حفر في كيف يزدهر ديفي على أثمن أصوله - الناس، بالإضافة إلى الاستراتيجيات الحاسمة والدروس الثمينة التي تغذي نمو المجتمع المستدام.

تعتمد بروتوكولات DeFi الناجحة المجتمع كرافعة نمو قوية. يكشف هذا المنصب الإستراتيجيات والتحديات والانتصارات التي تشكل بيئاتها.

من خلال التركيز على الحوافز والمقاييس والمساهمات والحوكمة، نكشف عن دروس دقيقة ولكن ذات معنى يمكن أن تعود بالفائدة على العديد من المشاريع. يشارك هذا المنصب رؤى من البروتوكولات المتمرسة - تلك التي تعرضت للتحديات وتطورت وتواصل تشكيل مستقبل DeFi.

في البحث عن هذا المنصب، كان لدينا محادثات مفصلة مع ستة من المساهمين الأساسيين في مجال DeFi الذين شاركوا بكرم معرفتهم الثمينة. تكمن الإتقان في التفاصيل الشخصية، ويوفر هذا المنصب نظرة سريعة فقط. إذا كنت تشعر بالحماس للغوص في الأعمق، فانضم إلى هذه المجتمعات وشارك.

• @DeFi_Made_Here- إنستاداب: إقراض واقتراض فعال وسريع
• @wagmiAlexander - المطارات ومضمار السباق، التداول والسيولة على أساس والتفاؤل على التوالي
• @MattLosquadro- سينثتيكس، الطبقة السائلة للمشتقات على السلسلة
• @omgcorn- ييرن، المجمع اللامركزي والآلي للعائد
• @amplice_ethبروتوكول Gearbox، طبقة الرافعة المالية لـDeFi
• @kmets_ - Aladdin DAO، زراعة مرنة، رافعة مالية، منتجات استقرار من خلال Concentrator، CLever، وبروتوكول f(x)

لهذه المحادثات، استهدفنا المشاريع ذات نطاق TVL بين 70 إلى 700 مليون دولار خلال أغسطس 2024. مع توسع المشاريع، تتطور احتياجاتها وفرصها. في المستقبل، سنستكشف ديناميات البيئات البروتوكولية الأكبر بشكل فريد.

قضيت السنوات القليلة الماضية في مساعدة بناء بيئة بروتوكول الاحتياطي. في تلك الفترة، نمونا من 0 دولار إلى أكثر من 200 مليون دولار في قيمة القرض الإجمالية على السلسلة، وذلك في الغالب خلال سوق الدببة. ومع ذلك، كانت الرحلة ليست بدون أخطاء. كانت كتابة هذا المنشور فرصة للتحليق، واكتساب وجهة نظر، وتقديمها كخدمة عامة. آمل أن يثبت أنه مفيد لكم.

هذا المنشور مخصص ل:

• قادة مشروعات العملات الرقمية والمجتمع متحمسون لتوسيع مجموعة الأدوات الخاصة بهم وتعزيز نمو المجتمع الدافع.
• الباحثون عن عمل يهدفون إلى الدخول إلى عالم العملات المشفرة والمساهمة بشكل معنوي.
• محبي تجربة المجتمع الذين يرغبون في إنشاء مساحات حيث يرغب الناس حقًا في التجمع والتعاون

ما هو المجتمع

المساهمات هي دم الحياة ودليل العمل للمجتمع. في النموذج المعقد لـ DeFi، حيث تكون المنتجات حاليًا على هامش التجربة، تكمن القيمة الأولى ليست في الأرقام الكبيرة بل في عمق المشاركة.

استعارة من مؤسس شركة Gearbox Co@ivangbi_منشور رائع لـ 'sبناء مجتمع 1-9-90 والعلامة التجارية، تنقسم المجتمع إلى ثلاث فئات ...

• 1% من المطورين والبنائين والفرق والأشخاص الذين يقومون بالإبداع والإنشاء.
• 9% من المستخدمين والكتّاب والصناديق والباحثين والملائكة الذين يراقبون الفضاء بشغف ويقدمون بعض التعليقات. فهم ليسوا فرقًا حقيقية ، ولكنهم ليسوا أيضًا مبتدئين عابرين.
• 90٪ من المتداولين العشوائيين والمضاربين الذين في الواقع لا يقرؤون الوثائق. إنهم يقرؤون العناوين ويشترون ويتداولون العملات ويحملون العملات الرقمية - ولكنهم لا يهتمون بالأسئلة المتعلقة بالبحث. إنهم مجرد مستمتعين بالصحافة الصفراء والمتداولين. إنهم ليسوا أغبياء ، فقط لا يهتمون بالارتباط بأي استثمار. الأساسيات لا توجد لديهم عادة ، فهم يريدون فقط الرسوم البيانية.

في سياق الاستعارة بمثل القمع، 90% هم أعلى القمع، 9% منتصف القمع و 1% هم أسفل القمع.

هنا، نطبق نموذج 1-9-90 على قاعدة بيانات التسويق القياسية، ونرسم تفاعلات من الوعي الأولي إلى الدعم الشغوف

مع بعض الاستثناءات ، يجب أن تبدأ بناء المجتمع بنسبة 1 + 9 ، ثم تعمل من هناك.

المنصات المالية اللامركزية الناشئة دون توافق المنتج-السوق، تتطلب مزيجًا من التعليم التقني والتجربة العملية المستمرة التي لا يرغب إلا المتسلحون بالفضول والروح الريادية في تجربتها. يمكن لعدد قليل من المساهمين المخلصين والمتخصصين الفائقي الكفاءة أن يتفوقوا على الآلاف من الهواة العابرين.

المساهمات الرئيسية تشمل:

• المطورون: إنشاء لوحات بيانات البيانات، واضافات الضمانات، أو الأساسيات الجديدة.
• الناشرون / المتكاملون / التطبيقات: استخدم التعليمات البرمجية أو الأصول أو الحوافز لإنشاء عروض جديدة وتوزيعها
• مزودو السيولة / المزارعون: قم بإيداع الأصول في حمامات السوائل أو الأوعية، واكتساب الرسوم أو العائد.
• المقترضون: تقديم الضمانات والحصول على القروض
• مزارعو الرافعة المالية: حلقات الإيداع والاقتراض، يدويًا أو بنقرة واحدة، لتكبير العوائد.
• مينترز: إيداع الضمان لصكوك رافعة مالية أو عملات مستقرة.
• متعهدو / خزائن الرمز المميز: قفل رموز الحوكمة ، للحصول على حقوق ومكافآت حوكمة محسنة.
• الحكام: قدم الاقتراحات، وانتخب المجالس، واستدل بالرموز، واعمل على تطوير البروتوكول.
• التجار: تداول العقود الآجلة النقدية أو الأدوات المشتقة.
• الباحثون / الروائيون: تقديم تحليل وتعليم عبر وسائط مختلفة.

على الرغم من أن القائمة أعلاه ليست شاملة، فمن المهم أن نلاحظ أن هؤلاء الأفراد هم "مستخدمين" حقيقيين، وليسوا مجرد مشاهدين أو مضاربين. في كثير من مجتمعات DeFi، يشكل هذا الفريق الأساسي عادة 10% أو أقل (أي الأرقام 1 و 9 في نسبة 1-9-90) من إجمالي الأعضاء. سيتم الحصول على جزء مهم من هؤلاء المساهمين من خلال جهود تطوير الأعمال، مما يبرز الارتباط الوثيق بين بناء المجتمع وتطوير الأعمال. بالنسبة لبناة النظام البيئي، تكمن التحدي في تنمية المساحة لتحديد وتعزيز هؤلاء المشاركين الحرجين.

مقاييس صحية

تشمل المقاييس ذات الأولوية الضعيفة التفاعل مع 𝕏 ومشاهدات YouTube ومشاركات Reddit ومشاركي Discord وحضور مكالمات المجتمع وتعليقات حاملي الرموز الذين لا يستخدمون بالفعل البروتوكول.

التركيز على هذه المقاييس السطحية يمكن أن يخلق وهمًا للمشاركة ولكن في النهاية يؤدي إلى رؤى مضللة. كما يقول القول المأثور: 'إذا كنت ترغب في اتخاذ القرارات الخاطئة، فاسأل الجميع.'

إذا كنت ترغب في اتخاذ القرارات الصحيحة ، فاتبع البيانات. البروتوكولات التي شملها الاستطلاع هنا ، اعتبرت جميعها أن تحقيق 1 مليار دولار في TVL المستدام هو معلمها الهام التالي. TVL هو ، بلا شك ، المقياس الأكثر شيوعا ، لكنه يحمل طبقات من الفروق الدقيقة. غالبا ما تكون أجزاء من TVL مرتزقة تماما ، مما يجعل من المهم أكثر من أي وقت مضى استكشاف المكونات الأعمق التي تساهم فيها. فيما يلي بعض الأشياء التي يجب مراعاتها:

• السيولة / إمدادات رأس المال
• الأصول المدرجة
• جودة وعدد التطبيقات المتكاملة
• حجم الصفقات
• القروض المستحقة
• المستخدمون النشطون شهريا (MAUs)
• الإيرادات و / أو الأرباح

في محادثاتنا مع المشاريع التي شملها الاستطلاع ، ظهرت جودة وكمية عمليات الدمج كنقطة Schelling رائدة لنمو المجتمع. ومع ذلك ، يظل الهدف النهائي هو الحفاظ على MAUs ، وهو مقياس أكثر صدقا للمشاركة المستمرة. في حين أن الاستثمار المطلوب لبناء عمليات التكامل هذه مادي ، وتكاليف التحويل مرتفعة ، فإن كل تكامل عالي الجودة يوفر طبقة إضافية من القيمة المركبة. يفتح كل تكامل جديد مسارات لحجم أكبر ، مما يغذي نمو MAU ، وفي النهاية ، يؤدي إلى زيادة TVL والإيرادات والأرباح في نهاية المطاف.

في المراحل الأولى، يمكن أن يكون تأثير 10 إلى 20 مستخدمًا رئيسيًا أكبر بكثير من تأثير الآلاف من المستخدمين العاديين. يمكن لمجموعة صغيرة ومخصصة أن تخلق الزخم الأولي للتوسع نحو مئات المستخدمين وما بعدها@DeFi_Made_Here.

المفاهيم الخاطئة والدوافع

هنا فرق بين الانخراط السطحي وبناء المجتمع الحقيقي. تتعثر المجتمعات التي تركز على الأجواء أو المضاربة في تحويل الانخراط إلى مستخدمي البروتوكول، مما يؤدي إلى الفشل على المدى الطويل. يتطلب بناء المجتمع الحقيقي دعمًا أعمق ومساهمات متواصلة في منتصف وقاع القمع. لاحظت العديد من المشاريع أن بناء المجتمع الحاسم غالبًا ما يتم قيادته من قبل فرق التطوير التجاري في مجموعات تيليجرام الخاصة ذات الإشارات العالية المشتركة مع بروتوكولات أخرى. من المعتاد أن تمتلك المشاريع مئات من هذه المجموعات، كل منها مكرسة لشركاء البروتوكول المختلفة.

موازنة الحوافز الخارجية والداخلية أمر بالغ الأهمية. حملات الحوافز الخارجية ، مثل رحلات تعلم للكسب أو التنزيلات ذات المؤهل المنخفض ، غالبًا ما تجذب المشاركين المؤقتين والمرتزقة. تفقد هذه الحملات عادة 90٪ أو أكثر من المستخدمين عندما تنضب الحوافز. يمكن تحسين الاحتفاظ بها من خلال إدارة محددة لهذه الحملات ، مثل استخدام نقاط العمل المتعددة ، وتقديم مكافآت طويلة الأجل وتتبع الإسناد.

بالمثل، يمكن للكتاب المؤثرين المحفّزين مساعدة في نشر الكلمة، ولكن عليك اختيارهم بحكمة - فكثير منهم يعملون كالمرتزقة، وغالبًا ما يظهر ذلك في جودة وصدق جهودهم، أو عدم وجودها. من ناحية أخرى، يمكن لبرامج المحتوى المجتمعي المصمّمة بعناية والمستمرة أن تساعد في تعميم المعرفة -@protocol_fx_667وقد نجحت مثل تلك الموجودة في بروتوكول f(x) - defy في هذا الاتجاه وازدهرت ضمن مجتمعات متماسكة.

تعد الحوافز الجوهرية - مثل المهمة الواضحة والمنتج المتمايز والشفافية وتجربة البناء الإيجابية - أساسية للمشاركة طويلة الأجل. توفر بروتوكولات onchain بالكامل مع حلقات الحوافز الشفافة قيمة مباشرة للمستخدمين وتعزز تأثيرات الشبكة. مطارتتفوق في ذلك من خلال ضمان بقاء جميع السلوكيات متكاملة مع البروتوكول، خالية من التوسط خارج السلسلة.

لوحظ أن بجمهوريات قليلة أن المنح العكسية والخصومات العكسية هي أدوات قوية تمزج بين المكافآت الخارجية والمساهمات المحفزة داخليًا.

مواءمة الحوكمة وديناميات السلطة

غالبا ما تكون هناك فجوة بين مظهر الحكم المجتمعي وسلطة صنع القرار الحقيقية. عندما يهيمن عدد قليل من الكيانات، يتم تقليص دور المجتمع إلى واجهة، مما يثير مخاوف بشأن التزام المشروع باللامركزية الحقيقية. هذه مشكلة شائعة.

الحلول المحتملة تكمن في كيفية توزيع الرموز - مثل الإطلاقات العادلة - مع مواعيد التصويت على الحوكمة تتماشى مع الحوافز على السلسلة، أو إنشاء برامج رسمية للوكالة. يتم ذكر بعض النهج المثير للاهتمام في وقت لاحق في هذا المنشور.

العنصر البشري في بناء المجتمع

تعتمد الأنظمة الناشئة على بناء علامة موثوق بها، وهذا يبدأ بزرع مجتمع موثوق به. الإعلانات البثية والتغريدات غير كافية لتعزيز مجتمع نابض بالحياة. يحتاج مستخدموك الأوائل إلى توجيه شخصي ودعم ذو مغزى.

ركز على التفاعل الفردي مع 10 إلى 20 فردًا أو مشروعًا يظهرون أكبر إمكانات كمساهمين طويلة الأمد. مع تعمق تلك العلاقات، ينمو النطاق بشكل عضوي - 20 يصبح 40، ثم 80، وهكذا.

أعضاء الفريق البارزين الذين لديهم وجود اجتماعي قوي، والذين يمكنهم شرح المشروع بطريقة واضحة ومفهومة، يصبحون رافعات تسويق قيمة. على الرغم من أن هذا الدور غالبًا ما يتولاه المؤسس، إلا أنه لا يجب أن يكون حصرياً لهم. التواصل الثابت والواضح هو العنصر الأكثر أهمية، حيث @wagmiAlexanderوضعها: "حتى مع الشفرة القابلة للتغيير ، فإنها بشرية في كل مكان."

المساحات المدروسة

كن متعمدا عند هيكلة المساحات المجتمعية. وفي ظل الموارد المحدودة، يعمل ترفيه المضاربين على تحويل الانتباه عن محركات النمو الحقيقية، الأمر الذي يؤدي إلى عدم الكفاءة. هذا التحول لا يضعف ديناميكيات المجتمع فحسب ، بل يخفف أيضا من تأثير منشئي القيمة الحقيقية. في حين أن المضاربين لديهم مكانهم ، فإن مزاجهم يتأرجح مع قوى السوق التي لا يمكن التنبؤ بها - والتي يكون تبني المشروع فقط ضمن تأثيرك. استثمر أكثر من 90٪ من جهودك في تثقيف المستخدمين الحقيقيين وجمع التعليقات حول اعتماد المنتج. لا يمكن للبناة والمبتكرين أن يزدهروا في بحر من الضوضاء. المحادثات غير المستنيرة تقتل تأثيرات الشبكة القيمة. مع نضوج مشروعك ، شجع المجتمع على إنشاء مساحاته الخاصة.

حذر من تسمم رأس المال المغامر

في حلقة حديثة من بودكاست الكل في، قال صاحب رأس المال المغامر ديفيد ساكس ، "الشيء الكبير الذي حدث في صناعتنا هو أنه كان لدينا فقاعة في عامي 2020 و 2021 وكان لدينا فقط الكثير من رأس المال يأتي إلى الصناعة لأن الحكومة الفيدرالية أسقطت 10 تريليونات دولار من السيولة على الاقتصاد كرد فعل على Covid ". هذا التدفق من رأس المال لم يعزز الأسواق فحسب - بل طغى على صناعة رأس المال المغامر ، وأشبعها بالنقد. ونتيجة لذلك، انخفض حاجز الدخول، مما سمح للأفراد الأقل خبرة والانتهازيين بتصنيف أنفسهم على أنهم VCs.

إعلانات التمويل أو التفاخر بالشعار لا تعادل المشاركة المجتمعية الحقيقية. المشاريع التي تعتمد بشكل كبير على هذا النوع من الاتصالات تخاطر بالكشف عن عدم وجود مشاركة حقيقية للمستخدم. تتبنى بعض شركات رأس المال المغامر استراتيجية "الرش والصلاة" ، مع إعطاء الأولوية للتخارج قصير الأجل على النمو المستدام. ويظل تركيزهم على العوائد المالية السريعة بدلا من نجاح البروتوكول على المدى الطويل.

بالمقابل، يصبح رؤساء الأقسام الذين يشاركون بنشاط في الحوكمة، ويحملون الرموز الممنوحة بعد التخصيص، ويقدمون التحليل ويعززون شراكات النظام البيئي حلفاء لا تقدر بثمن. عندما تظهر إعلانات التمويل اللامعة، يستحق التوقف لتقييم كيف يساعد المستثمرون الحاليون والسابقون على ترجمة المشروع إلى جذب المستخدمين الحقيقيين. وإذا كنت أنت من يقوم بالإعلان، فمن المفيد تذكر أن أكثر المساهمين والشركاء المحتملين القيمة سيحفرون بعمق أكبر من البيان الصحفي.

دروس الحوكمة والانتصارات

الحوكمة مهمة ، ولكن في الأيام الأولى ، كان البناة والمستخدمون هم حجر الأساس لنمو TVL ، والذي بدوره هو نبض القلب الذي ينشط الحوكمة. على سبيل المثال، خلال ذروة مرحلة TVL التي بلغت مليار دولار في Yearn قبل ثلاث سنوات، كانت مشاركة الحوكمة أعلى بمقدار 50 إلى 100 مرة مما هي عليه اليوم. تقع الحوكمة في أسفل القمع.

لتصوير الأمور بشكل مختلف، تخيل الشرابات في السافانا الأفريقية حيث يجتمع الفيلة والأسود والغزلان والحمر والحيوانات الكبيرة والتماسيح. تزدهر هذه الشرابات تحت دستور طبيعي يحكمه الأرض والسكان. في هذا الاستعارة، يمثل الماء TVL - بدونه، يقل عدد "الحكام".

قبل أن يكون المشاركون مستعدين للحكم ، يجب أن يصبحوا أولاً مستخدمين أو مساهمين نشطين. عندما يكون إجمالي الأصول المقفلة منخفضًا ، يتراجع المشاركون ، مما يركز السلطة في أيدي القلة ويضعف كل من تماسك المجتمع والحكم. لبناء مجتمع قوي ، التركيز على زيادة إجمالي الأصول المقفلة - سيتبع الحكم بشكل طبيعي. بينما لن يتطرق هذا المنشور بعمق إلى نماذج الحكم ، أود التركيز على بعض النهج المثيرة للاهتمام التي تستحق الاستكشاف.

تستخدم بروتوكولات مثل Velodrome و Aerodrome نهجا متكاملا ، مع حوكمة ومكافآت متكاملة من خلال آليات مثل veTokenomics تمكن المشاركين من التصويت على الانبعاثات وكسب حصة من الرسوم والحوافز. يمكن للواجهات الأمامية اللامركزية أن تختار بشكل مستقل ما إذا كانت ستتضمن إصدارات جديدة من البروتوكول في المستقبل. يلغي هذا النموذج الحاجة إلى منتديات حوكمة DAO التقليدية أو الأصوات السريعة ، مما يخلق نظام "جذب" يقوده مشاركون مشاركون بدلا من "دفعة" من الميسرين الخارجيين. عزز المطار ثقافة المجتمع حيث يتم توقع أيام التصويت والمكافآت (الأربعاء) بفارغ الصبر. يستخدم بروتوكول f (x) داخل Aladdin DAO طريقة مماثلة.

التفويض في التصويت على الرمز الرمزي أمر أساسي في DAOs حيثتظهر عدة نقد.قد لا يشارك حاملو الرموز الصغيرة دائمًا في الحوكمة، ولكن بعضهم على استعداد لتفويض أصواتهم، مما يجعل التفويض حلاً مفيدًا لتحقيق مشاركة أكبر. حققت Synthetix نجاحًا من خلال المجالس النيابية، حيث يتم انتخاب 4-8 أعضاء من حاملي رموز SNX. تقود مجلس سبارتان التغييرات في البروتوكول، ويتعامل مجلس السفير مع مقترحات الشركاء الخارجيين، ويدير مجلس الخزانة المنح والمدفوعات. يمكن لأي عضو في المجتمع الترشح لعضوية المجلس، لمدة 4 أشهر وبدل شهري قدره 2000 SNX.

في أوائل عام 2024 ، تبنت شبكة Pyth استراتيجية ذكية للتلقيح المتبادل واستهدفت إنزالا جويا لرموز PYTH لقدامى المحاربين في حوكمة Synthetix. والمستفيدون المؤهلون هم أولئك الذين صوتوا على المقترحات أو ساهموا بشكل هادف في الحوكمة. للمطالبة بالرموز المميزة ، كان على المشاركين مشاركتها في إطار زمني محدد ، مما يخلق حافزا لمشاركة أعمق. تم إرجاع أي رموز لم يطالب بها أحد إلى خزانة Synthetix ، مما يضمن أن أولئك الذين يشاركون حقا في الحوكمة فقط ، وليس المضاربين ، استفادوا من التوزيع

لسوء الحظ ، لم يبلغ أي من البروتوكولات التي تحدثت معها عن مناهج رائدة لاتصالات الحوكمة أو لوحات المعلومات. يلتزم معظمهم بالمألوف - المقترحات في منتديات المناقشة ، والتصويت من خلال Snapshot أو Tally ، والتحديثات المنتظمة على X و Discord. يبدو أننا جميعا نبحر في نفس المياه المجزأة هنا.

اختبار حمض قابل للتحليل للحوكمة. بينما تكون الحوكمة في مهدها، سأترك لكم ملاحظة من@MattLosquadroأكبر اختبار للمشروع هو ما إذا كان بإمكان قائد المشروع أن يأتي إلى الحوكمة ويتعرض للضغط من قبل المجتمع، إما بالكامل أو مع التغييرات. هذا يساعد في إبقاء أعضاء المجتمع مشاركين.

مفاجآت على الطريق

على الرغم من وفرة البنية التحتية القابلة للتركيب،@omgcornيشارك “من الغريب كيف يختار بعض البروتوكولات بناء من البداية بدلاً من الاعتماد على رمز موجود وتم اختباره وتدقيقه. ترخيص الأنظمة المثبتة ودمج آثارها الشبكية يجب أن يكون خيارًا واضحًا، ولكن ربما يعكس هذا حالة نحن فيها في الدورة—مازلنا في بداية الطريق.

وعلاوة على ذلك، قد تنبع الدافع للبناء بدلاً من الشراء من الحاجة إلى بروتوكولات جديدة لتبرير فائدة رمزهم. مع نضوج الابتكارات الأساسية إلى حالة 'ليندي' أكثر، بالإضافة إلى فهم متزايد لتأثيرات الشبكة التراكمية، قد تتبخر الترددات الحالية.

يرتبط نجاح المجتمع و TVL ارتباطا وثيقا بالاستجابة والقدرة على التكيف. شهدت DeFi دورة أكثر هدوءا مؤخرا ، لكن الابتكارات مثل الرموز المميزة لاستعادة السوائل وزراعة النقاط قد ارتفعت. خذ Pendle ، على سبيل المثال ، بروتوكولا في المكان المناسب في الوقت المناسب يتنقل في تيارات السوق بمهارة ، ويكتسب مكانته شبه الممتازة. @amplice_ethأكدت أنه لا يتعلق الأمر فقط بالمنتجات المبتكرة أو السيولة أو المعالجات الإلكترونية. إنها تتعلق بكونك مستخدمًا قويًا لـ DeFi مع أذن على الأرض ، ومواءمة الفرص مع التوقيت المناسب.

يقول "Aerodrome رهانًا على فائدة الرمز، وثبات النظام واللامركزية، وليس توجيه رأس المال الاستثماري أو سيولة الخروج"@wagmiAlexander. بناء مجتمع مرتكز على الشفافية والوصول المفتوح والفائدة، بالإضافة إلى تحديثات مستمرة في التقدم، يشع بطاقة إنتاجية.مدرسة الطيران في المطاريجسد هذا البرنامج هذا الالتزام. على النقيض من ذلك ، يمكن أن تخلق العمليات الغامضة التي تقيد الفوائد لعدد قليل من الأشخاص احتكاكًا ، خاصة في الأسواق الهابطة ، حيث غالبًا ما تنهدم هذه الممارسات الثقة المجتمعية.

ومع ذلك ، هناك مسار قائم على الجدارة لتشكيل مجتمعات فرعية مدفوعة بالقيم - مفتوحة لأي شخص يرغب في كسب مكانه. يحتوي كل مشروع تقريبا على مجموعة فرعية تقدم قيمة حقيقية ، سواء من خلال رأس المال أو ملاحظات المنتج أو الحوكمة أو تشكيل السرد. بعض المجموعات رسمية ومرئية، في حين أن البعض الآخر يعمل بهدوء، مع عدد قليل من المساهمين الرئيسيين الذين يتدخلون بشكل غير رسمي في هذه الأدوار.

تشمل الأمثلة معجبوا مجتمع Aladdin، ومعجبوا سر Yearn، ومجالس ممثلي Synthetix، ونادي Gearbox DAO، وطيارو مطار Aerodrome، وشركاء وحُكام سماء. تعزز هذه الفرق الفرعية شعورًا أعمق بالانتماء، حيث ينبع ثقافتهم إلى الخارج ليشمل أوسع مجتمع. ولضمان وجود وعاء لأكثر المبشرين إخلاصًا، تكون العديد من هذه الفرق الفرعية غير معلنة وتبحث عن التزام مظهر بقيم المشروع قبل تقديم دعوة.

مجرد إطلاق منتج في العالم والأمل في أنه يعمل هو حلم بعيد المنال. يتطلب النجاح المبكر توجيه ودعم الموجة الأولى من المستخدمين بعناية لتمهيد الزخم. تعد تجربة البناء الجيدة أمرا حيويا ، وتعمل الاستجابات السريعة عالية الجودة في المجتمع كمضاعف لقوة النمو. بالنسبة للمساهمين الأوائل ، يعد التعرف على جهودهم وتسليط الضوء عليها أحد أكثر العملات قيمة لزيادة تأثيرات الشبكة.

المجتمع ليس متراصة ولكنه يميل إلى التجمع - قد يكون موجودا على GitHub أو Discord أو منتديات الحوكمة أو مجموعات Telegram الشريكة ل BD أو Twitter / X أو Farcaster أو YouTube أو Reddit. في حين أن تخصيص المشاركة لكل منصة أمر ضروري ، فإن الموارد المحدودة تجعل من المهم بنفس القدر تحديد أولويات التركيز وخفض ما هو غير ضروري. لا يمكنك فعل كل شيء. من الأفضل الفوز في مكان واحد أو مكانين بدلا من أن تكون متواضعا في خمسة.

نظام المزرعة للمواهب

تجميع الفريق المناسب هو واحد من أصعب التحديات في توسيع أي مشروع. مرارًا وتكرارًا، في محادثاتي مع البروتوكولات، لاحظت نمطًا متكررًا: ليس فقط يتم توظيف المواهب في مجال الأعمال والعمليات والبيانات والتسويق من داخل المجتمع - بل غالبًا ما يسهمون بالفعل لفترة طويلة قبل أن يتم توظيفهم. يكون هذا الأسلوب فعّالًا لأنه يضمن وجود مبشرين حقيقيين. هؤلاء الأفراد متماشون تمامًا مع الرسالة ويمكنهم أن يحققوا تأثيرًا من اليوم الأول.@amplice_ethأكد، "الأشخاص الذين نرغب في توظيفهم يؤمنون بالفعل بأهمية المنتج وتميزه. هؤلاء هم الأفراد الذين نسعى جاهدين للحصول عليهم."

@wagmiAlexanderالذي بدأ رحلته في عالم العملات المشفرة كمتطوع في مجتمع سوليدي وعمل سابقًا في السياسة، شارك رؤية مهمة: 'في السياسة، الذين يحصلون على وظائف بدوام كامل هم الأشخاص الذين يظهرون في وقت مبكر، ويقدمون نتائج، ويثابرون. إنها ليست أمور السير الذاتية والألقاب، بل بالأكثر عن ما تساهم به.'

إذا لم ترَ مرشحين مهرة في بركة المواهب الخاصة بك، فقد يكون ذلك إشارة على أنك لا تزرع نوعًا صحيحًا من المجتمع.@kmets_كما يقول، 'المجتمع هو نظام الزراعة للمواهب'.

توظيف من داخل المجتمع يقلل أيضًا من المخاطر مثل استقطاب المستغلين السيئين. في بيئة العمل عن بُعد مثل DeFi ، تصبح الإحالات الودية لا تقدر بثمن.

ومع ذلك، يواجه توظيف مواهب الهندسة لبروتوكولات DeFi تحديات فريدة. في حين أنه من المهم توظيف أشخاص يمكنهم الانطلاق بقوة، إلا أنه من المهم بالمثل تصميم المنتجات للمستخدمين الجدد، وليس فقط للمستخدمين القويين الذين يتمتعون بموقع قوي في المجال. في المجتمعات الصغيرة لـ DeFi، يمكن أن يكون حوض المواهب لمهندسي البرمجيات محدودًا. في تلك الحالات، يصبح الخروج من المجتمع واستخدام أساليب التوظيف التقليدية في الويب 2 ضروريًا.

تظهر نعمة الادخار مع نمو النظام البيئي TVL وأصحاب المصلحة بشكل أفضل لمواءمة مشاركة المجتمع مع جهود التوظيف ، وتفاقم تأثيرات الشبكة. هذا ملحوظ بشكل خاص في أكبر بروتوكولات DeFi وكذلك L2s و alt-L1s. توفر برامج المنح أيضا فرصا قيمة لتحديد المواهب الجديدة واختبارها ورعايتها ، في الوقت المناسب تماما للتحديات الأكبر المقبلة - وهو اتجاه سنستكشفه في منشور مستقبلي.

المجتمع هو قوة مفيدة في اكتساب المواهب. سواء كان ذلك يوفر مباشرة المرشحين المهرة أو بمثابة منارة للدليل الاجتماعي ، فإنه يولد الشرارة التي تجذب الأشخاص المناسبين إلى مدار مشروعك.

الأحداث في الحياة الحقيقية: اجعلها تحسب

اعتمادا على من تسأل ، فإن استضافة الأحداث إما تتعلق ببناء علامة تجارية أو جذب المستخدمين أو في بعض الأحيان مجرد إجماع متزايد - ويمكن أن يكون كل شيء صحيحا. تقدم مؤتمرات مثل ETH Denver و Token2049 محادثات رئيسية وهاكاثونات بالإضافة إلى استضافة مئات الأحداث الجانبية ، مما يخلق فرصا للبروتوكولات للتفاعل مع مجتمعاتهم بطرق شخصية وذات مغزى. تعقد بعض البروتوكولات أيضا لقاءات إقليمية على مدار العام في مدن مثل برلين أو بوينس آيرس أو لاغوس. بالنسبة لقادة المشروع ، يصبح السؤال الرئيسي: أين يجب أن تستثمر وقتك ومواردك؟

من خلال الحديث مع قادة بروتوكولات مختلفة ، يمكن أن يكون عائد الاستثمار في هذه الأحداث موفقًا أو فاشلاً. يختار البعض الخروج تمامًا ، ويجد القليل من القيمة في ما يمكن أن يحل محله بمقاطع فيديو YouTube. ومع ذلك ، تعلم البعض الآخر تبني الجوانب الفريدة للموقع والثقافة ، محولين الخبرة إلى شيء ممتع ولا يُنسى ومتوافق تمامًا مع قيم مشروعهم.

على سبيل المثال ، حدث درع قمة الخصوصيةفي EthCC بروكسل، أقيمت على جزيرة منعزلة حيث استكشف المشاركون التمويل الخاص، والسياسة، والتكنولوجيا. بعض الحضور تبنوا موضوع الحدث الأساسي للتعتيم من خلال ارتداء الأقنعة، رمز مناسب للمناقشات. أو ليلة ألعاب كيليستيافي ديفكوننت إسطنبول حيث تعانق المشاركون صدفةً في لعبة سماش بروس، مما يثير محادثات حقيقية أكثر تفاعلًا من التبادلات المعتادة حول 'أين تعمل؟'. حتى في شبكة الاتصالات في الحمامات التركية، حيث جعل التغوط الثقافي الخبرة غير قابلة للتكرار في أي مكان آخر.

على الرغم من أن النظام البيئي للاحتياطي ليس محور تركيز في هذا المنشور ، إلا أنني يجب أن أشير إلى حدثين بارزين أكدا على بناء الإجماع. ReGov في ETH دنفر جمعت بين عشاق veTokenomics للتعاون العملي لاستخلاص الإشارة من الضوضاء وتعزيز تصميم الحوكمة. وفي الوقت نفسه، مونيتاريوم- تجمع لمدة ثلاثة أيام في سان فرانسيسكو للمهووسين بالاستقرار - عزز الاستدامة طويلة الأجل داخل النظام البيئي للاحتياطي واستكشف أشكالا بديلة من المال لمكافحة التضخم العالمي. يدمج كلا الحدثين بسلاسة الموضوع والحضور والقيم والموقع ، مما يخلق تجربة غير قابلة للتكرار وغير متصلة بالإنترنت. العمل الذي تم إنجازه في غضون أيام قليلة يحمل آثارا بمليارات الدولارات.

صعب تحقيق التوازن المناسب. النوادي الصاخبة والمرافق الواسعة يمكن أن تخفف من فرصة الحوار ذي الأثر. العشاء الصغير أو الاجتماعات العفوية غالباً ما تكون أكثر حميمية وأثراً. يمكن أيضًا تنظيم الأحداث بالاشتراك مع مشاريع شريكة لتشجيع تبادل الأفكار، ومشاركة الأعباء اللوجستية والمالية. مواءمة الأحداث مع أهداف تطوير الأعمال الخاصة بك - خاصة حول إطلاق المنتجات - يمكن أن يعزز تأثيرها. يمكن أن يساعد توقيت هذه التجمعات لتتزامن مع إصدار الميزات في جعل الحدث أكثر من مجرد حفلة؛ بل يصبح امتداداً استراتيجياً لجهود النمو الخاصة بك.

غالبا ما تكون الأحداث الأكثر تأثيرا مريحة وحميمة. تشجع الإعدادات الأصغر على إجراء محادثات أعمق ، خاصة عندما تمزج بين أشخاص من تخصصات مختلفة - مثل المهندسين والفنانين. يمكن أن تؤدي استضافة العديد من المناقشات الضيقة بدلا من مناقشة واحدة كبيرة إلى تعزيز جو أكثر تشاركية وإبداعا. وبالطبع ، يعد تنظيم الحاضرين المناسبين أمرا بالغ الأهمية - سواء كنت المنظم أو المشارك ، فلا شيء يثبط الحدث أكثر من ملء الغرفة بأشخاص لا يتوافقون مع 1-9-90.

الوصول إلى الدولية

العديد من المشاريع المذكورة هنا لها مساهمون وشركاء عبر قارات متعددة. ومع ذلك ، فإن انتشارها العالمي كان مدفوعا إلى حد كبير بمنتج متمايز والتواصل باللغة الإنجليزية. في حين أن البعض قد جرب جهودا متعددة اللغات ، إلا أن النتائج كانت في كثير من الأحيان مشتتة أو مخيبة للآمال. نظرا للموارد المحدودة ، يظل التركيز على اللغة الإنجليزية هو الإستراتيجية الأكثر فاعلية ، حيث يصل إلى غالبية مجتمع DeFi.

ومع ذلك، إذا كنت تفكر في التوسع في لغات أخرى، الفرنسية والإسبانية والبرتغالية والصينية هي المجالات الأكثر شيوعًا للاهتمام. لاحظ بعض المشاريع أنه حتى التغريدات العرضية بلغات محلية يمكن أن تثير الاعتراف والحماسة ضمن تلك المجتمعات. بطبيعة الحال، إذا اعتمدت إستراتيجية الدخول إلى السوق على منطقة محددة، فإن تخصيص الاتصالات لهذه الجمهورية يصبح أمرًا ضروريًا.

الكلمات الأخيرة

خلال هذا المنشور ، شاركت رؤى من بناة مخضرمين من 70 إلى 700 مليون دولار من بروتوكولات TVL التي صمدت أمام اختبار وقت DeFi. ما يناسبهم قد لا يناسبك، ولكن إذا كنتم على استعداد للتجربة، فإن إطار العمل 1-9-90 يقدم دليلا مفيدا لتحديد الأولويات المسؤولة في بناء المجتمع المحلي.

إنه يذكرنا بأن بعض المساهمين ذوي الكفاءة العالية غالبًا ما يفوقون ضجيج الآلاف من المتابعين أو النقاد. هؤلاء الأفراد المخلصون، الذين يتوافقون في القيم الجوهرية المشتركة (في الغالب على السلسلة الكتلية)، قد يتطلبون استثمارًا أكبر في البداية، ولكن مساهماتهم لها تأثيرات أطول مدى.

قم بإشراك المجتمع بشكل مباشر وشخصي - غالبا ما تحقق 20 رسالة مباشرة في وضع جيد نتائج أسرع من تغريدة إلى 20000 متابع. على الرغم من أن هذا النهج لا يتوسع ، إلا أنه لا غنى عنه في الأيام الأولى لتعزيز مجتمع نابض بالحياة وصحي.

يتضاعف المجتمع القوي أيضا كأرض توظيف غنية ، خاصة للمواهب غير الهندسية. إذا كان مشروعك لا يجذب المواهب من الداخل ، فقد يكون الوقت قد حان لإعادة التفكير في كيفية دمج جهود المجتمع والتوظيف.

بينما يُعتبر إجمالي قيمة القرض التلفزيونية المقياس الرئيسي، فإن جودة وكمية تكامل البروتوكول يمكن أن تقدم مؤشرًا رائدًا أكثر فائدة عن ما هو قادم.

المساهمون الأساسيون الذين يشاركون علناً وبشكل موضوعي ميزات المنتج وفوائده هم أحد أقوى الرافعات لتوليد الاهتمام الوارد وتعزيز الولاء.

عندما يتعلق الأمر بمنصات المجتمعات، فليس عليك أن تكون في كل مكان - القليل يكفي. ركز على زراعة أشخاص 1 و 9 في موطنهم المفضل، وسيتبعهم الفرص الجديدة والمجتمع الأوسع. سيقوم الأفراد المناسبين الذين لديهم استثمار عميق بخلق تأثير موجة عضوية ينمو بيئة النظام البيئي.

وستتبع المشاركة في الحكم أيضا إلى حد كبير التعليم والتدريب التقني والمهني. قم بتأمين المستخدمين ، وقم بتنمية TVL ، وسيتبعه المحافظون.

يجب أن تتوافق استراتيجيات الأحداث مع أهدافك ، سواء كان ذلك بناء التعرف على العلامة التجارية أو جذب المستخدمين المتفانين أو تحفيز الإجماع. أنشئ تجارب لا تنسى ولا يمكن تكرارها بواسطة فيديو YouTube.

عندما تزيل الضوضاء، فإنها تكون بشرية حتى النهاية.

تنويه:

1. تمت إعادة طبع هذه المقالة من [وعلاوة على ذلك]. جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [جيمز غلاسكوك@0xJMG]. إذا كانت هناك اعتراضات على هذه الطبعة المعادة، يرجى الاتصال بالبوابة تعلم فريق ، وسوف يتعاملون معها على الفور.
2. إخلاء المسؤولية: الآراء ووجهات النظر الواردة في هذه المقالة هي آراء المؤلف فقط ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تُجرى ترجمات المقالة إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. ما لم يكن مذكورًا، فإن نسخ أو توزيع أو ارتكاب الانتحال للمقالات المترجمة ممنوع.