Introdução:

Enquanto fornecedores de infraestruturas da geração anterior da Internet, os operadores de telecomunicações têm dominado os campos das comunicações móveis e da Internet. No entanto, com o surgimento das novas tecnologias Web3, as operadoras de telecomunicações também mostraram um grande interesse.

De acordo com a Lista de Operadores de Rede Móvel com base no total de subscrições da Wikipédia, os 7 primeiros são China Mobile (China Continental), China Unicom (China Continental), Singtel (Singapura), Reliance Jio (Índia), AT & T (Estados Unidos), China Telecom (China Continental) e Telefónica (Espanha). Estes gigantes das telecomunicações estão a aventurar-se no domínio Web3:

• A China Mobile lançou conjuntamente a Associação Web 3.0 de Hong Kong em abril deste ano;
• A China Unicom lançou a estratégia Metaverse no final do ano passado e estabeleceu a Metaverse Innovation Industry Alliance;
• A Singtel entrou na plataforma Metaverse sob a direção da gigante sul-coreana de telecomunicações SK Telecom em janeiro deste ano;
• Reliance Jio (Índia) anunciou a sua incursão na blockchain e nas moedas digitais do banco central (CBDC) em agosto deste ano;
• AT & T (EUA) aventurou-se em blockchain desde 2016 e solicitou patentes de servidor blockchain
• A China Telecom lançou um cartão SIM blockchain para a Web3.0 em Maio deste ano
• ····

E a lista continua. Recentemente, a Telefónica, a empresa espanhola de telecomunicações, divulgou os seus investimentos e concentra-se na Web3 no seu blog oficial, iluminando o grande interesse e as áreas de foco da empresa no reino Web3. É evidente que a Telefónica atribui grande importância à tecnologia blockchain, e também podemos ter um vislumbre do foco dos operadores de telecomunicações neste campo a partir do artigo.

A Telefónica, S.A. é a sétima maior operadora de comunicações fixas e móveis do mundo, fornecendo principalmente serviços de comunicações fixas e móveis na Europa e na América Latina. Os seus projetos abrangem comunicações de voz, serviços de valor acrescentado, dados móveis e redes, roaming, serviços fixos sem fios, relés, serviços de paging, etc.

Abaixo está um artigo proveniente da Telefónica:

Tudo começou com a criação da Unidade de Negócios do Metaverse, mas também, na Telefónica Ventures, já fizemos alguns investimentos estratégicos (Bit2me, Nova Labs (Helium) e Borderless), apoiando o roadmap da TEF Metaverse Business Unit.

Este artigo centra-se na utilização de blockchain para descentralizar recursos através da tokenização, nomeadamente rede de infraestrutura física descentralizada - DePin.

Redes de Infraestruturas Físicas Descentralizadas — DePin

Os DePins são definidos como redes que utilizam tokens para incentivar as pessoas a fazer crowdsourcing e construir redes de infraestruturas físicas do mundo real.

Para uma melhor compreensão, continuaremos a amplificá-lo: Redes (redes blockchain descentralizadas) que usam tokens (tokens digitais e/ou criptomoedas) para incentivar as pessoas a fazer crowdsourcing e construir (fazer com que comunidades de pessoas encontrem, financiem e instalem) redes de infraestruturas físicas do mundo real (redes de máquinas reais, conectadas, dispositivos, veículos ou robôs que fornecem bens e serviços a pessoas e máquinas no mundo real).

Esta tendência também pode ter sido conhecida sob outros nomes diferentes, como EdGEfi, Proof of Physical Work (PoPW) ou Token Incentivized Physical Networks (TIPIN). Mas parece que a indústria chegou agora a um consenso com o DePin.

O termo é despretensioso mas com ele vem o potencial para unir os campos mais promissores da Web3, a Internet e a Economia das Coisas. Fazer parte de uma rede de infra-estrutura física descentralizada está associado a receber recompensas de token, permitem comprar algo tangível (como rede elétrica, serviços de telecomunicações, acesso à web...) ou ser usado para governar a rede que gere essas coisas tangíveis. É, basicamente, utilidade e governança ligadas a produtos ou serviços do mundo real, ao contrário de outras coisas na Web3.

Por outras palavras, os DePins utilizam blockchain e tokens para criar e incentivar a implementação e utilização de infraestruturas físicas geradoras de valor. Os DePins dependem de uma rede e comunidade descentralizadas, não de um back-end centralizado e empresa, para transações e lógica empresarial.

O Volante DePin

Devido ao uso de um token, os projetos DePin podem beneficiar de um efeito de volante positivo, onde o aumento do uso (procura) aumenta o preço do token, o que fornece um incentivo extra para os contribuidores continuarem a construir a rede à medida que o valor em dólares dos tokens que recebem aumenta.

À medida que a rede cresce, os investidores tornam-se cada vez mais interessados e começam a apoiar o projeto com financiamento. Se um projeto for de código aberto ou disponibilizar dados de contribuidor/utilizador ao público, os programadores podem construir DApps sobre os dados, criando valor adicional dentro do ecossistema que atrai mais utilizadores e contribuidores. A imagem abaixo demonstra um exemplo de como este Flywheel funciona no mercado hoje.

Fonte: Telefónica

O volante económico DePin resolve eficazmente o dilema da galinha e do ovo. Através de incentivos de token, os DePins motivam os participantes a construir e expandir o lado da oferta até o ponto em que os utilizadores finais o achem atraente de usar. Isto permite que os DePins acumulem o ímpeto inicial necessário para ganhar adoção e competir com as empresas Web2.

DePin vs Status Quo

Estas são algumas das razões pelas quais este novo paradigma vai mudar a situação real:

• Ao colaborar com infraestruturas físicas, os DePins podem hiperescalar mais rapidamente do que os projetos tradicionais, distribuídos entre os participantes da rede e compensados pelo crescimento e receitas futuros.
• As comunidades podem possuir o hardware que compõe a rede, o hardware/serviços de que precisam e usam. Isto alinha os interesses das partes interessadas para fomentar a adoção e o crescimento.
• Enquanto os projetos de infraestruturas tradicionais acabam frequentemente com uma entidade centralizada que estabelece termos e condições para o que pode fazer e usar, os DEPins são abertos, democráticos e acessíveis.
• Além de serem sem permissão e abertos, os DePins também são resistentes à censura, sem nenhum porteiro centralizado capaz de negar o acesso por qualquer motivo.

Apesar de muitas das situações acima serem excelentes em termos gerais, a inovação deve ser sempre sustentada por uma vantagem comercial clara para torná-la a longo prazo. Neste caso, os DePins oferecem uma variedade de vantagens competitivas em relação ao modelo tradicional:

• Ao colaborar com o hardware e a sua manutenção, os DePins operam a uma fração dos custos de capital e de funcionamento das empresas tradicionais, o modelo incentiva os membros da rede a cuidarem disso enquanto todos lucram.
• Ao alavancar a blockchain, os DePins oferecem aos seus membros pagamentos peer-to-peer seguros sem ter de depender de um intermediário do processador de pagamentos a tomar uma parte.
• Como nativo da Web3, os DePins também concedem aos participantes da rede acesso direto a uma variedade de ferramentas Web3 e serviços DeFi, como o financiamento de novo hardware, que podem desbloquear ainda mais fluxos de receita para eles.
• Ao reduzir as barreiras à entrada graças à distribuição das necessidades iniciais de capital, os DePins trazem nova concorrência a uma variedade de indústrias que estão inativas há algum tempo, incentivando a inovação em geral.

Redes de Recursos Físicos vs Redes de Recursos Digitais

Os DEPins estão divididos em dois grupos, dependendo dos produtos e serviços que a rede oferece:

• As Redes de Recursos Físicos (PRNs) incentivam as pessoas a direcionar ou implementar hardware dependente da localização para oferecer bens e serviços do mundo real e não fungíveis (como geoespacial, mobilidade, energia ou conectividade).
• As Redes de Recursos Digitais (DRNs) incentivam as pessoas a direcionar ou implementar hardware para oferecer recursos digitais fungíveis (como armazenamento, largura de banda ou computação).

Estado da arte

Através da vantagem competitiva que vem com tudo o que precede e do seu espírito comunitário, eles poderão fazer efeito em todos os setores, expulsando as empresas estabelecidas como os disruptores que são.

Na imagem abaixo, produzida pelo Messari, é possível descobrir o mapa do ecossistema.

Fonte: Messari.io Navegando no Domínio DePin

DePins de telecomunicações

Por exemplo, vamos pegar o acesso à internet no mundo em desenvolvimento: Trazer a infraestrutura necessária para conectar comunidades pequenas e remotas implica muitas vezes um alto custo inicial que a maioria dos casos não é rentável para as empresas. Os DePins capacitam as comunidades a resolverem o assunto com as suas próprias mãos, cobrindo os custos iniciais e o próprio trabalho.

O caso de acesso à internet é particularmente interessante porque é um duplicador. Mais pessoas com acesso à internet podem levar a mais projetos DePin relacionados com telecomunicações, energia, IoT... o que quiser.

A Telefónica é obviamente impactada por um dos quatro principais subsetores que já tem algumas redes implantadas e a funcionar, por isso estamos a acompanhar o seu progresso a partir de dentro, incorporando a Nova Labs ao portefólio da Telefonica Ventures, empresa principal da rede Helium.

Fonte: Sem Fronteiras, Ecossistema de Hélio

A Telefónica Ventures é um dos veículos de Corporate Venture da Telefónica para investimentos estratégicos. Nosso objetivo é enfrentar os grandes desafios que a indústria de telecomunicações enfrenta e criar novos negócios e verticais alinhados com a estratégia central da Telefónica, alavancando tecnologia de ponta. Definitivamente, os DePins estão dentro da nossa tese de investimento.

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