العديد من المجالات التي تحتاج إلى تحسين. احتاجت مؤسسة Ethereum إلى التركيز على المهام التي يمكنها القيام بها فقط ، والأشياء التي لن يقوم بها الآخرون. أدى ذلك إلى إنشاء برامج مثل برنامج دعم النظام البيئي ل Ethereum (ESP) ومبادرات المنح المختلفة. بالإضافة إلى ذلك ، أعطت مؤسسة Ethereum الأولوية لدعم أكبر عدد ممكن من برامج منح الجهات الخارجية ، مثل Gitcoin و Clr.fund و Protocol Guild و MolochDAO. لا يقتصر دعم المؤسسة على أي فريق محدد ولكنه يركز على التنمية والازدهار على المدى الطويل للنظام البيئي بأكمله.


لقطة شاشة لخطاب آيا مياغوتشي: 'التنفيذ باستخدام الطرح في الحديقة اللانهائية'

تعلم مؤسسة إثيريوم أنه من أجل أن يحافظ النظام البيئي على الازدهار المستمر والنمو، يجب تعزيز الابتكار والنمو من خلال التنوع والتعاون. هل تتذكر موقع Ethereum.org؟ تم القيام بصيانته وترجمته من قبل متطوعين ومطورين من مجتمع إثيريوم. وقد دعمت جهود الترجمة بشكل خاص ما يقرب من 5000 متطوع من جميع أنحاء العالم، الذين قاموا بترجمة الموقع بشكل جماعي إلى ما يصل إلى 48 لغة.

في نظام التعاون في إثيريوم، يتم تعزيز التعاون، ولكن هذا لا يعني استبعاد المنافسة. على العكس، تشجع مجتمع إثيريوم على المشاركة المفتوحة والمنافسة، حيث أن كل ذلك من أجل تحسين إثيريوم. في هذا النظام البيئي، لا يوجد لعبة الفوز النهائي - نجاح شخص واحد لا يعني فشل شخص آخر، بل يؤدي إلى ازدهار المجتمع بأكمله.

في يونيو 2024، استكشف خوان ديفيد، المؤسس المشارك لـ Ethkipu.org، مفهوم "الحديقة اللانهائية" من منظور نمو النباتات. في مقاله "لماذا يتطور إثيريوم مثل الحديقة؟" [6]، استشهد بتصريح العالم النباتي الإيطالي ستيفانو مانكوزو من مملكة النباتات“لا تعترف مملكة النبات بتسلسل الحيوانات بناءً على مراكز القيادة والتمركز، بل تعزز بدلاً من ذلك ديمقراطية النبات غير المركزية.” يعني هذا الاقتباس أن عالم النبات لا يعتمد على التسلسل الهرمي الصارم أو التمركز، على عكس عالم الحيوان. في الطبيعة، يدعم النباتات بعضها البعض من خلال مشاركة وتبادل الموارد من خلال “شبكة الأخشاب الواسعة.”

إثيريوم، مثل عالم النباتات، يعتمد على اللامركزية لتحقيق الابتكار والتعاون. نظرًا للتنوع داخل هذه الحديقة، يمكن لإثيريوم استيعاب مشاريع مختلفة، مثل كل من الـ Optimistic Rollups و ZK-Rollups كحلول مختلفة. يضمن هذا التنوع قدرة إثيريوم على التكيف والنمو المستدام.


مصدر الصورة: https://typeshare.co/juandaveth/posts/why-ethereum-evolves-like-a-garden

سواء كان مفهوم اللعبة اللانهاية المؤكدة من قبل آيا مياغوتشي أو المبادئ اللامركزية التي شرحها خوان ديفيد من منظور نمو النبات، كلاهما يعرض سحر إيثيريوم الفريد. مع مرور الوقت واستمرار تطور إيثيريوم، سيزداد فهمنا لهذه المفاهيم وسيصبح كل فرد مشاركًا نشطًا وشاهدًا في هذه العملية.

يُرحب بالجميع في "حديقة" إيثيريوم، مما يتيح لنا اللعب واستكشافها. هذه "الحديقة" مفتوحة وغير محدودة، وفي نظام إيثيريوم الواعد، يمكن للجميع أن يكون مشاركًا وحارسًا. ومن المنطلق، يمكن لـ"حديقة" إيثيريوم أن تحقق حالة "اللانهاية" بالضبط بسبب هذا الانفتاح والتعاون واللامركزية.

المراجع

[1] سيتم إصدار الفيلم الوثائقي المشفر “فيتاليك: قصة إثيريوم”، وسيتم إصدار العرض التشويقي في 23 يوليو.https://www.chaincatcher.com/article/2134211[2جيمس ب. كارس لعبة محدودة ولانهائية. مترجم من قبل ما شياوو و يو قيان، الصناعة الصينية والصحافة التقنية، 2019. [3] فريق جيتكوين، 29 أغسطس، 2022، الحديقة اللانهائية تعتمد على اللعبة اللانهائية.https://www. gitcoin.co/blog/infinite-gardens[4]Aya Miyaguchi: Growing the Infinite Garden - إثيريوم. https://www.youtube.com/watch؟v=ny83XarlecE&t=404s[5]تنفيذمع الطرح في الحديقة اللانهائية.https://www.youtube.com/watch?v=noXPewi5qOk[6]Whyإثيريوم يتطور مثل حديقة؟.https://typeshare.co/juandaveth/posts/why-إثيريوم-evolves-like-a-garden

إخلاء المسؤولية:

  1. تمت إعادة طبع هذه المقالة من [LXDAO]. جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [لكسداو]. إذا كان هناك اعتراضات على هذا النسخ، يرجى التواصل مع بوابة تعلمالفريق، وسوف يتولونه على الفور.
  2. إخلاء المسؤولية عن المسؤولية: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك المؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
  3. تتم ترجمة المقالات إلى لغات أخرى من قبل فريق تعلم جيت. ما لم يذكر ذلك، فإن نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة ممنوع.
ابدأ التداول الآن
اشترك وتداول لتحصل على جوائز ذهبية بقيمة
100 دولار أمريكي
و
5500 دولارًا أمريكيًا
لتجربة الإدارة المالية الذهبية!