Introduction:Baru-baru

ini, wacana seputar Web3 dipenuhi dengan permusuhan. Baik orang dalam maupun orang luar menganggap Web3 sebagai penipuan skala besar, di mana bursa, tim proyek, institusi, dan investor biasa tampaknya saling memanfaatkan. Beberapa teman dari dunia Web2 bahkan secara blak-blakan mengatakan kepada saya, "Web3 sosial hanyalah penipuan!"

Dalam pandangan saya, skema Ponzi bersifat netral — mereka adalah teknik pembiayaan untuk mengurangi biaya operasi proyek dan berfungsi sebagai tindakan perlindungan untuk keberhasilan proyek pada akhirnya. Baik itu DeFi, sosial, atau sektor lainnya, selalu ada pembangun berdedikasi yang bertahan dalam upaya mereka. Karena long langkah maju belum berhenti, revolusi Web3 belum gagal. Semua inovasi teknologi terjadi secara muncul. Kemunculan jangka short yang rendah dalam teknologi Web3 tidak cukup untuk membuktikan industri tidak memiliki prospek. Kami sangat percaya pada kekuatan enkripsi dan menantikan masa depan yang terdesentralisasi.

Dalam lingkungan keraguan saat ini terhadap industri Web3, artikel ini bertujuan untuk mengulas, dari sudut pandang penulis, pencapaian pembangun Web3 di bidang sosial selama delapan tahun dan dua siklus terakhir, merangkum pengalaman dan pelajaran, dan mengeksplorasi peluang potensial dan cetak biru.

Menurut pendapat saya, meskipun sosial Web3 belum sepenuhnya matang, pencapaian perkembangan industri masih patut diperhatikan. Orang yang berbeda memiliki harapan yang berbeda untuk Web3 — beberapa berharap untuk pengalaman yang lebih baik dan kepuasan psikologis yang lebih besar, sementara yang lain mencari perlindungan kedaulatan data pribadi yang lebih lengkap. Dengan kemajuan teknologi yang berkelanjutan di Web3 dan pengurangan ambang batas dan biaya yang berkelanjutan, kemunculan produk yang sebenarnya mungkin terjadi saat ini.

Teori Permintaan yang Mendasari Web3 Social

Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang solid. Salah satu aspek yang paling banyak dikritik dari proyek Web3 adalah ketidakmampuan mereka untuk berintegrasi dengan ekonomi riil. Untuk mematahkan stereotip bahwa "Web3 hanyalah scam," kita perlu membuktikan secara mendasar permintaan untuk interaksi sosial di Web3.

Manusia adalah hewan sosial dengan kebutuhan sosial yang melekat. Kesimpulan ini telah berulang kali divalidasi oleh produk sosial. Orang perlu membangun koneksi dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui koneksi ini, dan mendapatkan umpan balik untuk menyesuaikan emosi dan kognisi mereka sendiri. Kebutuhan ini sama pentingnya dengan makan, minum, dan bernapas; Itu tertanam dalam gen kita melalui ribuan tahun evolusi. Kebutuhan dasar manusia akan interaksi sosial ini dapat diringkas sebagai koneksi, interpretasi mental, dan koordinasi diri.

Memegang token adalah cara baru untuk terhubung. Database yang terbuka dan dapat diverifikasi memperluas dimensi informasi yang dapat kita peroleh dari koneksi ini. Lingkungan informasi baru akan mendorong hubungan sosial baru dan metode interaksi baru.

Kami mengamati bahwa motivasi psikologis di balik sebagian besar perilaku sosial di internet dapat diringkas menjadi kebutuhan untuk presentasi diri, ekspresi emosional, dan mencari pengakuan. Dibandingkan dengan interaksi sosial offline tradisional, internet telah menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Internet telah berevolusi dari forum, BBS, dan chat room ke blog, instant messaging (IM), media sosial, dan ruang permainan. Platform Cina bilibili bahkan secara kreatif memperkenalkan komentar peluru. Skenario baru ini, yang berisi jaringan interpersonal, konten, dan metode presentasi yang berbeda, telah menghasilkan serangkaian proyek yang sukses.

Melihat perkembangan interaksi sosial internet, skala ekonomi adalah fitur yang signifikan. Pengalaman sejarah memberi tahu kita bahwa proyek atau produk sosial yang tidak dapat membangun skala ekonomi dalam kelompok orang tertentu atau untuk tujuan tertentu tidak dapat bertahan. Dibandingkan dengan raksasa sosial Web2 global yang besar, skala interaksi sosial Web3 bahkan tidak sedikit. Skala ekonomi adalah tantangan utama; Tanpa mencapai skala ekonomi dalam skenario tertentu, sebuah proyek doomed untuk subsidi abadi sampai kehancurannya. Skala jejaring sosial dan konten menentukan apakah sifat sosial dan motivasi sosial dapat direalisasikan dengan lebih baik. Bagaimana produk tanpa skala dapat membantu pengguna memperluas koneksi sosial mereka, mencapai presentasi pribadi, dan berempati dengan orang lain?

Arah pengembangan Web3 telah ditetapkan sejak awal: ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang kredibel dan lingkungan keuangan yang ditopang oleh token. Bagaimana lingkungan seperti itu dapat memelihara lanskap industri baru? Keuntungan unik dari sosial Web3 terletak pada dukungan informasi yang mendasari yang mencakup database dan organisasi, memungkinkan antarmuka sosial yang dipilih secara bebas, dapat digabungkan, dan pluggable. Token adalah ciri khas Web3, dan menggunakan interaksi sosial untuk dukungan penerbitan token, dengan interaksi hak yang diukur dengan token sebagai konten inti, mengatur skenario hubungan sosial yang unik untuk Web3.

Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mencapai keunggulan skala di pasar sosial lokal.

Lintasan Pengembangan Jaringan Sosial Web3

Bab ini bertujuan untuk menunjukkan bahwa jejaring sosial Web3 terus berkembang. Lebih lanjut berusaha untuk menggambarkan bahwa akumulasi pengalaman industri, pelajaran yang dipetik, dan kemajuan teknologi terus mendorong kita lebih dekat ke terobosan kritis.

Berkat keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 bagi pengusaha, pengembangan proyek sosial telah menunjukkan dua tren paralel:

Pengembangan standar teknologi sosial terdesentralisasi

Membangun konsensus token melalui jejaring sosial

Persaingan untuk Standar Teknologi Sosial Terdesentralisasi

Jika kita menganggap manusia sebagai hewan sosial, input informasi kita membentuk siapa kita. Akibatnya, kekuatan yang dimiliki oleh platform sosial internet sangat besar. Konsekuensi negatif potensial dari mempercayakan kekuatan ini kepada perusahaan dan pemerintah tidak terbayangkan. Kehilangan kedaulatan atas informasi sosial mengakibatkan hilangnya kebebasan kognitif dan pilihan. Skandal Cambridge Analytica, di mana data pribadi disalahgunakan di Facebook, dengan jelas menunjukkan betapa mudahnya kehendak kita dapat dimanipulasi. Insiden ini menyoroti kebutuhan mendesak bagi individu untuk mengontrol kedaulatan data mereka untuk diri mereka sendiri dan generasi mendatang. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial yang terdesentralisasi akan sangat diperlukan di masa depan.

Mencapai jejaring sosial yang terdesentralisasi membutuhkan terobosan dalam protokol komunikasi, manajemen data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang digunakan oleh blockchain untuk mencapai konsensus global mungkin tidak cocok untuk komunikasi sosial yang terdesentralisasi. Oleh karena itu, membangun pengalaman STEEM, proyek generasi baru seperti Bluesky, Nostr, Lens, dan Farcaster telah mengusulkan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan melepaskan beberapa aspek desentralisasi data, semua protokol ini telah membuat kemajuan yang signifikan. Pada protokol tertentu, mereplikasi alat sosial Web2 bukanlah masalah lebih lama, dan realisasi desentralisasi meningkatkan otonomi pengguna. Pengguna dapat mempertahankan aset tidak berwujud mereka di dalam sistem. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang signifikan.

Teknologi bukanlah masalahnya. Tantangannya terletak pada mengatasi hambatan skala ekonomi yang substansial di jalan menuju kesuksesan. Untuk menembus kerugian ini, insentif token telah menjadi strategi paling cepat untuk sebagian besar proyek di jangka pendek.

Revolusi Token Insentif Menghadapi Hambatan

Kelahiran token mirip dengan membuka kotak Pandora. Dari saat mereka masuk ke industri, semua pengguna web3 dipaksa untuk menavigasi lanskap keuangan yang kompleks. Untuk pengembang proyek, menggunakan token memungkinkan mereka untuk memanfaatkan keinginan pengguna sebagai subsidi, sehingga mengurangi biaya operasional.

Revolusi insentif token di lingkungan sosial menghadapi dua dilema utama:

Nilai subyektif dari konten sosial sulit untuk dinilai, utama keraguan tentang efektivitas insentif token.

Token insentif rentan terhadap serangan Sybil.

Kedua masalah ini tetap belum terselesaikan hingga hari ini. Untuk lebih memahami, mari kita lihat studi kasus.

Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor di seluruh industri sosial Web3. Sampai hari ini, banyak konsep dan desain strukturalnya masih ditiru dan dipinjam oleh proyek-proyek saat ini, dan telah memelihara tim aplikasi dan proyek blockchain. Pada tahun 2016, blockchain STEEM melakukan upaya inovatif dalam berbagai dimensi, termasuk insentif konten dengan token, kurasi orang nyata dengan insentif token, lapisan data yang dapat digunakan, dan keamanan berlapis untuk akun.

Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah bentuk media sosial di mana kualitas konten ditentukan oleh pengguna yang ditimbang oleh jumlah token yang dipertaruhkan. Pada tahap awal proyek, tim pendiri mengadakan keunggulan absolut dalam reputasi dan token yang dipertaruhkan. Pada saat itu, produksi konten dan kurasi berdasarkan bobot stake token efektif. Mirip dengan kebanyakan proyek yang mengadopsi insentif token, efek kekayaan yang sangat besar menarik kawanan Sybil. Namun, STEEM token staking blockchain termasuk kekuatan hukuman, yang memberikan tingkat kekebalan tertentu terhadap serangan Sybil.

Efektivitas ini dibangun di atas sentralisasi aset dan kekuasaan dan konsensus yang solid. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri dibubarkan, dan proyek itu dijual kepada Justin Sun yang terkenal kejam, utama runtuhnya konsensus. Awalnya, runtuhnya konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih serangan Sybil untuk mendapatkan keuntungan: pemegang token menyukai posting satu sama lain, dan penambangan yang didelegasikan merajalela. Kemudian, ketika sistem rekomendasi algoritmik dan teknologi AIGC (konten yang dihasilkan AI) matang, sistem produksi dan rekomendasi konten tertimbang token ini ditakdirkan untuk keluar dari tahap sejarah. Platform media sosial utama saat ini telah mencapai konten yang dipersonalisasi untuk setiap pengguna, tingkat pemilihan konten yang disempurnakan yang murni sumber daya manusia atau penyortiran dan dorongan berbasis tag konten tidak dapat cocok.

Setelah STEEM, banyak proyek telah menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum dan BBS. Setiap proyek yang bertujuan untuk skala mengadopsi insentif token. Tentu saja, kemudian, ada juga proyek seperti Lens Protocol yang menggunakan hadiah gratis yang diantisipasi. Insentif ini melanggar elemen "imbalan non-moneter" dari interaksi sosial. Eksperimen menunjukkan bahwa imbalan materi eksternal mengurangi imbalan psikologis intrinsik, mencampur konten non-sosial ke dalam konten sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, dan nilai platform sosial terletak pada agregasi informasi dalam saluran ini. Insentif campuran semacam itu menurunkan efisiensi sosial. Ketika saluran yang sudah miskin informasi menghadapi lebih banyak kebisingan, penurunan tidak bisa dihindari.

Di Farcaster, Degen adalah contoh di mana beberapa token didistribusikan melalui hadiah. Ini memanfaatkan fungsi keuangan unik dari proyek sosial web3 dengan token meme (bukan pembuatan konten atau rekomendasi), menciptakan efek kekayaan melalui atribut keuangan dari interaksi sosial terenkripsi dan memicu kemakmuran ekologis. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki token meme yang tak terhitung jumlahnya. Token meme bisa gagal, tetapi token platform tidak bisa. Menggunakan token meme untuk meningkatkan proyek sosial akan menjadi teknik unggul untuk proyek platform token-insentif. Topik kekayaan Degen, dikombinasikan dengan kemungkinan inovatif pada Frames, telah membawa lebih banyak pembangun ke Farcaster, memicu kemakmuran ekologisnya. Sejauh ini, saya pribadi percaya ini adalah kampanye operasional klasik. Kemunculan ekologis yang dibawa oleh operasi ini patut diperhatikan. Sejauh ini, ekosistem telah menghasilkan alat termasuk celengan NFT, berbagai media streaming (ruang obrolan suara, video short, GIF), dan platform peluncuran. Meskipun saya belum melihat tanda-tanda Farcaster menembus batas-batas bisnis Lens (hambatan industri saat ini), kemunculan ini patut diperhatikan.

Tahapan kemunduran dalam Revolusi Otonomi Konten

utama Web3 adalah desentralisasi, yang berarti menghilangkan monopoli di dunia bisnis.

Dimulainya platform sosial Web3 dapat ditelusuri kembali ke 2016-2017, saat produk media sosial Web2 berkembang. Selama dua siklus terakhir, proyek sosial telah difokuskan pada narasi otonomi konten. Berbagai proyek berusaha untuk menempatkan konten "on-chain," dan berdasarkan ini, berusaha mengubah konten menjadi aset.

STEEM, yang diluncurkan pada tahun 2016, menghadapi kemunduran karena disintegrasi tim proyeknya dan kemajuan pengembangan yang lambat. Meskipun mencapai on-chain konten sejak awal, ia tidak memiliki lingkungan yang EVM untuk menjalankan smart contract. Akibatnya, ia tertinggal setelah musim panas DeFi 2020, menyerahkan posisinya yang utama dalam on-chain konten ke Mirror. Nilai jual Mirror adalah lingkungan pengeditan konten teks yang ramah pengguna. Pengguna dapat mempublikasikan konten mereka dengan menandatangani dengan dompet mereka. Konten tersebut kemudian ditempatkan on-chain, tidak berubah, dan dapat berlangganan atau diikuti oleh orang lain. Selain itu, konten dapat dicetak sebagai NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Sementara Mirror masih beroperasi, lalu lintasnya telah menurun, meskipun beberapa pemain Degen terus menggunakannya untuk menerbitkan konten dan pencetakan konten NFT.

Mirror adalah produk Web3 yang sangat baik, mewujudkan minimalisme dan secara efektif memanfaatkan database yang dapat dipercaya dan terbuka. Siapa pun dapat mengautentikasi data konten online melalui tanda tangan dompet. Konten yang diautentikasi dapat diterbitkan sebagai NFT dan diperdagangkan di lingkungan NFTfi dalam ekosistem EVM. Gesekan pengguna Mirror pada dasarnya disebabkan oleh dua alasan: 1) Dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, kemampuan operasionalnya tidak mencukupi. 2) Konten teks, terutama artikel panjang, secara inheren tidak memiliki lalu lintas dan ditinggalkan di era budaya sampah. Selama periode yang sama, proyek-proyek lain juga berusaha untuk menempatkan konten audio dan video on-chain. Namun, data yang sangat besar volume membuat proyek-proyek ini tidak berkelanjutan karena biaya operasional yang tinggi. Menjalankan bisnis konten sama dengan menjalankan perusahaan media. Anda juga memiliki konten yang bagus untuk menarik pengguna atau basis pengguna yang besar untuk menarik konten yang bagus. Solusi teknis belaka tidak dapat menciptakan bisnis yang sukses.

Pada akhir 2013, proyek berbasis konten lainnya, Bodhi, muncul. Bodhi, produk minimalis yang terinspirasi oleh teknologi Friend, tidak cetak NFT untuk konten terkait dengan harga yang seragam tetapi menggunakan teknologi bonding curve untuk penetapan harga— semakin banyak penjualan, semakin tinggi harganya. Proyek seperti CloudBit secara paksa mereplikasi konten Web2 di blockchain, menciptakan aset NFT. Ada banyak proyek serupa, semuanya berusaha mengubah konten menjadi aset yang dapat disertifikasi. Namun, di era internet, sementara konten dapat disertifikasi, informasi yang dibawanya mudah dipindahtangankan. Bahkan dalam kasus pencurian dan pelanggaran konten langsung, menempatkan konten on-chain tidak banyak meningkatkan biaya kegiatan ilegal. Oleh karena itu, saat ini tidak ada kasus yang berhasil menerbitkan aset yang secara langsung berlabuh ke nilai konten.

Alasan lain ketidakpedulian pasar terhadap asetisasi konten adalah waktu. Meskipun secara rasional, kami memahami bahwa informasi pribadi sangat berharga, pengguna tidak terlalu peduli dengan kedaulatan konten mereka.

Perjalanan Baru Kedaulatan Perhatian: Evolusi Sistem Rekomendasi Konten

Munculnya STEEM telah menginspirasi dan mendorong gelombang proyek blockchain. Salah satu inovasi utama STEEM adalah menggunakan token-staked, weighted voting untuk menyortir konten dan membuat daftar. Konsep ini telah berulang kali dipinjam oleh berbagai proyek.

Proyek yang lebih condong ke rekomendasi konten adalah Yup, yang ada dalam bentuk plugin sosial. Dengan mengeluarkan token, Yup memberi insentif kepada pengguna untuk berinteraksi dengan konten melalui plugin web3 ini. Memanfaatkan data interaksi ini, bersama dengan bobot taruhan token, Yup mengatur ulang konten dari platform Web2 lain ke dalam daftarnya sendiri.

Wormhole3 juga merupakan plugin rekomendasi konten. Tidak seperti Yup, ini mendukung penggunaan beberapa token sebagai insentif untuk rekomendasi konten. Seluruh proses insentif diimplementasikan melalui kode. Token insentif yang berbeda memiliki daftar tag independen di situs web resmi Wormhole3, mencapai diversifikasi dalam rekomendasi konten. Dalam model Wormhole3, diasumsikan bahwa orang yang memegang token yang berbeda milik komunitas yang sesuai, dan jumlah token yang dipertaruhkan menentukan suara mereka dalam saluran komunitas. Sebagian dari kekuatan distribusi token juga dikendalikan oleh otoritas suara.

Serangkaian proyek, termasuk Matters, Torum, BBS, dan Bihu, yang semuanya mencoba rekomendasi konten gaya list dengan insentif token, telah gagal. Masalah intinya terletak pada ketidakmampuan rekomendasi gaya list yang diberi insentif token untuk menarik perhatian. Di pasar perhatian, rekomendasi konten penyortiran + penandaan sederhana dari generasi sebelumnya menantang untuk bersaing dengan rekomendasi konten berbasis algoritma cerdas. Sebagai sistem periklanan, proyek Web3, dalam mengejar desentralisasi dan programabilitas, memiliki algoritme yang belum matang yang tidak memberi harga slot iklan seakurat algoritme Web2 profesional. Monopoli di pasar periklanan tidak sekuat di bursa terpusat. Oleh karena itu, proyek-proyek seperti QuestN dan RSS3, yang berusaha mempengaruhi distribusi konten melalui data, pada akhirnya berputar.

Pengalaman dan pelajaran memberi tahu kami bahwa bahkan dengan insentif token berbiaya rendah, sangat penting untuk memberi insentif pada metode produksi lanjutan. Phavor masih mengandalkan database web3 untuk bertindak sebagai perantara untuk rekomendasi lintas database. Sistem rekomendasi konten adalah komponen penting dari media sosial apa pun. Token insentif bukanlah kunci untuk sistem rekomendasi web3, tetapi struktur holding dan perilaku on-chain. Data on-chain yang berpartisipasi dalam keputusan sistem adalah perbedaan mendasar antara sistem rekomendasi Web3 dan Web2. Dibandingkan dengan airdrops, biaya interaksi sosial on-chain sangat rendah, sehingga memberikan naik pada arbitrase serangan Sybil.

Logika kekuatan inti di balik rekomendasi konten yang dikendalikan token adalah bahwa perhatian dikendalikan oleh organisasi daripada individu. Secara pribadi, saya percaya bahwa mengalokasikan konten berdasarkan kebutuhan organisasi mirip dengan platform komunikasi kerja organisasi seperti DingTalk dan Feishu. Alih-alih menjadi alat sosial, mereka adalah alat untuk DAO (Organisasi Otonomi Terdesentralisasi), di mana pemungutan suara mencerminkan dinamika kekuasaan. Trustless manajemen kekuatan organisasi tidak diragukan lagi merupakan keuntungan dari blockchain dan Web3. Saat ini, insentif rekomendasi konten didasarkan pada organisasi (platform atau komunitas).

Alat sosial yang disukai orang biasa telah digantikan oleh solusi perhatian yang menargetkan individu. Setiap generasi baru media sosial saat ini mendorong konten ke individu, menyesuaikan rekomendasi berdasarkan suka dan tidak suka mereka secara real-time. Jika kita advokat untuk mendorong konten 1V1, maka informasi on-chain harus lebih berfungsi sebagai data asli untuk konten dan tag pengguna.

Di sini, kreasi BlueSky tentang "Subscription Feed Generator" harus disebutkan. Ini adalah kombinasi dari algoritma rekomendasi dan protokol komunikasi. Siapa pun dapat memberikan algoritma rekomendasi yang dikembangkan sendiri untuk protokol komunikasi. Pengguna dapat berlangganan algoritma rekomendasi favorit mereka sesuai kebutuhan.

Modul sosial Debank memiliki potensi besar. Meskipun banyak orang menggunakan Debank sebagai alat data, lencana, tampilan akun, dan integrasi alirannya telah mencapai ketinggian yang tidak dapat dijangkau oleh banyak proyek yang berfokus pada lencana. Informasi dari pemain NFT jangka long tentu lebih penting daripada dari yang lain. Bagaimana pengguna yang tidak pernah berpartisipasi dalam DeFi membimbing orang lain dalam DeFi? Seiring meningkatnya aktivitas on-chain, menggunakan akun untuk mengoreksi data pengguna dan data konten sebagai sumber data akan meningkatkan akurasi seluruh sistem rekomendasi konten. Debank saat ini tidak memiliki sistem rekomendasi yang efektif, tetapi akumulasi awalnya akan membantunya merebut posisi tinggi dalam sistem rekomendasi.

Secara keseluruhan, keadaan pembangunan sosial terdesentralisasi saat ini adalah sebagai berikut:

1. Strategi Insentif Token: Strategi insentif token belum berhasil, dan kelompok pengguna independen yang menyoroti keunggulan skala belum ditemukan.

2. Konten On-Chain: Pengguna yang memiliki aset sosial mereka secara mandiri, tanpa skala, tidak menarik minat pengguna.

3. Sistem Rekomendasi Konten: Sistem rekomendasi konten terus berkembang dan menunjukkan beberapa janji setelah beberapa iterasi. Jika kita dapat membuat produk sosial yang lebih baik melayani pengguna dengan interaksi on-chain, itu akan menjadi langkah pertama dalam mengimplementasikan proyek sosial yang terdesentralisasi.

Dalam pengguna Web3, menemukan keunggulan skala unik kami di jejaring sosial Web3 adalah layak. Keuntungan terbesar adalah keterlibatan token, yang tidak hanya memperkenalkan keuangan tetapi, yang lebih penting, membentuk hubungan baru dan kemungkinan interaksi berdasarkan token. Berikut adalah dua tren positif:

1. TGbot: Ini mengintegrasikan perdagangan langsung ke dalam interaksi sosial. Sosial dan perdagangan terhubung dengan mulus, yang sangat cocok untuk kebiasaan perdagangan pengguna. Alih-alih berbicara, lebih banyak tindakan diperlukan. Sebelumnya, perilaku online tidak bisa menjadi interaksi sosial, tetapi sekarang bisa.

2. Farcaster: Ini memperkenalkan penerbitan aset ke dalam platform adegan sosial. Daripada mencari Alpha di Twitter, investor harus berkomunikasi langsung di Farcaster dan membentuk komunitas. Lebih banyak tim bersedia memigrasikan proyek ke Farcaster, dan kemunculan proyek sedang terjadi.

Tokenisasi Aset Sosial

yang Menerbitkan Token melalui Web3 Social Evolution:

Jalur evolusi lain untuk platform sosial Web3 melibatkan pemanfaatan interaksi sosial untuk mengeluarkan token. Untuk proyek, token mewakili alat pembiayaan. Bagi pengguna, token dapat dilihat sebagai jenis produk — produk keuangan. Meskipun menerbitkan token relatif sederhana, tantangannya terletak pada membangun konsensus tentang nilai token di pasar dan memastikan likuiditasnya.

Membangun Nilai Konsensus melalui Interaksi Sosial:

Pertanyaan kunci untuk proyek apa pun adalah bagaimana mendapatkan pengakuan pasar untuk nilai token, mirip dengan semacam alkimia kriptografi. Pengalaman sejarah menyarankan tiga pendekatan:

1. Tokenisasi Perhatian:

   Tokenizing attention adalah saus rahasia di balik koin meme. Untuk menciptakan perhatian dan dengan demikian nilai token, elemen penting adalah konten, Key Opinion Leader (KOL), komunitas, dan efek kekayaan, semuanya terkait erat dengan interaksi sosial. Misalnya, bingkai Farcaster mengintegrasikan interaksi sosial langsung ke platform, ERC404 menggabungkan konten dan token, dan Donut mencoba menghadirkan hubungan rekomendasi on-chain inskripsi. Pendekatan ini meningkatkan kualitas meme token dari berbagai sudut teknis.

   Meskipun konsensus untuk token meme mudah dibangun, sulit untuk dipertahankan. Token meme tidak memiliki konsumen intrinsik; Nilainya terletak pada likuiditas aset. Kecuali terdaftar di bursa terpusat di mana pembuat pasar dapat mempertahankan likuiditas, token meme berisiko runtuh ganda dalam nilai dan likuiditas begitu perhatian puncak berkurang.

2. Tokenisasi Hubungan Sosial:

   Sementara token meme mungkin tampak singkat, menyuntikkan nilai hubungan sosial ke dalam token menawarkan pendekatan yang lebih membumi. Bahkan di luar konteks Web3 atau internet, "hubungan" dianggap sebagai bentuk modal dalam ekonomi. Dengan demikian, tokenisasi modal hubungan sosial adalah perkembangan alami.

   Pertemuan pertama saya dengan tokenisasi hubungan sosial adalah melalui DAO (Organisasi Otonomi Terdesentralisasi). Sementara DAO didefinisikan secara luas, mereka umumnya dipahami sebagai organisasi komunitas yang diatur token. Memegang token tertentu menandakan keanggotaan, dengan token atau jumlah yang berbeda memberikan hak yang berbeda-beda. Token dengan demikian mewakili hak istimewa organisasi. Contohnya termasuk FWB, yang menawarkan koneksi bernilai tinggi yang membutuhkan aplikasi dan biaya, dan Moonbird DAO, berpusat di sekitar informasi investasi premium. Pendekatan ini membangun nilai token melalui izin koneksi sosial. Friend.tech, meningkatkan siklus ini, juga mengeksplorasi jalur ini, dengan fokus pada organisasi skala kecil. Model bonding curve mereka menunjukkan peningkatan biaya yang signifikan untuk anggota tambahan di atas 200, kontras dengan organisasi berskala besar yang dibuat oleh model NFT pencetakan dan listing sebelumnya.

3. Tokenisasi Konten:

   Konten tokenizing berbeda secara fundamental dari tokenisasi yang didorong oleh perhatian dengan menekankan hubungan antara token dan kepemilikan konten. Dari produk sebelumnya seperti Mirror dan Paragraph hingga platform saat ini seperti Lens dan Farcaster, fokusnya selalu pada kepemilikan konten sebagai aset tokenizable. Secara teknis mudah, konsep ini melihat sedikit aplikasi dunia nyata karena kompleksitas hak kekayaan intelektual (IP), yang merupakan masalah off-chain. Ketika hak properti on-chain tetap tidak pasti dan penegakan meningkatkan biaya, fungsi-fungsi ini tetap kurang dimanfaatkan. Nilai ekonomi tokenisasi konten hanya akan muncul ketika sebagian besar hak IP beralih ke blockchain, dengan jalur penegakan hukum yang matang dan efek skala.

   Namun, tokenisasi konten tidak memiliki efek kekayaan yang dibutuhkan untuk mempercepat pematangan industri. Di dunia yang dibanjiri konten yang dihasilkan AI, perhatian, bukan konten, adalah sumber daya yang langka. Kurangnya kelangkaan ini menghambat efek kekayaan.

Singkatnya, sementara tokenisasi perhatian, hubungan sosial, dan konten menghadirkan berbagai jalan untuk evolusi sosial Web3, masing-masing hadir dengan tantangan unik dan memerlukan pertimbangan cermat terhadap dinamika pasar dan implementasi teknologi.

Pengalamatan Kurva Ikatan Likuiditas:

Meskipun kurva ikatan bukanlah inovasi sosial, mereka mengatasi masalah biaya likuiditas proyek skala kecil. bonding curve curam yang diusulkan oleh Friend.tech tidak hanya menciptakan efek kekayaan dengan dana terbatas tetapi juga secara signifikan mengurangi biaya operasional penyediaan likuiditas untuk token pribadi. Akibatnya, banyak proyek bereksperimen dengan kurva harga baru di bidangnya masing-masing. Beberapa contoh penting termasuk Bodhi, yang menerapkan bonding curve untuk penilaian konten, dan DeBox, yang mengembangkan bonding curve untuk penerbitan aset masyarakat.

Meskipun masalah kecepatan operasional yang dihadapi oleh Friend.tech (FT) utama perhatian dialihkan ke Farcaster di kemudian hari, dampak kurva ikatan tetap mendalam. Eksperimen FT menunjukkan kepada kita bahwa untuk skenario aplikasi token yang berbeda, akan selalu ada bonding curve yang lebih sesuai. Setiap bonding curve memiliki pro dan kontra, dan penting untuk memilih kurva yang sesuai berdasarkan keadaan tertentu. V2 Friend.tech sejalan dengan konsensus ini dengan secara bersamaan mengeksplorasi penerbitan aset untuk komunitas multi-pusat, bergaya jaringan (klub) dan memperkenalkan bonding curve yang lebih curam.

Pump.fun telah secara efektif menemukan bonding curve tersegmentasi. Ketika penggalangan dana tidak melebihi $ 20.000, bonding curve curam digunakan. Setelah mencapai angka $ 20.000, ia langsung beralih ke pertukaran terdesentralisasi biasa. Ini juga merupakan inovasi dalam penyediaan likuiditas.

Singkatnya, selama dua siklus, proyek sosial Web3 telah melakukan eksperimen ekstensif di berbagai bidang dan perspektif.

Peluang dan Misi Jaringan Sosial Web3

Melintasi dua siklus, jejaring sosial Web3, meskipun terus menjelajah dan sering gagal di sepanjang jalan yang terjal, telah membuat kemajuan yang tak terbantahkan:

Evolusi Teknologi Frontend:

Frontend kami telah berevolusi dari PC ke seluler, berubah dari aplikasi mandiri menjadi aplikasi web progresif (PWA). Dompet metode login telah bergeser dari frasa mnemonik ke akun MPC (Multi-Party Computation) dan abstrak, secara signifikan menurunkan penghalang bagi pengguna untuk mengakses platform sosial Web3. Kemajuan infrastruktur blockchain tidak hanya mengurangi biaya akuntansi secara eksponensial tetapi juga membuat waktu penyelesaian transaksi hampir seketika.

Protokol Sosial Terdesentralisasi:

Pembangun lapisan protokol sosial secara aktif membangun solusi lapisan-3 yang disesuaikan dengan karakteristik unik mereka untuk mencapai jaringan sosial yang terdesentralisasi. Solusi ini menentukan tingkat desentralisasi berdasarkan kredibilitas dan pentingnya informasi. Skalabilitas jaringan secara langsung meningkatkan pengalaman pengguna, memungkinkan interaksi teks dan multimedia yang mulus dan mengakomodasi informasi pengguna yang lebih bersamaan.

Skenario Sosial Tertanam:

Skenario sosial yang tertanam mewakili upaya industri inovatif lainnya. Menjadi proyek open-source dengan database open-source, mereka secara inheren memiliki combability mirip dengan batu bata LEGO tanpa memerlukan izin. Kami sekarang dapat menyematkan interaksi apa pun ke jejaring sosial (misalnya, melakukan transaksi NFT atau menangani data sosial secara langsung di dalam platform sosial) dan sebaliknya (menyematkan alat sosial ke dalam interaksi lain seperti game).

Pencapaian Middleware:

Kami telah membuat langkah signifikan dalam middleware, mengintegrasikan, menganalisis, dan menandai berbagai data on-chain, mengelola perilaku token berdasarkan teori permainan, dan menawarkan beragam solusi likuiditas.

Peningkatan Infrastruktur dan Pendidikan Pengguna:

Dibandingkan dengan siklus sebelumnya, infrastruktur dan alat kami lebih halus. Jumlah penduduk asli Web3 terus meningkat, dengan token meme dan NFT yang lebih ramah pengguna terus mendidik pengguna potensial melalui berbagai siklus pasar.

Konsep Sosial Inovatif:

Inovasi sosial bukanlah jalan buntu; setiap era memiliki penantangnya. Misalnya, ReelShort yang baru diluncurkan menarik pengguna dengan episode short yang dramatis, memungkinkan penyiar, MCN (Multi-Channel Network), atau perusahaan media untuk membuat platform media sosial mereka dengan biaya rendah. Dengan algoritma rekomendasi yang sesuai untuk panduan lalu lintas, ini membentuk struktur jaringan federasi.

Memvisualisasikan Cetak Biru:

Narasi sederhana ini kurang jelas. Mari kita gabungkan strategi pembuatan lalu lintas dan uraikan cetak biru dalam pikiran saya.

Dopamine: The Candu of the Masses, Obat untuk Web3

Dalam diskusi sebelumnya, kami berpegang pada narasi konvensional mengenai perkembangan sosial dalam industri Web3. Namun, ketika mempertimbangkan persaingan yang lebih luas di antara produk sosial, seperti mengeluarkan koin meme melalui platform sosial, kesederhanaannya hampir naif. Biarkan saya menyajikan skenario sosial seperti yang saya rasakan.

Sejak munculnya media streaming, kita jarang melihat platform sosial berbasis teks dan gambar murni lagi.

Bahkan di dalam media streaming, ada persaingan yang ketat. Jenis konten apa yang kita lihat di platform video short teratas? CEO dominan jatuh cinta, kejenakaan liar larut malam, dan pertunjukan mabuk solo. Sekarang lihat Farcaster, STEEM, atau Mirror — apakah mereka memiliki konten yang berbicara bahasa manusia? Jika bukan karena cita-cita Web3 atau sedikit imbalan dari airdrops, saya tidak akan menyia-nyiakan sedetik pun untuk itu. Ya, arah perkembangan sosial Web3 agak miring, tetapi itu bukan kesalahan teknologi. Ambang batas untuk adopsi besar-besaran teknologi sedang didekati. Agar Web3 sosial mencapai adopsi besar-besaran, perlu mengintegrasikan konten.

Sebelumnya, kami pikir memperkenalkan konten berarti mengirimkan token kepada pembuat konten, memberikan insentif besar-besaran kepada pembuat konten yang tidak dapat menghasilkan lalu lintas, semuanya dengan kedok melanggar monopoli platform. Pada kenyataannya, 1% dari super KOL (Key Opinion Leader) menciptakan 90% dari lalu lintas tetapi tidak menerima imbalan yang layak mereka dapatkan.

Dalam domain sosial, beberapa detail teknis tidak begitu penting. Misalnya, jika suatu hari TikTok memutuskan untuk menggunakan dompet yang dikembangkannya sendiri untuk login, apakah itu menggunakan MPC atau AA tidak begitu penting. Siapa pun yang memiliki lalu lintas adalah raja. Siapa pun yang dapat membuat konten yang menghasilkan lalu lintas memiliki lalu lintas. Mungkinkah struktur organisasi industri tidak dioperasikan oleh protokol atau proyek berorientasi teknologi yang menjalankan platform seperti "Web2", tetapi oleh setiap pembuat konten yang menjadi inti dari siklus ekonomi kecil? Mereka bebas memilih protokol dan alat yang sesuai untuk format konten mereka, kemudian secara organik menggabungkan semua protokol dan alat, memungkinkan peserta sosial lainnya untuk bergabung dengan siklus ekonomi mereka melalui token.

Ekonomi penggemar yang khas ini sudah memiliki prototipe dalam kehidupan nyata:

"Terapis pijat emosional" kelas atas mungkin secara bersamaan memiliki akun Twitter, grup Telegram, OnlyFans, dan saluran Pornhub. Posisi produk mereka di depan konsumen tidak hanya menyediakan kebutuhan seksual sebagai pelacur tetapi menawarkan solusi mimpi SEX yang komprehensif. Para pekerja ini membangun lalu lintas pribadi mereka melalui media sosial, memandu kebiasaan pembayaran dengan menjual video short terbatas dan waktu streaming langsung, dan kemudian memonetisasi lalu lintas melalui layanan seperti pengalaman pacar dan permainan peran. Media sosial memberi orang-orang ini beberapa kali lipat nilai tambah tenaga kerja, dan lalu lintas media mandiri membantu mereka melarikan diri dari eksploitasi platform.

Contoh lain yang lebih dekat adalah platform streaming langsung selebriti Jepang bernama Zaiko. Platform itu sendiri juga mengadopsi teknologi terdesentralisasi, memungkinkan selebriti untuk menerbitkan NFT. Platform ini juga dipersiapkan dengan baik untuk mengeluarkan tokennya sendiri. Pendiri platform ini adalah pengusaha sukses serial yang memiliki hubungan bisnis yang luas dengan banyak selebriti Jepang dalam usaha sebelumnya, jadi Zaiko tidak kekurangan pengguna. Sekarang, satu sesi streaming langsung di Zaiko dapat menghasilkan jutaan dolar dalam penjualan. Teknologi terdesentralisasi sudah mulai mengubah lanskap sosial kita dari perspektif lain.

Kami selalu berbicara tentang merebut kembali monopoli nilai konten dari platform. Cara paling langsung adalah membiarkan konten membuat platform, dan membiarkan platform membentuk tautan melalui alat kurasi atau rekomendasi pihak ketiga. Mari kita bayangkan kemungkinan cetak biru untuk Web3.

Cetak Biru Jaringan Sosial Web3

Sebuah perusahaan modal ventura tertentu telah banyak berinvestasi dalam mempekerjakan seorang penulis populer untuk membuat naskah sensasional berjudul "Back to 2010: Stirring Waves in the Kripto World," menggabungkan unsur-unsur yang memicu dopamin dan adrenalin. Bahkan sebelum naskah selesai, mereka mengumumkan secara dramatis bahwa penulis telah bangkrut dan menghilang. Meskipun demikian, proyek ini terus bergerak maju dengan produksi pertunjukan. Untuk menghindari peraturan, proyek ini menggunakan solusi media terdesentralisasi (seperti Farcaster dan Livepeer) dan token konten airdrops ke pemirsa awal. Pengguna yang memegang sejumlah token dapat memengaruhi arah plot, memberikan suara pada anggota pemeran baru, dan mendapatkan akses awal ke episode baru dan berbagai barang dagangan.

Di wilayah tertentu, kami bahkan dapat langsung menjual produk yang disesuaikan seperti pakaian protagonis dan real estat melalui bingkai dalam pertunjukan. Karakter utama dalam pertunjukan memiliki token penggemar mereka sendiri, memungkinkan mereka untuk berkomunikasi di platform seperti Friend.tech atau sistem penggemar khusus mereka. Layanan seperti obrolan pribadi, video eksklusif, atau bahkan pengalaman pendamping dapat dinegosiasikan secara terpisah. Adegan penuh gairah dalam pertunjukan membutuhkan pembukaan kunci dengan token penggemar yang sesuai ditambah token konten. Token yang baru dikeluarkan dalam alur cerita secara bersamaan diluncurkan untuk dijual dalam kenyataan melalui platform seperti Pump.fun. Layanan streaming independen untuk acara tersebut menggunakan alat kurasi seperti Tako dan Phavor untuk menjual atau menyewakan lalu lintas yang meluap. Video short yang diedit ini, setelah mematuhi peraturan, juga dirilis di platform Web2.

Sebagai pengguna Web3, kita dapat membayangkan betapa ditingkatkannya pengalaman sosial kita. Kami mendapatkan token hanya dengan menonton acara, menggunakan token ini untuk meningkatkan eksposur meme favorit kami di plot, dan memanipulasi lalu lintas untuk mendapatkan keuntungan. Kita dapat dukungan aktor favorit kita dan melakukan interaksi tatap muka dan intim dengan mereka. Kami bahkan bisa memasukkan diri kami ke dalam kru sebagai figuran yang tidak penting, memenuhi keinginan cosplay kami. Pengalaman partisipatif semacam ini melampaui apa yang dapat ditawarkan Web2.

Yang kami butuhkan adalah metode login yang lebih nyaman, biaya penyimpanan konten yang lebih rendah, latensi yang lebih rendah, dan dukungan teknis lainnya.

Misi Web3

Web3 bukanlah Bodhisattva Welas Asih yang meringankan penderitaan atau Mesias yang menyelamatkan dunia. Pada intinya, revolusi Web3 berakar pada liberalisme. Tidak ada yang salah dengan perjudian, kencan berbayar tentu dapat diterima, dan menonton video short yang adiktif hanyalah sifat manusia. Tuhan memberi orang pilihan, dan Web3 bertujuan untuk memberikan lebih banyak pilihan. Pintu gerbang yang lebar, pintu yang sempit, neraka dan surga—semuanya terletak pada pilihan manusia. Misi kami di Web3 adalah mengembalikan hak yang diambil oleh sentralisasi kepada setiap individu. Tidak perlu mendramatisasinya atau memaksakan cita-cita kita pada orang lain.

Kesimpulan

Web3 sosial bukan scam, tetapi juga bukan eksperimen bermain anak-anak. Bahkan konsep sosial Web3 saya telah diejek disebut permainan anak-anak yang khas oleh beberapa teman, tetapi keberhasilan industri muncul dari kegagalan berulang yang tampaknya menggelikan ini.

Saat ini, dilema sosial Web3 sebagian berasal dari teknologi yang belum matang; biaya kami belum turun secara memadai. Dibandingkan dengan Web2, mekanisme rekomendasi kami masih dalam tahap awal. Di sisi lain, meskipun kami sangat menghormati kreator, struktur organisasi industri masih berpusat di sekitar platform teknologi. Interaksi sosial harus berputar di sekitar sifat manusia, dan hanya menghormati sifat manusia tidak akan menghasilkan lalu lintas awal. Oleh karena itu, meminjam lalu lintas dari konten telah menjadi praktik industri yang umum. Saya memprediksi bahwa media sosial masa depan akan berpusat pada penerbit konten, berputar di sekitar pengguna dan penyedia layanan terkait.

Selain itu, kami belum menyimpulkan bagaimana menggunakan teknologi Web3 untuk meningkatkan interaksi sosial pengguna. Interaktivitas adalah fitur penting dari sosial Web3, di samping otonomi dan anti-sensor. Seberapa baik kami memanfaatkan interaktivitas untuk meningkatkan pengalaman sosial pengguna akan menjadi kunci keberhasilan atau kegagalan platform sosial Web3 di masa depan. Menemukan cara bagi konten dan komunitas untuk berinteraksi lebih baik dalam lingkungan yang dibangun dengan teknologi terdesentralisasi akan menentukan apakah Web3 dapat mengumpulkan lalu lintas dan benar-benar diimplementasikan secara efektif.

Penafian:

1. Artikel ini dicetak ulang dari [AC Capital]. Semua hak cipta adalah milik penulis asli [AC Capital]. Jika ada keberatan dengan cetak ulang ini, silakan hubungi tim Gate Learn, dan mereka akan segera menanganinya.
2. Penafian Kewajiban: Pandangan dan pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini semata-mata milik penulis dan bukan merupakan saran investasi.
3. Penerjemahan artikel ke bahasa lain dilakukan oleh tim Gate Learn. Kecuali disebutkan, menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel yang diterjemahkan dilarang.